Painel 3: Discussão sobre as recentes medidas anunciadas para tornar o sistema brasileiro de propriedade industrial mais eficiente

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1 Painel 3: Discussão sobre as recentes medidas anunciadas para tornar o sistema brasileiro de propriedade industrial mais eficiente Patrícia Leal Gestic São Paulo, 06 de junho de 2017

2 Painel 3

3 1 - Rede de Conhecimento e Networking de uma Associação formada por Empresas Inovadoras e Instituições de Pesquisa ANPEI e seus Comitês 2 - Compartilhamento de experiência de quem já esteve dos dois lados: Empresa e Universidade Breve relato UNICAMP 3 - Oportunidade de Parcerias para Indústrias - PIs de ICTs que as tornem mais inovadoras e que fortaleçam sua competitividade Agenda 4 - Fortalecimento do diálogo em PI entre atores para garantir que as medidas ou propostas do INPI sejam cada vez mais assertivas: Exemplos: Diretrizes para Exame de Biotecnologia; Exame Prioritário de Patentes de ICTs com foco em licenças para empresas; ANVISA.

4 1 - Rede de Conhecimento e Networking de uma Associação formada por Empresas Inovadoras e Instituições de Pesquisa ANPEI e seus Comitês Agenda

5 A Anpei é a única associação brasileira multisetorial e independente que reúne os principais profissionais que praticam inovação ancorada em tecnologia e geração de negócios de alto valor agregado O QUE SOMOS

6 A Anpei está sempre em busca de temas de fronteira da inovação Dissemina inteligência e capacidade prática em sua rede; Acelera a curva de aprendizado de organizações; Influencia o sistema nacional de inovação. O QUE FAZEMOS

7 33 anos de Associação participantes nos comitês temáticos R$ 720bi faturamento dos associados PMEs sensibilizadas a inovar R$ 1,68bi em incentivos para inovação defendidos no ano 60% do investimento privado em P,D&I 15 startups internacionalizadas contatos ligados à inovação ALGUNS NÚMEROS participantes em eventos organizados pela Anpei 50% da carteira de investimento em inovação do BNDES

8 ALGUNS ASSOCIADOS ANPEI

9 COMITÊS TEMÁTICOS COMITÊS

10 Comitês Temáticos OPORTUNIDADE: FOCO INOVAÇÃO Acesso a informações estratégicas e aprimoramento da capacidade prática dentro da Anpei; Os comitês são fontes confiáveis de conhecimento, instrumentos e oportunidades para dar suporte aos gestores de inovação no país; As discussões que acontecem nesses grupos são divulgadas nos canais de comunicação da Anpei. Mas, a possibilidade de participar das reuniões e produzir materiais em conjunto com outras empresas e instituições é um privilégio dos associados. COMITÊS COMITÊS

11 Comitês Temáticos Trabalhos em andamento GESTÃO DA INOVAÇÃO Diretor Padrinho: Rafael Navarro (Braskem) Debates e cases Metodologia Ágil; Design Thinking; Cultura de inovação por colaboração; Mapeamento de tendências; Estrutura de Inovação Dinâmica Conceitos do desenvolvimento ágil aplicados ao Anpei Exchange Rafael Pellicciotta (Elequeiroz) Coordenador Jaime Frenkel (EloGroup) Vice-Coordenador Pesquisa Sobre temas relevantes em Gestão da Inovação COMITÊ DE GESTÃO COMITÊS DA INOVAÇÃO

12 Comitês Temáticos Trabalhos em andamento FOMENTO Diretores Padrinhos: Raimar van den Bylaardt (IBP) e Geraldo Rochocz (Radix) GT Instrumentos Internacionais Análise comparativa de instrumentos para inovação em outros países e dos resultados e posicionamento deles em relação ao Brasil GT Instrumentos Nacionais Mapeamento de práticas de captação e uso de instrumentos com base em cases das reuniões mensais Luiz Claudio Frade (Eletrobras) Coordenador GT Fundos de investimentos privados em P,D&I Apresentação de cases nas reuniões Isabela Dias (Totvs) Vice-Coordenadora GT Lei do Bem Guia Lei do Bem em conjunto com o MCTIC COMITÊ DE COMITÊS FOMENTO

13 Comitês Temáticos Trabalhos em andamento GESTÃO DA PI Diretora Madrinha: Elizabeth Ritter (PUC - RS) Reunião com INPI Programa de exames prioritários; Desafio da Gestão de Portfólio de PI; Debates e cases Tendências tecnológicas e PI; Contratos - negociação envolvendo PI; Eneida Berbare (Braskem) Coordenadora Leandro Mandu (Bosch) Vice-Coordenador COMITÊ DE COMITÊS GESTÃO DA PI Resultado: Criação de GT para debater o uso prioritário para ICT. GT Desenho Industrial Reunião com a diretoria de Desenho Industrial do INPI Guia de PI Fase de revisão

14 Comitês Temáticos Trabalhos em andamento INTERAÇÃO ICT- EMPRESA Diretores Padrinhos: Sebastião Nau (Weg) e Sayonara Moreira (Embraco) Debates e cases Compartilhamento Experiência USPTO; Indústria 4.0; Impressão 3D; Negociação de PI e remuneração na interação ICT-Empresa; Barreiras e facilitadores de parcerias; Outputs de projetos colaborativos: previsão e capacidade de absorção de Know-how e tecnologias Leonardo Garnica (Natura) Coordenador Patrícia Leal Gestic (Unicamp) Vice-Coordenadora Publicação Ebook de indicadores de sucesso em parcerias Mapa SNI (atualização) COMITÊS COMITÊ DE INTERAÇÃO ICT & EMPRESA

15 2 - Compartilhamento de experiência de quem já esteve dos dois lados: Empresa e Universidade Breve relato UNICAMP Agenda

16 A Unicamp é a 2ª maior patenteadora do País Fonte: Ranking do INPI (2016) Ranking de depósitos acumulados de patente sendo a 1º Petrobrás e 2º Whirlpool e 3ª UNICAMP em 10 anos (2005 a 2015)

17 Patentes do Portfólio 13% licenciadas (Contratos Vigentes, 2016)

18 Crescimento de 68% Contratos de Transferência de Propriedade Intelectual (Último quadriênio em relação ao total vigente)

19 Unicamp possui 1032depósitos e patentes vigentes sendo 14% concedidas

20 Oportunidade para Indústrias Inovarem Começar do ZERO versus Explorar PATENTES disponíveis nas ICTs Acesse os NITs e saiba mais como identificar PIs disponíveis para tranferência

21 3 - Oportunidade de Parcerias para Indústrias - PIs de ICTs que as tornem mais inovadoras e que fortaleçam sua competitividade Agenda

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31 As oportunidades para a indústria estão aí 15 menções na imprensa em duas semanas Veículos de comunicação de destaque: EPTV, Jornal de Campinas, CBN Nacional, Tribuna, portal Paraiba.com e VTV-SBT Campinas. 32 menções na imprensa em uma semana Veículos de comunicação de destaque: Agência Fapesp, Revista Exame, Revista Pequenas Empresas, Grandes Negócios, portal Diário Saúde, VTV-SBT Campinas, Revista IstoÉ e Agência Brasil.

32 Agenda 4 - Fortalecimento do diálogo em PI entre atores para garantir que as medidas ou propostas do INPI sejam cada vez mais assertivas: Exemplos: Diretrizes para Exame de Biotecnologia; Exame Prioritário de Patentes de ICTs com foco em licenças para empresas; ANVISA.

33 Exame de Pedidos de Patentes de Biotecnologia Resolução No 144 de 12 de março de Diretrizes de Exames

34 Particularidades e impactos na pesquisa e no desenvolvimento tecnológico brasileiro Identificar pontos de aperfeiçoamento que permitam aumentar o estímulo à pesquisa, ao desenolvimento tecnológico e a atração de investimentos ao País Foco item 6.2 da Diretriz que se mostra bastante restritiva

35 Particularidades e impactos na pesquisa e no desenvolvimento tecnológico brasileiro A atual prática de exame brasileira pode ser um fator desestimulante na área de investimento privado em P&D em biotecnologia visto que a proteção conferida mostra-se bastante restritiva uma vez que o INPI, durante o exame das sequências biológicas definidas por um percentual de identidade e/ou similaridade não são aceitas independentemente de estarem relacionadas a uma função. Há uma fragilidade ao titular em função do estreitamento do escopo das reivindicações segundo prática do INPI pois permite que um terceiro possa, a partir de uma amostra do objeto reivindicado, obter uma mínima alteração da sequência biológica e vir a cometer um ato de infração por equivalência.

36 Exame Prioritário de Patentes de ICTs Resolução do INPI No 191, de 18 de maio de Exame Prioritário Propor melhoria em função de critérios excessivamente restritivos

37 Propor melhoria frente critérios excessivamente restritivos Identificar pontos de aperfeiçoamento que permitam ampliar uso do exame prioritário Patentes de ICTs versus grau de maturidade (TRL) Redução de risco para viabilizar novas licenças de patentes para empresas

38 Intellectual property (IP) is the invisible infraestructure of innovation. Intellectual Property Strategies for a Dynamic World, Michael A. Gollin

39 (11) (11) Av. Torres de Oliveira, 76 Jaguaré CEP: São Paulo SP Obrigada Patrícia Leal Gestic Diretora de PI UNICAMP VC ICT-Empresa ANPEI br.linkedin.com/in/lealpf