RESULTADOS PRIMEIRO SEMESTRE DE 2013

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Benedita Fortunato Quintanilha
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1 COMUNICADO Ílhavo, 30 de Agosto de 2013 RESULTADOS PRIMEIRO SEMESTRE DE 2013 Destaques»» As vendas da VAA no primeiro semestre de 2013 atingiram 24,7 M ;»» O mercado nacional apresentou um crescimento de 5%;»» O mercado externo representou 62% das vendas, com crescimento de 14% no Brasil e de 36% no mercado americano, dois mercados de aposta da VAA;»» Crescimento relevante em mercados não tradicionais (v.g. China e Japão), cujo potencial de expansão é relevante;»» Investimentos de 3 milhões de euros;»» Início da construção da fábrica da Ria Stone destinada à produção de peças para o Grupo IKEA. 1/8

mercado americano, dois mercados de aposta da VAA;»» Crescimento relevante em mercados não tradicionais (v.g.

2 Atividade As vendas do Grupo Vista Alegre Atlantis (VAA) no 1º semestre de 2013 atingiram 24,7 M, tendo o mercado interno contribuído com um crescimento de 5%. As vendas no mercado externo registaram um menor dinamismo, representando ainda assim 62% do total do volume de negócios. Vendas Consolidadas por Segmentos e Mercados (m ) Segmentos JUNHO 2013 JUNHO 2012 Diferença (%) MI ME Total MI ME Total MI ME Total Porcelana e complementares 6,759 5,901 12,660 6,301 6,655 12,956 7% -11% -2% Louça de Forno 571 3,096 3, ,746 2, % 13% 29% Cristal e Vidro 1,672 4,884 6,556 1,956 6,027 7,982-15% -19% -18% Faiança 302 1,537 1, ,599 2,093-39% -4% -12% Total 9,304 15,419 24,723 8,842 17,027 25,869 5% -9% -4% A performance reduzida no mercado de Espanha, explicada pelo abrandamento da atividade económica neste país, e também de França, foram em parte compensadas por crescimentos relevantes em mercados não tradicionais como por exemplo a China, Honduras e Japão. No continente europeu destacam-se o Reino Unido com um crescimento de 18%, o mercado italiano com um crescimento de 79% e a retoma no mercado alemão onde o volume de vendas cresceu 15%, posicionando-se este como o terceiro país com maior volume de vendas no mercado externo. 2/8

Vendas Consolidadas por Segmentos e Mercados (m ) Segmentos JUNHO 2013 JUNHO 2012 Diferença (%) MI ME Total MI ME Total MI ME Total Porcelana e complementares 6,759 5,901 12,660 6,301 6,655 12,956 7%

3 Resultados Resultados Consolidados (m ) JUNHO JUNHO Variação Rúbricas Valor % Volume de negócios 24,722 25,869-1,147-4% E B I T D A % Margem EBITDA -2% 0% Resultado operacional -2,263-2, % Margem operacional -9% -8% Resultado antes impostos -3,254-3, % Imposto sobre o rendimento % Resultado líquido -3,134-3, % A performance das vendas conjugada com o aumento dos custos de marketing e deslocações necessárias à prospeção de novos mercados e clientes traduziu-se na redução do EBITDA face ao período homólogo de O Resultado Líquido registou ainda assim uma melhoria no mesmo período para o que contribuiu a redução dos encargos financeiros suportados pela VAA. Investimentos O grupo VAA investiu 3 milhões de euros no 1º semestre de 2013, valor superior ao registado em período homólogo de O segmento do Cristal e Vidro tem investimentos em curso que representam cerca de 50% deste valor, tendo como objetivo a substituição ou remodelação dos principais equipamentos desta unidade industrial, permitindo, no caso do vidro, aumentar a capacidade de produção e em termos gerais reduzir refugos e gastos energéticos. No que respeita ao projeto Ria Stone, o 1º semestre foi marcado pelo início da construção da fábrica e pela formalização da maior parte dos contratos de fornecimento dos principais equipamentos fabris. O objetivo é construir uma nova unidade industrial inteiramente dedicada à produção de loiça de mesa em cerâmica grés destinada na sua totalidade à exportação. O período de investimento previsto com a construção e equipamento da unidade tem uma duração estimada de dois anos e um custo orçamentado em 20 milhões de euros. A futura 3/8

das vendas conjugada com o aumento dos custos de marketing e deslocações necessárias à prospeção de novos mercados e clientes traduziu-se na redução do EBITDA face ao período homólogo de 2012.

4 unidade, que deverá estar pronta no final de 2013, terá tecnologia de ponta com equipamentos da mais moderna geração, o que permite uma maior automação e, ao mesmo tempo, uma maior eficiência energética com redução de cerca de 30% no consumo. Este é um projeto de ponta do grupo VAA que consegue aliar a tradição centenária da marca com a tecnologia de vanguarda existente no setor. Perspetivas A VAA manter-se-á focada na sua estratégia de internacionalização, inovação e diversificação de clientes e canais de distribuição. O projeto de e-commerce fica concluído e em funcionamento pleno no 2º semestre deste ano permitindo aumentar a base de clientes e o volume de vendas, em particular nos mercados externos. As operações próprias no exterior, nomeadamente Brasil, EUA e Moçambique deverão continuar a promover os produtos do grupo através de ações comerciais e de marketing conducentes ao aumento das vendas. No âmbito do desenvolvimento dos novos produtos continuará a ser dada continuidade aos projetos de colaboração com artistas contemporâneos nacionais e internacionais, promovendo, ao mesmo tempo, uma colaboração com jovens designers de várias áreas geográficas através do projeto ID Pool. Assinala-se desde já, no primeiro semestre do ano, o estabelecimento de importantes parcerias, nomeadamente com a marca francesa de luxo Christian Lacroix (resultando no lançamento de quatro coleções de porcelanas) e com o IKEA (construção de uma nova fábrica para fornecimento da marca). Estes são dois exemplos do dinamismo que carateriza a Vista Alegre, contribuindo para a sua afirmação à escala global e perpetuação da imagem de contemporaneidade e universalidade que de forma audaz foi construindo ao longo da sua história. 4/8

Perspetivas A VAA manter-se-á focada na sua estratégia de internacionalização, inovação e diversificação de clientes e canais de distribuição.

5 São pois importantes passos da marca na sua contínua afirmação nos mercados, conjugando tradição e inovação, sabiamente aliados ao conhecimento técnico e artístico, reconhecidos no prestígio e notoriedade que detém. 5/8

inovação, sabiamente aliados ao conhecimento técnico e

6 Demonstração Consolidada dos Resultados em 30 Junho de 2013 e 2012 JUN-13 JUN-12 Vendas e prestações de serviços 24,722 25,869 Custo das mercadorias e matérias consumidas -8,349-8,612 Variação da produção 3,680 3,380 Margem bruta 20,054 20,637 Fornecimentos e serviços externos -7,313-7,144 Custos com o pessoal -13,420-13,694 Amortizações/Imparidades/Provisões do exercício -1,771-1,755 Outros custos e perdas operacionais Imparidade de ativos não amortizáveis Aumentos/redução de justo valor Outros proveitos e ganhos operacionais Resultados operacionais -2,263-2,112 Juros e gastos similares suportados -1,010-1,469 Juros e rendimentos similares obtidos Resultados antes de impostos -3,254-3,435 Imposto sobre o rendimento Resultados consolidados do período -3,134-3,184 (m ) Atribuível: Acionistas -3,145-3,192 Interesses Minoritários /8

custos e perdas operacionais -560-382 Imparidade de ativos não amortizáveis -33-17 Aumentos/redução de justo valor 0-326 Outros proveitos e ganhos operacionais 779 568 Resultados operacionais

7 Posição Financeira Consolidada em 30 Junho 2013 e 31 Dezembro de 2012 JUN-13 DEZ-12 Ativo Ativos não correntes Ativos fixos tangíveis 47,393 43,103 Propriedades de investimento 24,292 24,303 Ativos intangíveis 6,597 6,353 Investimentos financeiros Contas a receber e outras 68 0 Impostos diferidos 11,360 11,260 Total de ativos não correntes 89,873 85,215 Ativos correntes Inventários 29,853 26,234 Contas a receber e outras 11,833 11,330 Estado e outros entes públicos Caixa e equivalentes de caixa 4,585 6,993 Total de ativos correntes 47,191 45,220 Total do ativo 137, ,435 Capital próprio e passivo Capital social 92,508 92,508 Ações próprias -2-2 Prestações suplementares 38,181 38,182 Reservas e resultados transitados -100,530-96,814 Resultado líquido do exercício -3,145-3,560 Subtotal 27,012 30,314 Interesses Minoritários Total do capital próprio 27,164 30,454 Passivos não correntes Instituições de crédito 20,610 16,382 Empréstimos de acionistas 51,157 51,907 Contas a pagar e outras Provisões Provisões para pensões de reforma 2,008 1,726 Impostos diferidos 12,074 12,156 Total de passivos não correntes 86,507 82,789 Passivos correntes Instituições de crédito Empréstimos de acionistas Contas a pagar e outras 20,210 14,933 Estado e outros entes públicos 966 1,377 Proveitos diferidos 1, Total de passivos correntes 23,393 17,192 Total do passivo 109,900 99,981 Total do capital próprio e passivo 137, ,435 (m ) 7/8

29,853 26,234 Contas a receber e outras 11,833 11,330 Estado e outros entes públicos 920 664 Caixa e equivalentes de caixa 4,585 6,993 Total de ativos correntes 47,191 45,220 Total do ativo 137,064

8 Vista Alegre Atlantis, SGPS, SA Relações com Investidores Pedro Reis Website: Reuters: VAF.LS e VAFe.LS Bloomberg: VAFK:PL e VAF:PL 8/8

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