Certified Scrum Product Owner (CSPO)

Transcrição

1 Certified Scrum Product Owner (CSPO)

2 Descrição No treinamento Certified Scrum Product Owner, você aprenderá como realizar o trabalho de Product Owner utilizando a gestão ágil de produtos. A partir de exercícios práticos, discussões e trabalhos em grupo, você aprenderá a maximizar o valor entregue para seus clientes. Esse é um treinamento oficial da Scrum Alliance que não possui avaliação. Basta assistir aos dois dias do treinamento. Pré-Requisitos: Nenhum

3 Conteúdo 16hs Incluso na formação 2 Dias de curso presencial de CSPO Welcome coffee e coffee breaks inclusos nos dois dias de formação Após a formação você irá receber Pagamento do seus primeiros dois anos como membro da Scrum Alliance Material completo usado durante o treinamento 16 SEUs da Scrum Alliance. 16 PDUs do PMI O que você irá aprender? Você irá aprender e praticar as ferramentas e atividades do Product Owner, tais como priorização e refinamento do Product Backlog para maximização do retorno sobre o investimento (ROI), conceitos de Lean Startup, criação de user stories eficazes, escrita de critérios de aceitação para as User Stories, gestão de stakeholders, definindo done etc.. Esse é um treinamento oficial da Scrum Alliance.

4 O que você irá aprender? Agilidade Manifesto Ágil, Valores e Princípios Ágeis O que é Scrum? Por que Scrum? Para que serve e para que não serve o Scrum Papéis Papéis Eventos Artefatos O Product Owner Quem é o Product Owner? Características O que faz o Product Owner? Atribuições Como é o Product Owner? Como escolher Participação do Product Owner no ciclo do Scrum Gerenciando as Releases O que é Release? O que é e como funciona a Release Planning? Release Burndown Gerenciando os requisitos O Product Backlog O que é o Product Backlog? Como pode ser o Product Backlog? Evolução do Product Backlog Estimando o Product Backlog estimativas Ágeis Ordenando o Product Backlog diferentes técnicas Utilizando User Stories Critérios de aceitação Product Backlog Grooming Definição de Done Definição de Ready Gerenciando os stakeholders Estratégias e ações Gerenciando a Visão e o Roadmap do Produto O que é a Visão do Produto? Técnicas para a definição da Visão do Produto O que é Roadmap do Produto? Técnicas para a definição do Roadmap do Produto

5 Formador Rafael Sabbagh Co-fundador da Knowledge21, onde tem trabalhado com transformações ágeis de empresas desde startups até multinacionais nos últimos anos. Ele tem mais de duas décadas de experiência em projetos de TI, desenvolvimento de produtos e métodos e técnicas de desenvolvimento de software. Ele trabalha com Agile e Scrum desde meados dos anos É um Certified Scrum Trainer (CST) e foi membro do Conselho de Diretores da Scrum Alliance de 2015 a Ele tem um mestrado em administração e um diploma em Engenharia da Computação. Rafael realizou treinamentos e coaching em mais de 20 países nos últimos anos, incluindo EUA, Brasil, Espanha, Peru, Colômbia, Índia, Hong Kong, Canadá, Bélgica, Suíça, Reino Unido e muitos outros. Ele fala inglês, espanhol e português fluentemente. Rafael também falou em vários eventos em todo o mundo, incluindo mais de uma dezena de Reuniões Scrum e grandes eventos ágeis em todo o mundo. Viajando e interagindo com diferentes comunidades e culturas, ele tem uma visão global de como o trabalho de conhecimento está sendo feito globalmente, quais são os principais desafios e ideias sobre como alguém pode contorná-los. Trabalhando em projetos de desenvolvimento de software no passado e com treinamento e coaching ágil em diferentes segmentos nos últimos anos, trouxe para Rafael o conhecimento e experiência para escrever e publicar, em 2013, o primeiro livro sobre Scrum escrito em português. Hoje é uma referência bem conhecida no Brasil.

6