CAPITAL HUMANO REMUNERAÇÃO

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1 CAPITAL HUMANO 1. Visão Geral A Grindrod reconhece que o seu sucesso está dependente do empenho e da aptidão dos seus trabalhadores. Esta política, em conjunto com as Políticas de Gestão de Desempenho e de Benefícios, visa atrair, desenvolver e reter trabalhadores, garantindo que a remuneração e os prémios sejam alocados com base no desempenho através de um processo justo e equitativo. 2. Estratégia, Modelo e Princípios de Remuneração A estratégia e a estrutura de remuneração orientam o desempenho organizacional das pessoas e devem, por conseguinte, cumprir os princípios seguintes: Discriminação Injusta: A política e as práticas de remuneração seguem práticas justas e distinguem somente com base no desempenho, escassez de competências e forças de mercado que possam influenciar regiões geográficas diferentes. 2.2 A Equidade é referente a pagamento igual para responsabilidades ou deveres de trabalho iguais. A Equidade Interna é referente ao pagamento justo e consistente de trabalhadores de acordo com os seus papéis e valores individuais relativamente aos seus colegas internos. A Equidade Externa é referente à estratégia de examinação e práticas de remuneração em relação às tendências externas, tanto nacionais como internacionais, de modo a garantir que o pagamento seja competitivo em relação aos trabalhadores externos e dentro de limites da acessibilidade e sustentabilidade. 2.3 Transparência: A gestão de remuneração é implementada com níveis adequados de visibilidade, boa-fé e confidencialidade, quando necessário. 2.4 Acessibilidade e Sustentabilidade: Os custos de remuneração devem ter em conta o desempenho actual da Grindrod e das Divisões, a competitividade e a taxa de inflação. Componentes da Remuneração 3.1 O pacote de remuneração, estabelecido num contrato de trabalho de um funcionário, é finalizado de acordo com as orientações de niveis TASK e as referências salariais internas, após negociações entre o trabalhador e a Grindrod. 3.2 Quando o pacote de remuneração tiver sido negociado com sucesso entre o trabalhador e a Grindrod, o pacote permanece inalterado até que a revisão salarial anual seja realizada em Março do ano seguinte, ou se o funcionário for promovido ou se a posição for submetida a avaliação do trabalho devido a mudanças significativas do âmbito e da natureza do trabalho. página 1 de 5

2 4. Abordagem do Custo Total de Contratação (TCOE) 4.1 O método de pagamento de remuneração da Grindrod inclui o décimo terceiro (13o) cheque de TCOE. 4.2 O TCOE vencerá a favor do trabalhador à taxa de um duodécimo (1/12) do valor do montante do pacote por mês de calendário ou parte deste, de serviço cumprido. 4.3 O montante do pacote TCOE inclui os benefícios obrigatórios. 5. Data de Pagamento 5.1 Os salários são pagos mensalmente e retroactivamente, o mais tardar até ao dia vinte e cinco (25) de cada mês, por transferência de fundos electrónica para a conta bancária indicada pelo trabalhador. 5.2 Caso o dia vinte e cinco (25) do mês calhe num fim-de-semana ou feriado público, o salário será pago no último dia útil anterior ao dia vinte e cinco (25) desse mês. 5.3 Em caso de rescisão, o salário do trabalhador será acrescido de quaisquer quantias devidas ao trabalhador pela Grindrod e / ou redução de quaisquer quantias devidas pelo trabalhador à Grindrod. 6. Contribuições e Deduções 6.1 Inscrição Obrigatória INSS / CFM O trabalhador e o empregador contribuirão com uma percentagem do salário para reforma, quer para o INSS quer para o Fundo de Reforma dos CFM (quando aplicavel) em conformidade com os regulamentos do INSS ou do fundo de reforma dos CFM e outra legilação aplicavel. 6.2 Pacote TCOE. A componente em dinheiro é o montante resultante após a dedução das contribuições obrigatórias e facultativas do pacote total. 6.3 Telefone Celular e Telefone Fixo Qualquer trabalhador que exceda o seu subsídio alocado terá o excesso deduzido do seu pagamento mensal, a menos que esteja autorizado pelo gestor ou executivo relevantes. 6.4 Veículos do Grupo As multas de trânsito, os prémios de reclamações de seguro e / ou reparações serão deduzidos dos ganhos do trabalhador em caso de uma conclusão de negligência comprovada. 6.5 Ordens de Administração Manutenção e as guarnições serão deduzidas do salário do trabalhador e estão sujeitas a uma taxa. 6.6 Deduções Obrigatórias INSS. Todos os trabalhadores são obrigados a contribuir para o INSS à taxa especificada e actualizada na Lei do Trabalho, nr 23/2007 de 1 de Agosto e legislação/regulamentos aplicalveis de segurança social. IRPS. Deduzido do salário mensal do trabalhador e pago às autoridades tributárias (URTI) em conformidade com a legislação. Qualquer outro montante acordado por endividamento à Grindrod. página 2 de 5

3 7. Pagamento Variável 7.1 Aumentos Anuais O trabalhador deve estar ao serviço da Grindrod por seis meses ou mais para se qualificar. O Director da Divisão ou o seu representante devidamente nomeado podem motivar de outra forma, com base no desempenho e outros factores O Conselho de Administração da Grindrod revê e aprova os escalões de aumento salarial tendo em consideração o desempenho da Grindrod e as condições de mercado Os aumentos que exerçam impacto sobre os trabalhadores da unidade de negociação serão determinados com base nas taxas de inflação aplicáveis no início das negociações, movimentos do mercado e disponibilidade. Esses aumentos serão efectuados na TCOE e / ou salário-base dos trabalhadores respectivos. Qualquer aumento superior a cem mil randes (R ) por ano deve ser aprovado pelo Director Executivo da Grindrod. 7.2 Aumentos Interino O aumento interino de salário deve ser motivado com base em desempenho excepcional, mérito ou comprovação significativa. Qualquer aumento superior ao máximo do nível salarial deve ser aprovado pelo Director Executivo de Divisão relevante. 7.3 Esquema de Incentivos O esquema de incentivos da Grindrod é autofinanciado e, como tal, é baseado no cumprimento do desempenho financeiro da Grindrod. O esquema usa ainda informações do processo de gestão do desempenho para determinar o pagamento. O esquema é aplicável aos Níveis TASK catorze (14) e superiores. 7.4 Acidentes de Trabalho Pagos em conformidade com a Lei do Trabalho/outra legislação aplicavel e as disposições da Política de Seguro de Compensação dos Trabalhadores em vigor tempo a tempo. 7.5 Subsídios O trabalhador pode ser reembolsado pelo uso de veículo pessoal em serviço da Grindrod se a viagem ocorrer fora de um raio estipulado. 7.6 Subsidio Noturno O subsídio será pago em linha com a Lei do Trabalho e os acordos prevalecentes. 7.7 Qualidade de Acção Interina Um trabalhador adequadamente qualificado pode ser nomeado para um cargo em qualidade interina. A Grindrod vê esta oportunidade como benéfica especialmente para indivíduos de grupos designados adquirirem experiência Um trabalhador não pode ser nomeado em qualidade interina para um cargo que seja dois níveis acima do seu cargo actual e deve satisfazer todos os requisitos mínimos do cargo (por favor consulte a Política de Gestão de Talentos). O cargo deve ser publicitado e preenchido permanentemente dentro de um período de 3 meses sempre que possível Um trabalhador que desempenhe funções numa base de substituição, por um período de quarenta e cinco dias ou mais, terá direito à remuneração atribuível à categoria que corresponde a essas funções durante o período de desempenho, a menos que o trabalhador já esteja a auferir uma remuneração mais alta, caso em que terá direito a um aumento acordado entre as partes A acumulação de funções de chefia ocorre quando um trabalhador desempenha mais que uma função por um período de quarenta e cinco dias ou mais, quando a substituição não for possível ou quando outro trabalhador não possa ser nomeado para o cargo. Neste caso, a remuneração do trabalhador será suplementada em pelo menos vinte e cinco por cento da remuneração atribuível às funções enquanto estiver a desempenhá-las A nomeação interina deve ser autorizada pelo Director de Divisão relevante e / ou seu representante relevante. página 3 de 5

4 7.8 Taxas de Associação Profissional Isto é aplicável aos trabalhadores permanentes da Grindrod A Grindrod encoraja a inscrição dos trabalhadores nas associações necessárias, até ao máximo de três, quando essas inscrições forem necessárias ao desempenho das suas responsabilidades na Grindrod. O requisito de inscrição numa associação / em associações deve ser estipulado por escrito ao trabalhador A Grindrod pode, em seu critério, considerar o financiamento de taxas de inscrições profissionais, incluindo taxas de adesão, em nome do trabalhador, quando a inscrição for obrigatória para a prática da dita profissão ou se a qualificação for regulamentada por uma associação profissional 7.9 Adiantamento de Salários para Férias O adiantamento de salário é ao critério da Direcção Os adiantamentos de salários serão concedidos somente quando o trabalhador tiver direito a férias. Deverá ser apresentado um pedido de férias autorizadas juntamente com o pedido de adiantamento O adiantamento providenciado é estabelecido até ao máximo de quarenta e cinco por cento (45%) do valor dos dias de férias disponíveis, após os impostos O adiantamento será providenciado somente se não existirem quantias em dívida do trabalhador à Grindrod e se não houver ordens de manutenção em vigor O adiantamento será deduzido do salário do mês seguinte. 8. Avaliação do Trabalho 8.1 De modo a garantir a justeza e a equidade no estabelecimento do valor relativo de uma posição, para determinar a remuneração, foi implementado um sistema de avaliação de trabalho e aplicado consistentemente a todas as posições 8.2 As posições serão avaliadas de acordo com o sistema de avaliação TASK 8.3 A descrição de trabalho será o ponto de referência na execução da avaliação. Isto será suplementado com contribuições do gestor responsável e, quando necessário, do incumbente da posição 8.4 Após a avaliação do trabalho, a reavaliação será considerada somente se houver uma alteração significativa do conteúdo do trabalho Pesquisas de Remuneração 9.1 A Grindrod subscreverá as pesquisas de mercado necessárias disponíveis. 9.2 As faixas de remuneração serão revistas a cada ano financeiro relativamente aos ajustes necessários Estrutura Salarial 10.1 É determinada uma faixa de pagamento ou um escalão de pacote de remuneração para todos os níveis de emprego da Grindrod O escalão da estrutura salarial tem um pacote mínimo e um máximo O trabalhador não será pago acima do máximo da sua tabela salarial sem a aprovação pelo Director Executivo relevante, que é emitida apenas em circunstâncias excepcionais e, dependendo do nível, pode exigir a habilitação pelo Director Executivo da Grindrod Limited Os escalões dos pacotes são reajustados anualmente de acordo com as mudanças no mercado e sincronizados com a revisão salarial anual. página 4 de 5

5 11. Ofertas de Emprego Na determinação da remuneração relativa a ofertas de emprego deverá ser dada consideração à remuneração actual do incumbente e à remuneração esperada, marcas de referência internas, salário dos trabalhadores existentes no mesmo nível e a informações do director de divisão relevante. 12. Relocação do Trabalhador Por favor consulte a Política de Relocação. 13. Invalidez e Rescisões Por favor consulte as Políticas de Invalidez e Rescisão. 14. Comité de Remuneração da Grindrod 14.1 Garantirá a boa governação da estratégia de remuneração Aprovará o esquema de pagamento de incentivos Fará a revisão da estratégia de remuneração e do posicionamento de escalões em relação ao mercado, anualmente. página 5 de 5