Gestão do Produto. Prof. Dr.-Ing. Klaus Schützer

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1 Gesão Prof. Dr.-Ing. Klaus Schüzer - SCPM Universidade Meodisa de Piracicaba - UNIMEP [email protected] hp:// Fachgebie Daenverarbeiung in der Konsrukion - DiK Technische Universiä Darmsad - TUD [email protected] hp:// Figura 1

2 Coneúdo do Curso Gesão - I Inrodução ao Ciclo de Desenvolvimeno Cadeia de Processo CAx Inegração CAD e Digial Mock-up Inegração CAD e Realidade Virual Inegração CAD e Manufaura Adiiva (Prooipagem Rápida) Documenação Técnica Inrodução a Gesão Desafios para a indúsria Tecnologia de Dados e Modelo Ciclo de Vida, Processo de Desenvolvimeno Desenvolvimeno hisórico Fases do Ciclo de Vida Desenvolvimeno Planejameno Projeo Processo de Fabricação Produção Vendas Uso do Produo Reciclagem / Descare Ciclo de Vida do Produo Figura 2

3 Coneúdo do Curso Gesão - II Significado do Gerenciameno de Dados Razões para o uso de Sisemas de Gerenciameno de Dados Méodos do Gerenciameno do Desenvolvimeno Responsabilidade e Garania da Qualidade Objeivos do Gerenciameno de Dados Tempo Cusos Processo de Desenvolvimeno Qualidade Méodos do Gerenciameno de Dados E1 E1 Inserção do Gerenciameno de Dados de Produos no processo operacional B1 B1 B2 B2 Méodos para esruuração de dados de produos Processos na geração e processameno de dados de produos T1 T1 B3 B3 T3 T3 T3 T3 T4 T2 T2 T3 T3 T5 T5 T6 T6 Figura 3

4 Coneúdo do Curso Gesão - III Funções de um sisema de Gerenciameno de Acesso ao Banco de Dados Dados Super- Usuário Proprieário Grupo Todos Gerenciameno de usuários e de privilégios (direios de acesso) - r w d Gerenciameno de Dados de Produo - r w d -,r, w, d - - r r, w, d w, d - r w d - r w d Gerenciameno de documenos e de arquivos Gerenciameno do projeo d - r w d - r w d - r w d - r w d - r w d - r w d Tecnologia de banco de dados como base para a implemenação de um sisema PDM Sisemas de banco de dados e arquieura de banco de dados Modelagem de dados e linguagens de banco de dados Arquieura Cliene-Servidor Inerfaces de Usuário Figura 4

5 Coneúdo do Curso Gesão - IV Gerenciameno do Fluxo de Trabalho (Workflow) Requisios para gerenciameno do fluxo de rabalho para a uilização de sisemas de gesão de fluxo de rabalho Condições de conorno para a uilização de sisemas de gerenciameno de fluxo de rabalho Modelagem de processos Funções de um sisema de gerenciameno de fluxo de rabalho Análise Modelameno Represenação do Fluxo de Trabalho Simulação Documenação Conrole Figura 5

6 Agradecimeno Pare das ransparências dese curso foi preparado pelo Prof. Dr.-Ing. Klaus Schüzer Laboraório de Sisemas Compuacionais para Projeo e Manufaura (SCPM) a parir do curso Viruelle Produkenwicklung B - Produkdaenmanagemen oferecido pelo Prof. Dr.-Ing. Reiner Anderl Fachgebie Daenverarbeiung in der Konsrukion (DiK) Technische Universiä Darmsad (TUD) Figura 6

7 Nós manemos em mene apenas uma pare das coisas que percebemos: 10% 20% 30% 10% do que lemos 20% do que ouvimos 30% do que vemos 50% 70% 90% 50% do que ouvimos e vemos 70% do que dizemos 90% do que fazemos [Source: Abele / PTW] Figura 7

8 Inrodução Requisios para a indúsria: Produção enxua (Lean Producion) Esruura orienada aos processos Redução do Ciclo de Vida dos Produos Redução da vericalização da manufaura Cooperação descenralizada com Clienes e Fornecedores Redução do Tempo de Enrega dos Produos Modernas Esraégias para Tecnologia da Informação (TI) Redução de cusos Gerenciameno da Qualidade [Fone: Abramovici, 1998] Figura 8

9 Lançameno no Mercado (Time o Mark) Redução Genérica de Cusos Vendas Maior paricipação no mercado Mudança de Paradigma Maior empo no mercado Lançameno ardio do produo Redução do Tempo do Ciclo de Produção (Time o Mark / Time o Shipmen) Lançameno anecipado do produo Tempo Mudança de Requisios Anecipação de decisões para as eapas de concepção e projeo do produo; Aumeno do volume de informações nas eapas iniciais do ciclo Aumeno das exigências de TI [Fone: Smih, 1997] Figura 9

10 Os 3 Processos da Empresa Engenharia (Produo) [EspiralEnrelacada.par] Engenharia da Manufaura (Processo) Recursos Produivos [Fone: Schüzer adapado de CIMdaa] Figura 10

11 Engenharia Processo de Desenvolvimeno Modelo Virual Planejameno da Manuenção Engenharia Gerenciameno Digial Mock-up Documenação Concepção Simulação Planejameno SCM Engenharia de Processo Desenvolvimeno [Fone: Schüzer adapado de CIMdaa] Figura 11

12 Engenharia Mudanças em andameno Globalização Tendência do Mercado Mercados Relevanes Cooperação Inernacional No. de Parceiros Versões No. of Versões Complexidade No. of Pares Ciclo de Vida Requisios dos Clienes Responsabilidade Mix de Funções Tempo de reação Supply Chain Mng. Ger. Ciclo de Vida Doc. Técnica Informações / Acordos / Adminisração... ISO 9001 [Fone: PROSTEP AG] Figura 12

13 Engenharia Novas exigências Novas exigências nas aividades de Engenharia: Mudanças na legislação; Gerenciameno da qualidade; Desenvolvimeno do produo disribuído e cooperaivo; Cooperação inernacional; Relacionameno com parceiros e 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Trabalho Criaivo (Consrução) clienes. Figura 13 [Fone: Knoche, Th.: Konsrukion, 1995] Gesão da Informação Documenação Comunicação Ouros