I Forum BR Avaliação de Ciclo de Vida. Luiz Gustavo Ortega Outubro/2015

Transcrição

1 I Forum BR Avaliação de Ciclo de Vida Luiz Gustavo Ortega Outubro/2015

2 2 OBJETIVO Discutir as vantagens do uso da ACV na estratégia de Desenvolvimento Sustentável da Braskem

3 3 Compromisso Público 2002

4 4 ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DA BRASKEM

5 5 Estratégia de Desenv. Sustentável Crença & Propósito Pilares Estratégicos Macro Objetivos

6 6 Crença da Braskem O plástico e a química melhoram a vida das pessoas Propósito da Braskem Melhorar a vida das pessoas criando as soluções sustentáveis da química e do plástico

7 Matriz de Materialidade - Braskem IRRELEVANTE BAIXO MÉDIO ALTO 7 Matriz Materialidade Aspectos Materiais 1. Recursos não renováveis 2. Água Resultado da análise 3. Mudanças climáticas e energia Ambiental Social Econômica e Governança 4. Ar 5. Resíduos 6. Transporte 7. Biodiversidade (a= México*) 8. Pós-consumo 9. Fornecedores gestão Ambiental 10. Desenvolvimento de produtos Ambientais Aspectos Materiais 11. Empregos (b= EUA*) 12. Liberdade de associação 13. Saúde e segurança 14. Treinamento e carreira 15. Igualdade de oportunidade 16. Seguranças patrimoniais 17. Uso seguro dos produtos 18. Mecanismo para queixas 19. Fornecedores Gestão Social Aspectos Materiais 20. Desempenho Econômico 21. Investimentos Sociais e Comunidade 22. Assistência pública 23. Fornecedores locais 24. Concorrência livre 25. Corrupção 26. Políticas públicas Materialidade GRAU DE IMPACTO BRASKEM IRRELEVANTE BAIXA MÉDIA ALTA GRAU DE IMPORTÂNCIA PARA PARTES INTERESSADAS Crítica GRAU DE CONTROLE/INFLUÊNCIA DA BRASKEM SOBRE O ASPECTO Alta Moderada Baixa Mínimo Baixo Médio Forte 27. Desenvolvimento de produtos Sociais 28. Mão de obra local 29. Transparência e integridade

8 8 MACRO-OBJETIVOS DE DS DA BRASKEM Segurança Eficiência Hídrica Resultado Econômico Mudanças Climáticas Pós-Consumo Eficiência Energética Recursos Renováveis Desenvolvimento Local Desenvolvimento de Soluções Fortalecimento das Práticas

9 9 PILARES DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL Crença & Propósito Melhorar a vida das pessoas criando as soluções sustentáveis da química e do plástico Fontes e Operações cada vez mais sustentáveis Portfólio de Produtos cada vez mais sustentável Soluções para uma vida mais sustentável Satisfação dos Clientes, acionistas e partes interessadas Cultura empresarial alinhada aos princípio do DS

10 10 ANÁLISE DE PROCESSO INTERNOS Unidade Funcional Produção de 1 tonelada de PVC em suspensão Situação Anterior Situação com o incremento Incineração de corrente de organoclorados Substituição de refrigerantes CFC-12 para HFC-13 TRF (tecnologia de reator fechado) Redução de DCO, FFO, CA e EE, igualando às emissões da Europa

11 Primeira Planta de PE Verde promove a captura de t CO 2 e ao ano. Equivalente a plantar 3 milhões de árvores por ano 11 POLIETILENO VERDE fonte renovável e captura de carbono Cana-de-açúcar Etanol Eteno Captura e Fixação 2,15 t CO 2 /t PE Reciclagem Consumo PE verde

12 12 AMPLIANDO O OLHAR Consumo de energia Uso da terra Emissões Pallet de madeira Packless Consumo de recursos Potencial de riscos Potencial de toxicidade OBS: Comparável com a premissa de ambos são reciclados ao final da sua vida útil

13 13 O QUE É MAIS SUSTENTÁVEL Sacola camiseta PE Verde Sacola camiseta PE tradicional Sacola camiseta Oxidegradável Sacola de papel Sacola de TNT Sacola retornável PE tradicional Sacola de tecido Sacola de ráfia

14 14 CENÁRIOS EXTREMOS 1,36 1,43 0,76 0,87 0,86 0,96 1,08 1,06 1,04 0,85 1,08 1,08 0,83 0,84 0,97 0,93 PEAD (verde) PEAD (Nafta) PEAD (N+TDPA) Papel TNT PEAD Tecido Retornável Ráfia PEAD (verde) PEAD (Nafta) PEAD (N+TDPA) Papel TNT PEAD Tecido Retornável Ráfia 26,5 kg/mês = 1 cesta básica 212 kg/mês = aprox 8 cestas básicas

15 15 BALDE DE TINTA Emb. plástica 3,6 L Emb. metálica 3,6 L

16 Imagens meramente ilustrativas 16 KIT CIRÚRGICO CISTERNAS SACARIA DE RAFIA COPOS FAST FOOD 500 ML

17 17 MATRIZ ENERGÉTICA DE TRIUNFO

18 18 EMISSÕES EVITADAS Objeto de análise Objeto de comparação Segmento Tecido de poliéster Tecido de algodão Têxtil Tubulação PVC Tubulação aço Construção Civil Tubulação PVC Tubulação ferro Construção Civil Sacarias de ráfia PP Sacarias de papel Agronegócio (outros) Automóveis (com componentes plásticos de PP, PE e PVC) Automóveis (com componentes de metal, madeira, etc.) Tecido sintético (PVC) Couro natural Têxtil Automobilístico Balde PP Lata de Flandres Tintas imobiliárias Garrafa PET Garrafa de vidro Embalagens - Bebidas Pote plástico Lata de Flandres Embalagem Achocolatado

19 19 COPOS DESCARTÁVEIS COPO CERÂMICA REUTILIZÁVEL Capacidade: 200ml Massa: 190g COPO VIDRO REUTILIZÁVEL Capacidade: 200ml Massa: 115g COPO PP REUTILIZÁVEL Capacidade: 200ml Massa: 20g COPO PP DESCARTÁVEL Capacidade: 200ml Massa: 1,88g

20 20 INDICADOR ÚNICO - Ponderação das categorias de impacto com base na nossa matriz de materialidade - Auxílio no processo de tomada de decisão - Facilidade de comunicação

21 21 COPOS DESCARTÁVEIS ECONOMIZAM ÁGUA USO DA ÁGUA (ml/copo) ,13 LAVAGEM MECÂNICA LAVAGEM MANUAL (COPO REUTILIZÁVEL) COPO DESCARTÁVEL TOTAL

22 22 ALOCAÇÃO DE RECICLAGEM Atualmente utilizamos alocação 50/50 Deve-se privilegiar produtos com facilidade de reciclagem Design for Recycling Perfil ambiental de grades PCR

23 23 INFLUENCIANDO NO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO Apoio a nossa estratégia de negócio Início do envolvimento da alta administração = Life Cycle Thinking Introdução da ACV como critério de decisão para projetos de inovação, tecnologia, desenvolvimento de produto e de mercado. Comunicação simples e acessível OPERAÇÕES Gestão de PRODUTOS Ciclo de Vida APLICAÇÕES

24 24 INDICADORES DE SUSTENTABILIDADE Usar a Sustentabilidade para Gerar Valor à Braskem 10 Macro Objetivos da Braskem Como avaliar a aderência do portfolio de projetos de Inovação & Tecnologia e Desenvolvimento de Mercado à estratégia de Sustentabilidade?

25 25 INDICADORES DE SUSTENTABILIDADE (RANPV)

26 IS global/ambiental/econômico/social/ macro objetivo 26 INDICADORES DE SUSTENTABILIDADE PARA PROJETOS DE INOVAÇÃO RANPV / Volume Lançamento / RANPV / Volume A B C D E E F G H I J Visão do nosso portfólio de acordo com a estratégia de Sustentabilidade para 2020

27 27 DESEMPENHO AMBIENTAL DE PROJETOS BANCO DE DADOS E A FERRAMENTA Construção de um banco de dados dos produtos e processos engajamento da cadeia. Inventário do pacote de aditivos (diferenciação dos grades); Inventário da transformação das resinas. Ferramenta para realizar uma ACV simplificada dos projetos, resultando em um parâmetro da performance ambiental. 4 frentes de trabalho simultâneas:

28 28 CONCLUSÕES E PRÓXIMOS PASSOS Conceito de ACV está em aprimoramento contínuo na Braskem ACV é a ferramenta ideal para demonstrar: o alinhamento com nossa Crença e Propósito a imagem positiva do plástico a nossa contribuição para a economia de baixo carbono ACV tem mudado nossa forma de fazer negócios Aprimorar o entendimento da indústria e da sociedade sobre o uso e benefícios da ferramenta A comunicação dos resultados exige critério e responsabilidade Considerar a ACV na elaboração de políticas públicas e rotulagem ambiental dos produtos

29 Obrigado! om