CASO DA INDÚSTRIA DE BONES

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Lorenzo Pais de Andrade
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1 CASO DA INDÚSTRIA DE BONES A indústria de K-aba Ltda produz três tipos de produtos: Boné Standard, Pintado, Bordado. O quadro abaixo apresenta as quantidades produzidas e seus respectivos preços. Produto x Volume x Preço de Venda Produtos Volume produzido Preço de venda (un) Boné Standard Boné Pintado Boné bordado.000 unidades unidades unidades $ 5,00 $ 7,00 $,00 Custos Diretos Unitários Elementos Produtos de Custo Standard Pintados Bordados Tecidos Aviamentos Mão de Obra $ 1, $ 1, $ 2,00 $ 2,00 Total $ 3,00 $ 4,00 $ 5,00 A empresa possui três departamentos de produção: Corte, Costura e e três departamentos de serviços (apoio):, e. Os Custos Indiretos de Fabricação CIF do período foram: Aluguel... $ 5.000,00 Energia Elétrica... $ 3.000,00 Supervisão com encargos sociais... $ 4.000,00 Depreciação... $ 7.000,00 Seguros... $ 3.000,00 Todos os valores já estão liquidos A empresa incorreu, ainda, nas seguintes despesas: Administrativas... $ ,00 Vendas (fixas)... $.000,00 Comissões 5% sobre as Vendas Foram registrados os tempos de cada departamento de produção: Standard Pintados Bordados Total de horas trabalhadas Corte horas Costura horas horas Após análise criteriosa dos Custos Indiretos de Fabricação, o contador de custos estabeleceu os seguintes direcionadores de custos para os departamentos:

2 Elementos de custos Aluguel Energia Elétrica Supervisão Depreciação Seguro Direcionador de custos Área ocupada Nº de ponto de Luz Nº de Funcionários Valor dos Bens Valor dos Bens Corte Costura Direcionadores dos Custos aos Área m 2 Ponto de Luz Nº Funcionários Valor Dos Bens $ $ $.000 $.000 $ $.000 Valor dos bens Percentual 8% 12% 4% 20% 36% 20% Total $ # % PEDE-SE - CALCULE OS CUSTOS DOS BONÉS UTILIZANDO O CUSTEIO POR ABSORSÃO (DEPARTAMENTALIZAÇÃO) Após apurar o total de custos alocados a cada departamento, o contador passou a analisar quais eram as atividades mais relevantes executadas em cada departamento e chegou a seguinte conclusão demonstrada no quadro abaixo: Corte Costura Atividades Cadastrar e Controlar Fornecedores Receber de Materiais Controlar de Qualidade Movimentar de Materiais preventiva Desenhar Cortar Costurar bordar acabar A alocação dos custos as atividades segue o mesmo procedimento de alocação dos CIFs aos departamentos:

3 Alocação dos Recursos Consumidos as Atividades Atividades Custo Cadastrar e Controlar Fornecedores 75% Receber de Materiais Controlar de Qualidade Movimentar de Materiais Total 0% 22% 15% 63% Total 0% preventiva 75% Total 0% Corte Cortar 0% Costura Costurar 0% Bordar Acabar 15% 60% Total 0% O contador analisou criteriosamente como os produtos consumiam as atividades e estabeleceu os direcionadores dos custos das atividades aos produtos, conforme tabela abaixo: Atividades Direcionadores Cadastrar e Controlar Fornecedor Número de Pedidos Número de Fornecedores Receber Materiais Controlar Qualidade de Materiais Movimentar Materiais Número de Requisições preventiva Apontamento de tempo Apontamento de tempo Corte Cortar Tempo de Corte Costura Costurar Tempo de Costura Acabar Bordar Tempo de acabamento Nº de peças acabadas Nº de peças acabadas Foi feito um estudo sobre a quantidade dos direcionadores para cada produto e chegou-se aos seguintes números: Direcionadores de Custos das Atividades Direcionadores Total Standard Pintado Bordados Número de Pedidos Número de Fornecedores pedidos 20 fornecedores Número de Requisições recebimentos 700 requisições Apontamento de tempo de Preventiva Apontamento de tempo de manutenção Corretiva horas 30 horas Tempo de Corte horas Tempo de Costura horas Tempo de acabamento Número de peças acabadas horas peças

4 Número de pedidos atendidos pedidos Para calcular o valor dos CIFs a ser atribuídos aos produtos far-se-á os cálculos, utilizando as seguintes fórmulas: Custo Unitário do Direcionador = Custo da Atividade Nº total de Direcionadores Custo da Atividade atribuída ao Produto = Custo unitário do direcionador X Nº de Direcionadores do Produto Custo da Atividade atribuída ao produto Custo da atividade por unidade de Produto = Quantidade Produzida PEDE-SE : LEVANDO EM CONTA ESSAS NOVAS INFORMAÇÕES CALCULE O CUSTO DOS PRODUTOS UTILIZANDO O CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADE - ABC

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