Startups de Base Tecnológica no UPTEC. Grupo 19 : Joana Félix João Sousa Nuno Freitas Nuno Corte-Real Mónica Fernandes

Transcrição

1 2014/2015 Startups de Base Tecnológica no Grupo 19 : Joana Félix João Sousa Nuno Freitas Nuno Corte-Real Mónica Fernandes Monitora: Inês Cordeiro Professora: Vera Migueis UPTEC

2 Indíce 1. Objetivos 2. Startups 3. UPTEC 4. VORTAL 5. Conclusão 2

3 Objetivos Neste trabalho estabeleceram-se os seguintes objetivos: Desenvolver o conceito de Startup; Enquadrar as startups num contexto global e nacional; Estudar a história, missão e funcionamento do UPTEC; Recolher informação relativa aos serviços/produtos oferecidos pelas startups no UPTEC e identificar os setores de atuação; Comparar quantitativamente o desempenho das startups do UPTEC com standards internacionais; Enunciar um caso concreto de uma empresa sediada no UPTEC. 3

4 Startups Origem do Conceito Bolha da Internet Grupo de pessoas que trabalhava com uma ideia inovadora que poderia fazer muito dinheiro Conceito mais complexo 4

5 Startups Definição A startup is an organization formed to search for a repeatable and scalable business model (Steve Blank) 5

6 Startups Evolução Evolução significativa devido : Aumento da concorrência no mercado; Conjuntura económica e social; Aumento do desempregro que proporcionou o aumento do empreendedorismo. 6

7 Startups Contexto Mundial 7

8 Startups Evolução As startups trazem consigo inovação e ideias criativas, que contribuem para a constante evolução do mundo. São estas pequenas empresas que irão modificar e moldar o mundo de amanhã! 8

9 Startups Evolução 9

10 Startups Contexto Português Os Portugueses : No entanto : Combatem a Crise Criam a própria Startup Arriscam Ideias inovadoras e originais 10

11 UPTEC 11

12 UPTEC 12

13 UPTEC Como surgiu Uma associação sem fins lucrativos, institucionalizada pela Universidade do Porto e pela APCTP (Associação do Parque de Ciências e Tecnologia do Porto). Inicialmente a UPTEC era gerida pela APCTP e só mais tarde é que se transformou num espaço dirigível a projetos e empresas com potencial e em ascenção. 13

14 UPTEC 14

15 UPTEC Missão e Objetivos Promover a criação de novas empresas de base tecnológica, cientifica e criativa; Valorizar o clima de troca de conhecimento, criatividade e inovação empresarial; Melhoria da situação sócioeconómica do país; Em 2020 ser um Parque de Ciência e Tecnologia de referência mundial capaz de impulsionar e reinventar a economia Portuguesa. 15

16 UPTEC Funcionamento 16

17 UPTEC Serviços Disponiveis Incubadoras; Centros de inovação empresarial; Serviços avançados. 17

18 UPTEC Sectores dos Serviços disponiveis Tecnológico Digital Marketing/Publicidade Telecomunicações Segurança Informática Investigação Energia Software/Hardware Video-Jogos Ensino Consultoria, Marketing Plataformas de Comunicação entre empresas e clientes Software de Segurança Produção de equipamento de laboratório Consultoria Software para Androids, Hardware para Naves espaciais Video-jogos Plataformas de estudo 18

19 UPTEC Enquadramento Metodológico Criação de estratégias de grupo que permitissem a recolha metodologica de dados que correspondessem aos objetivos impostos: Dados estatisticos fornecidos pela UPTEC; Dados recolhidos numa entrevista à Vortal. 19

20 VORTAL Nascimento e Evolução Surgiu em 2001 Ao longo destes 13 anos de existência várias foram as inovações implementadas pela Vortal. Hoje, a VORTAL é líder destacada em Concursos Públicos eletrónicos em Espanha e Portugal. 20

21 VORTAL Nascimento e Evolução Crescimento da Vortal desde 2003 até 2013: 21

22 VORTAL Caso Concreto Empresa portuguesa de tecnologias de informação que gere plataformas de comércio eletrónico. Líder em plataformas eletrónicas de contratação pública e empresarial. 22

23 VORTAL Nascimento e Evolução É o operador líder em mercado eletrónico G2B2B prestando serviços : Mais de empresas e entidades públicas e privadas. 23

24 VORTAL UPTEC Suporte e apoio prestado Permitiu: A empresa trazer para a cidade invicta a equipa de desenvolvimento, constituída por 40 pessoas. Criar raízes mais facilmente, com mão-de-obra muito qualificada e com valores muito inferiores aos de Lisboa. Valores numéricos: O valor poupado pode ser utilizado para o desenvolvimento da equipa e consequentemente da empresa. 24

25 VORTAL Visão do Futuro Crescer e a expandir o seu mercado de trabalho. 25

26 Conclusão Startups: UPTEC: Crescimento galopante em número; Previsão de expansão do conceito por todo o Mundo. Base de apoio imprescindível em Portugal; Impulsionador de startups de reconhecimento nacional. Mundo: Constante alteração dos padrões económicos leva a novas e diferentes necessidades; Surgem novas ideias e soluções diariamente; Prevê-se então o aumento do número de startups e bases de apoio como o UPTEC 26

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