Atuação do NIT/Materiais UFSCar em Inovação Tecnológica

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1 Atuação do NIT/Materiais UFSCar em Inovação Tecnológica Leandro Innocentini Lopes de Faria São Carlos, 19 de outubro de 2010

2 Inovação Introdução de novidade ou aperfeiçoamento no ambiente produtivo ou social que resulte em novos produtos, processos ou serviços Lei de Inovação (Lei n , de 02 de dezembro de 2004)

3 Inovação: novos produtos

4 Inovação: Novos serviços

5 Por que precisamos da inovação? Pessoas: produtos e serviços mais adequados às necessidades: melhor desempenho, mais baratos, mais econômicos, mais sustentáveis Para o que ainda nem sabemos que precisamos Empresas: diferenciação e aumento da competitividade

6 Importância da inovação tecnológica: Diversificação e Sustentabilidade Exemplo: empresa petrolífera passa a atuar em múltiplas energias a) Energia fotovoltáica Usina SunEdison, Colorado ( b) Energia eólica Usina Eólica de Osório, RS (

7 Importância da prospecção tecnológica Diversificação e Exclusividade Segmento altamente exigente: jatos executivos Desejos dos clientes, subjetividade

8 Como é a Gestão da Inovação? Fonte: Palestra Os Desafios da Inovação na Sociedade do Conhecimento. São Carlos, T. Canova Novos projetos P&D interno Busca de informação externa: Prospecção, Inteligência Competitiva, etc Colaboração: Open Innovation

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10 A atuação do NIT/Materiais 5. Estudos prospectivos 4. Pesquisa & Desenvolvimento 1. Apoio ao desenvolvimento técnico e gerencial Congresso 3. Eventos 2. Capacitação

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12 Prospecção Tecnológica Technological Forecasting, Technological Foresight Antecipação da direção e velocidade das mudanças tecnológicas "Shaping the future" Ações no presente dão forma ao futuro; A escolha entre uma ação ou outra muda a conformação do futuro; A conformação do futuro é inevitável mesmo agindo aleatoriamente. Suporte ao Planejamento: Racionaliza ações presentes para conduzir a um futuro preferido. Seguido por Technology Assessment (TA) ou Social Impact Analysis Fonte: Martino, J. P. Technological forecasting for decision making. McGraw-Hill: NY. 3. ed, 460p., 1993.

13 Prospecção tecnológica A prospecção não impõe ao planejador; indica alternativas. Onde podemos chegar? Quais os caminhos? A prospecção tecnológica fornece informação sobre alternativas tecnológicas e conseqüências. Importante para planos envolvendo desenvolvimento de novas tecnologias; Importante em planos que podem ser afetados por mudanças tecnológicas. Diferentemente de um mapa, a prospecção tecnológica tem um alto grau de imprecisão. Diferentemente de uma previsão metereológica, os resultados da prospecção tecnológica são afetados pelas ações tomadas.

14 Classificação das técnicas prospectivas Extrapoladores Analistas de padrões Analistas de metas Contraatacantes Intuitivos Vanston 1995 e 2003, Porter 1997 e Balaguer2005

15 Exemplo 1: Prospecção tecnológica em moldes para injeção de plásticos Que tecnologias de moldes para injeção podem aumentar a competitividade da indústria brasileira de plásticos nos próximos 10 anos? Fontes de informação Bases de dados: RAPRA, Derwent, Compendex, Web of Science, Lattes Estudos antecedentes Especialistas Técnicas de Análise Text Mining: artigos para identificar tendências de pesquisa Método Delphi: troca de opiniões envolvendo 140 especialistas Workshops: Discussões iniciais e finais com especialistas Estudo completo disponível em

16 Exemplo 1: Tecnologias potencialmente emergentes N o de artigos em 1990 N o de artigos em 1995 N o de artigos em CAD Multicavity Molds Surface Treatment Hot Runner Molds Finishing CAM Robots Coat ting Rheology FEA Rapid Prototyping Three-Dimensional Thin-Wall Stereolithography CAE Runner Materials Select tion Molds of Polymers Metal Replacement Lithography Paint Materials Substitut ting tion Skin Rotational Molds Heat Treatment Rapid Tool ling Multilayer Sinter ring High Speed Machining Cold Runner Laser Sinter ring Ceramic Metal Al lloy Elect Disch Machining Spraying Thick-Wall Polishing Real Ti ime Multi-Component Comp Integr Manuf In Mold Coat ting Short Production Run In Mold Labell ling Sink Mark Electroforming Sink Runnerless Molds Tecnologias D s hy CAD Hot Runner Molds Rapid Prototyping Stereolithography Exemplos de emergentes Fonte: Rapra

17 Ex1 Opinião de especialistas sobre tecnologias emergentes: Impacto e nível de desenvolvimento brasileiro 19 a 29 - Tecnologias de manufatura Impacto: alto Brasil: nível insuficiente Maior necessidade de suporte pela Finep 30 a 38 - Tecnologias de materiais Impacto: médio Brasil: nível acima de intermediário Menor necessidade de suporte pela Finep

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19 Inteligência Competitiva (IC) Programa sistemático e ético para coletar, analisar e gerenciar informação externa que pode afetar os planos, decisões e operações da empresa [SCIP] Processo informacional proativo que conduz à melhor tomada de decisão, seja ela estratégica ou operacional [ABRAIC] Produção de informação sob medida para auxiliar no planejamento e na tomada de decisão [NIT]

20 O Ciclo de IC O Ciclo de Inteligência Competitiva

21 Exemplo 2: Oportunidades tecnológicas em "materiais especiais" Objetivo: identificar no Brasil grupos de pesquisa e empresas emergentes que desenvolvam tecnologias de materiais especiais com potencial interesse para o cliente. Os interesses potenciais podem incluir: - Aquisição de tecnologias - Desenvolvimento de parcerias - Realização de negócios Resultados esperados - Identificação de grupos e empresas - Avaliação - Recomendação de parcerias

22 Exemplo 2: Avaliação dos grupos de pesquisa Baixa-Alta Baixa Competência e alta Atratividade. Possível parceria demanda aumento da competência. Alta-Alta Alta Competência e alta Atratividade. O grupo é recomendado para parceira. Baixa-Baixa Baixa Competência e baixa Atratividade. O grupo não é recomendado para parceria. Grupo 02: melhor posicionamento Alta-Baixa Alta Competência e baixa Atratividade. Possível parceria demanda novo direcionamento das pesquisas.

23 Exemplo 3: Análise de tendências Daiwa: Evolução das patentes da empresa Número de patentes

24 Extensão de patentes da empresa Daiwa Exemplo 3: Daiwa Extensão de patentes da empresa

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26 Os indicadores de C&T Indicadores: medidas indiretas para avaliar algo intangível $ Economia Valor do US$ Crescimento do PIB Desemprego Taxa de juros Investimento estrangeiro Valorização da bolsa Saúde Temperatura Pressão arterial Batimentos cardíacos Peso/altura Nível de subst. no sangue Ciência e Tecnologia RH Investimento Produção Científica Patentes Percepção pública Etc

27 Para que medir a Ciência e Tecnologia? Compreensão da dinâmica da ciência e de fatores que afetam a sua evolução Planejamento, acompanhamento e avaliação de políticas públicas Planejamento estratégico de empresas Prestação de contas à sociedade

28 Exemplo: Concentração da produção científica brasileira Participação porcentual das regiões no total de publicações brasileiras indexadas na base SCIE e taxa de crescimento (acumulado) Contribuição do Sudeste: 77,2% em 1998 e 77,1% em 2002 Crescimento: Sul (71%) e Nordeste (65%) maior que Sudeste (54%)

29 Exemplo: Formação de rede de cooperação científica em Nanotecnologia

30 Exemplo de indicador para Gestão de C&T Artigos científicos versus patentes por milhão de habitantes: fronteira do cluster de países com sistema de inovação imaturo Países selecionados, 2000 Fonte: SILVA (2003), a partir de dados do USPTO (2002) e do ISI (2002) Indicadores de CT&I em São Paulo 2004, FAPESP, Cap 6.

31 Exemplo de indicador para Gestão de C&T Índice de atividade: % das patentes do país por área dividida pela % patentes depositadas nos EUA por área Fonte: OFFICE OF TECHNOLOGY POLICY, The New Innovators: Global Patenting Trends in Five Sectors

32 Exemplo Nanotecnologia aplicada ao setor aeronáutico/espacial Patentes sobre nanotecnologia T itulares de patentes sobre nanotecnologia Crescimento = 300% GE Nantero Nanosys 100 Univ_Rice 0 até Boeing Patentes sobre aplicação de nanotecnologia a componentes de aeronaves Fuselagens Pára-quedas Asas Superfícies Outras aeronaves Fonte: Derwent Origem das patentes sobre nanotecnologia Estados Unidos Japão Alemanha França China

33 Exemplo Patentes de empresas do setor aeronáutico/espacial Patentes de empresas selecionadas do setor aeronáutico/espacial Boeing (6.011) até Airbus (2.075) Bombardier (935) Russos (145) Chineses (24) Embraer (6) Patentes de empresas por tipo de material Boeing Airbus Bombardier Embraer Russos Chineses Compósitos Materiais memória de forma Materiais Cromogênicos Prepregs Piezoel, eletro/magneto. Nanotecnologia Fonte: Derwent

34 Formação de pessoas para a inovação Pós-graduação, graduação, eventos PPGCEM e PPGCTS /UFSCar Ciclo de Palestras em Desenvolvimento Tecnológico (7º em 2011)

35 Obrigado Universidade Federal de São Carlos NIT/Materiais Núcleo de Informação Tecnológica em Materiais Fone (16) DCI Departamento de Ciência da Informação Fone (16)

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37 Gestão Tecnológica e Sociedade Sustentável e o PPGCTS PPGCTS: Inter-relacionamentos Ciência, Tecnologia, Sociedade Gestão Tecnológica e Sociedade Sustentável Compreensão das oportunidades e desafios tecnológicos presentes e futuros das empresas e governos na elaboração de estratégias e políticas públicas Desenvolvimento Sustentável "Desenvolvimento que satisfaz as necessidades das gerações presentes, sem comprometer a capacidade das gerações futuras satisfazerem suas necessidades (Fonte: The U.N. World Commission on Environment and Development, 1987) Impacto ambiental = população x consumo x eficiência tecnol. Redução da população (natalidade / mortalidade) Redução do consumo (empobrecimento e comportamento) Aumento da eficiência tecnológica (inovação)