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1 BdP open day 2017 Hélder Rosalino Administrador 6 fevereiro 2017 Seminário Nome do seminário

2 2 13 janeiro 2014 Open Day

3 O que somos hoje O Banco de Portugal tem duas missões essenciais: Manutenção da estabilidade dos preços Promoção da estabilidade financeira 3

4 Somos uma instituição com 170 anos 1846 Nasce o Banco de Portugal Resultado da fusão do Banco de Lisboa e da Companhia Confiança Nacional. Tinha estatuto de sociedade anónima e até à sua nacionalização, em 1974, era maioritariamente privado. Curiosidades Nesse ano é também: Criada a primeira máquina de costura Patenteado o saxofone Concluída A Ideologia Alemã por Engels e Marx Começa a Guerra Mexicano-Americana Inaugurado o Teatro Nacional D. Maria II ( ) 4

5 O que somos hoje O Banco de Portugal, como banco central da República Portuguesa, faz parte integrante do Sistema Europeu de Bancos Centrais (SEBC) Instituição independente Com autonomia financeira Que exerce poderes públicos É parte integrante do SEBC, Eurosistema, MUS e MUR Visão Influência na condução da política monetária e na execução das demais funções descentralizadas do Eurosistema Independência e rigor na intervenção pública Eficiência na utilização dos recursos, promoção do interesse público Confiança e credibilidade 5

6 6 Missão do Eurosistema

7 7 Funcionamento do Eurosistema

8 Funções do Banco Execução da política monetária Gestão de ativos e reservas (país e BCE) Regulação e supervisão do sistema financeiro Autoridade macroprudencial Autoridade de Resolução Averiguação e Ação Sancionatória Autoridade estatística Emissão monetária Sistemas de pagamento Estudos e análises económicas Aconselhamento do Governo nos domínios económico e financeiro 8

9 Estrutura organizativa Funções Execução da política monetária Gestão de ativos e reservas (país e BCE) Regulação e supervisão do sistema financeiro Autoridade macroprudencial Autoridade de Resolução Averiguação e Ação Sancionatória Autoridade estatística Emissão monetária Sistemas de pagamento Estudos e análises económicas Aconselhamento do Governo nos domínios económico e financeiro 9

10 Gestão e Organização Governance Órgãos sociais Governador Representa e atua, em nome do Banco de Portugal, em instituições internacionais, preside ao Conselho de Administração e é membro do Conselho de Governadores e do Conselho Geral do Banco Central Europeu. Conselho de Administração É responsável pela prática dos atos necessários à prossecução da missão do Banco de Portugal. É composto pelo Governador, e pode integrar um ou dois Vice-Governadores e três a cinco Administradores. Os mandatos são válidas por 5 anos, podendo ser renovadas uma vez, por igual período. Integra atualmente: o Governador, 2 Vice-Governadores e 3 Administradores. 10

11 Gestão Como estamos e Organização organizados Departamentos Gabinete do Governador Secretariado-Geral e dos Conselhos Departamento de Auditoria Departamento de Relações Internacionais Governador Carlos Costa Departamento de Gestão de Risco Conselho Consultivo Conselho de Administração Conselho de Auditoria Consultores Unidade de Apoio aos Fundos de Garantia e de Resolução Vice-Governador Pedro Duarte Neves Vice-Governador José Berberan Ramalho Administrador Hélder Rosalino Administrador Elisa Ferreira Administrador Luís Máximo dos Santos Departamento de Estabilidade Financeira Departamento de Estudos Económicos Departamento de Estatística Departamento de Mercados e Gestão de Reservas Departamento de Contabilidade e Controlo Departamento de Sistemas de Pagamentos Área de Resolução Departamento de Serviços de Apoio Departamento de Gestão e Desenvolvimento de Recursos Humanos Departamento de Sistemas e Tecnologias de Informação Departamento de Emissão e Tesouraria Departamento de Supervisão Prudencial Mecanismo Único de Supervisão Departamento de Supervisão Comportamental Departamento de Averiguação e Ação Sancionatória Departamento de Serviços Jurídicos Direção de Comunicação 11

12 Participação ativa em organismos internacionais 462 Grupos de trabalho 12

13 Missão, Visão, Valores Alguns Números 1718 Colaboradores 50 estagiários/ano 49% Mulheres 100 admissões/ano 47% < 40 anos 1,2 M formação 13

14 Missão, Visão, Valores Posicionamento Valorização e desenvolvimento dos talentos individuais 3ª EMPRESA MAIS ATRATIVA PARA OS JOVENS PORTUGUESES Trabalho em equipa Partilha de conhecimento Mobilidade Elevados padrões de ética profissional Forte responsabilidade social 14

15 O querem os millenials? 2016 Delloitte Millenial Survey 15

16 O que temos para oferecer Programa de talentos Conhecer para Desenvolver Estabilidade work life balance Remuneração competitiva Flexibilidade de horários Fringe benefits atrativos Anytime, anydevice e anywhere Política de mobilidade interna e internacional Academia do Banco Academia de Liderança PAL Plano complementar de reforma Acompanhamento médico Ginásio e clube de cultura e desporto Iniciativas de voluntariado 16

17 Como posso candidatar-me ao Banco Até 13 de fevereiro Estão abertos 3 concursos de estágios profissionais remunerados: Geral Supervisão e Regulação Candidatos com licenciatura + parte escolar de mestrado + média 14 valores Candidatos com licenciatura + média 14 valores Candidatos com licenciatura + parte escolar de mestrado + média 14 valores Oferta de Pós-Graduação em Regulação e Supervisão Financeiras na Nova School of Business and Economics Divulgação Site do Banco de Portugal Linkedin Expresso emprego Universidades 17

18 Fatores críticos de sucesso pessoas equipas valores Coming together is a beginning Keeping together is progress Working together is success Henry Ford a team is not a group of people working together a team is a group of people who trust each other Simon Sinek 18

19 19 Obrigado

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