Kanban Management Professional I (KMP I)

Transcrição

1 Kanban Management Professional I (KMP I)

2 Descrição Público-alvo do treinamento de Kanban O treinamento de Kanban é voltado para quem busca soluções para problemas como: Times com múltiplos clientes Desenvolvimento de novos produtos junto com a manutenção de antigos Times de especialistas Times com demandas frequentes Times de Scrum com demandas não planejadas durante a sprint Esse é um treinamento oficial da Lean Kanban University. Pré-Requisitos: Nenhum

3 Conteúdo 16hs Incluso na formação 2 Dias de curso presencial de Kanban Welcome coffee e coffee breaks inclusos nos dois dias de formação Após a formação você irá receber Certificação vitalícia em Lean Kanban University s KMP Foundation I Material completo da Knowledge21 usado durante o treinamento 16 SEUs da Scrum Alliance. 16 PDUs do PMI Vivenciando um sistema puxado na prática Durante a formação, os alunos vivenciam a criação e execução de um sistema de trabalho onde a sua capacidade fica evidenciada e o fluxo contínuo é naturalmente criado para entrega frequente de valor. Políticas de processo são estruturadas de modo que as demandas de trabalho sejam puxadas de acordo com a liberação de capacidade que ocorre pela entrega de itens que estão mais a frente na cadeia de valor. A teoria é puxada pela prática! A teoria é explicada sempre após a vivência dos problemas e soluções. O aprendizado individual dos alunos é coletado por meio de aha-moments e compartilhado com a turma. Durante o treinamento de Kanban, os alunos de fato vivenciam a operação do método. Fazem design, observam os problemas, tomam decisões, executam as práticas e adotam os novos modelos de colaboração propostos.

4 O que você irá aprender? Iteração 01: Visibilidade O que é visualizar Mapas mentais compartilhados Elementos visuais em ambientes de trabalho Quadro físico vs eletrônico O ciclo de refatoração do quadro kanban Iteração 02: Limitando WIP e Novos Modelos de Colaboração Visibilidade por estado Identificação de handoffs Limites de wip Slack Movimentação na cadeia de valor Swarming Exploração sobre os efeitos de se limitar wip Iteração 03: Teoria das Filas e Little s Law Filas com servidor único vs Filas Multi-servidores O efeito das filas no knowledge work Projetando filas para gerar informações sobre previsibilidade Tempo e capacidade Little s Law Cumulative Flow Diagram Iteração 04: Mapeamento do Fluxo de Valor Upstream e downstream Hierarquia de itens de fluxo: unidades de valor, unidades de progresso, unidades de trabalho Conectando células de trabalho adjacentes Liberdade de método e subordinação ao sistema puxado O fluxo de trabalho dentro de uma célula O padrão input, in progress, output Porque visualizar mudanças de estado é relevante Modele o mundo real

5 O que você irá aprender? Iteração 05: Stop the Line Kanban e qualidade Histórias reais sobre os efeitos de diferentes visões e formas de lidar com qualidade Eliminando o bug tracking Parando a linha com Kanban Evitando o refluxo Explorando o fator psicológico por trás da delegação de qualidade Stop the Line e a reunião de retrospectiva Lidando com bugs em sistemas em produção Iteração 06: Fluxo Contínuo e Cadência O sistema puxado gera cadência Cadências time-box A cadência de cerimônias Cadências de transferência Cadências de pulso lento vs cadências de pulso rápido Contratos e a nova semântica de compromisso com o Kanban Iteração 07: Métricas Swimlanes para controlar throughput Características de boas métricas Nivelamento Deming: variações comuns e especiais Service level agreements e due date performance Visualização de métricas no quadro Conclusão: O que é o Kanban? Movimento lean vs movimento ágil A descoberta do kanban por Taichi Ohno A evolução do kanban para a área de software e knowledge work Os três princípios básicos: visibilidade, fluxo contínuo e wip limitado From concept to cash e from hypothesis to happiness Kanban como método de gestão evolucionária de mudanças

6 Formador Luiz Rodrigues (Lula) Luiz Rodrigues, ou Lula, desenvolve sistemas desde É um facilitador hábil, com uma mente aguçada que consegue atuar de uma forma leve e serena. Coordenou projetos de software para o mercado financeiro durante quatro anos, com o desafio de tornar mais ágil um setor historicamente tradicional. Apaixonado pela comunidade ágil, é atuante em discussões abertas, palestrante e voluntário em grandes eventos de tecnologia e agilidade. Segue fortemente valores e princípios que norteiam não só as decisões no seu trabalho, mas também em todas as camadas da sua vida.

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