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1 EM CADA VINHO, UMA VIAGEM. IN EVERY WINE, A JOURNEY. RELATÓRIO & CONTAS ANNUAL REPORT 2013 SOGRAPE SGPS, S.A.

2 São cinco os países onde a Sogrape está atualmente a produzir. Aqui, as nossas vinhas crescem e criam raízes, dando origem a vinhos com caráter. Dessas origens nascem marcas fortes que se distribuem pelos mais variados mercados. O mundo Sogrape cresce em cada uma dessas terras, com a especificidade e riqueza de cada região que nos transporta para novas e sedutoras viagens. Sogrape currently has wine production facilities in five countries. Here, our vines put down roots and grow, giving rise to characterful wines. Strong brands are born in these vineyards, brands which are then distributed in a diverse range of different markets. Sogrape s profile continues to grow in each and every market by offering a portfolio of wines with specific characters and styles that reflect every region and transport us on new and seductive journeys. 2 SOGRAPE 2013

3 EM CADA VINHO, UMA VIAGEM. IN EVERY WINE, A JOURNEY.

4 ÍNDICE DE CONTEÚDOS TABLE OF CONTENTS 7 Palavras do Presidente Message from the Chairman 21 Relatório Consolidado de Gestão Consolidated Management Report 11 Mundo Sogrape SGPS, S.A. Sogrape SGPS, S.A. World 59 Demonstrações Financeiras Consolidadas Consolidated Financial Statements 12 Principais indicadores de atividade Key performance indicators 61 Demonstrações da Posição Financeira Consolidada Statements of Consolidated Financial Position 13 O Ano em Números The Year In Figures 63 Demonstrações dos Resultados Consolidados Consolidated Income Statements 14 Equipa de Enologia Oenology Team 65 Demonstrações Consolidadas das Alterações no Capital Próprio Consolidated Statements of Changes in Equity 16 Órgãos Sociais Sogrape, SGPS, S.A. Governing Bodies, SGPS, S.A. 66 Demonstrações dos Fluxos de Caixa Consolidados Statements of Consolidated Cash Flows 17 Órgãos de Gestão Management 67 Anexo às Demonstrações Financeiras Consolidadas Notes to the Consolidated Financial Statements 20 O que dizem de nós What s said about us 153 Pareceres e Certificação Statements and Certification

5 RELATÓRIO & CONTAS A N N U A L R E P O R T A Argentina foi o primeiro passo na internacionalização da Sogrape, e é hoje o segundo maior país produtor do Grupo. Com a Finca Flichman a Sogrape abriu as portas ao Novo Mundo e acrescentou ao seu portefólio uma marca de prestígio e valor. Argentina was the first step in Sogrape s globalisation process, and is now the group s second largest production country. With Finca Flichman, Sogrape has opened its doors to the New World and added a set of valuable and prestigious brands to its portfolio.

6 EM CADA VINHO, UMA VIAGEM. IN EVERY WINE, A JOURNEY. AMÉRICA DO SUL SOUTH AMERICA ARGENTINA Argentina Finca Flichman Tupungato Fotografia Photography Arquivo Sogrape Sogrape s Archive ANO DE AQUISIÇÃO ACQUIRED IN 1997 ÁREA TOTAL TOTAL AREA 949 hectares ÁREA DE VINHA VINEYARD AREA 395 hectares PRINCIPAIS MARCAS MAIN BRANDS Finca Flichman, Parcela, Dedicado, Paisaje, Expressiones, Caballero de la Cepa, Gestos, Misterio 6 SOGRAPE 2013

7 PALAVRAS DO PRESIDENTE MESSAGE FROM THE CHAIRMAN Fernando Guedes Presidente do Conselho de Administração Sogrape, SGPS, S.A. Chairman of the Board of Directors Sogrape, SGPS, S.A. Chegados à Primavera de 2014, venho, mais um ano, apresentar as Contas Consolidadas da Sogrape SGPS, S.A., referentes ao Exercício de Do ano de 2013 guardo memória impressiva de um grande esforço para defender os resultados do exercício e testemunho que a 31 de Dezembro refletem muita visão, entrega e compromisso de todos os que trabalham nas diversas empresas do Grupo cujas contas aqui consolidam. Uma palavra para registar a entrega diária de todos os colaboradores das nossas empresas que, no dia-a-dia, acrescentam valor e prestígio ao negócio da Sogrape e, na parte que cabe à atividade desenvolvida em Portugal, ao negócio dos próprios vinhos Portugueses. Spring 2014 is here, and once again I am pleased to present the Consolidated Accounts of Sogrape SGPS, S.A. for the financial year My abiding memory of 2013 is of the great efforts made by everyone of us to build on the results of the last financial year. On the 31st December, I bore witness to the fact that our results showed the great vision, dedication and commitment from all those working in the various companies within the Group had paid off. This is clearly shown in our consolidated accounts. I would like to draw attention to the daily commitment of all the employees in our companies who, on a daily basis, add value and prestige to Sogrape. Special mention goes to the business units Os anos já vão largos e alargam-se também os horizontes de entendimento e análise da nossa atividade. Aparecem novas linguagens e fala-se muito de sustentabilidade, chamando a atenção para o compromisso de responsabilidade que a atividade económica empresarial em si contém. Não será a sustentabilidade o Legado de qualidade que celebramos em cada garrafa consumida, de nos mantermos fiéis à origem familiar do negócio que em 1942 foi iniciado por meu pai, Fernando van Zeller Guedes? O vinho permite-me em cada ano voltar ao princípio de uma colheita, de um novo vinho e essa é talvez a receita que me mantém interessado e dedicado a este negócio. located in Portugal and their dedication to Portuguese wines in general. Many years have passed since the company started trading which gives us the opportunity to assess and analyse our business activity over a long period of time. There are new directions to consider and develop and there is much talk about sustainability, underpinned by the commitment for responsibility inherent in economic business practices. Is sustainability not the Legacy of the quality that we celebrate with each bottle we consume? Does this not remain true to the family origins of the business that was founded in 1942 by my father Fernando van Zeller Guedes? Equilíbrio, capacidade para crescer e seguir adiante, é isso o que mais quero para Mais do que ler a informação contida nestes documentos, o que proponho mesmo é que experimentem a aventura de beber um dos nossos Vinhos. Avintes, Abril de 2014 Each year, wine-making brings me back for the start of a new vintage, and this is perhaps the aspect of the business that holds my interest in and commitment to this company. Balance and the ability to grow and move forward This is what I wish the most for More important than reading the information in these documents, I recommend that you share in our adventure by sampling some of our wines. Avintes, April 2014 Informação Institucional Corporate Information Relatório Consolidado de Gestão Consolidated Management Report Demonstrações Financeiras Consolidadas Consolidated Financial Statement RELATÓRIO & CONTAS ANNUAL REPORT Palavras do Presidente Message From The Chairman 7

8 O crescimento e a consolidação do negócio da Sogrape é o objetivo que nos tem absorvido nestes últimos anos. A par de um processo de internacionalização com unidades produtivas na Argentina, no Chile, na Nova Zelândia e em Espanha, cumprimos uma estratégia que visa alargar o âmbito de atuação e portefólio da Sogrape, posicionando-a como uma empresa global do setor vitivinícola. Isto porque a herança recebida das duas gerações anteriores nos impele a conquistar um lugar de referência no panorama internacional. Salvador Guedes The growth and consolidation of Sogrape s business is the strategy that has absorbed our efforts in recent years. Together with a globalisation process from our production units in Argentina, Chile, New Zealand, and Spain, we have fulfilled our aim of expanding Sogrape s business scope and portfolio, by positioning it as a global company in the wine sector. This strategy is the result of what we inherited from the previous two generations and compels us to establish ourselves as a serious player on the international scene. Salvador Guedes Da esquerda para a direita From left to right: Manuel da Cunha Guedes, Fernando Guedes, Salvador da Cunha Guedes, e Fernando da Cunha Guedes 8 SOGRAPE 2013

9 RELATÓRIO & CONTAS A N N U A L R E P O R T INFORMAÇÃO INSTITUCIONAL CORPORATE INFORMATION A Nova Zelândia foi talvez o passo mais ousado na estratégia geográfica da Sogrape. Uma viagem longa, mas promissora! Na região de Marlborough nascem os melhores vinhos da Framingham. New Zealand was perhaps the boldest step in Sogrape s international strategy. A long but promising journey! The best Framingham wines are made in the Marlborough region.

10 EM CADA VINHO, UMA VIAGEM. IN EVERY WINE, A JOURNEY. Nova Zelândia New Zealand Framingham Marlborough Fotografia Photography Arquivo Sogrape Sogrape s Archive OCEANIA NOVA ZELÂNDIA NEW ZEALAND ANO DE AQUISIÇÃO ACQUIRED IN 2008 ÁREA TOTAL TOTAL AREA 20 hectares ÁREA DE VINHA VINEYARD AREA 15 hectares PRINCIPAIS MARCAS MAIN BRANDS F-Series, Framingham, Ribbonwood

11 MUNDO SOGRAPE SGPS, S.A. SOGRAPE SGPS, S.A. WORLD PRINCIPAIS SOCIEDADES MAIN COMPANIES Informação Institucional Corporate Information PORTUGAL REINO UNIDO UNITED KINGDOM Sogrape Vinhos, S.A. Sogrape Distribuição, S.A. Quinta do Sairrão Soc. Agrícola S.A. A.A. Ferreira, S.A. Sandeman & Cia, S.A. ESTADOS UNIDOS UNITED STATES Evaton, Inc Stevens Garnier Ltd. Geo G. Sandeman Sons & Co. Limited LUXEMBURGO LUXEMBOURG IW Investments, S.A. ESPANHA SPAIN Sandeman Jerez, SL Iberian Vintners, SA Bodegas LAN, S.A. Tierras y Viñas, S.A.U. Santiago Ruiz, S.A.U. CHINA HONG KONG Sogrape Asia Pacific, Ltd. Relatório Consolidado de Gestão Consolidated Management Report BRASIL CHILE Viña Los Boldos Lda. ARGENTINA Finca Flichman, S.A. Sogrape Brasil, Importação e Distribuição de Bebidas, Lda. ANGOLA Vinus Distribuição de Vinhos e Bebidas Lda. NOVA ZELÂNDIA NEW ZEALAND Framingham Wines, Limited Demonstrações Financeiras Consolidadas Consolidated Financial Statement RELATÓRIO & CONTAS ANNUAL REPORT Mundo Sogrape Sgps, S.A. Sogrape Sgps, S.A. World 11

12 PRINCIPAIS INDICADORES DE ATIVIDADE KEY PERFORMANCE INDICATORS CRESCIMENTO DO VOLUME DE NEGÓCIOS POR EMPRESA EM 2013 GROWTH IN TURNOVER BY COMPANY IN 2013 M -2% -23% +1% +2% +25% +10% +30% +28% +8% N/A N/A 203,8 203,0 Volume de Negócios Turnover 2012 Sogrape Vinhos (Portugal) Finca Flichman (Argentina) Viña Los Boldos (Chile) Framingham (Nova Zelândia) (New Zealand) Bodegas LAN* (Espanha) (Spain) Evaton (EUA) (USA) Vinus (Angola) Sogrape Asia Pacific (China, Hong Kong) Stevens Garnier (Reino Unido) (United Kingdom) Sogrape Brasil (Brasil) (Brazil) Ajustamentos de Consolidação (Consolidation Adjustments) Volume de Negócios Turnover 2013 * 2013 engloba Volume de Negócios correspondente a 12 meses de incorporação da Bodegas LAN no Grupo Sogrape (versus 9 meses em 2012). * 2013 includes Turnover corresponding to 12 months of business in Bodegas LAN in the Sogrape Group (versus 9 months in 2012). CRESCIMENTO DO EBITDA POR EMPRESA EM 2013 EBITDA GROWTH BY COMPANY IN 2013 M -1% +50% -17% -26% -6% +57% +12% +99% +45% N/A N/A 4,4 30,2 EBITDA 2012 Sogrape Vinhos (Portugal) Finca Flichman (Argentina) Viña Los Boldos (Chile) Framingham Bodegas LAN (Nova Zelândia) (Espanha) (New Zealand) (Spain) Evaton (EUA) (USA) Vinus (Angola) Sogrape Asia Pacific (China, Hong Kong) Stevens Garnier (Reino Unido) (United Kingdom) Sogrape Brasil (Brasil) (Brazil) Outros Others 31,7 EBITDA Like-for-Like 2013 Mais-valias de alienação de ativos Gains on disposed of assets 36,2 EBITDA ,2% EBITDA Like-for-like +20,0% EBITDA 12 Principais Indicadores de Atividade Key Performance Indicators SOGRAPE 2013

13 RESULTADO LÍQUIDO NET RESULT O ANO EM NÚMEROS THE YEAR IN FIGURES Informação Institucional Corporate Information INVESTIMENTO EM ATIVOS FIXOS TANGÍVEIS INVESTMENT IN TANGIBLE FIXED ASSETS ÁREA TOTAL DE VINHA PLANTADA PLANTED VINES 7,9M EBITDA 36,3M 1.431ha GEOGRAFIAS DE PRODUÇÃO PRODUCTION LOCATIONS 5 15,2M TONELADAS DE UVAS PRODUZIDAS TONES OF GRAPES PRODUCED T RÁCIO DE AUTONOMIA FINANCEIRA EQUITY TO TOTAL ASSETS RATIO 57% Relatório Consolidado de Gestão Consolidated Management Report CRESCIMENTO GLOBAL DO EBITDA OVERALL EBITDA GROWTH 20% NÚMERO MÉDIO DE COLABORADORES AVERAGE NUMBER OF EMPLOYEES 956 RÁCIO DÍVIDA LÍQUIDA / EBITDA NET DEBT TO EBITDA RATIO 1,2 VOLUME DE NEGÓCIOS TURNOVER 203M Demonstrações Financeiras Consolidadas Consolidated Financial Statement RELATÓRIO & CONTAS ANNUAL REPORT O Ano em Números The Year in Figures 13

14 EQUIPA DE ENOLOGIA OENOLOGY TEAM 14 Equipa de Enologia Oenology Team SOGRAPE 2013

15 Da esquerda para a direita from left to right Miguel Pessanha Mateus Rosé, Vinho Verde PORTUGAL Luís Sottomayor Douro, Porto PORTUGAL Informação Institucional Corporate Information Beatriz Cabral de Almeida Dão PORTUGAL Luís Cabral de Almeida Alentejo PORTUGAL German Berra Mendonza, Tupungato ARGENTINA Da esquerda para a direita from left to right Relatório Consolidado de Gestão Consolidated Management Report Andrew Hedley Marlborough NOVA ZELÂNDIA NEW ZEALAND Maria Barúa Rioja ESPANHA SPAIN Carolina França Requínoa CHILE Luisa Freire Rias Baixas ESPANHA SPAIN Demonstrações Financeiras Consolidadas Consolidated Financial Statement RELATÓRIO & CONTAS ANNUAL REPORT Equipa de Enologia Oenology Team 15

16 ÓRGÃOS SOCIAIS SOGRAPE, SGPS, S.A. GOVERNING BODIES SOGRAPE, SGPS, S.A CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO BOARD OF DIRECTORS Presidente Chairman Fernando Guedes Vice-Presidente Vice-Chairman Salvador da Cunha Guedes Francisco José Garcia de Valadares Souto Fernando da Cunha Guedes Bernardo José Azeredo Noronha de Brito e Faro Rolando José Ribeiro Borges Martins MESA DA ASSEMBLEIA GERAL SHAREHOLDERS GENERAL MEETING Presidente Chairman João Vieira de Castro Secretário Secretary Fernando Cerqueira Magro SECRETÁRIO DA SOCIEDADE COMPANY SECRETARY CONSELHO FISCAL STATUTORY AUDIT COMMITTEE Presidente Chairman Maria Cândida de Oliveira Sousa Morais Luis Augusto Nunes de Almeida Bandeira Fernando Manuel Pires de Matos Suplente Substitute Luis Guilherme de Noronha e Távora Pinheiro Torres REVISOR OFICIAL DE CONTAS STATUTORY EXTERNAL AUDITOR Deloitte & Associados, SROC S.A. Representada por: Represented by: Jorge Manuel Araújo de Beja Neves ou por (or by) Nuno Miguel Santos Figueiredo Suplente Substitute Paulo Alexandre Rocha Silva João Manuel Lima Engrácia Antunes Suplente Substitute Orlando da Rocha Duarte Da esquerda para a direita From left to right: Bernardo Brito e Faro, Fernando Guedes, Francisco Valadares Souto, Fernando da Cunha Guedes, Rolando Borges Martins e Salvador Guedes 16 Órgãos Sociais Governing Bodies SOGRAPE 2013

17 ÓRGÃOS DE GESTÃO MANAGEMENT António Oliveira Bessa George Sandeman Miguel Pessanha Luís Martins SOGRAPE VINHOS PORTUGAL COMITÉ EXECUTIVO EXECUTIVE COMITEE António José Simões Oliveira Bessa George Thomas David Sandeman Miguel Cunha Teixeira Pessanha Luís José Gradim da Silva Martins DIRETORES MANAGERS Coordenação de Produção Production Coordination António Carlos Pacheco Lobato de Faria Operações Operations António Paulo Manso Preto Rodrigues Sistemas de Informação Information Systems Carlos Alberto Gomes Alves Manutenção e Eletromecânica Maintenance and Electromechanics Francisco Xavier Amaral Cardoso Rebello de Andrade Viticultura Viticulture João Nuno Barbosa de Vasconcellos Porto Vendas Mercados Externos International Sales José Júlio Pereira Martins Recursos Humanos Human Resources Jorge Manuel Carvalho Barbas Produção Jerez Production Sherry José Moreno Silvetti Qualidade e Laboratórios Quality and Laboratorys Luis Manuel Simões Silva Enologia Alentejo Oenology Alentejo Luís Miguel Coutinho Portela Cabral de Almeida Enologia Vinhos do Porto e Douro Oenology Douro and Porto Wines Luís Miguel Magalhães da Mota de Sottomayor Financeira Finance Victor Manuel Castro Rocha Património e Manutenção Real Estate and Maintenance Vitor António Junqueira Ribeiro Cerqueira Informação Institucional Corporate Information Relatório Consolidado de Gestão Consolidated Management Report Demonstrações Financeiras Consolidadas Consolidated Financial Statement RELATÓRIO & CONTAS ANNUAL REPORT Órgãos de Gestão Management 17

18 ÓRGÃOS DE GESTÃO MANAGEMENT Ricardo Rebelo Pedro Sottomayor Miguel Oliveira Pinto Tom Trolove Enrique Abiega Manuel Sousa Pinto Luís Gândara da Silva Matthew Douglas 18 Órgãos de Gestão Management SOGRAPE 2013

19 ÓRGÃOS DE GESTÃO MANAGEMENT FINCA FLICHMAN ARGENTINA FRAMINGHAM / LOS BOLDOS NOVA ZELÂNDIA / CHILE NEW ZEALAND / CHILE BODEGAS LAN ESPANHA SPAIN MERCADOS CENTRALIZADOS CENTRALIZED MARKETS Informação Institucional Corporate Information ADMINISTRADORES EXECUTIVOS EXECUTIVE DIRECTORS Ricardo Jorge Antunes Rebelo Pedro Magalhães Lançós de Sottomayor DIRETORES MANAGERS Enologia Oenology German Berra Administrativa/Financeira Administration & Finance Manuel Angel Mallou Distribuição Nacional Domestic Distribution Norberto Sergio Gidekel ADMINISTRADOR EXECUTIVO EXECUTIVE DIRECTOR Miguel Duarte de Oliveira Pinto FRAMINGHAM Nova Zelândia New Zealand DIRETOR GERAL GENERAL MANAGER Thomas Shuckburgh Trolove DIRETORES MANAGERS Produção Production Kenneth Andrew Hedley LOS BOLDOS Chile DIRETOR GERAL GENERAL MANAGER Enrique Abiega Olabarrieta DIRETORES MANAGERS Comercial Sales Eduardo Evangelio Saenz Produção Production María Barúa González Administrativo/Financeiro Administration & Finance Tiago Galvão de Noronha dos Santos Serra SOGRAPE DISTRIBUIÇÃO PORTUGAL VINUS Angola DIRETOR GERAL GENERAL MANAGER Alberto Manuel Ramos Sardo SOGRAPE BRASIL Brasil Brazil DIRETOR GERAL GENERAL MANAGER Eduardo Pires SOGRAPE ASIA PACIFIC China, Hong-Kong DIRETOR GERAL GENERAL MANAGER José Carlos Abrantes Santo Gomes Relatório Consolidado de Gestão Consolidated Management Report DIRETOR DE OPERAÇÕES OPERATIONS DIRECTOR João Pedro Magalhães DIRETORES MANAGERS Enologia Oenology Carolina França Ferreira Agricultura Agriculture Juan Pablo Aranda Produção Production Rubén Díaz Peña DIRETOR GERAL GENERAL MANAGER Manuel Sousa Pinto Almeida EVATON EUA USA DIRETOR GERAL GENERAL MANAGER Luís Fernando Ferreira Gândara da Silva STEVENS GARNIER REINO UNIDO UNITED KINGDOM DIRETOR GERAL GENERAL MANAGER Matthew Douglas DIRETORES CORPORATIVOS CORPORATE MANAGERS Assessoria Jurídica Legal Counsel João Manuel Lima Engrácia Antunes Financeira Finance Maria de Fátima Ferreira Santos Demonstrações Financeiras Consolidadas Consolidated Financial Statement RELATÓRIO & CONTAS ANNUAL REPORT Órgãos de Gestão Management 19

20 O QUE DIZEM DE NÓS WHAT S SAID ABOUT US A empresa conseguiu manter o seu crescimento sustentável através da aquisição de novas unidades de negócio e da modernização dos seus ativos já existentes. In Meininger, 1 março 2013 In Meininger, march 1st 2013 A Sogrape encara as exportações como uma via para o crescimento. Sogrape is focusing on exports as a path to growth. In Jornal de Negócios, 28 nov In Jornal de Negócios, nov. 28th 2013 Confortável com a produção em cinco países, a maior empresa portuguesa do setor foca-se agora no crescimento orgânico e na rentabilidade operacional. Empresa reconhecida a nível mundial, a Sogrape não se deita à sombra da fama e é admirável o ritmo, segurança e solidez que entrega à sua própria inovação em vinhos e à qualidade dos mesmos. As an internationally recognised company, Sogrape is not resting on its laurels and is showing an admirable rhythm, assuredness and solidity in the innovation and quality of its wines. In Revista de Vinhos, 1 janeiro 2013 In Revista de Vinhos, january 1st 2013 In Jornal de Negócios, 14 maio 2013 In Jornal de Negócios, may 14th 2013 The company has managed to uphold its sustainable growth through the acquisition of new business units and the modernization of existing assets. Desde há muitos anos que os consumidores se habituaram a ouvir boas notícias da Sogrape. Consumers have got used to hearing good things about Sogrape for many years. In Jornal Expresso, 26 out In Jornal Expresso, oct. 26th 2013 Having achieved stable production in five countries, the largest Portuguese company in the sector is now focusing on organic growth and operational profitability. Sogrape recebe prémio Empresa Familiar do Ano Em primeiro lugar porque se trata de uma grande Empresa Familiar com excelentes resultados; em segundo lugar porque tem uma gestão onde há três irmãos a trabalharem com empenho e entreajuda; e, finalmente, porque a Família Guedes conseguiu, no ano de 2012, voltar a reforçar, decisivamente, a sua posição accionista na sociedade. Sogrape receives the Family Business of the Year award Firstly because it is a large Family Business with excellent results; secondly because it is managed by three brothers working with dedication and solidarity; and finally, because in 2012, the Guedes Family again critically strengthened its shareholding position in the company. A história da empresa é uma narrativa familiar, sendo preciso recuar até aos anos 40, em tempos de Guerra Mundial, para lhe descobrir o nascimento. Salvador Guedes tem sabido preservar o que a herança familiar tem de melhor: segurou a chama em torno do mais carismático vinho português o Barca Velha, nunca cedeu no facilitismo dos preços baixos e, assim, mantém as suas marcas de Porto. É obra. De Salvador e da família Guedes. In Jornal Expresso, 11 maio 2013 In Jornal Expresso, may 11th 2013 Os mercados emergentes e familiares são um vector de importância considerável na estratégia da empresa. A inovação é uma das áreas onde a empresa mais se afirma, através do desenvolvimento de vários projetos próprios e a colaboração com entidades em projetos exteriores, para obter melhores resultados, para além da otimização dos diferentes processos da organização. Emerging and family markets are a vector of considerable importance in the company s strategy. Innovation is one of the areas in which the company has strengthened itself the most, through the development of various proprietary projects and collaboration with entities on external projects, to obtain better results, and also through the optimisation of the different organisation processes. Peter Villax, Presidente da Associação das Empresas Familiares, 04 Fevereiro 2013 Peter Villax, President of the Family Business Association, february 4th, 2013 In Executive Digest, 01 março 2013 In Executive Digest, march 1st, 2013 The company s history is a family narrative, and we have to go back to the 1940s, at the time of World War II, to witness its birth. Salvador Guedes has been successful in preserving the best of the family inheritance: he has stoked the flames of the most charismatic Portuguese wine Barca Velha, he has never sold out to the budget market and has also held on to his Port brands. This is the work of Salvador and the Guedes family. 20 O que dizem de nós What s Said About Us

21 RELATÓRIO & CONTAS A N N U A L R E P O R T RELATÓRIO CONSOLIDADO DE GESTÃO CONSOLIDATED MANAGEMENT REPORT Em pleno coração do vale de Rapel, às portas da cidade de Requínoa, em Los Boldos beneficiamos de um microclima excecional para completar o portefólio da Sogrape com mais e novos vinhos premium. In the heart of the Rapel valley, bordering the city of Requínoa, Los Boldos provides us with an exceptional microclimate to supplement the Sogrape portfolio with new premium wines.

22 EM CADA VINHO, UMA VIAGEM. IN EVERY WINE, A JOURNEY. AMÉRICA DO SUL SOUTH AMERICA CHILE Chile Viña Los Boldos Requínoa Fotografia Photography Arquivo Sogrape Sogrape s Archive ANO DE AQUISIÇÃO ACQUIRED IN 2008 ÁREA TOTAL TOTAL AREA 273 hectares ÁREA DE VINHA VINEYARD AREA 170 hectares PRINCIPAIS MARCAS MAIN BRANDS Chateau Los Boldos, Amalia, Sensaciones, Momentos 22 SOGRAPE 2013

23 Ao Acionista, Dando cumprimento ao disposto na lei e nos estatutos, apresenta-se o relatório de gestão e as demonstrações financeiras consolidados, relativos ao exercício de 2013, pretendendo-se com tais documentos refletir a evolução do conjunto de sociedades encabeçadas pela Sogrape SGPS, S.A. (adiante designado por Sogrape ou por Grupo) que atuam no âmbito da produção e comercialização de vinhos e outras bebidas. ENQUADRAMENTO A economia mundial, tardando a recuperar os ritmos de crescimento verificados antes da crise , registou em 2013 um crescimento global de 3%, em linha com o do ano anterior. O contraste entre as economias avançadas e as emergentes manteve-se relevante, com o conjunto das primeiras a crescer 1,3% em 2013, significativamente abaixo do crescimento de 4,7% verificado nas economias emergentes. Contudo, a economia mundial entrou numa nova fase de transição: as economias avançadas fortalecem gradualmente e, por outro lado, o crescimento das emergentes abrandou face ao verificado nos últimos anos. RELATÓRIO CONSOLIDADO DE GESTÃO CONSOLIDATED MANAGEMENT REPORT A manutenção da guerra na Síria, o resgate do Chipre com recurso a depósitos bancários, o shutdown do governo dos EUA, a manutenção do programa de assistência económica e financeira a Portugal, as incertezas sobre a manutenção da moeda única na zona euro e a instável situação económica na Argentina, foram alguns dos eventos que marcaram o ano, e que em nada ajudaram à estabilidade política e económica mundial, com particular impacto nas principais geografias onde a Sogrape atua. No setor mundial de vinho, uma vindima excecionalmente baixa registada em 2012, sobretudo no Hemisfério Norte, e na sequência de vindimas consecutivamente Informação Institucional Corporate Information Relatório Consolidado de Gestão Consolidated Management Report Dear Shareholder, In compliance with legal and company statutes, we now submit our consolidated annual report and financial statements for 2013 to report the business performances of the group of companies held by Sogrape SGPS, S.A. (hereinafter referred to as Sogrape or Group ) involved in the production and sale of wine and other beverages. BACKGROUND The world economy, slow to regain the growth rates seen prior to the crisis, grew by 3% overall in 2013, in line with the previous year. The contrast between advanced and emerging economies remains very distinct, with the former growing 1.3% in 2013, much lower than the rate of 4.7% forecast for emerging economies. However, the world economy has entered a new transition phase: with, on the one hand, advanced economies gradually strengthening, while on the other, emerging economies delivering slower growth compared to previous years. The continuing war in Syria, the bailout of Cyprus using bank deposits, the shutdown of the U.S. government, the maintenance of the economic and financial assistance program for Portugal, uncertainties about retaining the single currency in the Eurozone and the unstable economic situation in Argentina were some of the events that marked this year, and affected the world s political and economic stability, with particular impact on the major countries where Sogrape is active. In the global wine industry, the exceptionally low harvest in 2012, mainly in the Northern Hemisphere, which followed modest harvests in previous Demonstrações Financeiras Consolidadas Consolidated Financial Statement RELATÓRIO & CONTAS ANNUAL REPORT Relatório Consolidado de Gestão Consolidated Management Report 23

24 modestas nos anos anteriores, conduziu a uma redução global dos inventários de vinho disponíveis no mercado. Assim, em 2013 o setor enfrentou, não só os efeitos decorrentes do reduzido stock de vinho e consequente pressão para o aumento de preço, como um ambiente de contenção de consumo nos mercados maduros e uma necessidade persistente de desenvolvimento de muitos dos mercados emergentes. Da combinação destes fatores resultou uma estabilização do consumo mundial de vinho em 2013 face ao ano anterior (estimado em cerca de 245 milhões de hectolitros) e do comércio mundial de vinho em volume, embora com aumento em valor. No que respeita à vindima de 2013, a produção global estimada de vinho aumentou 9% face a 2012, com crescimento nos principais países produtores, em alguns dos quais a Sogrape tem operações de produção (Itália 2%, França 7%, Espanha 23%, EUA 7%, Argentina 27%, Chile 2%, Portugal 7% e Nova Zelândia 28%). Pela primeira vez desde 2007, antecipa- -se um excedente de produção face ao consumo mundial de vinho, que poderá resultar em 2014 numa redução da atual pressão verificada sobre a cadeia de fornecimento. Em 2013, os EUA passaram a ser o principal importador e consumidor mundial de vinho (em Euros), posição anteriormente ocupada pelo Reino Unido. A União Europeia continuou a representar quase metade do destino do comércio mundial de vinho, apesar de os crescimentos mais relevantes neste ano se terem feito sentir na América do Norte, na região do Pacífico e nos países da Europa fora da União Europeia. A China assumiu-se como o principal país consumidor de vinho tinto do mundo, superando França e Itália neste segmento, embora o crescimento deste mercado se registe a um ritmo inferior ao anteriormente antecipado. Em 2013, os EUA passaram a ser o principal importador e consumidor mundial de vinho In 2013, the USA became the main importer and consumer of wine years, led to an overall reduction of wine inventories available to the market. Thus, in 2013 the industry not only faced the effects of reduced wine stocks and the subsequent pressure to raise prices, but also a trend in mature markets where consumption is plateauing and a continued need to develop into emerging markets. The combination of these factors led to the stabilising of world wine consumption in 2013 (estimated at around 245 million hectolitres) over the previous year and of the global trade in wine by volume, although it showed an increase in value. With regard to the 2013 harvest, estimated global wine production increased by 9% compared to Major wine producing countries (Italy 2%, France 7%, Spain 23%, USA 7%, Argentina 27%, Chile 2%, Portugal 7% and New Zealand 28%), in some of which Sogrape has production operations, delivered growth. For the first time since 2007, a surplus in production is expected in relation to global wine consumption, which may result in reduced pressure on the supply chain in In 2013, the USA became the main importer and consumer of wine (in Euros), a position previously held by the United Kingdom. The European Union continued to account for almost half of the market for the global wine trade, although the most significant growth this year was in North America, the Pacific region and in European countries outside the European Union. China was the main consumer of red wine worldwide, surpassing France and Italy in this segment, although the growth of this market was slower than previously anticipated. Exports of wine from Portugal in 2013 showed a decline of 9.8% in volume with a 4.7% growth in value, excluding the performance of sparkling wine and liqueurs. This change reflects a significant reduction in bulk sales (-22.9% in volume) in contrast with the growth in bottled wine (+1.1% 24 Relatório Consolidado de Gestão Consolidated Management Report SOGRAPE 2013

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