Mercado de Seguros Presente e futuro na visão da Susep. Joaquim Mendanha de Ataídes Superintendente Belo Horizonte, 13/04/2018
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- Rodrigo Borges Cordeiro
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1 Mercado de Seguros Presente e futuro na visão da Susep Joaquim Mendanha de Ataídes Superintendente Belo Horizonte, 13/04/2018
2 A missão institucional da Susep Desenvolver os mercados supervisionados, assegurando sua estabilidade e os direitos do consumidor.
3 Uma gestão pautada em três pilares I. Fomento à indústria; II. III. Busca pela eficiência com a desburocratização de processos internos e externos; Aperfeiçoamento do modelo de supervisão alinhado às melhores práticas nacionais e internacionais.
4 As diretrizes básicas da Susep Atuação pautada em modelos de supervisão e de regulação proativos com o objetivo se antecipar às necessidades do consumidor de seguros e do mercado supervisionado; Estimular um ambiente favorável ao desenvolvimento do mercado com a elaboração de novos produtos; Monitorar tendências nacionais e internacionais para caminhar junto com as transformações; Manter o seu corpo técnico em constante qualificação e atualização por meio de participações em eventos e congressos de organismos nacionais e internacionais; Participar e elaborar normativos, políticas e propostas legislativas que impactam a sociedade de forma geral e o setor de seguros; Avaliar o impacto regulatório.
5 Estrutura e atuação da Susep
6 A Susep é composta por quatro diretorias com focos específicos: Diretoria de Administração - DIRAD Diretoria de Organização do Sistema de Seguros Privados - DIORG Diretoria de Supervisão de Conduta - DICON Diretoria de Supervisão de Solvência - DISOL DIRAD Cliente interno DIORG Sistema DICON Consumidor DISOL Higidez do sistema
7 Diretoria de Administração (foco no cliente interno) Desenvolvimento de pessoas e processos Investimento em TI Investimento em RH Implantação de novas e aprimoradas ferramentas de gestão através do PMIMF Diretoria de Organização do Sistema de Seguros Privados (foco no sistema) Aprimoramento da operacionalização do sistema Autorizações, recadastramento de corretores de seguro pessoa física e jurídica Revisão de processos internos e sancionadores Julgamento de penalidades Diretoria de Supervisão de Conduta (foco no consumidor) Desenvolvimento do mercado e proteção do consumidor Redução do risco de conduta de mercado Aumento da concorrência Elaboração e aprimoramento de produtos Diretoria de Supervisão de Solvência (foco na higidez do sistema) Assegura a estabilidade financeira, a proteção dos consumidores e da indústria Redução do risco de insolvência Aprimoramento de garantias Supervisão prudencial, com aderência a ciclos baseados em matriz de risco
8 Grupos de trabalho e comissões Grupos de Trabalho: DPVAT RC ônibus (com a ANTT) Mercado Marginal Comissões: Inovação e insurtech Resseguro Capitalização Seguro de danos Seguro de vida e previdência DPVAT
9 Resoluções aprovadas (julho de 2016 até o presente) 2016 (5) Resolução CNSP Auto Popular Resolução CNSP Transporte rodoviário internacional Brasil-Guiana Resolução CNSP Alteração dos prêmios tarifários do seguro DPVAT Resolução CNSP 343 Altera a resolução nº 321 (aspectos prudenciais) Resolução CNSP 344 Seguro de Vida Universal
10 Resoluções aprovadas (julho de 2016 até o presente) 2017 (14) Resolução CNSP 345 Seguro de Pessoas (coberturas) Resoluções CNSP 346 e 347 Regimento interno da Susep Resolução CNSP 348 Família VGBL Resolução CNSP 349 Família PGBL Resolução CNSP 350 Aceite de retrocessão Resolução CNSP 351 Alteração dos prêmios tarifários do seguro DPVAT Resolução CNSP 352 Seguro funeral Resolução CNSP 353 Resseguro: novas regras para retrocessão e intermediação Resolução CNSP 354 Auto Popular Resolução CNSP 355 Reta Resolução CNSP 356 Nota Técnica Atuarial de Carteira (NTAC) Resolução CNSP 359 Meios remotos Resolução CNSP 360 Solvência
11 Circulares Susep (julho de 2016 até o presente) Riscos de Engenharia (540) RC D&O (541, 546, 553) Resseguro (542, 545, 562) Base de cálculo (543) Normas contábeis (544) Termo de Compromisso de Ajustamento de Conduta - TCAC (547) Intervenção ou direção fiscal (548) Processos administrativos sancionadores (549) Classificação de coberturas de Pessoas (550) Seguros compostos de Automóveis e Auto Popular [coberturas] (554) Manual do Interventor (555) Manual do Diretor Fiscal (556) Nota Técnica Atuarial de Carteira - NTAC (557) RC de Hangares (559) Lucros Cessantes (560) Provisões técnicas e outros (561) PGBL (563) VGBL (564) Carteira de identidade profissional de corretores de seguros (551) Recadastramento dos corretores de seguros (552, 558, 567) Riscos Nomeados (565) RETA (566) 28 circulares emitidas ao mercado
12 Combate ao mercado marginal A Susep é autora principal de 190 ações civis públicas contra entidades do mercado marginal; O Estado de Minas Gerais responde por mais de 50% dessas ações (88); Há em curso 200 processo administrativos para apuração de indícios de irregularidades versando sobre proteção veicular e outros mercados; No final de 2017 foi criado um grupo de trabalho com objetivo específico de debater o mercado marginal em toda sua abrangência; Em 2018 foi realizada a primeira reunião do GT e a Susep tem encaminhado ao Ministério Público Federal a relação de entidades que estão operando sem autorização do Estado.
13 Ações em desenvolvimento (2018/2019) Marco regulatório da capitalização (abril/2018); Seguro de vida universal; Seguro prestamista; RC ônibus; Seguro pecuário de animais; Assistência financeira (previdência); Resseguro (retrocessão no exterior); Alteração da Resolução CNSP nº 251 (cobertura intermitente).
14 O mercado supervisionado Distribuição, principais segmentos e desempenho
15 O mercado supervisionado R$ 247,2 Bilhões em volume de prêmios 3,8% Participação no PIB 118 Seguradoras 18 Entidades abertas de previdência complementar 51 mil Corretores de seguros pessoa física (aproximadamente) 35 mil Sociedades corretoras (aproximadamente) 17 Sociedades de capitalização 16 Resseguradoras locais 40 Resseguradoras admitidas 75 Resseguradoras eventuais 24 Corretoras de resseguros
16 Evolução anual de receitas dos mercados supervisionados Exercício Seguros Produtos de Acumulação Capitalização Total Part. no PIB(%) 2003 R$ ,35 R$ ,60 R$ ,27 R$ ,22 2, R$ ,11 R$ ,68 R$ ,19 R$ ,98 2, R$ ,05 R$ ,70 R$ ,88 R$ ,63 2, R$ ,76 R$ ,26 R$ ,60 R$ ,62 2, R$ ,76 R$ ,75 R$ ,51 R$ ,02 2, R$ ,11 R$ ,29 R$ ,39 R$ ,78 2, R$ ,53 R$ ,94 R$ ,92 R$ ,40 2, R$ ,52 R$ ,10 R$ ,76 R$ ,38 2, R$ ,70 R$ ,09 R$ ,32 R$ ,11 2, R$ ,23 R$ ,36 R$ ,89 R$ ,48 3, R$ ,22 R$ ,93 R$ ,95 R$ ,11 3, R$ ,40 R$ ,23 R$ ,16 R$ ,79 3, R$ ,74 R$ ,09 R$ ,05 R$ ,88 3, R$ ,91 R$ ,15 R$ ,18 R$ ,24 3, R$ ,11 R$ ,61 R$ ,10 R$ ,82 3,77
17 O mercado de seguros e seus principais segmentos em 2017 Segmento Receitas As receitas dos principais segmentos: R$ 34,3 bilhões (pessoas) R$ 33,8 bilhões (auto) Pessoas R$ ,85 Auto R$ ,45 DPVAT R$ ,28 Compreensivos R$ ,69 Rural R$ ,74 Financeiros R$ ,83 Habitacional R$ ,53 Grandes Riscos R$ ,98 Transporte R$ ,76 Garantia Estendida R$ ,34 Patrimoniais Outros R$ ,56 RC R$ ,32 Marítimos/Aeronáuticos R$ ,09 Microsseguros R$ ,44
18 Seguro de pessoas (2017) O Estado de Minas Gerais foi o quinto colocado nacional: Mais de 2,5 bilhões de reais em prêmios diretos; Aproximadamente 7% do segmento. BA 2% PR 6% GO 2% SC 3% CE 2% PE 1% MT ES 1% PA MS 1% 1% 1% AM PB RN MA SE 1% 1% 0% PI 0% AL 0% RO TO 0% 0% AP 0% RR 0% AC 0% SP 44% MG 7% RS 8% DF 8% RJ 9% SP RJ DF RS MG PR SC BA GO CE PE ES MT PA MS AM PB RN MA SE PI AL RO TO AP AC RR
19 Seguro automóvel (2017) O Estado de Minas Gerais ocupou a segunda colocação nacional no segmento: Foram mais de 2,8 bilhões de reais prêmios diretos em 2017; Aproximadamente 8% do segmento. ES MT MS PA RN PB MA AL SE PI AM RO TO AC RR AP CE PE 2% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 0% 0% DF 2% 2% GO 3% BA 3% 3% SP 40% SC 5% PR 8% RS 8% RJ 8% SP MG RJ RS PR SC BA GO DF PE CE ES MT MS PA RN PB MA AL SE PI AM RO TO AC RR AP MG 8%
20 Dados referentes aos meses de janeiro e fevereiro de Ranking Nacional 2018 (R$ 36,3 bi)
21 Obrigado! Joaquim Mendanha de Ataídes Superintendente
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