Custos Industriais. Esquema básico da contabilidade de custos (II) Departamentalização. Esquema básico da contabilidade de custos (II)
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- Maria de Fátima Cruz Figueira
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1 Custos Industriais Esquema básico da contabilidade de (II) Prof. M.Sc. Gustavo Meireles 1 Esquema básico da contabilidade de (II) Aprofundamento com relação à apropriação dos indiretos; Entender por que se faz a Departamentalização nas empresas 2 Departamentalização Departamento é a unidade mínima administrativa para a contabilidade de, representada por pessoas e máquinas, em que se desenvolvem atividades homogêneas Exemplo: forjaria, montagem, pintura, almoxarifado, administração, manutenção etc. Existe a divisão em dois grandes grupos: Os que promovem qualquer tipo de modificação sobre o produto diretamente departamentos de produção Os que nem recebem o produto departamentos de serviços 3 1
2 Departamentos e centros de Na maioria das vezes, um departamento é um centro de custo. Pode acontecer de existir diversos centros de dentro de um mesmo departamento. Nesse caso, a divisão dos centros de custo pode ser por máquina; Um centro de custo deve: Ter uma estrutura de homogênea; Estar concentrado num único local; Oferecer condições de coleta de dados de. 4 Por que departamentalizar Exemplo: uma empresa produz 3 produtos: Custos diretos: Produto D R$ Produto E R$ Produto F R$ R$ Custos indiretos: Depreciação de equipamentos R$ Manutenção de equipamentos R$ Energia elétrica R$ Supervisão da produção R$ Outros indiretos R$ R$ Por que departamentalizar Em função da grande preponderância de indiretos ligados a equipamentos (depreciação, manutenção e energia) distribuição aos produtos baseados no tempo de hora-máquina para serem feitos: Produto D 400 horas-máquinas 40% Produto E 200 horas-máquinas 20% Produto F 400 horas-máquinas 40% horas-máquinas 100% Custo indireto médio por hm: /1.000 = R$115/hm 6 2
3 Por que departamentalizar Custos Totais de Produção Custos Indiretos $ % Custos diretos Total Produto D % Produto E % Produto F % Total % Por que departamentalizar Imaginem os seguintes detalhamentos: Corte Montagem Acabamento Total Produto D Produto E Produto F Total Corte Montagem Acabamento Total Depreciação Manutenção Energia Supervisão Outros C.I Total Custo médio , Por que departamentalizar Fazendo a apropriação de maneira adequada: Corte Produto D 100 x 150 = Produto E 200 x 150 = Produto F - Montagem 50 x 50 = Acabamento 250 x 137,50 = Total x 50 = x 137,50 = Total
4 Por que departamentalizar Comparando as duas maneiras: Custos Indiretos Diferença Sem depart. Com depart. $ % Produto D ,8% Produto E ,4% Produto F ,0% Total Suponhamos os seguintes indiretos: Aluguel da área de produção R$ Energia elétrica R$ Materiais indiretos R$ Mão de obra indireta R$ Depreciação das máquinas R$ Total R$ Distribuição pelos departamentos: Aluguel: custo comum a produção toda que será englobado no Departamento adm geral; Energia elétrica: baseada nos medidores de alguns departamentos: Usinagem R$ Cromeação R$ Montagem R$ A ratear R$ R$
5 Distribuição pelos departamentos: Materiais indiretos: por meio das requisições: Adm geral R$ Almoxarifado R$ Usinagem R$ Cromeação R$ Montagem R$ Controle de qualidade R$ Manutenção R$ Total R$ Distribuição pelos departamentos: Mão de obra indireta: pelos apontamentos: Adm geral R$ Almoxarifado R$ Usinagem R$ Cromeação R$ Montagem R$ Controle de qualidade R$ Manutenção R$ Total R$ Distribuição pelos departamentos: Depreciação de máquinas: a partir do controle do imobilizado: Computadores e móveis R$ Máquinas de usinagem R$ Cromeação R$ Montagem R$ Manutenção R$ Total R$
6 Resumo: Custos indiretos Adm. Geral Alm. Usinagem Cromeação Montagem CQ Manut. Total Aluguel Energia Mat. Ind M.O.Ind Deprec Total Falta agora apropriar os indiretos aos produtos, em especial dos departamentos que prestam serviços aos outros departamentos: Adm. geral; Almoxarifado, CQ e Manutenção 16 Através de um critério apropriado, faz-se a distribuição de seus aos departamentos beneficiados; Alguns departamentos podem vir a ter uma carga maior do que antes em função da distribuição. 17 Seja a seguinte constatação: A administração geral da produção é primeira a ter os distribuídos mais presta do que recebe serviços; A manutenção é a segunda mais presta serviços ao almoxarifado e ao CQ do que recebe deles; O almoxarifado terá seus rateados aos departamentos que fizeram uso de seus préstimos; O CQ terá seus alocados apenas aos departamentos de produção que dela fizeram uso. 18 6
7 Rateio dos da administração geral: Aluguel: rateado em função da área ocupada pelos departamentos evitou-se a própria adm geral: Almoxarifado R$ Usinagem R$ Cromeação R$ Montagem R$ CQ R$ Manutenção R$ Total R$ Rateio dos da administração geral: Energia: a parte não alocada diz respeito ao consumo de ar condicionado e iluminação (a força já foi distribuída): Almoxarifado R$ Usinagem R$ Cromeação R$ Montagem R$ CQ R$ Manutenção R$ Total R$ Rateio dos da administração geral: Mão de obra indireta, materiais indiretos e depreciação: na falta de um critério mais adequado, juntou-se os três e distribuiu-os proporcionalmente ao número de pessoas envolvidas na supervisão dos departamentos: Almoxarifado R$ Usinagem R$ Cromeação R$ Montagem R$ CQ R$ Manutenção R$ Total R$
8 Rateio dos da manutenção: O total de manutenção a ser rateado é R$ ( ) e o critério é com base no número de horas trabalhadas para cada departamento: Almoxarifado R$ Usinagem R$ Cromeação R$ CQ R$ Total R$ Rateio dos do almoxarifado: O valor a ser rateado é de R$ ( ) e será distribuído igualmente entre os departamentos produtivos (a parcela do CQ é desprezível): Usinagem R$ Cromeação R$ Montagem R$ Total R$ Rateio dos do CQ: O valor rateado é de R$ ( ) e foi baseado no número de testes feitos para cada departamento produtivo: Usinagem ,6% R$ Cromeação 88 34,6% R$ Montagem 30 11,8% R$ Total % R$
9 Após esses rateios, temos todos os Custos Indiretos de Produção carregados somente sobre os três departamentos de produção: Usinagem R$ Cromeação R$ Montagem R$ Total R$ A transferência dos dos departamentos para os produtos será feita baseada no número de horas-máquinas que cada um ocupou. 25 Usinagem Cromeação Montagem Total Produto G Produto H Produto I Total Custo industrial Produto G Produto H Produto I Usinagem Cromeação Montagem Total = R$ 880/hm 150 x 880 = R$ x 880 = R$ x 880 = R$ = R$ 730/hm 120 x 730 = R$ x 730 = R$ x 730 = R$ = R$ 1.000/hm 80 x = R$ x = R$ x = R$ R$ R$ R$ Total R$ R$ R$ R$
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