Instituto Totum - Brasil 1
|
|
- Bárbara da Rocha Nunes
- 5 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1 1 Relatório de Vistoria SPE ARENA PERNAMBUCO NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS S.A. 06/2014 Verificação das Instalações e Procedimentos Operacionais da SPE da Arena Pernambuco Verificação de Apuração do QID (Junho de 2014) SEPLAG / PE Recife / PE / Brasil Junho de 2014 Conduzida de 01 a 30 de Junho de 2014
2 2 1. Declaração de Execução de Auditoria Declaração da empresa Descrição da empresa Resultados da verificação do QID Resumo da verificação Equipe de Auditoria Opinião Geral Obtida e Justificativas Quadro de Indicadores de Desempenho Conclusão Limitações Informações Prestadas pela SPE (Via CD anexado)... 69
3 3 Este relatório resume os procedimentos de análise documental e vistoria de campo da SPE Arena Pernambuco Negócios e Investimentos S.A., responsável pela construção e operação da Arena Pernambuco, conduzidos de 01 a 30 de Junho de 2014, no escritório do Instituto Totum (instalações de São Paulo/SP e Recife/PE) e nas Instalações da Arena Pernambuco.
4 4 1. Declaração de Execução de Auditoria Com referência ao Contrato número 003/2013, nós Celina Almeida, Alberto Santos Lugo, Felipe Lucas de Barros e Silva, Clarisse Monteiro, Ana Lídia Gouveia, Paulo Lucas de Barros e Silva, em nome do Instituto Totum, no papel de verificador independente, concluímos o processo de verificação do Quadro de Indicadores de Desempenho referente ao mês de Junho de 2014, conduzido no período de 01 a 30 de Junho de A verificação incluiu a lista de indicadores constantes do contrato 003/2013 e foi realizada por meio de análise documental e presencial junto à SPE Arena Pernambuco Negócios e Investimentos S.A., conforme detalhamento nesse relatório. As informações foram fornecidas por representantes da SPE Arena Pernambuco, conforme descrito a seguir: Alexandre Gonzaga SPE Arena Pernambuco Izabelle Arcanjo SPE Arena Pernambuco Marília Bechara SPE Arena Pernambuco Danilo Bortolomais SPE Arena Pernambuco Bruno Amorim SPE Arena Pernambuco A verificação foi feita com base na lista de verificação desenvolvida pelo Instituto Totum e aprovada pelo SEGOV/PE. Não houve limitações ao nosso trabalho durante a vistoria, nem da SPE Arena Pernambuco, nem de qualquer outra parte interessada. A seção 5 deste documento explica eventuais limitações de nossas conclusões. Nós confirmamos que a verificação foi conduzida por pessoal qualificado com respeito ao negócio, como estabelecido na seção 4 deste relatório. As conclusões são baseadas em evidências consideradas suficientes. Nós obtivemos razoável nível de conforto de forma que as conclusões refletem nosso julgamento profissional sobre o nível de atendimento da lista de verificação e pontuação final.
5 5 Baseados nas evidências colhidas e nas checagens feitas no trabalho de análise, podemos considerar que a pontuação final de 15,3 Pontos, equivalente a 98% de conformidade representa o estágio atual de operação do empreendimento. As discrepâncias, pendências e oportunidades de melhoria (quando existentes) estão listadas neste relatório.
6 6 Recife, 10 de Julho de 2014 Celina Almeida Coordenadora Instituto Totum Recife, 10 de Julho de 2014 Alberto Santos Lugo Engenheiro Elétrico / Eletrônico Instituto Totum Recife, 10 de Julho de 2014 Felipe Lucas de Barros e Silva Engenheiro Civil Instituto Totum Recife, 10 de Julho de 2014 Clarisse Monteiro Consultor Contábil Instituto Totum Recife, 10 de Julho de 2014 Ana Lídia Gouveia Especialista em Pesquisa de Opinião Instituto Totum
7 7 Recife, 10 de Julho de 2014 Paulo Lucas de Barros e Silva Instituto Totum
8 8 2. Declaração da empresa Nós confirmamos que o Instituto Totum (Verificador Independente) conduziu a verificação dos indicadores constantes do quadro QID junto à SPE Arena Pernambuco Negócios e Investimentos S.A., com base em lista de verificação previamente enviada a esta empresa. Os auditores tiveram acesso a todos as instalações, equipamentos, documentos e informações requisitadas. O resultado de pontuação final, assim como as limitações, pendências e observações foram apresentadas à SPE Arena Pernambuco Negócios e Investimentos S.A. através deste Relatório, e não existem disputas ou objeções por parte de nossa empresa. Nós aceitamos este relatório e atestamos que ele reflete a situação atual da de QID de nossa organização no mês em referência. Recife, 10 de Julho de 2014 Administrador Arena Alexandre Gonzaga SPE Arena Pernambuco Negócios e Investimentos S.A. Avaliador Arena Izabelle Arcanjo SPE Arena Pernambuco Negócios e Investimentos S.A.
9 9 3. Descrição da empresa A Arena Pernambuco está localizada a 19 km do Marco Zero do Recife e do Aeroporto dos Guararapes e a 03 km do Terminal Integrado de Passageiros (TIP). O empreendimento está situado às margens da Rodovia BR-408, no Município de São Lourenço da Mata, na Região Metropolitana de Recife, Pernambuco, conforme Figura 1 a seguir. Figura 1. Mapa de localização do empreendimento. Fonte: CNO O empreendimento foi construído em área de m² delimitada num espaço total de 50 ha, com capacidade para 46 mil espectadores em ssentos individuais numerados e 63 mil pessoas para outros eventos (com o uso do gramado), em um estádio no padrão FIFA. A Arena tem vagas de estacionamento distribuídas em vagas para veículos leves (sendo 800 cobertas) e 200 vagas para ônibus e veículos pesados. O estádio também conta com concessões. Além de amplo espaço para circulação, 13 escadas rolantes, 08 elevadores e 08 rampas de acesso. Shopping Center, cinemas, teatro, hotel e centro de convenções poderão integrar o projeto do empreendimento Cidade da Copa.
10 10
11 11 4. Resultados da verificação do QID 4.1. Resumo da verificação Verificação realizada em formato documental e visita de campo, conforme regras estabelecidas nos documentos de referência Equipe de Auditoria Nome Função Qualificação Celina Almeida Coordenadora Graduação em Processamento de Dados Qualificação em Sistemas de Gestão ISO 9001 Auditora Líder ISO 9001, Experiência em programas de auto-regulamentação Alberto Santos Lugo Felipe Lucas de Barros e Silva Engenheiro Elétrico / Eletrônico Engenheiro Civil Graduação em Engenharia Elétrica Experiência em Implantação e Manutenção Sistemas Elétricos Qualificação em Técnicas em Confiabilidade de Sistemas Elétricos e NR 10 Graduação em Engenharia Civil Especialização em Gestão e Controle Ambiental Experiência em Gerenciamento de Obras Qualificação em Gestão de Projetos Clarisse Monteiro Consultor Contábil Graduação em Ciências Contábeis Pós Graduação em Auditoria Fiscal e Tributária Especialista em Outsourcing Contábil e Consultoria Tributária Ana Lídia Gouveia Especialista em Pesquisa de Opinião Graduação em Psicologia Especialista em Análise de Mercado e moderação de grupos (Focus Group) Paulo Lucas de Barros e Silva Coordenador Local Graduação em Administração de Empresas Qualificação em Sistemas de Gestão ISO 9001 Auditor Líder ISO 9001, Especialização em Planejamento e Gestão Organizacional
12 Opinião Geral O Empreendimento já se encontra em fase operacional, sob responsabilidade completa da SPE Arena Pernambuco, com limitações referentes ao período em que o empreendimento esteve em posse provisória da FIFA. Foram realizados os seguintes eventos desde a última visita de vistoria: Japão 1 x 2 Costa do Marfim 14/06/14; Itália 0 x 1 Costa Rica 20/06/14; Croácia 1 x 3 México 23/06/14; EUA 0 x 1 Alemanha 26/06/14; Costa Rica 1 x 1 Grécia 29/06/14. A verificação independente do Quadro de Indicadores de Desempenho (QID) foi feita com base nos indicadores que na prática foram passíveis de checagem e da aplicabilidade de medição de alguns indicadores, em virtude de sua periodicidade de apuração. Tendo em vista que no mês de referência a Arena estava sob posse provisória da FIFA, nem todos os indicadores foram avaliados. A lista dos indicadores aplicáveis para o período de posse provisória da FIFA foi acordada junto à SEPLAG e Arena. Pode ser observado o funcionamento de todos os setores da Arena Pernambuco, ao longo dos eventos ocorridos no período de 01 a 30 de Junho de 2014, elencados acima.
13 Obtida e Justificativas 1 Operacional 1.1 Nível de atendimento ao usuário Satisfação com atendimento alimentação Observações Anexos Bom / Ótimo 20 Bruno Amorim Todas as evidências encontram-se no arquivo anexo. Satiafaà à o_final.pdf Anexos Bom / Ótimo 20 Ana Lídia Gouveia Arena em período de uso exclusivo da Fifa. Ciente que durante esse período não houve coleta para realização de pesquisa de satisfação do usuário. Bom / Ótimo 20 Ana Lídia Gouveia
14 Satisfação com atendimento bilheteria Observações Anexos Bom / Ótimo 20 Bruno Amorim Todas as evidências encontram-se no arquivo anexo. Satiafaà à o_final.pdf Anexos Bom / Ótimo 20 Ana Lídia Gouveia Não aplicável. Arena em período de uso exclusivo da Fifa, não havendo assim eventos de outra natureza. Ciente que durante esse período não houve coleta para realização de pesquisa de satisfação em relação ao item proposto. Bom / Ótimo 20 Ana Lídia Gouveia
15 Satisfação com conforto das instalações Observações Anexos Bom / Ótimo 20 Bruno Amorim Todas as evidências encontram-se no arquivo anexo. Satiafaà à o_final.pdf Anexos Bom / Ótimo 20 Ana Lídia Gouveia Não aplicável. Arena em período de uso exclusivo da Fifa, não havendo assim eventos de outra natureza. Ciente que durante esse período não houve coleta para realização de pesquisa de satisfação em relação ao item proposto. Bom / Ótimo 20 Ana Lídia Gouveia
16 Satisfação com higiene e limpeza das instalações Observações Anexos Bom / Ótimo 20 Bruno Amorim Todas as evidências encontram-se no arquivo anexo. Satiafaà à o_final.pdf Anexos Bom / Ótimo 20 Ana Lídia Gouveia Não aplicável. Arena em período de uso exclusivo da Fifa, não havendo assim eventos de outra natureza. Ciente que durante esse período não houve coleta para realização de pesquisa de satisfação em relação ao item proposto. Bom / Ótimo 20 Ana Lídia Gouveia
17 Satisfação com organização e apoio de pessoal Observações Anexos Bom / Ótimo 20 Bruno Amorim Todas as evidências encontram-se no arquivo anexo. Satiafaà à o_final.pdf Anexos Bom / Ótimo 20 Ana Lídia Gouveia Não aplicável. Arena em período de uso exclusivo da Fifa, não havendo assim eventos de outra natureza - gestão do Estádio ficaram sob a gerência do Comitê Organizador Local. Ciente que durante esse período não houve coleta para realização de pesquisa de satisfação em relação ao item proposto. Bom / Ótimo 20 Ana Lídia Gouveia
18 Satisfação com sensação de segurança Observações Anexos Bom / Ótimo 20 Bruno Amorim Todas as evidências encontram-se no arquivo anexo. Satiafaà à o_final.pdf Anexos Bom / Ótimo 20 Ana Lídia Gouveia Não aplicável. Arena em período de uso exclusivo da Fifa, não havendo assim eventos de outra natureza. Ciente que durante esse período não houve coleta para realização de pesquisa de satisfação em relação ao item proposto. Bom / Ótimo 20 Ana Lídia Gouveia
19 Nível de atendimento aos clubes Gramado Observações Anexos Atende 10 Izabelle Arcanjo Segue anexo relatório do nível de atendimento aos clubes - Gramado QID - SATISFAà ÃO DOS CLUBES.pdf Anexos Atende 10 Felipe Lucas de Barros e Silva Empresa apresentou o relatório da empresa especializada. Está fazendo a manutenção do gramado conforme programado sem falhas significativas e o aspecto geral do gramado é bom/ótimo conforme avaliação de nossa equipe. junjul JPG junjul JPG junjul JPG junjul JPG junjul JPG junjul JPG Atende 10 Felipe Lucas de Barros e Silva
20 Vestiários Observações Anexos Não Aplicável N/A Izabelle Arcanjo Devido à realização da Copa do Mundo FIFA no Brasil 2014, e considerando que a Itaipava Arena Pernambuco foi palco de cinco jogos durante o mês de Junho a operação da Itaipava Arena Pernambuco ficou sob gestão da FIFA. Anexos Não Aplicável N/A Ana Lídia Gouveia Não aplicável. Arena em período de uso exclusivo da Fifa, não havendo assim eventos de outra natureza. Acesso restrito aos organizadores do evento. Equipe, portanto, não teve acesso à Arena. Não Aplicável N/A Ana Lídia Gouveia
21 Instalações de apoio Observações Anexos Não Aplicável N/A Izabelle Arcanjo Devido à realização da Copa do Mundo FIFA no Brasil 2014, e considerando que a Itaipava Arena Pernambuco foi palco de cinco jogos durante o mês de Junho a operação da Itaipava Arena Pernambuco ficou sob gestão da FIFA. Anexos Não Aplicável N/A Ana Lídia Gouveia Não aplicável. Arena em período de uso exclusivo da Fifa, não havendo assim eventos de outra natureza. Durante esse período, equipe de verificação não teve acesso às Arena. Não Aplicável N/A Ana Lídia Gouveia
22 Conservação e manutenção da Arena Instalações elétricas Observações Anexos Bom / Ótimo 20 Izabelle Arcanjo Segue relatório com evidências para as instalações elétricas. Ratificamos que as instalações e os equipamentos da integradora e da FIFA não estão sob a gestão desta Concessionária. Devido à realização da Copa do Mundo FIFA no Brasil QID - INSTALAÃ Ã ES ELETRICAS.pdf Anexos Bom / Ótimo 20 Paulo Lucas de Barros e Silva Não houve evidências de anormalidades nas Instalações Elétricas no procedimento de avaliação das condições das instalações elétricas conforme rotinas pré-eventos, mensais, semestrais e anuais, a depender do equipamento. Bom / Ótimo 20 Paulo Lucas de Barros e Silva
23 Instalações hidráulico-sanitárias Observações Anexos Bom / Ótimo 20 Izabelle Arcanjo Segue Relatório com evidências para as instalações hidráulico QID - HIDRAULICA.pdf sanitárias. Ratificamos que as instalações e os equipamentos da integradora e da FIFA não estão sob a gestão desta Concessionária. Devido à realização da Copa do Mundo FIFA no Brasil Anexos Bom / 20 Felipe Lucas Apresentado metodologia e junjul JPG Ótimo de Barros e Silva evidências, através das Rotinas de Manutenção (pré-evento e mensal). Bom/Ótimo, ou seja, junjul JPG junjul JPG mais de 90% das instalações junjul JPG hidráulicas está com funcionamento adequado e a Arena aplica procedimentos de manutenção e inspeção com poucas falhas, sem prejudicar a sua operação. Bom / Ótimo 20 Felipe Lucas de Barros e Silva
24 Drenagem pluvial Observações Anexos Bom / Ótimo 20 Izabelle Arcanjo Segue relatório com evidencias para as instalações de drenagem pluvial da Arena. Ratificamos que QID - DRENAGEM PLUVIAL.pdf as instalações e os equipamentos da integradora e da FIFA não estão sob a gestão desta Concessionária. Devido à realização da Copa do Mundo FIFA no Brasil Anexos Bom / 20 Felipe Lucas Apresentado metodologia e junjul JPG Ótimo de Barros e Silva evidências, através das Rotinas de Manutenção junjul JPG (mensal) e Check List. Bom/Ótimo, ou seja, mais de 90% das estruturas de drenagem está com funcionamento adequado e a Arena aplica procedimentos de manutenção e inspeção com poucas falhas, sem prejudicar a sua operação. Bom / Ótimo 20 Felipe Lucas de Barros e Silva
25 Vias de acesso interno Observações Anexos Não Aplicável N/A Izabelle Arcanjo Devido à realização da Copa do Mundo FIFA 2014 durante o mês de Junho, a operação desta área da Arena Pernambuco ficou sob gestão da FIFA. Anexos Bom / Ótimo 20 Ana Lídia Gouveia Arena em período de uso exclusivo da Fifa, não havendo assim eventos de outra natureza. Bom / Ótimo 20 Ana Lídia Gouveia
26 Paisagismo Observações Anexos Bom / Ótimo 20 Izabelle Arcanjo Todas as evidências estão no arquivo anexo QID - PAISAGISMO.pdf Anexos Bom / Ótimo 20 Paulo Lucas de Barros e Silva Não houve evidências de anormalidades na avaliação das condições do Paisagismo, que está sendo realizado conforme descrito no documento Procedimentos e Rotinas de Conservação e Manutenção na Itaipava Arena Pernambuco. Bom / Ótimo 20 Paulo Lucas de Barros e Silva
27 Estruturas físicas Observações Anexos Bom / Ótimo 20 Izabelle Arcanjo Segue o relatório com evidencias para as Estruturas físicas da Arena. Ratificamos que as instalações e os equipamentos da integradora e da QID - ESTRUTURAS FISICAS.pdf FIFA não estão sob a gestão desta Concessionária. Devido à realização da Copa do Mundo FIFA no Brasil 2014, e considerando que a Itaipava Arena Pernambuco foi palco de cinco jogos durante o mês de Junho a operação da Itaipava Arena Pernambuco ficou sob gestão da FIFA. Anexos Bom / 20 Felipe Lucas Apresentados procedimentos e junjul JPG Ótimo de Barros e Silva rotinas de verificação do estado de conservação da estruturas físicas existentes. junjul JPG junjul JPG junjul JPG Bom / Ótimo 20 Felipe Lucas de Barros e Silva
28 Equipamentos de TI Observações Anexos Bom / Ótimo 20 Izabelle Arcanjo Segue o relatório das evidências. Ratificamos que as instalações e os equipamentos da integradora e da FIFA não estão sob a gestão desta Concessionária. Devido à realização da Copa do Mundo FIFA no Brasil QID - EQUIPAMENTOS DE TI.pdf Oficio SEPLAG n⺠Entrega da Arena Periodo FIFA.pdf 2014, e considerando que a Itaipava Arena Pernambuco foi palco de cinco jogos durante o mês de Junho a operação da Itaipava Arena Pernambuco ficou sob gestão da FIFA. Aproveitamos para enviar o ofício emitido pela SEPLAG nº 433/2014 referente a entrega da Arena à FIFA, durante o período de 22 de maio de 2014 até 04 de julho de Anexos Bom / Ótimo 20 Paulo Lucas de Barros e Silva Não houve evidências de anormalidades na avaliação das condições de manutenção e funcionalidade dos equipamentos de TI, conforme observado nos Procedimentos e Rotinas de Conservação e Manutenção na Itaipava Arena Pernambuco. Bom / Ótimo 20 Paulo Lucas de Barros e Silva
29 Equipamentos de combate a incêndio Observações Anexos Bom / 20 Izabelle Segue o relatório das evidências. Incendio_FINAL.pdf Ótimo Arcanjo Ratificamos que as instalações e os equipamentos da integradora e da FIFA não estão sob a gestão desta Concessionária. Devido à realização Oficio SEPLAG n⺠Entrega da Arena Periodo FIFA.pdf da Copa do Mundo FIFA no Brasil 2014, e considerando que a Itaipava Arena Pernambuco foi palco de cinco jogos durante o mês de Junho a operação da Itaipava Arena Pernambuco ficou sob gestão da FIFA. Aproveitamos para enviar o ofício emitido pela SEPLAG nº 433/2014 referente a entrega da Arena à FIFA, durante o período de 22 de maio de 2014 até 04 de julho de Anexos Bom / Ótimo 20 Ana Lídia Gouveia Apesar de no referido período a Arena está sob gestão da Fifa, foram apresentadas evidências, por parte do Corpo de Bombeiros de Pernambuco, da inspeção técnica dos equipamentos de combate a incêndio. Bom / Ótimo 20 Ana Lídia Gouveia
30 Equipamentos de campo Observações Anexos Bom / Ótimo 20 Marília Bechara Seguem as evidencias para Equipamentos de campo QID - EQUIPAMENTOS DE CAMPO.pdf Anexos Bom / Ótimo 20 Felipe Lucas de Barros e Silva Empresa apresentou o relatório da empresa especializada. Feedback recebido pela equipe do Instituto Totum durante as vistorias confirmam a avaliação. junjul JPG junjul JPG Bom / Ótimo 20 Felipe Lucas de Barros e Silva
31 Estacionamento Observações Anexos Não Aplicável N/A Izabelle Arcanjo Devido à realização da Copa do Mundo, durante o mês de Junho, a operação desta área da Arena Pernambuco ficou sob gestão da FIFA, incluindo os estacionamentos. Anexos Não Aplicável N/A Ana Lídia Gouveia Não aplicável. Arena em período de uso exclusivo da Fifa, não havendo assim eventos de outra natureza. Não Aplicável N/A Ana Lídia Gouveia
32 Sinalização Observações Anexos Bom / Ótimo 20 Izabelle Arcanjo Segue relatório com evidências para QID - SINALIZAà ÃO.pdf Sinalização. Anexos Bom / Ótimo 20 Felipe Lucas de Barros e Silva Apresentado metodologia e evidências, através das Rotinas de Manutenção (mensal), Check List e material fotográfico. junjul JPG junjul JPG Bom / Ótimo 20 Felipe Lucas de Barros e Silva
33 Equipamentos de Segurança Respon- Observações Anexos sável Bom / Ótimo 20 Izabelle Arcanjo Segue o relatório das evidências. Ratificamos que as instalações e os equipamentos da integradora e da FIFA não estão sob a gestão QID - EQUIPAMENTOS DE SEGURANÃ A.pdf desta Concessionária. Devido à realização da Copa do Mundo FIFA no Brasil 2014, e considerando que a Itaipava Arena Pernambuco foi palco de cinco jogos durante o mês de Junho a operação da Itaipava Arena Pernambuco ficou sob gestão da FIFA. Aproveitamos para enviar o ofício emitido pela SEPLAG nº 433/2014 referente a entrega da Arena à FIFA, durante o período de 22 de maio de 2014 até 04 de julho de Respon- Anexos sável Bom / Ótimo 20 Felipe Lucas de Barros e Silva Apresentado metodologia e evidências, através do Check List Existência e Integridade dos Equipamentos de Segurança. Bom/Ótimo, ou seja, mais de 90% dos equipamentos de segurança está com funcionamento adequado e Arena aplica procedimentos de manutenção e inspeção com poucas falhas, sem prejudicar a sua operação. Contudo, na documentação apresentada, faltou anexar o checklist do evento do dia 29/06/2014, Jogo Costa Rica x Grécia. Bom / Ótimo 20 Felipe Lucas de Barros e Silva
34 Limpeza e conservação Respon- Observações Anexos sável Bom / 20 Izabelle Informamos que esta Concessionária estava Limpeza_FINAL.pdf Ótimo Arcanjo responsável pela limpeza e conservação do perímetro interno da Arena - das catracas para dentro, mas não incluindo as áreas da integradora. Ratificamos que as áreas das Oficio SEPLAG n⺠Entrega da Arena Periodo FIFA.pdf instalações da integradora não estão sob a gestão desta Concessionária. Devido à realização da Copa do Mundo FIFA no Brasil 2014, e considerando que a Itaipava Arena Pernambuco foi palco de cinco jogos durante o mês de Junho a operação da Itaipava Arena Pernambuco ficou sob gestão da FIFA. Aproveitamos para enviar o ofício emitido pela SEPLAG nº 433/2014 referente a entrega da Arena à FIFA, durante o período de 22 de maio de 2014 até 04 de julho de Respon- Anexos sável Bom / Ótimo 20 Ana Lídia Gouveia Considerando às restrições relacionados ao período de uso exclusivo da Fifa, foram checadas evidências em relação aos procedimentos de limpeza e conservação do perímetro interno da Arena. Não houve verificação in loco pela equipe de Verificação. Bom / Ótimo 20 Ana Lídia Gouveia
35 Sistema de comunicação e apoio à imprensa Respon- Observações Anexos sável Bom / Ótimo 20 Izabelle Arcanjo Segue o relatório para evidencias para o sistema de comunicação e apoio à imprensa do modo legado da Arena. Ratificamos que QID - COMUNICAà ÃO E APOIO A IMPRENSA.pdf as instalações e os equipamentos da integradora e da FIFA não estão sob a gestão desta Concessionária. Devido à realização da Copa do Mundo FIFA no Brasil 2014, e Oficio SEPLAG n⺠Entrega da Arena Periodo FIFA.pdf considerando que a Itaipava Arena Pernambuco foi palco de cinco jogos durante o mês de Junho a operação da Itaipava Arena Pernambuco ficou sob gestão da FIFA. Aproveitamos para enviar o ofício emitido pela SEPLAG nº 433/2014 referente a entrega da Arena à FIFA, durante o período de 22 de maio de 2014 até 04 de julho de Respon- Anexos sável Bom / Ótimo 20 Paulo Lucas de Barros e Silva Não houve evidências de anormalidades na avaliação das condições de manutenção e funcionalidade dos sistemas de Comunicação e Apoio à Imprensa na Itaipava Arena Pernambuco. Bom / Ótimo 20 Paulo Lucas de Barros e Silva
36 Equipamentos de suporte médico Observações Anexos Não Aplicável N/A Izabelle Arcanjo Devido à realização da Copa do Mundo FIFA no Brasil 2014, e considerando que a Itaipava Arena Pernambuco foi palco de cinco jogos durante o mês de Junho a Oficio SEPLAG n⺠Entrega da Arena Periodo FIFA.pdf operação da Itaipava Arena Pernambuco ficou sob gestão da FIFA. Aproveitamos para enviar o ofício emitido pela SEPLAG nº 433/2014 referente a entrega da Arena à FIFA, durante o período de 22 de maio de 2014 até 04 de julho de Anexos Não Aplicável N/A Ana Lídia Gouveia Não aplicável. Durante o período em questão, Arena estava em uso exclusivo e restrito à Fifa. Não Aplicável N/A Ana Lídia Gouveia
37 Intervenções Estruturais Cumprimento do escopo de intervenções previstas Observações Anexos Atende 10 Izabelle Arcanjo As evidências do cumprimento do escopo de intervenções previstas estão no arquivo anexo. 1.4 INTERVENÃ Ã ES ESTRUTURAIS 1.pdf Anexos Atende 10 Felipe Lucas de Barros e Silva Arena está cumprindo com a totalidade do escopo das intervenções estruturais. No período sob responsabilidade da FIFA, evidenciamos intervenções realizadas, mas sem comprometer as estruturas existentes. junjul JPG Atende 10 Felipe Lucas de Barros e Silva
38 Cumprimento dos prazos previstos em cronograma. Observações Anexos Atende 10 Izabelle Arcanjo As evidências estão no arquivo em anexo. 1.4 INTERVENÃ Ã ES ESTRUTURAIS.pdf Anexos Atende 10 Felipe Lucas de Barros e Silva Arena está cumprindo com a totalidade do escopo das intervenções estruturais. Atende 10 Felipe Lucas de Barros e Silva
39 Utilização da Arena Multiuso Atendimento ao Calendário Esportivo da FPF, CBF e Clubes. Observações Anexos Não Aplicável N/A Izabelle Arcanjo Devido à realização da Copa do Mundo FIFA no Brasil 2014, e considerando que a Itaipava Arena Pernambuco foi palco de cinco jogos durante o mês de Junho a operação da Itaipava Arena Pernambuco Oficio SEPLAG n⺠Entrega da Arena Periodo FIFA.pdf ficou sob gestão da FIFA. Aproveitamos para enviar o ofício emitido pela SEPLAG nº 433/2014 referente a entrega da Arena à FIFA, durante o período de 22 de maio de 2014 até 04 de julho de Anexos Não Aplicável N/A Ana Lídia Gouveia Durante o período em questão, Arena disponibilizada exclusivamente para uso da Fifa. Não houve, portanto, realização de eventos de outra natureza. Não Aplicável N/A Ana Lídia Gouveia
40 Shows e Espetáculos Não Esportivos Observações Anexos Não Aplicável N/A Izabelle Arcanjo Devido à realização da Copa do Mundo FIFA no Brasil 2014, e considerando que a Itaipava Arena Pernambuco foi palco de cinco jogos durante o mês de Junho a operação da Itaipava Arena Pernambuco ficou sob gestão da FIFA. Aproveitamos para enviar o ofício Oficio SEPLAG n⺠Entrega da Arena Periodo FIFA.pdf emitido pela SEPLAG nº 433/2014 referente a entrega da Arena à FIFA, durante o período de 22 de maio de 2014 até 04 de julho de Anexos Não Aplicável N/A Ana Lídia Gouveia Durante o período em questão, Arena disponibilizada exclusivamente para uso da Fifa. Não houve, portanto, realização de eventos de outra natureza. Não Aplicável N/A Ana Lídia Gouveia
41 41 2 Ambiental 2.1 Ambiental - Condicionante Licença número Condicionante Licença número 01 Efluentes Líquidos Observações Anexos Bom / Ótimo 20 Izabelle Arcanjo As evidências estão no arquivo em anexo. Apenas, ratificamos que esse mês de junho/2014 foi o período exclusivo FIFA para a Copa do Mundo FIFA INDICADOR AMBIENTAL.pdf Anexos Bom / Ótimo 20 Felipe Lucas de Barros e Silva Bom/Ótimo, ou seja, mais de 90% dos efluentes líquidos estão sendo descartados dentro das regras estabelecidas em relação à licença de operação. As evidências existentes de controle são amplas de forma a assegurar a correta destinação dos efluentes. Bom / Ótimo 20 Felipe Lucas de Barros e Silva
42 Ambiental - Condicionante Licença número Condicionante Licença número 02 Equipamentos de Tratamento e Destinação de efluentes e resíduos só Observações Anexos Bom / Ótimo 20 Izabelle Arcanjo As evidências estão no arquivo em anexo. Apenas, ratificamos que esse mês de junho/2014 foi o período exclusivo FIFA para a Copa do Mundo FIFA INDICADOR AMBIENTAL.pdf Anexos Bom / Ótimo 20 Felipe Lucas de Barros e Silva Bom/Ótimo, ou seja, mais de 90% dos equipamentos para tratamento e destinação de efluentes e resíduos estão corretamente instalados e em operação normal e os resultados são adequados. Bom / Ótimo 20 Felipe Lucas de Barros e Silva
43 Ambiental - Condicionante Licença número Condicionante Licença número 03 Cumprimento do Programa de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS Observações Anexos Bom / Ótimo 20 Izabelle Arcanjo As evidências estão no arquivo em anexo. Apenas, ratificamos que esse mês de junho/2014 foi o período exclusivo FIFA para a Copa do Mundo FIFA INDICADOR AMBIENTAL.pdf Anexos Bom / Ótimo 20 Felipe Lucas de Barros e Silva Bom/Ótimo, ou seja, mais de 90% do Programa de Gerenciamento de Resíduos está sendo cumprido e os resultados são adequados. Bom / Ótimo 20 Felipe Lucas de Barros e Silva
44 Ambiental - Condicionante Licença número Condicionante Licença número 04 Atendimento completo às medidas apresentadas no Plano de Controle Observações Anexos Bom / Ótimo 20 Izabelle Arcanjo As evidências estão no arquivo em anexo. Apenas, ratificamos que esse mês de junho/2014 foi o período exclusivo FIFA para a Copa do Mundo FIFA INDICADOR AMBIENTAL.pdf Anexos Bom / Ótimo 20 Felipe Lucas de Barros e Silva Bom/Ótimo, ou seja, mais de 90% das ações do PCA estão sendo realizadas com resultados conformes. As evidências documentais existentes de execução do PCA são amplas. Bom / Ótimo 20 Felipe Lucas de Barros e Silva
45 Ambiental - Certificação Leed Certificação Leed. Observações Anexos Bom / Ótimo 20 Izabelle Arcanjo As evidências estão no arquivo em anexo. Apenas, ratificamos que esse mês de junho/2014 foi o período exclusivo FIFA para a Copa do Mundo FIFA INDICADOR AMBIENTAL.pdf Anexos Bom / Ótimo 20 Felipe Lucas de Barros e Silva Certificação Leed emitida em 10/06/2014. Bom / Ótimo 20 Felipe Lucas de Barros e Silva
46 46 3 Financeiro 3.1 Financeiro - Geral Estrutura de Capital Respon- Observações Anexos sável Atende 10 Danilo Bortolomais Conforme solicitado, segue anexo com a metodologia de cálculo para os meses de janeiro a maio de Como ainda estamos em processo de fechamento contábil, não dispomos dos números de junho/14, dessa forma, eles serão remetidos no QID de julho/14. QID Financeiro_ Ã ndices_ 2014.xlsx Balancete_ Maio.14.pdf Respon- Anexos sável Atende parcialmente 5 Clarisse Monteiro Neste QID foi apresentado o índice calculado com base no balancete de Maio/2014, uma vez que o balancete de Junho/2014 ainda se encontrava em fase de fechamento. O índice foi calculado QID Financeir o_indice s_2014 (6).xlsx adequadamente, embora, com base em balancete não auditado, uma vez que a auditoria contábil ocorre apenas semestralmente, conforme informado pelo responsável pelos Indicadores Financeiros. Embora entendamos que é uma prática de mercado a auditoria semestral, como o indicador determina o cálculo com base em balancetes auditados, consideramos que o item foi atendido parcialmente, atribuindo a metade da nota máxima, ou seja, 5. Maio/2014 Passivo Circulante Passivo Não Circulante Passivo Total Índice (PC + PNC)/PT 0,88 O índice apresentado avalia a alavancagem financeira da concessionária.
47 47 Atende parcialmente 5 Clarisse Monteiro
48 Liquidez corrente Observações Anexos Atende 10 Danilo Bortolomais Conforme solicitado, segue anexo com a metodologia de cálculo para os meses de janeiro a maio de Como ainda estamos em processo de fechamento contábil, não dispomos dos números de junho/14, dessa forma, eles serão remetidos no QID de julho/14. QID Financeiro_Ã n dices_2014.xlsx Balancete_Maio. 14.pdf Respon- Anexos sável Atende parcialmente 5 Clarisse Monteiro Neste QID foi apresentado o índice calculado com base no balancete de Maio/2014. O índice foi calculado QID Financeiro_Indic es_2014 (6).xlsx adequadamente, embora, com base em balancete não auditado, uma vez que a auditoria contábil ocorre apenas semestralmente, conforme informado pelo responsável pelos Indicadores Financeiros. Embora entendamos que é uma prática de mercado a auditoria semestral, como o indicador determina o cálculo com base em balancetes auditados, consideramos que o item foi atendido parcialmente, atribuindo a metade da nota máxima, ou seja, 5. Maio/2014
49 49 Ativo Circulante Passivo Circulante Índice AC/PC 1,97 O índice de liquidez corrente avalia a capacidade da concessionária em honrar seus compromissos financeiros de curto prazo. Atende parcialmente 5 Clarisse Monteiro
50 Demonstrações Financeiras Observações Anexos Atende 10 Danilo Bortolomais Como a periodicidade para envio das Demonstrações Financeiras é semestral e já remetemos as informações relativas ao exercício encerrado em 31 de dezembro de 2013, remeteremos as Demonstrações Financeiras do semestre a encerrar em 30 de junho de 2014 até 31 de agosto de Anexos Atende 10 Clarisse Monteiro Quanto ao item Conforme informado pelo responsável pelos Indicadores Financeiros, o Relatório sobre as demonstrações financeiras intermediárias condensadas e relatório dos auditores independentes em será apresentada quando do encerramento do semestre, no QID de Agosto/2014. Desta forma, repetimos a nota atribuída no QID de Agosto/2013, 10, cujo indicador foi apresentado satisfatoriamente em relação ao primeiro semestre de Quanto ao item 3.3.2, foi apresentado o Relatório sobre as demonstrações financeiras e relatório dos auditores independentes em ,
51 51 desenvolvido pela empresa de consultoria PriceWaterhouseCoopers, no QID de Fevereiro/2014, devendo o próximo relatório anual (em relação as Demonstrações Financeiras encerradas em ) ser apresentado até Abril/2015. Desta forma, repetimos a nota atribuída no QID de Fevereiro/2014, 10, cujo indicador foi apresentado satisfatoriamente em relação ao exercício do ano Atende 10 Clarisse Monteiro
52 Custo x Receita Líquida Observações Anexos Atende 10 Danilo Bortolomais Conforme solicitado, segue em anexo índices da Arena Pernambuco, Arena Fonte Nova e Maracanã para estudo comparativo. Como ainda estamos em processo de fechamento contábil, não dispomos dos números de junho/14, dessa forma, eles serão remetidos no QID de setembro/14. QID Financeiro_3.4_C omparativo.xlsx Balancete_Maio.1 4.pdf BALANCETE FNP MES 05_ FINAL.pdf Balancete Maracanà Mai14.pdf Respon- Anexos sável Atende parcialmente 5 Clarisse Monteiro Neste QID, foram apresentados os índices de eficiência da Arena Pernambuco, Arena Fonte Nova e Maracanã referentes ao período de Cópia de QID Financeiro_3 4_Comparativo _Ajustado.xlsx Maio/2014. Os índices foram calculados adequadamente, embora, com base em balancetes não auditados, uma vez que a auditoria contábil ocorre apenas semestralmente, conforme informado pelo responsável pelos Indicadores Financeiros. Sendo assim, entendemos que este tópico foi atendido parcialmente. Obs. Havia uma diferença no total dos custos da Arena Fonte Nova, porém foi retificado de imediato. Índices apresentados: Maio/2014
53 53 Arena PE Arena F. Nova Maracanã Custo Rec Líq Índice Custo/Rec 0,95 1,60 2,80 Atende parcialmente 5 Clarisse Monteiro Todos os valores foram calculados com base nos dados que constam nos balancetes, porém estes ainda não foram auditados por empresa externa especializada. Em Maio/2014 a Arena PE apresenta um lucro acumulado no exercício de R$ ,00. Destaca-se uma alta receita na Arena PE a título de Receita da Contrapartida Pública. Até Maio este valor foi de R$ ,10, decisivo para a apuração do resultado. Pelo índice calculado, não entram as receitas e principalmente as despesas financeiras. No caso da Arena PE, as despesas financeiras chegam a faixa de 9 milhões - valor extremamente significativo. Comparando com as demais Arenas similares, o Maracanã vem apresentando prejuízo contábil, na faixa de R$ 37 milhões. A Fonte Nova apresenta lucro na faixa de R$ 27 milhões. Porém, grande parte de sua receita é financeira, que não é incluída neste índice. Até Maio, apurou cerca de R$ 70 milhões de receita financeira, sendo a conta que engloba quase todo este valor, denominada de Receita de Ativo Financeiro.
54 Projeções Financeiras Observações Anexos Atende 10 Danilo Bortolomais Como a periodicidade para envio das projeções financeiras é semestral e já remetemos as informações relativas ao semestre anterior, enviaremos as Projeções atualizadas até 30 de setembro de Anexos Atende 10 Clarisse Monteiro Conforme descrito pelos responsáveis pela preparação do indicador, pelo fato deste ser semestral, e as informações relativas ao semestre anterior já terem sido enviadas, serão remetidas as informações atualizadas no QID de Setembro/2014. Considerando este aspecto, repetimos a nota atribuída no QID de Março/2014, cujo indicador foi apresentado satisfatoriamente em relação ao segundo semestre de Atende 10 Clarisse Monteiro
55 55 4 Social 4.1 Social - Geral Programas Sociais / Culturais e Envolvimento com Comunidade Observações Anexos Atende 10 Izabelle Arcanjo As evidências foram enviadas no relatório anterior. 4 Indicador Social junho 2014.pdf Anexos Atende 10 Paulo Lucas de Barros e Silva Por se tratar de ítem de avaliação semestral, repete-se a nota anterior. Conforme auto avaliação. Atende 10 Paulo Lucas de Barros e Silva
56 56 5 Imobiliário 5.1 Imobiliário - Geral Atendimento ao Plano Diretor do município Observações Anexos Não Aplicável N/A Izabelle Arcanjo Conforme já especificado nos relatórios anteriores. Anexos Não Aplicável N/A Felipe Lucas de Barros e Silva Este indicador não se aplica no momento. Não Aplicável N/A Felipe Lucas de Barros e Silva
57 Cumprimento do cronograma de construção - edificações de até 5 pavimentos Observações Anexos Não Aplicável N/A Izabelle Arcanjo Conforme já especificado nos relatórios anteriores. Anexos Não Aplicável N/A Felipe Lucas de Barros e Silva Este indicador não se aplica no momento. Não Aplicável N/A Felipe Lucas de Barros e Silva
58 Cumprimento de cronograma de construção - edificações de até 14 pavimentos Observações Anexos Não Aplicável N/A Izabelle Arcanjo Conforme já especificado nos relatórios anteriores. Anexos Não Aplicável N/A Felipe Lucas de Barros e Silva Este indicador não se aplica no momento. Não Aplicável N/A Felipe Lucas de Barros e Silva
59 Conforto térmico e acústica Observações Anexos Não Aplicável N/A Izabelle Arcanjo Conforme já especificado nos relatórios anteriores. Anexos Não Aplicável N/A Felipe Lucas de Barros e Silva Este indicador não se aplica no momento. Não Aplicável N/A Felipe Lucas de Barros e Silva
60 Cumprimento padrão de qualidade Observações Anexos Não Aplicável N/A Izabelle Arcanjo Conforme já especificado nos relatórios anteriores. Anexos Não Aplicável N/A Felipe Lucas de Barros e Silva Este indicador não se aplica no momento. Não Aplicável N/A Felipe Lucas de Barros e Silva
61 Quadro de Indicadores de Desempenho ID Grupo ID SubGrupo ID QS Quesito Perfil Periodicidade G SG Possível 1 Operacional 1.1 Nível de Satisfação com De 0 a 20 Especialista 20 Trimestral atendimento ao atendimento em usuário alimentação Pesquisa de Opinião Satisfação com De 0 a 20 Especialista 20 Trimestral atendimento em bilheteria Pesquisa de Opinião Satisfação com De 0 a 20 Especialista 20 Trimestral conforto das em instalações Pesquisa de Opinião Satisfação com De 0 a 20 Especialista 20 Trimestral higiene e limpeza em das instalações Pesquisa de Opinião Satisfação com De 0 a 20 Especialista 20 Trimestral organização e em apoio de pessoal Pesquisa de Opinião Satisfação com De 0 a 20 Especialista 20 Trimestral sensação de em segurança Pesquisa de Opinião 1.2 Nível de Gramado De 0 a 10 Engenheiro 10 Mensal atendimento aos Civil clubes Vestiários De 0 a 10 Especialista em N/A Mensal Pesquisa de Opinião Instalações de apoio De 0 a 10 Especialista em N/A Mensal Pesquisa de Opinião
62 Conservação e Instalações De 0 a 20 Engenheiro 20 Mensal manutenção da elétricas Elétrico / Arena Eletrônico Instalações De 0 a 20 Engenheiro 20 Mensal hidráulico- Civil sanitárias Drenagem pluvial De 0 a 20 Engenheiro Civil 20 Mensal Vias de acesso De 0 a 20 Especialista 20 Mensal interno em Pesquisa de Opinião Paisagismo De 0 a Estruturas físicas De 0 a 20 Engenheiro Elétrico / Eletrônico Engenheiro Civil 20 Mensal 20 Mensal Equipamentos de De 0 a 20 Engenheiro 20 Mensal TI Elétrico / Eletrônico Equipamentos de De 0 a 20 Especialista 20 Mensal combate a em incêndio Pesquisa de Opinião Equipamentos de De 0 a 20 Engenheiro 20 Mensal campo Civil Estacionamento De 0 a 20 Especialista em N/A Mensal Pesquisa de Opinião Sinalização De 0 a 20 Engenheiro Civil 20 Mensal Equipamentos de De 0 a 20 Engenheiro 20 Mensal Segurança Civil Limpeza e De 0 a 20 Especialista 20 Mensal conservação em Pesquisa de Opinião
63 Sistema de De 0 a 20 Engenheiro 20 Mensal comunicação e Elétrico / apoio à imprensa Eletrônico Equipamentos de suporte médico De 0 a 20 Especialista em N/A Mensal Pesquisa de Opinião 1.4 Intervenções Cumprimento do De 0 a 10 Engenheiro 10 Mensal Estruturais escopo de Civil intervenções previstas Cumprimento dos De 0 a 10 Engenheiro 10 Mensal prazos previstos Civil em cronograma. 1.5 Utilização da Arena Multiuso Atendimento ao Calendário De 0 a 10 Especialista em N/A Mensal Esportivo da FPF, Pesquisa de CBF e Clubes. Opinião UTILIZAÇÃO DA ARENA De 0 a 20 Especialista em N/A Anual MULTIUSO Pesquisa de Shows e Opinião Espetáculos Não Esportivos 2 Ambiental 2.1 Ambiental Condicionante De 0 a 20 Engenheiro 20 Mensal Condicionante Licença número Civil Licença número 01 Efluentes 01 Líquidos 2.2 Ambiental Condicionante De 0 a 20 Engenheiro 20 Mensal Condicionante Licença número Civil Licença número Equipamentos de Tratamento e Destinação de efluentes e resíduos só 2.3 Ambiental Condicionante De 0 a 20 Engenheiro 20 Mensal Condicionante Licença número Civil Licença número 03 Cumprimento 03 do Programa de Gerenciamento de
64 64 Resíduos Sólidos (PGRS 2.4 Ambiental Condicionante De 0 a 20 Engenheiro 20 Mensal Condicionante Licença número Civil Licença número 04 Atendimento 04 completo às medidas apresentadas no Plano de Controle 2.5 Ambiental Certificação Leed. De 0 a 20 Engenheiro 20 Mensal Certificação Civil Leed 3 Financeiro 3.1 Financeiro Estrutura de De 0 a 10 Consultor 5 Trimestral Geral Capital Contábil Liquidez corrente De 0 a 10 Consultor Contábil 5 Trimestral Demonstrações De 0 a 10 Consultor 10 Semestral Financeiras Contábil Custo x Receita De 0 a 10 Consultor 5 Trimestral Líquida Contábil Projeções De 0 a 10 Consultor 10 Semestral FInanceiras Contábil 4 Social 4.1 Social - Geral Programas Sociais / Culturais e Envolvimento com Comunidade De 0 a 10 Social 10 Semestral 5 Imobiliário 5.1 Imobiliário - Geral Atendimento ao Plano Diretor do De 0 a 10 Engenheiro Civil N/A Mensal município Cumprimento do cronograma de De 0 a 10 Engenheiro Civil N/A Bimestral construção Cumprimento de cronograma de De 0 a 10 Engenheiro Civil N/A Bimestral construção Conforto térmico e acústica De 0 a 10 Engenheiro Civil N/A Mensal
65 Cumprimento padrão de De 0 a 10 Engenheiro Civil N/A Mensal qualidade
66 66 INDICADOR NOTA PESO ORIGINAL PESO IND. APLICÁVEIS NOTA PARCIAL Indicador Operacional 16,25 60% 67% 10,83 Indicador Ambiental 20 10% 11% 2,22 Indicador Financeiro 7 10% 11% 0,78 Indicador Social 10 10% 11% 1,11 Não Não Indicador Imobiliário 0 10% Aplicável Aplicável NOTA FINAL QID TOTAL MÁX. TEÓRICO NOTA FINAL QID COMO % 14,9 15,3 98%
67 Conclusão Pudemos evidenciar ao longo do mês de Junho de 2014, o Quadro de Indicadores de Desempenho, os eventos citados no item 4.3. Alguns itens do Quadro de Indicadores de Desempenho não puderam ter atribuída nota, tendo em vista falta de evidências, gestão propriamente dita pela SPE ou periodicidade do indicador. Conforme regras da verificação independente, para alguns itens de periodicidade não mensal foram mantidas notas anteriores. Neste estágio pudemos acompanhar o gerenciamento e operação dos eventos citados no item 4.4. A infraestrutura de gestão para operação está operacional com todas as ações planejadas, executadas e contratadas de forma satisfatória. Foi identificado giro do Ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act) refletidos nesse relatório, porém em algumas situações não foram apresentadas evidências, não havendo não havendo em alguns casos clara justificativa pela ausência destas evidências. A SPE poderia considerar a implementação de um sistema de gestão da qualidade como forma de disciplinar e controlar as atividades de operação da Arena, porém esta não é uma exigência contratual. Pode ser observada resolução de várias pendências de obra, conforme informado no ítem 1.4 Intervenções Estruturais do Quadro de Indicadores de Desempenho (QID). Desta forma, o Instituto Totum declara que a nota final constante do Capítulo 4.5 deste relatório reflete o desempenho atual da operação e manutenção do Empreendimento.
68 68 5. Limitações Os trabalhos de verificação foram baseados em amostragem de instalações, documentos e dados passíveis de verificação de materialidade, sempre por amostragem. Não foi incluída geração de dados adicionais aos que já estavam disponíveis, nem simulação de uso de equipamentos que demonstram desempenho somente quando em operação efetiva. Conforme estabelecido em contrato, existe limitação de carga horária da equipe de especialistas verificadores, o que limita a verificação física dos documentos e sua veracidade, assim como o funcionamento de 100% das unidades, daí a aplicação de amostragem conforme aprovado pelo SEGOV/PE e SECOPA/PE. Existem limitações intrínsecas ao processo de verificação, principalmente necessidade de amostragem, quantidade de documentos e instalações, além de limitações quanto à interação com os públicos atingidos pelo empreendimento. A detecção de contingências, passivos, erros de funcionamento e itens incompletos em relação ao QID, quando existirem, estão sujeitas às limitações impostas pela sua evidência e materialidade, sempre condicionadas à amostragem. A lista de pendências, respectivas ações corretivas e acompanhamento, assim como oportunidades de melhoria apresentadas no item 4.3. deste relatório não pretende ser uma lista completa dos problemas existentes ou potenciais, dentro do escopo vistoriado. Eventuais itens considerados "conformes" (pontuação máxima) em função da amostragem não necessariamente estão isentos de problemas reais ou potenciais, atuais ou futuros, em relação à operação da Arena. O relatório atesta somente o que foi encontrado pelos especialistas dentro da amostra analisada no período analisado, não podendo ser extrapolados seus resultados fora dessa amostra. Todas as análises e conclusões foram tomadas com base nas informações prestadas pela SPE Arena Pernambuco e consideradas verídicas, após exame de amostras e materialidade que atestam a rastreabilidade das informações e dados utilizados.
69 69 6. Informações Prestadas pela SPE (Via CD anexado)
Instituto Totum - Brasil 1
1 Relatório de Vistoria SPE ARENA PERNAMBUCO NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS S.A. 10/2015 Verificação das Instalações e Procedimentos Operacionais da SPE da Arena Pernambuco Verificação de Apuração do QID (Outubro
Leia maisInstituto Totum - Brasil 1
1 Relatório de Vistoria SPE ARENA PERNAMBUCO NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS S.A. 01/2015 Verificação das Instalações e Procedimentos Operacionais da SPE da Arena Pernambuco Verificação de Apuração do QID (Janeiro
Leia maisInstituto Totum - Brasil 1
1 Relatório de Vistoria SPE ARENA PERNAMBUCO NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS S.A. 05/2014 Verificação das Instalações e Procedimentos Operacionais da SPE da Arena Pernambuco Verificação de Apuração do QID (Maio
Leia maisInstituto Totum - Brasil 1
1 Relatório de Vistoria SPE ARENA PERNAMBUCO NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS S.A. 10/2014 Verificação das Instalações e Procedimentos Operacionais da SPE da Arena Pernambuco Verificação de Apuração do QID (Outubro
Leia maisInstituto Totum - Brasil 1
1 Relatório de Vistoria SPE ARENA PERNAMBUCO NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS S.A. 11/2014 Verificação das Instalações e Procedimentos Operacionais da SPE da Arena Pernambuco Verificação de Apuração do QID (Novembro
Leia maisInstituto Totum - Brasil 1
1 Relatório de Vistoria SPE ARENA PERNAMBUCO NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS S.A. 08/2014 Verificação das Instalações e Procedimentos Operacionais da SPE da Arena Pernambuco Verificação de Apuração do QID (Agosto
Leia maisInstituto Totum - Brasil 1
1 Relatório de Vistoria SPE ARENA PERNAMBUCO NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS S.A. 09/2014 Verificação das Instalações e Procedimentos Operacionais da SPE da Arena Pernambuco Verificação de Apuração do QID (Setembro
Leia maisInstituto Totum - Brasil 1
1 Relatório de Vistoria SPE ARENA PERNAMBUCO NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS S.A. 04/2014 Verificação das Instalações e Procedimentos Operacionais da SPE da Arena Pernambuco Verificação de Apuração do QID (Abril
Leia maisInstituto Totum - Brasil 1
1 Relatório de Vistoria SPE ARENA PERNAMBUCO NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS S.A. 02/2016 Verificação das Instalações e Procedimentos Operacionais da SPE da Arena Pernambuco Verificação de Apuração do QID (Fevereiro
Leia maisInstituto Totum - Brasil 1
1 Relatório de Vistoria SPE ARENA PERNAMBUCO NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS S.A. 04/2015 Verificação das Instalações e Procedimentos Operacionais da SPE da Arena Pernambuco Verificação de Apuração do QID (Abril
Leia maisInstituto Totum - Brasil 1
1 Relatório de Vistoria SPE ARENA PERNAMBUCO NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS S.A. 11/2015 Verificação das Instalações e Procedimentos Operacionais da SPE da Arena Pernambuco Verificação de Apuração do QID (Novembro
Leia maisInstituto Totum - Brasil 1
1 Relatório de Vistoria SPE ARENA PERNAMBUCO NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS S.A. 03/2016 Verificação das Instalações e Procedimentos Operacionais da SPE da Arena Pernambuco Verificação de Apuração do QID (Março
Leia maisInstituto Totum - Brasil 1
1 Relatório de Vistoria SPE ARENA PERNAMBUCO NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS S.A. 07/2014 Verificação das Instalações e Procedimentos Operacionais da SPE da Arena Pernambuco Verificação de Apuração do QID (Julho
Leia maisInstituto Totum - Brasil 1
1 Relatório de Vistoria SPE ARENA PERNAMBUCO NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS S.A. 07/2015 Verificação das Instalações e Procedimentos Operacionais da SPE da Arena Pernambuco Verificação de Apuração do QID (Julho
Leia maisInstituto Totum - Brasil 1
1 Relatório de Vistoria SPE ARENA PERNAMBUCO NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS S.A. 03/2015 Verificação das Instalações e Procedimentos Operacionais da SPE da Arena Pernambuco Verificação de Apuração do QID (Março
Leia maisInstituto Totum - Brasil 1
1 Relatório de Vistoria SPE ARENA PERNAMBUCO NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS S.A. 05/2015 Verificação das Instalações e Procedimentos Operacionais da SPE da Arena Pernambuco Verificação de Apuração do QID (Maio
Leia maisInstituto Totum - Brasil 1
1 Relatório de Vistoria SPE ARENA PERNAMBUCO NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS S.A. 08/2015 Verificação das Instalações e Procedimentos Operacionais da SPE da Arena Pernambuco Verificação de Apuração do QID (Agosto
Leia maisInstituto Totum - Brasil 1
1 Relatório de Vistoria SPE ARENA PERNAMBUCO NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS S.A. 06/2015 Verificação das Instalações e Procedimentos Operacionais da SPE da Arena Pernambuco Verificação de Apuração do QID (Junho
Leia maisInstituto Totum - Brasil 1
1 Relatório de Vistoria SPE ARENA PERNAMBUCO NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS S.A. 09/2015 Verificação das Instalações e Procedimentos Operacionais da SPE da Arena Pernambuco Verificação de Apuração do QID (Setembro
Leia maisInstituto Totum - Brasil
1 Relatório de Vistoria SPE ARENA PERNAMBUCO NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS S.A. 10/2013 Verificação das Instalações e Procedimentos Operacionais da SPE da Arena Pernambuco Verificação de Apuração do QID (Outubro
Leia maisInstituto Totum - Brasil
1 Relatório de Vistoria SPE ARENA PERNAMBUCO NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS S.A. 11/2013 Verificação das Instalações e Procedimentos Operacionais da SPE da Arena Pernambuco Verificação de Apuração do QID (Novembro
Leia maisInstituto Totum - Brasil
1 Relatório de Vistoria SPE ARENA PERNAMBUCO NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS S.A. 12/2013 Verificação das Instalações e Procedimentos Operacionais da SPE da Arena Pernambuco Verificação de Apuração do QID (Dezembro
Leia maisInstituto Totum - Brasil
1 Relatório de Vistoria SPE ARENA PERNAMBUCO NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS S.A. 09/2013 Verificação das Instalações e Procedimentos Operacionais da SPE da Arena Pernambuco Verificação de Apuração do QID (Setembro
Leia maisInstituto Totum - Brasil 1
1 Relatório de Vistoria SPE ARENA PERNAMBUCO NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS S.A. 02/2015 Verificação das Instalações e Procedimentos Operacionais da SPE da Arena Pernambuco Verificação de Apuração do QID (Fevereiro
Leia maisInstituto Totum - Brasil
1 Relatório de Vistoria SPE ARENA PERNAMBUCO NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS S.A. 01/2014 Verificação das Instalações e Procedimentos Operacionais da SPE da Arena Pernambuco Verificação de Apuração do QID (Janeiro
Leia maisInstituto Totum - Brasil
1 Relatório de Vistoria SPE ARENA PERNAMBUCO NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS S.A. 08/2013 Verificação das Instalações e Procedimentos Operacionais da SPE da Arena Pernambuco Segunda Verificação de Apuração do
Leia maisInstituto Totum - Brasil 1
1 Relatório de Vistoria SPE ARENA PERNAMBUCO NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS S.A. 12/2014 Verificação das Instalações e Procedimentos Operacionais da SPE da Arena Pernambuco Verificação de Apuração do QID (Dezembro
Leia maisInstituto Totum - Brasil 1
1 Relatório de Vistoria SPE ARENA PERNAMBUCO NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS S.A. 02/2014 Verificação das Instalações e Procedimentos Operacionais da SPE da Arena Pernambuco Verificação de Apuração do QID (Fevereiro
Leia maisInstituto Totum - Brasil 1
1 Relatório de Vistoria SPE ARENA PERNAMBUCO NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS S.A. 03/2014 Verificação das Instalações e Procedimentos Operacionais da SPE da Arena Pernambuco Verificação de Apuração do QID (Março
Leia maisANEXO 1. Modelo proposto em consulta pública muito punitivo ao parceiro privado. É sugerido pelo consórcio que seja adotado o seguinte modelo.
ANEXO 1 Modelo proposto em consulta pública muito punitivo ao parceiro privado. É sugerido pelo consórcio que seja adotado o seguinte modelo. ANEXO IV SISTEMA DE MENSURAÇÃO DE DESEMPENHO O presente Anexo
Leia maisInstituto Totum - Brasil
1 Relatório de Vistoria SPE ARENA PERNAMBUCO NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS S.A. 07/2013 Verificação das Instalações e Procedimentos Operacionais da SPE da Arena Pernambuco Segunda Verificação de Apuração do
Leia maisPREFEITURA DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO SECRETARIA ESPECIAL DE CONCESSÕES E PARCERIAS PÚBLICO-PRIVADAS
ANEXO 7 - Quadro de Indicadores de Desempenho QID 1. A mensuração do desempenho operacional, financeiro e gerencial da CONCESSIONÁRIA será realizada por meio dos CRITÉRIOS DE DESEMPENHO apresentados no
Leia maisAuditoria de Meio Ambiente da SAE/DS sobre CCSA
1 / 8 1 OBJETIVO: Este procedimento visa sistematizar a realização de auditorias de Meio Ambiente por parte da SANTO ANTÔNIO ENERGIA SAE / Diretoria de Sustentabilidade DS, sobre as obras executadas no
Leia maisGUIMAR ENGENHARIA LTDA
Certificação de Sistema de Gestão 2015-mar-02 to 2015-mar-03 Escopo da Certificação: Auditor Líder: Auditor Membro: GERENCIAMENTO DE EMPREENDIMENTOS ABRANGENDO PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE ENGENHARIA CONSULTIVA
Leia mais19ª SEMANA DE TECNOLOGIA METROFERROVIÁRIA. Sustentabilidade e Meio Ambiente. Monitoramento Ambiental das Obras da Linha 17 Ouro
19ª SEMANA DE TECNOLOGIA METROFERROVIÁRIA Sustentabilidade e Meio Ambiente Monitoramento Ambiental das Obras da Linha 17 Ouro OBJETIVO Apresentar a metodologia utilizada pela Gerência do Empreendimento
Leia maisDefinição. Sistema de Gestão Ambiental (SGA):
Definição Sistema de Gestão Ambiental (SGA): A parte de um sistema da gestão de uma organização utilizada para desenvolver e implementar sua política ambiental e gerenciar seus aspectos ambientais. Item
Leia mais(DESENVOLVIMENTO, QUALIFICAÇÃO, MANUTENÇÃO E CONTROLE)
1/9 (DESENVOLVIMENTO, QUALIFICAÇÃO, MANUTENÇÃO E CONTROLE) Elaborado Aprovado Adilson Ferreira Nunes (Gestor do SGQ) Mauricio de Souza (Supervisor Compras) 2/9 Índice 1. O MANUAL DO FORNECEDOR... 3 INTRUDUÇÃO...
Leia maisANEXO 4.10 PROCEDIMENTO DE AUDITORIA DE PROCESSOS DE MANUTENÇÃO
ANEXO 4.10 PROCEDIMENTO DE AUDITORIA DE PROCESSOS DE MANUTENÇÃO - 1 - Definições Auditoria de Processos de Manutenção É a verificação sistemática e documentada que permite avaliar o grau de adequação dos
Leia maisPLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO DE BACABEIRA-MA - Plano de Trabalho - PLANO DE TRABALHO. Bacabeira-MA
PLANO DE TRABALHO Bacabeira-MA 2015 1. INTRODUÇÃO O presente Plano de Trabalho refere-se ao contrato firmado entre a Prefeitura Municipal de Bacabeira e a empresa de consultoria especializada de razão
Leia maisANEXO XI-B ACORDO DE NÍVEL DE SERVIÇO ANS
ANEXO XI-B ACORDO DE NÍVEL DE SERVIÇO ANS 1. Disponibilidade dos serviços do ambiente de produção Meta aceitável Garantir que os serviços do ambiente de produção do Data Center do estejam disponíveis para
Leia maisAUDITORIAS DA QUALIDADE
1. OBJETIVO Este procedimento visa determinar de que forma são planejadas e executadas as auditorias internas do sistema integrado de gestão da qualidade, para determinar a conformidade com as disposições
Leia maisALTERAÇÕES NO SISTEMA DE AVALIAÇÃO DA CONFORMIDADE DE EMPRESAS DE SERVIÇOS E OBRAS SiAC PBQP-H
ALTERAÇÕES NO SISTEMA DE AVALIAÇÃO DA CONFORMIDADE DE EMPRESAS DE SERVIÇOS E OBRAS SiAC PBQP-H ESPECIALIDADES TÉCNICAS DO SiAC Execução de obras Subsetor obras de edificações; Subsetor obras de saneamento
Leia maisBINS Indústria de Artefatos de Borracha Ltda. Questionário de Seleção e Homologação de Fornecedores
BINS Indústria de Artefatos de Borracha Ltda. Questionário de Seleção e Homologação de Fornecedores ESCOPO Este questionário de auto-avaliação tem como objetivo proporcionar um conhecimento geral do fornecedor,
Leia maisCorrelações: Artigo 4 e Anexo II alterados pela Resolução CONAMA nº 381/06
RESOLUÇÃO CONAMA nº 306, de 5 de julho de 2002 Publicada no DOU n o 138, de 19 de julho de 2002, Seção 1, páginas 75-76 Correlações: Artigo 4 e Anexo II alterados pela Resolução CONAMA nº 381/06 Estabelece
Leia maisAtuar no planejamento e execução das Auditorias da Qualidade. Estabelecer lista de verificação para auditoria;
Página 1 de 9 AUDITORIAS DA QUALIDADE ETAPA 1. Objetivo geral: Atuar no planejamento e execução das Auditorias da Qualidade. Desempenho esperado: Estabelecer programa anual de auditorias; Elaborar agenda
Leia maisCritérios Contábeis OBJETIVO
Critérios Contábeis OBJETIVO O Prêmio Melhores Práticas - Contábeis visa fortalecer as Unimeds do Estado do Rio de Janeiro, observando e incentivando a adoção das melhores práticas em contabilidade, da
Leia maisAPRESENTAÇÃO DO PALESTRANTE
APRESENTAÇÃO DO PALESTRANTE MINICURRÍCULO Engenheira Civil, UEFS (2006) Especialista em Engenharia da Qualidade, UFBA (2007) Mestranda em Gestão e Tecnologia Industrial GETEC, SENAI CIMATEC Tem experiência
Leia maisProjeto Residencial Grand Jardins SPE
Projeto Residencial Grand Jardins SPE Relatório mensal de atividades Meses de Julho a Setembro de 2018 Processo nº:1103236-83.2016.8.26.0100 KPMG CORPORATE FINANCE LTDA., administradora judicial, nomeada
Leia maisDiretrizes de Comunicação de Projetos Sistema de Gestão da Qualidade
Página 1 de 22 Sumário 1. DIRETRIZ DE COMUNICAÇÃO... 3 1.1. Objetivo... 3 1.2. Público Alvo... 3 2. Modelos de Notificações das Informações... 3 2.1. AVALIAR A VIABILIDADE DO PROJETO... 3 2.1.1. Notificação
Leia maisSISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE
PROCEDIMENTO AUDITORIA INTERNA Nº PE-GDQ-004 Fl. 1/10 Rev. Data Descrição Executado Verificado Aprovado 0 A B C D E F G H 10/08/04 15/09/04 09/11/05 27/06/07 23/11/07 22/02/08 30/10/09 31/10/14 10/10/17
Leia maisAULA 02 Qualidade em TI
Bacharelado em Sistema de Informação Qualidade em TI Prof. Aderson Castro, Me. AULA 02 Qualidade em TI Prof. Adm. Aderson Castro, Me. Contatos: adersoneto@yahoo.com.br 1 Qualidade de Processo A Série ISO
Leia maisPO - Procedimento Operacional Revisão: 02 Folha: 1 de 6
PO - Procedimento Operacional Revisão: 02 Folha: 1 de 6 1. OBJETIVO Orientar a condução dos processos de de forma a garantir a uniformidade e eficiência dos procedimentos, ferramentas e técnicas utilizadas,
Leia mais1 OBJETIVO 2 APLICAÇÃO 3 ATRIBUIÇÕES E RESPONSABILIDADES 4 DOCUMENTOS DE REFERÊNCIA 5 TERMINOLOGIA 6 DESCRIÇÃO DO PROCESSO DE INSPEÇÃO
Aprovado ' Elaborado por Michelle Martin/BRA/VERITAS em 29/07/2013 Verificado por Sidney Santos em 29/07/2013 Aprovado por Sergio Suzuki/BRA/VERITAS em 29/07/2013 ÁREA LNS Tipo Instrução Técnica Número
Leia maisMETODOLOGIA DE CLASSIFICAÇÃO DA SITUAÇÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL
METODOLOGIA DE CLASSIFICAÇÃO DA SITUAÇÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL VERSÃO DE 05/06/2017 PROGRAMA GESTÃO AMBIENTAL NO PÓLO MOVELEIRO DE ARAPONGAS ECOSELO METODOLOGIA E ORIENTAÇÃO VERSÃO 20170610 (VERSÃO:
Leia maisRelatório de Auditoria
OS N : 2018/021 - Item do PAINT - 3 Projeto: Análise dos Balancetes - 1º trimestre de 2018. Órgão de Auditoria: COAF Ref: 2018/021 Data: 15/06/2018 Para: Departamento Financeiro DEFI Departamento de Relacionamento
Leia maisEstágio 2 Auditoria de Certificação. Plano de Ações. Follow up. Emissão do Certificado
As atividades a serem conduzidas para a Certificação do Sistema de Gestão de sua Empresa serão realizadas de acordo com os requisitos, princípios, critérios e práticas de auditoria, com o objetivo de se
Leia maisApresentação, xxi Prefácio, xxiii. Parte I - INTRODUÇÃO, 1
Apresentação, xxi Prefácio, xxiii Parte I - INTRODUÇÃO, 1 1 Introdução, 3 Palavras iniciais, 3 Viabilização do processo de convergência, 5 Estrutura das Normas Brasileiras de Contabilidade, 6 Vigência
Leia maisCONCESSÃO DA ESTAÇÃO DE TRANSBORDO CLERISTON ANDRADE (ESTAÇÃO DA LAPA) SECRETARIA MUNICIPAL DE MOBILIDADE - SEMOB 1
CONCESSÃO DA ESTAÇÃO DE TRANSBORDO CLERISTON ANDRADE (ESTAÇÃO DA LAPA) SECRETARIA MUNICIPAL DE MOBILIDADE - SEMOB 1 ESTAÇÃO DA LAPA Inaugurada em 7 de novembro de 1982; Maior terminal rodoviário de Salvador;
Leia maisANEXO I.10 Indicadores de Desempenho
ANEXO I.1 Indicadores de Desempenho Sumário I- Metodologia de Cálculo dos Indicadores de Desempenho... II- Grupo de Indicadores de Gestão (G)... 5 Efetividade na proteção do patrimônio e usuários do parque
Leia maisPROCESSO DE COMPRAS Revisão: 01 Página 1 de 8
PROCEDIMENTO PR 7.02 PROCESSO DE COMPRAS Revisão: 01 Página 1 de 8 1. HISTÓRICO DE REVISÕES DATA REVISÃO RESUMO DE ALTERAÇÕES 20/08/2013 00 Emissão inicial 24/09/2014 01 Adequação da sistemática do processo
Leia maisCSHG Atrium Shopping Santo André FII
CSHG Atrium Shopping Santo André FII Maio de 2016 Objetivo do Fundo O CSHG Atrium Shopping Santo André FII tem como objetivo auferir ganhos preponderantemente pelo investimento no Atrium Shopping Santo
Leia maisCSHG Atrium Shopping Santo André FII
CSHG Atrium Shopping Santo André FII Março de 2016 Objetivo do Fundo O CSHG Atrium Shopping Santo André FII tem como objetivo auferir ganhos preponderantemente pelo investimento no Atrium Shopping Santo
Leia maisCAPÍTULO 11 INFRAESTRUTURA PARA EXECUÇÃO DAS OBRAS
CAPÍTULO 11 INFRAESTRUTURA PARA EXECUÇÃO DAS OBRAS REV. 1 CAPÍTULO 14 INSTALAÇÃO DE CANTEIRO DE OBRAS PÁG. 1 6 ÍNDICE CAPÍTULO 11 INFRAESTRUTURA PARA EXECUÇÃO DAS OBRAS... 1 11.1 - CONDIÇÕES GERAIS...
Leia maisCSHG Atrium Shopping Santo André FII
CSHG Atrium Shopping Santo André FII Abril de 2016 Objetivo do Fundo O CSHG Atrium Shopping Santo André FII tem como objetivo auferir ganhos preponderantemente pelo investimento no Atrium Shopping Santo
Leia mais1. INTRODUÇÃO APLICAÇÃO MACRO FLUXO DO PROCESSO DE MOBILIZAÇÃO CERTIFICAÇÃO CONTRATAÇÃO... 4
Sumário 1. INTRODUÇÃO... 3 2. APLICAÇÃO... 3 3. MACRO FLUXO DO PROCESSO DE MOBILIZAÇÃO... 3 3.1. CERTIFICAÇÃO... 3 3.2. CONTRATAÇÃO... 4 3.3. MOBILIZAÇÃO... 4 3.4. GESTÃO... 5 3.5. DESMOBILIZAÇÃO... 5
Leia maisMANUAL DE PROCEDIMENTOS DA QUALIDADE
MANUAL DE PROCEDIMENTOS DA QUALIDADE ALTERAÇÕES: ÚLTIMA(s) ALTERACÃO(s) REV: DATA: Alteração geral do documento 01 12/02/2018 ANALISE CRÍTICA E APROVAÇÃO: ANALISADO CRITICAMENTE E APROVADO POR: DATA: 02/02/2018
Leia maisAGÊNCIA DAS BACIAS DOS RIOS PIRACICABA, CAPIVARI E JUNDIAÍ
AGÊNCIA DAS BACIAS DOS RIOS PIRACICABA, CAPIVARI E JUNDIAÍ PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE CONSULTORIA PARA SENSIBILIZAÇÃO E DIAGNÓSTICO DE NECESSIDADES PARA IMPLANTAÇÃO DA NBR ISO 9001:2015 NA FUNDAÇÃO AGÊNCIA
Leia maisAUDITORIA INTERNA. A Auditoria Interna é exercida nas pessoas jurídicas de direito público, interno ou externo, e de direito privado.
A Auditoria Interna é exercida nas pessoas jurídicas de direito público, interno ou externo, e de direito privado. A Auditoria Interna compreende os exames, análises, avaliações, levantamentos e comprovações,
Leia maisANÁLISE DE HABILITAÇÃO TÉCNICA
ANÁLISE DE HABILITAÇÃO TÉCNICA LICITAÇÃO ELETRÔNICA N 33/2018 - MODO DE DISPUTA FECHADO PROCESSO INTERNO: 237/2018 ECM: 57723 CRITÉRIO DE JULGAMENTO: MENOR PREÇO DATA: 27/02/2018 OBJETO: CONTRATAÇÃO DE
Leia maisSistema de Gestão Ambiental
CONSTRUINDO UM FUTURO MELHOR PRA VOCÊ Av. Portal do Lago, QD 09 Lts 01 a 28 Loteamento Portal do Lago, Caldas Novas (GO) CEP 75.690.000 Site: www.unicaldas.edu.br Telefones: UnU 1 (64) 3453 7880 e UnU
Leia maisCONCESSIONÁRIA AUTO RAPOSO TAVARES S.A. 2ª EMISSÃO DE DEBÊNTURES RELATÓRIO ANUAL DO AGENTE FIDUCIÁRIO EXERCÍCIO DE 2016
CONCESSIONÁRIA AUTO RAPOSO TAVARES S.A. 2ª EMISSÃO DE DEBÊNTURES RELATÓRIO ANUAL DO AGENTE FIDUCIÁRIO EXERCÍCIO DE 2016 Rio de Janeiro, 28 de Abril de 2017. Prezados Senhores Debenturistas, Na qualidade
Leia maisCSHG Desenvolvimento de Shoppings Populares FII
CSHG Desenvolvimento de Shoppings Populares FII Janeiro de 2015 Objetivo do Fundo O CSHG Desenvolvimento de Shoppings Populares FII tem como objetivo auferir ganhos pelo investimento em shopping centers,
Leia maisAvenida Presidente Wilson, andar Rio de Janeiro- RJ RELATÓRIO DA ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO DE CAPITAL
RELATÓRIO DA ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO DE CAPITAL 1 1. INTRODUÇÃO E OBJETIVO... 3 2. APLICABILIDADE E ESCOPO... 3 3. DEFINIÇÃO... 3 4. ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO DE CAPITAL... 3 5. FUNÇÕES E RESPONSABILIDADES...
Leia maisNorma de Referência Selo de Certificação de Qualidade
Histórico das alterações: Nº Revisão Data de alteração Sumário das Alterações 00 17.02.2017 Emissão inicial do documento. 01 25.05.2017 As alterações encontram-se sublinhadas: - Item 3: detalhamento de
Leia maisGERENCIAMENTO DE CAPITAL
GERENCIAMENTO DE CAPITAL ÍNDICE 1. DEFINIÇÕES BÁSICAS... 3 2. GESTÃO DE CAPITAL ESTRUTURA... 3 3. RESPONSABILIDADES... 3 4. PLANO DE CAPITAL... 4 5. MONITORAMENTO... 4 6. AUDITORIA... 4 Código: GER_CAP_001,
Leia maisSumário. Capítulo 2. Auditoria_00.indd 27 15/02/ :21:30
Sumário Capítulo 1 Origem, Conceitos, Trabalhos de Asseguração e Tipos de Auditoria... 1 1.1. Introdução...1 1.2. Conceito de Auditoria...2 1.3. Evolução da Auditoria...3 1.4. NBC TA Estrutura Conceitual...4
Leia maisPROVAS DE AUDITORIA I
PROVAS DE AUDITORIA I 01. (Ano: 2015/ Banca: EXATUS/ Órgão: BANPARÁ/ Prova: Contador) Auditoria contábil, operacional e administrativa: Sr. Silvio Tarcio Bento, é auditor interno da empresa Delta S.A,
Leia maisCabanga Iate Clube de Pernambuco Demonstrações financeiras em 31 de março de 2016 e relatório dos auditores independentes
Cabanga Iate Clube de Pernambuco Demonstrações financeiras em 31 de março de 2016 e relatório dos auditores independentes Relatório dos auditores independentes sobre as demonstrações financeiras Aos Conselheiros
Leia maisIDENTIFICAÇÃO, CLASSIFICAÇÃO E CONTROLE DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS.
1 de 5 REV. DESCRIÇÃO DAS REVISÕES Emissão inicial. ANÁLISE CRÍTICA ( ) APROVADO VISTO DATA COMENTÁRIOS: ( ) NÃO APROVADO ( ) ATENDER COMENTÁRIOS EMISSÃO REV. REV. 1 REV. 2 REV. 3 REV. 4 REV. 5 REV. 6
Leia maisAuditoria Trabalhos Especiais Principais Aspectos de Aplicação Prática. Cristiano Seguecio 21/10/2015
Auditoria Trabalhos Especiais Principais Aspectos de Aplicação Prática Cristiano Seguecio 21/10/2015 Agenda Introdução NBC TA 800 - Alcance, objetivos, requisitos, relatórios e exemplos NBC TA 805 - Alcance,
Leia maisTERMO DE REFERÊNCIA ANEXO - XI PROCESSO ADMINISTRATIVO 125/2018 CONCORRÊNCIA PÚBLICA Nº 02/2018
TERMO DE REFERÊNCIA ANEXO - XI PROCESSO ADMINISTRATIVO 125/2018 CONCORRÊNCIA PÚBLICA Nº 02/2018 SISTEMA DE AVALIAÇÃO DA QUALIDADE DO SERVIÇO DE TRANSPORTE COLETIVO DE PASSAGEIROS DO MUNICÍPIO DE GASPAR
Leia maisGerencial Industrial ISO 9000
Gerencial Industrial ISO 9000 Objetivo: TER UMA VISÃO GERAL DO UM SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE: PADRÃO ISO 9000 Qualidade de Processo Qualidade do produto não se atinge de forma espontânea. A qualidade
Leia maisFundo de Investimento Imobiliário FII Floripa Shopping (FLRP11)
Informações Objetivo e Perfil do Fundo A aquisição, para exploração comercial por meio de locação ou arrendamento, do empreendimento imobiliário Florianópolis Shopping Center. O fundo foi constituído com
Leia maisRUMO MALHA NORTE S.A. (atual denominação da ALL- AMERICA LATINA LOGÍSTICA MALHA NORTE S.A., anteriormente BRASIL) EXERCÍCIO DE 2016
RUMO MALHA NORTE S.A. (atual denominação da ALL- AMERICA LATINA LOGÍSTICA MALHA NORTE S.A., anteriormente denominada FERRONORTE S.A. FERROVIAS NORTE BRASIL) 1ª EMISSÃO DE DEBÊNTURES RELATÓRIO ANUAL DO
Leia maisProjeto Residencial Grand Jardins SPE
Projeto Residencial Grand Jardins SPE Relatório mensal de atividades Meses de Abril a Junho de 2018 Processo nº:1103236-83.2016.8.26.0100 KPMG CORPORATE FINANCE LTDA., administradora judicial, nomeada
Leia maisRM 02 PROCEDIMENTO PARA RECONHECIMENTO DE COMPETÊNCIA DE LABORATÓRIOS SUMÁRIO 1 OBJETIVO E CAMPO DE APLICAÇÃO 2 REFERÊNCIAS 3 DEFINIÇÕES 4 METODOLOGIA
RM 02 PROCEDIMENTO PARA RECONHECIMENTO DE COMPETÊNCIA DE LABORATÓRIOS PROCEDIMENTO DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE REVISÃO: 35 OUT/2018 SUMÁRIO 1 OBJETIVO E CAMPO DE APLICAÇÃO 2 REFERÊNCIAS 3 DEFINIÇÕES
Leia maisMANUAL DE FORNECEDORES
1 de 9 DISTRIBUIDOR: Controle do Sistema de Gestão da Qualidade(CGQ) REV. DATA DESCRIÇÃO DA REVISÃO ELAB. VERIF. APR. 1ª 01/03/10 Edição Inicial OMV OMV MRP 2ª 20/04/14 IQS. Sistema Integrado da Qualidade
Leia maisESTRUTURA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS E DO CAPITAL. Março de 2013.
Março de 2013. CONTEÚDO I. INTRODUÇÃO... 3 II. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL... 3 III. RISCO DE MERCADO... 3 IV. RISCO DE CRÉDITO... 4 V. RISCO OPERACIONAL... 4 VI. GERENCIAMENTO DE CAPITAL... 6 VII. RESPONSABILIDADES
Leia maisLISTA DE VERIFICAÇÃO. AUDITORIA DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE Auditados. Tipo de Auditoria: Auditoria Interna: Data Realização: Responsável:
Tipo de Auditoria: Auditoria Interna: Data Realização: LISTA DE VERIFICAÇÃO AUDITORIA DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE Auditados Responsável: Norma de Referência: RDC 16:2013 Auditores: Requisito Descrição
Leia maisPOLÍTICA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DOS ADMINISTRADORES E DOS MEMBROS DE COMITÊS ESTATUTÁRIOS DA COPERGÁS CAPÍTULO I OBJETO
[APROVADO PELO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO EM 10/05/2019, POR MEIO DA 187ª REUNIÃO] POLÍTICA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DOS ADMINISTRADORES E DOS MEMBROS DE COMITÊS ESTATUTÁRIOS DA COPERGÁS CAPÍTULO I OBJETO
Leia maisPROCEDIMENTO DA QUALIDADE
Pág.: 1 de 6 1. OBJETIVO Realizar o gerenciamento dos projetos desde o seu planejamento, desenvolvimento, recebimento, análise crítica, controle e distribuição nas obras. 2. DOCUMENTOS DE REFERÊNCIA Manual
Leia maisA L G E. A LGE nasceu para atuar sob a missão e valores das melhores práticas para soluções em planejamentos e engenharia que gera valor.
A L G E A LGE nasceu para atuar sob a missão e valores das melhores práticas para soluções em planejamentos e engenharia que gera valor. Fundada em 2008, começou atuando no mercado de instalações elétricas
Leia maisSumário XIII. Sumário
Sumário XIII Sumário 1 RELATÓRIOS CONTÁBEIS: OBRIGAÇÕES E AUXÍLIO À GERÊNCIA... 1 1.1 Importância da tomada de decisão... 1 1.1.1 Tomada de decisão no âmbito interno da empresa... 1 1.1.2 Má gestão administrativa...
Leia maisTECNOLOGIA NA GESTÃO DE ATIVOS MELHORIA, CONFIABILIDADE E EFICIÊNCIA DE EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS. INDUSTRIA 4.0
TECNOLOGIA NA GESTÃO DE ATIVOS MELHORIA, CONFIABILIDADE E EFICIÊNCIA DE EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS. INDUSTRIA 4.0 Gestão de Ativos Tópicos ou texto abaixo Gestão de Ativos Industriais: refere-se a gestão
Leia maisA GRU Airport anuncia EBITDA ajustado de R$ 252,6 milhões com margem de 61,6% no 1T17.
A GRU Airport anuncia EBITDA ajustado de R$ 252,6 milhões com margem de 61,6% no 1T17. São Paulo, 10 de maio de 2017 As informações trimestrais (1TR) e as demonstrações financeiras padronizadas (DFP) são
Leia mais(Relatório de Gestão da Fundação Habitacional do Exército - FHE 2015)
PARECER DA UNIDADE DE ORIA INTERNA a) Introdução Cumprindo as atribuições da previstas no normativo interno MAPRO1-02- 001-V.5, que trata das normas específicas que regulam a atuação da unidade de auditoria
Leia maisEMPRESA DE ÔNIBUS PÁSSARO MARRON S.A. (sucessora legal da CMP PARTICIPAÇÕES S.A.) 1ª Emissão Pública de Debêntures
EMPRESA DE ÔNIBUS PÁSSARO MARRON S.A. (sucessora legal da CMP PARTICIPAÇÕES S.A.) 1ª Emissão Pública de Debêntures Relatório Anual do Agente Fiduciário Exercício de 2013 Empresa de Ônibus Pássaro Marron
Leia mais