História das juniores empresas
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- Baltazar Lacerda Bernardes
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2 História das juniores empresas A primeira Júnior Empresa surgiu na ESSEC (L'Ecole Empresarial Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales de Paris) no ano de 1967, na FRANÇA em PARIS. Os alunos criaram a Junior Entreprise, uma associação que proporcionasse uma realidade empresarial e prestasse serviços de consultoria para empresas no mercado. O conceito espalhou-se entre as escolas de engenharia e administração de França, em seguida pelas escolas de comunicação, agronomia e outras. Em 1969 foi criada a primeira confederação, a Confederação Francesa de Juniores Empresas, que já reunia mais de 20 empresas na época.
3 O que é uma júnior empresa? A USC (Utad Solutions Consulting) é legalmente denominada como uma associação de jovens sem fins lucrativos, sendo reconhecida como uma júnior empresa e estabelecida na Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro, mais propriamente no Departamento de Economia, Sociologia e Gestão. É, na sua totalidade, constituída por estudantes universitários, responsáveis pela gestão e elaboração de projectos nas mais variadas áreas da economia e gestão. Pretende-se, no futuro, alargar a outras áreas existentes na universidade. É importante para os alunos, pois permite uma forte ligação entre o meio académico e o mercado de trabalho possibilitando aos estudantes, através da realização de projectos, o desenvolvimento dos seus conhecimentos e da percepção da realidade do mundo empresarial que os rodeia. Com a USC, pretende-se pôr em prática os conhecimentos adquiridos ao longo do curso, proporcionando aos alunos experiência profissional. Os membros desta júnior empresa assumem como principais valores o espírito de grupo, criatividade e profissionalismo, de modo a melhorar a qualidade dos serviços prestados.
4 Objectivos Desenvolver a capacidade de trabalho em equipa e o espírito empreendedor do estudante Contribuir para o desenvolvimento do empreendedorismo na região Valorizar a instituição de ensino como um todo no mercado de trabalho Adoptar uma atitude proactiva Proporcionar às pequenas e médias empresas serviços de consultoria de qualidade a preços acessíveis Elaborar estudos e relatórios sobre assuntos específicos da sua área de actuação Criar vínculos de colaboração entre a instituição de ensino em que se insere e o mercado de trabalho
5 Valores Competência Cooperação Rigor Transparência Amizade Responsabilidade Profissionalismo Ética Criatividade Dinamismo Eficiência Inovação Seriedade
6 Novos horizontes para estudantes Gestão de uma empresa Organização do trabalho em equipa Desenvolvimento de capacidade de negociação Contacto directo com situações concretas do meio empresarial Delegação de responsabilidades Exercício de actividade financeira e contabilística de uma empresa, gestão comercial, recursos humanos, marketing, entre outros Desenvolvimento integral de projectos nas suas áreas de competência (planeamento, execução, gestão e avaliação)
7 Vantagens para Empresas As Júnior Empresas tornam acessíveis os serviços de consultoria ao segmento dos pequenos e médios empresários, uma vez que o custo dos serviços é inferior ao de grandes consultoras, já que a mão-de-obra é constituída exclusivamente estudantes. A qualidade do serviço é garantida pela orientação técnica dos professores da faculdade, ou ainda por auxílio de profissionais da área (nos quais os parceiros estratégicos assumem uma função muito importante). Contribui, deste modo, para a melhoria do desempenho das Empresas, promovendo as actividades por estas desenvolvidas.
8 Core Business Estudos de Mercado Estudo de satisfação de cliente Estudo de imagem e notoriedade Estudo do consumidor Estudo para introdução de novos produtos Plano de Negócios e Análise estratégica Criação de Homepages Análise sectorial e de concorrência
9 Viabilidade de uma júnior empresa Qualidade do serviço assente na colaboração com parceiros estratégicos (corpo docente da Universidade, investigadores dos Centros de Estudo bem como profissionais de outras entidades) A júnior empresa é um projecto com viabilidade, na medida em que confere aos seus potenciais clientes vantagens tais como: competitividade, derivada da relação qualidade/preço a pesquisa e o desenvolvimento de novos conceitos de técnicas de gestão são proporcionadas pelo departamento e universidade equipa possuidora de um grande conhecimento na área de envolvimento da júnior empresa e componente informática bem desenvolvida fácil acesso à internet e outras fontes de informação, mantendo proximidade com as empresas locais e regionais interacção entre os meios empresarial e universitário promoção da articulação entre outras juniores empresa do país e a federação que as apoia (JADE Portugal)
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