AGENDA 21 LOCAL. Como construir a Agenda 21 Local

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Giovana Azenha Bardini
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1 AGENDA 21 LOCAL Como construir a Agenda 21 Local O Passo a Passo da Agenda 21 Local : Metodologia de construção de um processo de Agenda 21 local sugerida pela Coordenação da Agenda 21/MMA

2 AGENDA 21 LOCAL Como construir a Agenda 21 Local É importante observar: Agenda 21 é um plano estratégico para a sustentabilidade Não o existe uma receita infalível vel a ser aplicada. Cada Agenda 21 local encontra sua própria pria fórmula do sucesso,, resultado da influência ncia da conjuntura local no processo.

3 AGENDA 21 LOCAL Passo a Passo 1) Mobilizar para sensibilizar governo e sociedade 2) Criar o Fórum da Agenda 21 3) Elaborar o diagnóstico participativo 4) Elaborar o Plano Local de Desenvolvimento Sustentável (PLDS)? 5) Implementar o PLDS 6) Monitorar, avaliar e revisar o PLDS

participativo 4) Elaborar o Plano Local de Desenvolvimento

4 AGENDA 21 LOCAL Detalhamento dos passos

5 MOBILIZAR PARA SENSIBILIZAR GOVERNO E SOCIEDADE - Levantamento inicial de informaçõ ções; - Identificar oportunidades de parceria e possibilidades de financiamento; - Elaborar material informativo; - Obter apoio dos meios de comunicaçã ção; - Realizar oficinas, seminários, palestras sobre a Agenda 21 Local buscando envolver todos os setores da sociedade.

informativo; - Obter apoio dos meios de comunicaçã ção; - Realizar oficinas, seminários,

6 ELABORAR O DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO O que é um diagnóstico e por que é participativo? - É o resultado da análise do levantamento de ações, iniciativas, planos, projetos, potencialidades e obstáculos existentes em uma determinada localidade; - É fundamental para poder conhecer e compreender a realidade local; - Leva em consideraçã ção o os saberes populares e os saberes técnicost cnicos;

potencialidades e obstáculos existentes em uma determinada localidade; - É fundamental para poder

7 ELABORAR O DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO - Realizar levantamento de estudos técnicos, t relatórios rios e planos já j existentes; - Realizar coleta de dados por meio de reuniões es comunitárias, visitas a campo, entrevistas, pesquisas, utilizando metodologias que facilitem a participaçã ção o de tod@s; - Organizar dados; Tribo indígena Taunay-Ipegue Município de Novo Mundo - MT

comunitárias, visitas a campo, entrevistas, pesquisas, utilizando metodologias que facilitem

8 - Construir com a comunidade um mapa identificando / localizando pontos que a população considere relevante para se obter uma visão geral de seu território (moradias, locais de produção, problemas ambientais, pontos de encontro da população, comércio, relações de vizinhança, serviços públicos disponíveis, conflitos e alianças, etc.). MAPA DA COMUNIDADE

produção, problemas ambientais, pontos de encontro da população, comércio, relações de

10 POTENCIALIDADES E DESAFIOS

12 CAMINHADAS TRANSVERSAIS

13 ELABORAR O DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO - Se necessário, criar grupos de trabalho ou câmarasc técnicas para facilitar organizaçã ção o dos dados; - Criar um retrato da situaçã ção o atual que permita comparaçã ção o com os cenários de futuro; - Apresentar o Diagnóstico Participativo e submeter à aprovaçã ção o da populaçã ção.

situaçã ção o atual que permita comparaçã ção o com os cenários de futuro; - Apresentar

14 CRIAR O FÓRUM DA AGENDA 21 LOCAL - Definir e divulgar a missão o do Fórum; F - Formalizar parceria de governo e sociedade por meio de instrumento de criaçã ção o do Fórum F da Agenda 21 local; - Zelar pela representaçã ção o dos diferentes setores sociais; - Criar um estatuto ou regimento interno com regras claras, que oriente o processo de funcionamento e de tomada de decisão o do grupo; - Definir os princípios pios que orientarão o a construçã ção o do Plano Local de Desenvolvimento Sustentável; - Mediar conflitos e exercitar a construçã ção o de consensos.

interno com regras claras, que oriente o processo de funcionamento e de tomada de decisão o do grupo; - Definir os princípios pios que orientarão o

15 MAPA DOS ATORES LOCAIS

16 ELABORAR O PLANO LOCAL DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL O Plano Local de Desenvolvimento Sustentável é um Plano de açãa ção, que mostrará o caminho a ser seguido e as etapas necessárias para sair do cenário atual e chegar ao cenário de futuro desejado. -Ele deve ser capaz de responder as seguintes perguntas: - O que? (problema)? - Como? (soluçã ção) o)? - Quem? (responsável ou responsáveis) veis)? - Quando? (prazo)? - Onde? (local da intervençã ção) o)? - Quanto? (custo)? PLANO DE DESENVOLVIMENTO LOCAL SUSTENTÁVEL AGENDA 21 MUNICÍPIO DE NOVO MUNDO 2008

-Ele deve ser capaz de responder as seguintes perguntas: - O que? (problema)? - Como? (soluçã ção) o)? - Quem?

17 ELABORAR O PLANO LOCAL DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL - Reuniões es para formulaçã ção o de propostas; - Identificar problemas emergenciais ações prioritárias rias de curto prazo - Ações estruturantes médio e longo prazos; - Acompanhamento e monitoramento; - Estratégias para a continuidade da Agenda 21; - Soluçõ ções locais; - Articular novas parcerias para implementaçã ção; - DIVULGAR RESULTADOS!!!

estruturantes médio e longo prazos; - Acompanhamento e monitoramento; - Estratégias para a

18 IMPLEMENTAR O PLANO LOCAL DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL A Agenda 21 é um processo, ela nãon termina no Plano!!!

19 IMPLEMENTAR O PLANO LOCAL DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL - Parceiros no setor público p e privado - Instrumentos econômicos e institucionais -Integração o de açõa ções com políticas municipais, estaduais e federais - PPA, a LDO e LOA, Orçamento Participativo, o Plano Diretor Participativo

-Integração o de açõa ções com políticas municipais, estaduais e

20 MONITORAR E AVALIAR O PLANO LOCAL DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL -Registros sistemáticos ticos série histórica dos aspectos avaliados tendências, ncias, mudanças as dos indicadores, êxitos, divergências, incoerências ncias e inconsistências ncias - Avaliar e divulgar continuamente os resultados do desenvolvimento sustentável do município

mudanças as dos indicadores, êxitos, divergências, incoerências ncias e

21 AGENDA 21 LOCAL

22 MUITO OBRIGADO!

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