STARTUPS DE BASE TECNOLÓGICA NO UPTEC

Transcrição

1 STARTUPS DE BASE TECNOLÓGICA NO UPTEC Desafios e Tendências das Startups Grupo 36: Gonçalo Costa Gonçalo Ribeiro Gonçalo Tavares Nuno Castro Pedro Pereira Laura Cadavez

2 ÍNDICE UPTEC Startups de base tecnológica Áreas de atuação das startups Perfil dos empreendedores Principais desafios Previsões e tendências Conclusão 2

3 Startups de Base Tecnológica do UPTEC UPTEC Startups 3

4 UPTEC Parque de Ciência e Tecnologia da Universidade do Porto Foi criado há sete anos Funciona como uma incubadora de empresas Proporciona transferências de conhecimento entre a Universidade do Porto e o Mercado Oferece oportunidades de desenvolvimento em várias áreas 4

5 UPTEC Pólo Tecnológico Pólo das Indústrias Criativas Pólo do Mar Pólo de Biotecnologia 5

6 UPTEC PÓLO TECNOLÓGICO É o maior dos quatro pólos Acolhe mais de 70 startups e centros de investigação Conta com a transferência de tecnologia e de conhecimento, e da incorporação ativa de recursos humanos com elevada especialização Aposta no desenvolvimento de novos produtos e serviços para o mercado 6

7 STARTUP O QUE É? uma Startup é uma empresa em processo de criação com o objectivo da capitalização e desenvolvimento de um produto que se pense ter elevada procura. Como assim base tecnológica? Uma empresa e, por consequência, uma Startup, pode ser criada em torno de várias áreas, tal como Industrial, Biológica, Marítima e, naturalmente, tecnológica. O que é que o UPTEC tem a ver com isto? Sendo o UPTEC uma incubadora de empresas, está profundamente relacionado com as Startups, sendo um dos principais contribuidores para o financiamento destas empresas a nível nacional. 7

8 STARTUP Área de atuação das Startups Como já dito, existem quatro grandes áreas de Startups no UPTEC: Industrial, Biológica, Marítima e Tecnológica. Actualmente a área onde existe uma maior incidência é a área de sensores e de drones. 8

9 STARTUP Motivação Perfil do Empreendedor A criação de uma Startup exige, naturalmente, um criador o empreendedor. De modo geral, estes empreendedores sentem: Insatisfação pessoal e/ou profissional Ambição Motivação Paciência Gosto pelo empreendedorismo Etc. Formação Ambição Empreendedor Insatisfação Pessoal ou Profissional Gosto pelo empreendedorismo 9

10 O único lugar onde o Sucesso vem antes do Trabalho é do dicionário. Albert Einstein

11 STARTUP PRINCIPAIS DESAFIOS Desafios na sua generalidade Admissão A competitividade do mercado de trabalho; A crise financeira atual, nada propícia à criação de novas empresas; Dificuldade de obtenção de financiamento e visibilidade; Etc. Incubação Pré-Incubação Internacionalização 11

12 STARTUP PRINCIPAIS DESAFIOS Admissão Admissão Período na qual a incubadora inspeciona a startup de modo a avaliar o potêncial da mesma. Pré-Incubação Incubação Internacionalização 12

13 STARTUP PRINCIPAIS DESAFIOS Pré-Incubação Clarificar a estratégia de desenvolvimento da empresa; Âmbito onde a empresa se quer inserir; Uma visão clara da estratégia de desenvolvimento a aplicar no seu projecto. Admissão Incubação Pré-Incubação Internacionalização 13

14 STARTUP PRINCIPAIS DESAFIOS Incubação Trabalhar no processo de entrada no mercado; Começar a angariar clientes; Continuar o processo de melhoramento de ideias e a procura de novas soluções. Admissão Incubação Pré-Incubação Internacionalização 14

15 STARTUP PRINCIPAIS DESAFIOS Internacionalização Alargar ainda mais o número de clientes e se expandir para novos mercados, ao mesmo tempo que procura aumentar a criação de novos produtos e serviços. Idependente e auto-suficiente. Admissão Incubação Pré-Incubação Internacionalização 15

16 Aquele que prevê é dono dos seus dias Johann Goethe

17 STARTUP Previsões O futuro do mundo empresarial é muito incerto, no entanto, o UPTEC tem previsões para o que pretende fazer num futuro próximo. Para os próximos 5 anos, o UPTEC pretende : continuar o bom trabalho que tem vindo a fazer; aumentar a qualidade do apoio prestado às novas empresas e também conseguir admitir um maior número de Startups no seu programa de apoio empresarial. tornar-se uma referência mundial a nível de apoios empresariais. 17

18 Conclusão A realização deste projeto permitiu concluir acerca: do perfil geral dos atuais empreendedores e a área em que obtiveram a sua formação; dos principais motivos que mobilizam jovens empreendedores a alterarem o rumo da sua vida de modo a criarem algo criativo e inovador; Da relação entre estas iniciativas e o UPTEC; Das vantagens que o UPTEC oferece relativamente a instituições de caráter semelhante. 18