Quadro 4.0.b Andamento dos Planos, Programas e Projetos do PBA da UHE Belo Monte 2. Plano De Gestão Ambiental Progresso reportado pela NE:

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1 (VERSÃO ORIGINAL COM EXCLUSÃO DE NOMES E IMAGENS DE PESSOAS) Quadro 4.0.b 2. Plano De Gestão Ambiental Progresso reportado pela NE: Gerenciamento e controle do PBA Plano de Gerenciamento do PBA (PG-PBA) Identificação e atualização dos requisitos legais aplicáveis Identificação e atualização, pela empresa Gestora do PBA, dos requisitos legais aplicáveis aos diferentes componentes do PBA. Atualização da Planilha de Normas e Leis. Gestão da Conformidade. Avaliação e atualização dos impactos ambientais e ações de gestão Está em andamento a revisão da Planilha de Acompanhamento e Atualização Periódica dos Impactos Ambientais, de acordo com o que estabelece o Padrão de Sistema (PS) de Acompanhamento e Atualização Periódica dos Impactos Ambientais. Acompanhamento e atualização dos objetivos, metas e indicadores do projeto Continua em curso a análise semestral quanto à contínua pertinência dos os Objetivos, Metas e Indicadores, procedendo-se à avaliação do andamento e dos resultados das atividades de cada um dos Planos, Programas e Projetos do PBA, de forma a acompanhar o alcance das suas diretrizes e avaliar sobre eventuais necessidades de ajustes. Identificação e Gerenciamento dos Pacotes de Trabalho em Nível de Gestão de Acurácia Os resultados são apresentados semanalmente à Diretoria Socioambiental (DS), na forma de boletins, com periodicidade mensal às demais Diretorias, Presidência e Comitê de Meio Ambiente (CMA), e, quando requisitado, ao Conselho de Administração (CA), contemplando diretrizes para Planos de Ação com vistas a superar/compensar as situações que se apresentam na dinâmica das atividades do projeto. Arcabouço Documental do Sistema de Gestão Ambiental (SGA) Documentos aprovados no período: Plano Operacional de Supressão Vegetal R02; Padrão de Sistema Plano de Comunicação e de Relacionamento com a Comunidade; Padrão de Sistema de Controle de Documentos das Obras do Entorno R02; Padrão de Sistema de Recuperação de Áreas Degradadas (PRAD) R02; Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS) UHE Belo Monte; Plano de Ação de Emergência (PAE) - Estação de Transbordo de Cargas (ETC); Padrão de Sistema de Operacionalização do NAC - Núcleo de Análise Crítica (PS NES GABM SGA 001/2015); Manual de Auditoria Ambiental da UHE Belo Monte R02; Plano de Atendimento às Emergências de Segurança e Saúde Ocupacional nas Obras do Entorno da UHE Belo Monte (já discutido acima). Gestão em campo Gestão da Conformidade Destaca-se o acompanhamento em campo para possibilitar a gestão da informação no sistema (SGP) e a melhoria contínua do fluxo de tratamento de desvios, com destaque para a continuidade da estratégia de realização de reuniões de alinhamento entre todos os atores envolvidos no processo; a operacionalização plena do Sistema de Alerta com Boletins semanais de acompanhamento distribuídos aos interessados, específico para as não conformidades; e o recebimento dos registros de não conformidades, via SGP, para incorporação no âmbito do SIG-A. Permanece, também, a atividade de enquadramento legal de cada uma das não conformidades identificadas em campo. Integração entre diferentes Planos, Programas e Projetos do PBA, Rastreamento e Obtenção dos Dados e Informações para Subsidiar o Gerenciamento do PBA 1

2 Foi dada continuidade à realização de reuniões periódicas das diferentes instâncias e à operacionalização os grupos de trabalho (GT s) cujos participantes, matrizes de Responsabilidade e cronogramas de reuniões são pré-estabelecidos. Estiveram ativos os seguintes fóruns e grupos de trabalho: GT/Força Tarefa RUC, Produção RUC, Reunião de Planejamento e Produção, GT RH (Recursos Hídricos), GT Desmatamento, Reunião do CGI, Reunião mensal com a Fundação Nacional do Índio (FUNAI), Reuniões do Comitê Interno de Comunicação (CIC), Reuniões do Programa de Desmobilização de Mão de obra (PDMO), Reunião de SSTMA Produção (RUCs), Reunião de SST (obras principais e entorno), Reunião do Plano de Enchimento dos Reservatórios, Reunião de Planejamento da DS (quinzenal), Reunião do PAC, Grupo de Saneamento de Processo (GSP) e Grupo de Contratação Expedita (GCE) ou Grupo Super Fast Track. Operacionalização do Sistema de Alerta Continua o acompanhamento e atendimento às demandas e obrigações do empreendedor por meio de alertas automáticos, bem como boletins semanais de acompanhamento do atendimento às demandas decorrentes de ofícios emitidos à NE pelo IBAMA, FUNAI e, eventualmente, demais intervenientes, tais como Agência Nacional das Águas (ANA) e Secretaria de Meio Ambiente do Pará (SEMA/PA), dentre outros. Além disso, vale destacar a operacionalização do Sistema de Alerta criado, ainda no final de 2014, especificamente para acompanhar o status evolutivo das não conformidades e que, com reporte semanal, tem se mostrado de grande relevância considerando a redução efetiva do período de tempo necessário ao tratamento e conclusão dos desvios. Condução de ferramentas de comunicação externa e de interação com as partes interessadas Até o período coberto por este relatório foram realizadas 15 (quinze) reuniões do Colegiado do Fórum de Acompanhamento Social Belo Monte (FASBM), e 70 (setenta) reuniões das Comissões específicas e Comitês temáticos. Gestão da Informação O Sistema de Gerenciamento de Projeto (SGP) continua a cumprir seu papel de Plataforma online de sistematização das informações e controle de fluxo de dados, subsidiando a comunicação gerencial entre os players. O Sistema de Informação Geográfica Ambiental (SIG-A), composto pela integração dos softwares (i) SGP; (ii) GeoExplo (Banco de Dados) e (iii) Geoserver (Visualizador de dados cartográficos armazenados no Geoexplo), possui a função de armazenamento, consulta e visualização de bases cartográficas e dados brutos, produzidos no âmbito dos monitoramentos do PBA. Entre março e abril de 2015 foi realizada toda a conferência do Banco de Dados Bruto, pela equipe administradora do SIG-A, pertinente ao 7 RC encaminhado pela empresa LEME (Coordenadora dos Pacotes de Trabalho dos Meios Físico e Biótico) ao IBAMA. Para isso, foram seguidos os procedimentos apresentados no documento PS NES GABM SGA 003/2014; Foi realizada a inserção do mencionado BDB no SIG-A; A Biocev Coordenadora do PAC -, por meio do SIG-BIO, sistema próprio de gerenciamento de dados, vem realizando interface com a equipe SIG-A, com base no envio de dados referentes às não conformidades (NC s) do Programa de Recuperação de Áreas Degradadas (PRAD) e do Programa de Controle Ambiental Intrínseco (PCAI), programas contidos no PAC, os quais também são inseridos e armazenados no Geoexplo (SIG-A). A configuração para o recebimento dos dados de monitoramento ambiental com destino ao BDB do SIG- A, via SGP, tem possibilitado o controle de informações com interface entre as Executoras, Coordenadoras, Gestora e Empreendedor, contribuindo ainda mais para a gestão dos dados armazenados no sistema gerenciador do BDB, o Geoexplo. 9º RSAP, período de janeiro a março de Não foram evidenciadas atividades relacionadas ao pacote de atividades nomeado: Planejamento/realização/registro de simulados de emergência. Quanto ao Planejamento e implementação do plano de auditorias, no período foi apresentado o Manual de Auditoria Ambiental da UHE Belo Monte R02, aprovado pela NE, cuja sistemática abrange principalmente: Auditoria do andamento dos Planos, Programas e Projetos do PBA; Auditoria do recurso do processo de licenciamento em si, considerando os aspectos legais e estratégicos dos 2

3 órgãos intervenientes e dos agentes financiadores; e Acompanhamento do atendimento aos planos de ação / medidas corretivas propostas na auditoria e nos Relatórios de Não Conformidade (RNCs). Todos os impactos identificados na fase de licenciamento ambiental prévio da UHE Belo Monte continuam a ser adequada e periodicamente revisitados na sua abrangência e intensidade; O processo de atualização de impactos continua a permitir a identificação dos impactos potenciais nas diferentes etapas do empreendimento, inclusive os indiretos e os que se manifestam de maneira cumulativa e sinérgica com outros empreendimentos; A integração contínua das informações no curso da implementação do PGA tem facilitado o processo de identificação da ocorrência de novos impactos; A identificação e a proposição de novas ações contribuem tanto para atingir as diretrizes como prevenir, mitigar, monitorar ou mesmo para promover a compensação ambiental e, assim, a melhoria do desempenho do projeto; Os Planos, Programas e Projetos do PBA que apresentam interfaces estão efetivamente promovendo a troca de informações e dados, interação esta realizada sob a responsabilidade do PGA e evidenciada pela formação de grupos de trabalho (GT), os quais contribuem tanto para a reavaliação periódica de impactos, a análise da eficácia, eficiência e efetividade das ações contidas no PBA, para fazer frente a esses e outros impactos porventura antes não detectados, como para a proposição de novas ações de gestão; Os Programas e Projetos de monitoramento estabelecidos contemplam metodologias capazes de controlar, identificar e mensurar as alterações induzidas pelo empreendimento, embora alguns aspectos necessitem de um período maior para uma análise conclusiva dos seus resultados. As ações do PGA têm gerado dados, documentos e discussões que permitem o seu funcionamento como um instrumento de supervisão/fiscalização das obras e da operação da UHE Belo Monte. As medidas de prevenção, mitigação e gestão propostas, e que vêm sendo colocadas em prática, constituem estratégia adequada para que se evite, controle e minimize os impactos já verificados. 3. Plano Ambiental de Construção 3.1. Programa de Controle Ambiental Intrínseco Progresso reportado pela NE: Ver Seção e Capítulo 7.0 do Relatório. 9º RSAP, período de janeiro a março de As atividades realizadas no período estão acompanhando os avanços das obras, obtendo sucesso em relação ao objetivo de garantir melhor desempenho ambiental do empreendimento. Resultados avaliados nos Capítulos 6.0 e Programa de Recuperação de Áreas Degradadas Progresso reportado pela NE: O histórico de áreas recuperadas pode ser resumido nas seguintes quantidades: Ano 2012/2013: 6,0ha (áreas de empréstimo utilizadas para a construção do Travessão 27 e ao longo do mesmo) Ano 2013/2014: 145,0ha Ano 2014/2015: 95,45ha (previsão do Relatório Final Consolidado de Andamento do PBA e Atendimento de Condicionantes, fevereiro de 2015) A evolução da implantação do PRAD tem sido reportada pela NE por meio das seguintes indicadores: Quantidade de áreas recuperadas Conformação Topográfica e Lançamento de Solo Orgânico Implantação do Sistema de Drenagem: Estoque e Usos de Solo Orgânico: Recomposição e Revegetação das Áreas Degradadas Manutenção Monitoramento Produção de Mudas 3

4 As informações disponíveis, no momento, são aquelas relatadas no Relatório Final Consolidado de Andamento do PBA e Atendimento de Condicionantes, fevereiro de 2015, e que já foram apresentadas no 8º Relatório de Monitoramento Socioambiental Independente do Projeto UHE Belo Monte para o BNDES, elaborado pela JGP. O 9º Relatório Socioambiental Periódico (RSAP), de abril de 2015, não atualizou as informações referentes ao PRAD. Por outro lado, o 9º RSAP informou que, período coberto por este relatório, foi aprovado o Padrão de Sistema de Recuperação de Áreas Degradadas (PRAD) R02. Este PS é o documento básico da NE para orientar as suas contratadas na elaboração, apresentação e implantação projeto de recuperação e monitoramento posterior das áreas recuperadas. Deste documento são destacados, neste momento, os seguintes aspectos: Campo de aplicação: Aplica-se a todas as obras da UHE Belo Monte, tais como locais de obras temporárias que serão desmobilizadas, vias de acesso, canteiro de obras e acampamentos; subestações e linhas de transmissão (redes internas da obra para a transmissão de energia), áreas de empréstimos, jazidas, bota-foras, bota-esperas e estoques de material construtivo entre outros. Embora possam existir outras áreas que serão submetidas à recuperação e reabilitação também impactadas pela implantação do empreendimento, é importante salientar que este documento se reporta exclusivamente às áreas vinculadas ao Programa Ambiental de Construção (PAC). Referências documentais: Ofício 111/2012/COHID/CGENE/DILIC/IBAMA - Termo de Referência Estabelecer procedimentos para apresentação de projeto a ser implementado em áreas do programa de recuperação de áreas degradadas PRAD onde haverá efetivo plantio de espécies arbóreas para fins de geração de crédito de reposição florestal, 29 de maio de 2012; Condições Específicas: Elaboração do Plano de Recuperação Ambiental Geral da Obra: documento estratégico para recuperação ambiental das áreas degradadas pela obra. Elabora do Projeto Executivo de Recuperação de Área Degradada: projeto detalhada de cada área a ser recuperada. Especificidades Metodológicas: detalhamento das soluções de projeto recomendadas pela NE. Monitoramento: estabelecimento de indadores de acompanhamento válidos para o 1º, 2º, 3º e 4º anos pós o plantio das áreas. Indicadores do 1º ano pós o plantio Taxa de sobrevivência de mudas plantadas; Desenvolvimento das mudas (diâmetro a altura do coleto DAC) por espécie; Percentagem de cobertura do solo pelas espécies herbáceas de interesse. Além disto, devem ser observados os seguintes aspectos: Estado fitossanitário (ocorrência de pragas e/ou doenças), indicando o número de mudas atacadas; Uso pela fauna (como presença de ninhos ou espécies se alimentando); Avaliação da regeneração natural; Ocorrência de processos erosivos, informando o tipo de erosão (laminar, sulcos, voçorocas) com dimensionamento quando aplicável; No caso de existência de estruturas de controle de drenagem pluvial, deverá ser observada a eficiência das mesmas. Estado físico das cercas, quando existentes. Indicadores do 2º e 3º anos pós o plantio Além dos indicadores citados na primeira fase, deve ser avaliada também a fenologia (floração e frutificação), a presença de outras formas de vida (lianas, epífitas) e, no caso dos indivíduos regenerantes, a avaliação dos processos de dispersão se oriundos de espécies do entorno ou das espécies presentes no plantio. Indicadores do 4º ano pós o plantio Além dos indicadores das fases anteriores, também deverão ser avaliadas a fauna, a presença de estratos na vegetação (indivíduos de sub-bosque, de dossel e emergentes) e tomadas medidas de 4

5 Diâmetro à Altura do Peito DAP dos indivíduos arbóreos. Relatório Final Consolidado de Andamento do PBA e Atendimento de Condicionantes, fevereiro de º Relatório Socioambiental Periódico, abril de O programa tem avançado, mas defasado em relação ao originalmente proposto. Os resultados de áreas recuperadas ao final do ano agrícola de 2013/2014 ficaram em 77% das áreas inicialmente programadas. No entanto, existe a possibilidade de recuperação das metas, tendo em vista que os resultados obtidos no segundo ano de implantação foram muito melhores que os obtidos no primeiro ano. Além disto, os próximos anos poderão se beneficiar das lições aprendidas e do aprimoramento dos procedimentos. O planejamento de plantios para o ano agrícola 2014/2015, bem como o cronograma do PRAD até outubo de 2018 foi definido. Para o ano de 2014/2015 são previstos 95,45ha de plantios em vários sítios, de maneira que as atividades sejam mais efetivas do que o verificado no ano anterior. O Parecer PAR / COHID/IBAMA analisou as atividades deste programa apresentadas no 6º Relatório de Consolidação Semetral, sendo que as principais observações foram as seguintes: Os indicadores de avaliação do programa não estão apresentando consistência suficiente para avaliar o seu andamento. O 6º RC havia proposto novos parâmetros de avaliação com atualizaçãode planilhas de objetivos e metas, relatórios gerenciais e avaliação de relatórios consolidados. Esta mudança deverá ser apresentada no próximo relatório semestral. Os projetos de recuperação deverão atender ao termo de referência expedido pelo IBAMA. Os projetos devem atender ao formato do TR e incorporar considerações e recomendações das Notas Técnicas 5700/2013 e 5945/2013. Os projetos de recuperação com plantio arbóreo deverão solicitar o quantitativo a ser concedido para fins de liberação de crédito de reposição florestal. Apresentar o planejamento atualizado do ano agrícola 2014/15. O Relatório Final Consolidado de Andamento do PBA e do Atendimento de Condicionantes, de fevereiro de 2015, que apresenta um relato consolidado do programa (Capítulo 3.2), atende apenas parcialmente as recomendações do referido parecer do IBAMA. Desta forma, o próximo relatório a ser apresentado ao IBAMA, que seja uma complementação do relatório final ou um relatório consolidado periódico deverá rever a apresentação dos resultados e atender as observações do PAR / COHID/IBAMA. O lançamento de solo orgânico é realizado na sequência da conformação topográfica; inicialmente o lançamento do solo orgânico foi realizado de maneira extensiva em toda a área a ser recuperada, no entanto, este procedimento foi revisto após a adoção do conceito de revegetação com nucleação. O programa está atingindo os objetivos listados no PBA Programa de Capacitação de Mão de Obra Este Programa não fazparte do pacote de projetos críticos, cujo acompanhamento será reportado pela NE nos RSAP até que o IBAMA emita a LO para o empreendimento. Na LO espera-se que o órgão defina o tipo e a periodicidade do Relatório de Andamento dos Programas a ser exigido nas etapas de implantação concomitante à operação e de operação Programa de Saúde e Segurança Progresso reportado pela Norte Energia: Ver Seções a e Capítulo 7.0 do Relatório. 9º RSAP, período de janeiro a março de O programa estabelece diretrizes contínuas que são acompanhadas pela Supervisão da Obra Principal realizada pela NE/BIOCEV. Além dessas diretrizes, cada programa legal previsto na legislação traz seu respectivo cronograma 5

6 (PPRA, PCMAT, PCMSO e outros). Para avaliação do atendimento desses programas a NE avalia mensalmente o nível de atendimento de compromissos legais por parte das empresas. A partir do 8º RSAP os dados das montadoras passaram a fazer parte do conjunto de informações reportadas e analisadas pela NE, o que garante o aumento da abrangência do programa para as demais empresas que compõem a Obra Principal. Resultados avaliados nos Capítulos 6.0 e Programa de Educação Ambiental para os Trabalhadores Este Programa não fazparte do pacote de projetos críticos, cujo acompanhamento será reportado pela NE nos RSAP até que o IBAMA emita a LO para o empreendimento. Na LO espera-se que o órgão defina o tipo e a periodicidade do Relatório de Andamento dos Programas a ser exigido nas etapas de implantação concomitante à operação e de operação Programa de Desmobilização de Mão de Obra Progresso reportado pela NE: No período de janeiro a março de 2015 foram realizadas adequações no escopo desse programa junto ao IBAMA através da NE-DS-SSE Justificativas. Neste período, foi pactuada, através de reuniões, a inserção das empresas montadoras no escopo do programa 3.6. As empresas executoras passaram a disponibilizar as atualizações dos histogramas de mão de obra, sendo elas; CCBM Consórcio Construtor Belo Monte (Obras Civis); ISOLUX Montagem das Linhas de Transmissão, ANDRITZ (Montagem Eletromecânica da Unidade de Pimental), além do CMBM Consórcio Montador Belo Monte (Montagem Eletromecânica da Unidade Belo Monte). Essas empresas também passaram a incluir em sua rotina de desmobilização, uma pesquisa de intensão de retorno ao local de origem para cada funcionário desmobilizado. No período foi iniciada a elaboração do PTD Plano de Trabalho Detalhado. Foram realizados contatos com instituições buscando firmar parcerias, entre elas o SINE (Sistema Nacional de Emprego) de Altamira. 9º Relatório Final Socioambiental Periódico - RSAP Abril de Conforme apresentado no relatório enviado ao IBAMA, houve alteração no período originalmente planejado para a formação do Reservatório do Xingu, passando para junho de Desta forma, houve adequações no cronograma original das obras, estendendo-se ou deslocando-se no tempo, algumas atividades construtivas e, por conseguinte, a alocação de mão de obra necessária para realizá-las e a desativação de alguns elementos de infraestrutura de suporte às construções já implantadas. Além disso, no segundo semestre de 2014 foi registrada a formalização de modificações no cronograma original para alguns marcos relevantes da implantação das obras civis principais da UHE Belo Monte, trazendo reflexos diretos para o histograma de mão de obra e a postergação do processo de desmobilização. Nesse contexto, foi elaborada pelo IBAMA a NT NE-DS-SSE-117-0, contemplando as justificativas técnicas para a necessidade de readequação do Programa de Desmobilização de Mao de Obra. Esse Programa se encontra em fase de planejamento e até o presente momento não há resultados a serem apresentados. É esperado que ao final do primeiro semestre de 2015 seja concluído o Plano de Trabalho. Esse documento exercerá o papel de guia do processo de desmobilização, sua discussão e pactuação com o principal empregador, a formalização de parcerias com instituições relevantes para maximizar as oportunidades de reinserção da mão de obra desmobilizada nos mercados local e regional. 6

7 TERMO DE COMPROMISSO (TC/INCRA) ACORDO DE COOPERAÇÃO TÉCNICA (ACT/MDA) INSTALAÇÃO DO EMPREENDIMENTO Quadro 4.0.b 4. Plano de Atendimento à População Atingida 4.1. Programa de Negociação e Aquisição de Terras e Benfeitorias na Área Rural Projeto de Regularização Fundiária Rural Progresso reportado pela NE: O empreendedor vem dando os encaminhamentos necessários e de base ao projeto de regularização, preparando instrumentos jurídicos e procedendo de forma a garantir o êxito da estratégia. No período foi dada continuidade as seguintes atividades: (i) manutenção de equipe permanente de advogados em Altamira e Vitória do Xingu para assistência aos interferidos; (ii) aquisição de imóveis para a implantação da UHE Belo Monte. Também foi realizada reunião com o Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (INCRA). 9º Relatório Final Socioambiental Periódico - RSAP Abril de O projeto encontra-se com andamento adequado ao proposto no cronograma do PBA. As atividades de regularização fundiária são bastante complexas e vem sendo desenvolvidas conforme normas legais e exigências dos órgãos públicos envolvidos. A NE justificou que a estrutura fundiária na área do empreendimento apresenta imóveis em sua maioria com situação jurídica não regularizada, com documentos que variam de protocolo, títulos provisórios, recibos simples e sem documentação. Apenas um percentual de 24,74% dos imóveis interferidos possuem escritura. Neste cenário, diante das especificidades e da complexidade da situação dominial das áreas rurais da região, optou-se por priorizar a aquisição dos imóveis interferidos e, em momento futuro, regularizar a propriedade em nome da Norte Energia, assim como dos imóveis que tiveram as áreas desmembradas e remanescentes em nome dos seus titulares. O Quadro apresenta os avanços do programa desde o início de sua implantação até dezembro de 2014: Quadro Ações realizadas no âmbito do projeto de Regularização Fundiária até dezembro de 2014 ÂMBITO AÇÕES REALIZADAS UN PREVISTO REALIZADO Instrução de processos com a documentação disponibilizada pelos vendedores e respectivos levantamentos cartoriais para aquisição de propriedades rurais visando a instalação do empreendimento. Georreferenciamento de ocupações territoriais rurais a serem adquiridas para instalação do empreendimento. Instrução de processos com a documentação disponibilizada pelos vendedores e respectivos levantamentos cartoriais para aquisição de propriedades rurais visando a relocação assistida de famílias interferidas. Georreferenciamento e cadastro fundiário de ocupações territoriais rurais com destaque para as ocupações localizadas em quatro blocos no entorno da TI-Paquiçamba, totalizando hectares que tiveram suas planilhas ODS lançadas e homologadas no Sistema SisterLeg-GEO, do Programa Terra Legal do MDA/Serfal. Cadastro Fundiário, Georreferenciamento e coleta de documentos comprobatórios voltado para a regularização fundiária das glebas públicas federais denominadas: Tubarão, Bacabal, Primavera, Cachoeirinha e parte do Projeto Integrado de Colonização Altamira Trecho TAI (Altamira - Itaituba) e Gleba Conspara, com área total prevista aproximada de (cento e vinte e sete mil) hectares. ACT/MDA imóvel imóvel imóvel ocupação ocupação Rasterização e compilação do acervo fundiário Páginas Rasterizadas un da Unidade Avançada de Altamira (UAA- Processos INCRA), visando a geração de acervo técnico un digital para inserção no Sistema SISTERLEG- Livros Fundiários ACERVO já disponível no site do Programa un Terra legal. Peças Técnicas (plantas e memoriais descritivos) un Cadastro Físico e Fundiário e aplicação de Censo Ocupacional em Projetos de Assentamentos do Programa de Reforma Agrária do Governo ocupação Federal - PA's Assurini, Morro dos Araras, Ressaca, Itapuama, Canoé e parte das Glebas Públicas Federais Assurini e Ituna. Determinações de vértices e Georreferenciamento de Lotes e aplicação de Censo Ocupacional em Projetos de Assentamentos do Programa de Reforma Agrária do Governo Federal - PA's Assurini, Morro dos Araras, ocupação Ressaca, Itapuama, Canoé e parte das Glebas Públicas Federais Assurini e Ituna. 7

8 A Tabela a seguir apresenta a relação das aquisições de áreas do mês de março/2015: Tabela Aquisições no período de 01/03 a 26/03/2015 Estruturas da UHE Belo Monte Situação fundiária Total % Com registro aparente de propriedade Sem registro aparente de propriedade Com registro aparente de propriedade, 7 7 porémobjeto de espólio Subtotal Fonte: 9º RSAP (abril de 2015). No período não houve elaboração de contratos de aquisição de áreas para atendimento de relocação assistida. Com relação à Aplicação do Censo Ocupacional, o INCRA solicitou o acréscimo de mais 566 parcelas que demandam georreferenciamento, conforme apresentado na Tabela abaixo. Segundo informações do 9º RSAP, a Norte Energia está adequando o TR para a contratação dos serviços. Tabela Parcelas que demandam georreferenciamento, segundo solicitação do Incra PAs Parcelas Itapuana 436 Assurini 05 Ressaca 75 Morro das Araras 25 Total 541 Glebas Parcelas Assurini 05 Ituna 20 Total 25 Fonte: 9º RSAP (abril de 2015). A NE encaminhou CE solicitando prorrogação de prazo do instrumento formalizado com INCRA. Em atendimento a solciitação do INCRA, a Norte Energia encaminhou uma análise dos resultados alcançados. Por enquanto a Companhia aguarda o retorno do INCRA Projeto de Indenização e Aquisição de Terras e Benfeitorias Progresso reportado pela NE: No período de janeiro a março de 2015 foi dada continuidade as atividades de cadastro fundiário, físico-patrimonial e socioeconômico, laudos de avaliação patrimonial. Foram realizadas 187 negociações com interferidos e foram efetuados pagamentos de 322 indenizações. Dentre outras atividades relatadas no período foram: (i) reunião com a Comunidade do Atracadouro da Balsa da Transassurini; e, (ii) reunião com o Movimento dos Atingidos por Barragens (MAB). 9º Relatório Final Socioambiental Periódico - RSAP Abril de O projeto encontra-se com execução segundo o proposto no PBA, principalmente no que se refere à elegibilidade da população atingida. As alternativas de solução dos diferentes casos atende às necessidades e expectativas da população. Segundo informações do 9º RSAP, as negociações e liberação das áreas interferidas se encontram em estágio final. Os principais resultados do período foram: Realização do Cadastro Fundiário, Físico Patrimonial e Socioeconômico Dos 1882 imóveis interferidos, restam ser cadastrados somente 02 (dois) áreas, que serão interferidos pela LT 13.8kV, cujo projeto se encontra em fase final de revisão. Laudos de Avaliação Patrimonial (Avaliação de Terras e Benfeitorias) Dos 1882 imóveis interferidos, restam ser avaliados somente 02 (dois) processos, que serão interferidos pela LT 13.8kV, cujo projeto se encontra em fase final de revisão. Realização de Negociações com Interferidos Foram aceitas 155 propostas de aquisição/liberação de áreas; 8

9 Foram ajuizadas 32 propostas para aquisição/liberação de áreas. Desocupações de Propriedades Foram realizadas 217 desocupações de áreas Projeto de Reassentamento Rural Progresso reportado pela NE: As atividades realizadas no período de janeiro a março de 2015 foram: Visitas às famílias atingidas; Realização de reunião com 01 (uma) nova família interessada no RRC; Início de prospecção de novas áreas para RRC no mês de janeiro; Licenciamento ambiental da área adquirida em andamento; Reuniões para apresentação do pré-projeto da área adquirida às 90 famílias optantes pelo RRC; Elaboração do projeto executivo da primeira área de RRC em andamento. 9º Relatório Final Socioambiental Periódico - RSAP Abril de O projeto de RRC teve avanço importante em 2014 com os trabalhos efetivos de implementação de um projeto no Travessão 27. Com a conclusão do reassentamento rural coletivo em Vitória do Xingu e dos demais reassentamentos (Reassentamento em Área Remanescente - RAR e Relocação Assistida) em julho de 2015, as mudanças das famílias serão efetivadas até esta data, não comprometendo o cronograma de enchimento dos reservatórios. Segundo o 9º RSAP, os principais resultados desse programa no período foram: Visitas às famílias atingidas Até o mês de setembro de 2013, haviam sido desenvolvidos trabalhos com as famílias que se encontravam nas seguintes estruturas do empreendimento: acessos, canais, reservatório intermediário, canteiros e jusante esquerda. De acordo com o cadastro socioeconômico, 50% das famílias residentes (542) foram trabalhadas com modalidades variadas de indenização. Estima-se que na nova frente de aquisições, atualmente em andamento nas margens D+E do Reservatório Xingu e ilhas, outras 150 famílias residentes possam vir a ser público para o reassentamento. Portanto, expressa-se em 75% a execução dessa atividade. Realização de reuniões Foi realizada 01 (uma) reunião no mês de março, com o objetivo principal de apresentação do reassentamento rural coletivo (RRC) e escolha dos lotes pelos participantes. Secundariamente, foram feitos esclarecimentos quanto ao enquadramento nesta modalidade e de outras dúvidas. Identificação de áreas passíveis de receber os projetos de reassentamento ou projetos de assentamento já instalados que possam recepcionar as famílias a serem remanejadas 50% das famílias com perfil de público para o Reassentamento Rural Coletivo (RRC), nas áreas Reservatório Intermediário, Canais e outras estruturas, já optaram por alguma forma de indenização. A Relocação Assistida foi ampliada para todo o público potencial do projeto de reassentamento, após o início das negociações nas áreas do Reservatório Xingu e Ilhas tem havido maior adesão das famílias às modalidades ofertadas. Levantamento de informações junto aos órgãos federais e estadual de terras Existem famílias oriundas de projetos de assentamento federal que serão reassentadas em um RRC específico, conforme orientação do INCRA, ou beneficiárias de Carta de Crédito. Em reunião com a equipe INCRA-Altamira ficou acordado que será identificada a melhor ocasião para dar início às consultas quanto à situação dessas famílias junto aos órgãos federais. Apresentação do pré-projeto de reassentamento A Nota Técnica NM NT-001 Projeto de Reassentamento Rural encaminhada à NE em 9

10 31/01/2013 apresentava as propostas de: parcelamento da área (lotes, estradas, reserva legal e área de preservação permanente), infraestrutura para os lotes e para a área comunitária e apoio à produção. Foi definido pelo empreendedor o conjunto da infraestrutura a ser disponibilizada para cada família optante para a modalidade de reassentamento. A revisão do projeto foi apresentada em dezembro de 2014, considerando a área com os dois sítios arqueológicos identificados. Houve necessidade de readequação do projeto na gleba B, assim como de seu sistema viário. Após as correções, a Norte Energia aprovou a nova conformação da área do RRC. Licenciamento ambiental da área adquirida O processo para a obtenção de licença prévia (LP) se encontra em andamento (material protocolado na Secretaria Municipal de Meio Ambiente - SEMA de Altamira no dia 21/03/2014, com o n 2014/ ). Ainda no 1º semestre de 2014, foi realizada reunião entre a WorleyParsons e a SEMA sobre o andamento do processo. No mês de julho, foram realizadas reuniões na Prefeitura de Vitória do Xingu, com o intuito de iniciar as tratativas referentes ao licenciamento ambiental da área de RRC. Em agosto, a Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Turismo (SEMAT) de Vitória do Xingu identificou que a atividade assentamento rural está incluída em suas atribuições legais e elaborou Termo de Referência (TR) contendo as condições e os requisitos que deverão ser providenciados para esta finalidade. Após o reparcelamento da Gleba B, foi elaborado o Plano de Controle Ambiental (PCA) e encaminhado no mês de dezembro à SEMAT de Vitória do Xingu, conforme TR emitido pelo órgão. Com o novo parcelamento e traçado viário, houve necessidade de revisão e novo protocolo no órgão ambiental do município. Foi emitida pela SEMAT de Vitória do Xingu uma notificação sobre o andamento do licenciamento ambiental, sob a numeração 014/2015, solicitando o envio de documentos complementares, no prazo de 30 dias. Reuniões para apresentação do pré-projeto da área adquirida Até o mês de março de 2015, 90 famílias optaram pelo reassentamento coletivo. Elas foram devidamente informadas de forma individual sobre o pré-projeto, estando cientes das características do RRC. Parte dessas famílias está acompanhando as visitas às novas áreas a serem adquiridas pela Norte Energia. Organização de critérios gerais de distribuição de lotes e de grupos de Atividades Em atividade realizada no dia 18/03/2015, houve uma reunião com os primeiros 28 optantes por esta modalidade. Essa reunião foi realizada na área do RRC, onde foram apresentados às famílias os mapas da área, a localização dos lotes, a relação de equipamentos sociais, as datas de início das obras, a relação de toda a infraestrutura de cada lote e, por fim, definiu-se que a escolha dos lotes pelas famílias seria pelo método de sorteio. Realização de obras para instalação do reassentamento Foram elaborados e encaminhados os TRs e projetos básicos para contratação de empresa responsável pela execução das obras de infraestruturas essenciais previstas. A responsabilidade pelo detalhamento do projeto executivo e planilhas dos quantitativos está sob a atribuição da empresa de engenharia KNIJNIK, contratada pela Norte Energia para essa finalidade. Monitoramento e Avaliação Foi iniciada em março de 2015 a atividade de monitoramento Projeto de Reorganização de Áreas Remanescentes Progresso reportado pela NE: No período de janeiro a março de 2015 foram realizadas as seguintes atividades: Realização de 01 estudo de viabilidade de imóvel em área remanescente; Reuniões com 08 famílias de atingidos para esclarecimentos e visita à área de interesse; Definição de estratégia de ocupação do Reassentamento em Área Remanescente; Realização de vistoria para o estudo de viabilidade de imóvel; Visitas às áreas remanescentes com as famílias interessadas. 9º Relatório Final Socioambiental Periódico - RSAP Abril de

11 O projeto encontra-se com andamento adequado ao proposto no PBA, com os estudos para viabilizar a regularização fundiária de novos lotes sendo finalizados. Segundo informações do relatório enviado ao IBAMA, com a finalização do processo de opção pelas famílias, em março de 2015, com base nas próprias avaliações que identificam quais benfeitorias devem ser reposicionadas, além de outras adequações necessárias nas áreas com remanescentes viáveis, será iniciada a implementação destas recomposições, com finalização até julho de Para estas famílias, considerando que não será necessária a sua relocação, não haverá transtornos à sua recomposição visto que a implantação de melhorias se dará antes do enchimento do reservatório. Para os RARs, considerando que já foram definidas as premissas de projetos nestas novas áreas para a implementação das obras necessárias com início para fevereiro de 2015, as famílias optantes por estas áreas deverão estar reassentadas até julho de 2015, ou seja, antes do início do enchimento dos reservatórios, em tempo hábil para que sejam adequadamente reassentadas para minimização de desconfortos a esses moradores. O desenvolvimento deste Projeto acompanha diretamente a execução das aquisições e negociações em andamento no Projeto de Negociação e Aquisição de Terras e Benfeitorias da Área Rural (4.1.2). O processo de aquisição, conforme o planejamento previsto para a implantação do empreendimento, iniciou-se pelas áreas destinadas ao Reservatório Intermediário e estruturas necessárias para implantação e operacionalização da UHE Belo Monte. Até 31 de janeiro de 2015 haviam sido adquiridas propriedades. No total tinham sido elaborados 201 Estudos de Viabilidade Técnica e Econômica das Áreas Remanescentes, sendo 122 propriedades localizadas nas áreas de abrangência do reservatório Intermediário e canteiro de obras e 79 (setenta e nove) localizadas no reservatório do rio Xingu. Os estudos indicaram a soma de 52 imóveis considerados viáveis, sendo que em 11 propriedades as obras de readequação foram realizadas. As opções de permanência ou não nos imóveis a serem adquiridos estão em andamento. As obras de infraestrutura dos lotes criados para reassentamento rural individual (RAR) estão em fase de licitação e existem atualmente 38 lotes disponíveis, e 33 famílias optantes pelo reassentamento rural individual. Para os imóveis interferidos pelo Reservatório Xingu, num total de 41 (quarenta e um) considerados viáveis pela avaliação de remanescentes, estão sendo adotados os mesmos procedimentos: identificação de necessidade de reposicionamento das benfeitorias, bem como readequação de acessos e outras infraestruturas necessárias para a permanência das famílias proprietárias. Em relação à formação de blocos de terras pela reorganização de fragmentos de áreas resultantes da aquisição total de imóveis, foram reorganizados 110 fragmentos que vieram a constituir 21 (vinte e um) blocos de terras parcelados em 38 (trinta e oito) lotes com área mínima de 75 ha. Foram executados os serviços de levantamento topográfico e cadastral dos blocos de terras que produziram bases cartográficas em relação à demarcação de determinadas variáveis. Segundo o 9º RSAP, os principais resultados desse programa no período de janeiro a março de 2015 foram: Avaliação das áreas remanescentes e sua viabilidade Foi realizado 01 (um) estudo de viabilidade de imóveis no mês de fevereiro. Reuniões com grupo de atingidos para esclarecimento Adotando os procedimentos determinados nos meses anteriores, a Norte Energia encaminhou 08 famílias optantes pelo reassentamento em áreas remanescentes (02 em janeiro, 05 em fevereiro e 01 em março). Os interessados foram atendidos e visitaram a área de interesse com a equipe técnica da WorleyParsons. Todas as visitas têm como objetivo a ampliação do conhecimento dos lotes disponibilizados e suas características e, ainda, a formalização da escolha dos lotes. Composição do Banco de Terras Nos meses de janeiro a março de 2015 não foram disponibilizados novos imóveis com remanescentes. A composição do banco de terras depende da disponibilidade de novos fragmentos resultantes das aquisições. 11

12 Poderão vir a existir novos blocos de terras a partir de novos remanescentes a serem disponibilizados pela Norte Energia, localizados nas margens direita e esquerda do Reservatório Xingu. Reestruturação de fragmentos e oferta de novos lotes Pela razão acima, a Norte Energia não disponibilizou blocos de imóveis com remanescentes no trimestre. Aguarda-se definição sobre a realização dos demais estudos Projeto de Reparação Progresso reportado pela NE: As ações de reparação foram iniciadas em dezembro de 2014, com a realização de visitas técnicas, de vistorias técnicas, ações de planejamento participativo das atividades e reuniões de planejamento participativo. No período de janeiro a março de 2015 foram atualizadas as informações e concluído o Diagnóstico Participativo de beneficiários que não haviam realizado todo o processo. Essa atividade contemplou 46 (quarenta e seis) pessoas. Também foram realizadas visitas para a realização do Diagnóstico a 10 (dez) novos beneficiários. 9º Relatório Final Socioambiental Periódico - RSAP Abril de O projeto esta sendo implementado conforme cronograma adotado a partir do 2º Relatório Consolidado de Andamento do PBA e do Atendimento de Condicionantes. Os resultados efetivos deste Projeto estão associados ao compromisso da continuidade do processo participativo iniciado e da implantação das ações de reparação. Como atividade precedente do processo de mudança das famílias estima-se que as ações de reparação terão sua conclusão até março/2016. Esse projeto tem apresentado resultado positivo em relação às ações participativas do público-alvo e a identificação de projetos consensados no grupo. Até dezembro de 2014, havia um total 334 beneficiários em atendimento por este Projeto. Até o momento foram definidos 2 (dois) projetos resultantes do processo participativo: (i) Criação de galinha caipira em sistema semiconfinado; (ii) Implementação de roças consorciadas, com culturas de curto, médio e longo prazo. Os projetos se encontram em fase de implantação, com elaboração de Termo de Referência para contratação e Plano de Ação elaborados. No período de janeiro a março de 2015, o Processo de Diagnóstico Participativo contemplou a finalização das etapas do diagnóstico junto a 46 pessoas, sendo que a situação identificada foi a seguinte: 25 destes casos foram considerados como não enquadrados nas ações de compensação social do Projeto de Reparação, pois não residem na propriedade adquirida, deixaram a propriedade sob o cuidado de terceiros e/ou venderam a propriedade. Além disso, existem dois casos de falecimento dos beneficiários; 07 tiveram seu processo de diagnóstico concluído, tendo sido considerados beneficiários e estão incluídos nos projetos em desenvolvimento com 05 opções por Galinha Caipira e 02 opções por Peixe; e, 14 beneficiários terão sua situação analisada nos próximos períodos. No período foram iniciadas as visitas para a realização do Diagnóstico com 10 novos beneficiários, sendo identificado que 4 beneficiários que não se enquadram na compensação social do Projeto de Reparação Programa de Recomposição das Atividades Produtivas Rurais Projeto de Apoio à Pequena Produção e à Agricultura Familiar Progresso reportado pela NE: As atividades realizadas no período de janeiro a março de 2015 foram: Foi dada continuidade às visitas às famílias relocadas (termo de adesão, atendimento social e de assessoria técnica de produção animal pela ATES). No total ocorreram 234 visitas técnicas às famílias; 08 perfis de entrada; 34 visitas técnicas sociais; 90 visitas do médico veterinário; 02 reuniões dos Grupos de Mulheres; 12

13 Realização de 04 cursos e 08 palestras, distribuídos em quatro setores; Acompanhamento das Unidades de Produção; Acompanhamento das Unidades Demonstrativas UDs; Conclusão e emissão do Plano de Assistência Técnica e Social. 9º Relatório Final Socioambiental Periódico - RSAP Abril de O projeto encontra-se com andamento adequado ao proposto no cronograma do PBA. Até janeiro de 2015, apenas o processo de auto reassentamento ou relocação assistida tem encaminhado famílias para o atendimento de ATES, sendo que das 335 cartas de crédito já tinham sido negociadas, 207 famílias receberam visitas técnicas da equipe do projeto e 155 estavam sendo atendidas regularmente. Também têm sido atendidas 05 famílias pertencentes à Associação Estrela que Brilha, do município de Vitória do Xingu. Os principais resultados do período em avaliação foram: Visitas às famílias de relocação assistida No trimestre jan-mar 2015, os atendimentos da equipe de ATES totalizaram 234 visitas técnicas, além de 57 visitas não concretizadas e 08 perfis de entrada; Atendimento Social O serviço de assistência social realizou, durante o trimestre, diversos encaminhamentos, atendimentos aos beneficiários no escritório da Worley Parsons e 34 visitas técnicas sociais às propriedades (06 em janeiro, 15 em fevereiro e 13 em março). Adota uma abordagem específica da família, visando identificar suas dificuldades após a relocação. Esclarece também os direitos da população rural e os encaminhamentos necessários para que sejam acessadas as políticas públicas em vigor. Em março, as ações de campo foram fortalecidas pela realização de palestras abordando o tema Cidadania e Benefícios Sociais, das quais os agricultores participaram e discutiram dúvidas referentes a seus direitos em relação à previdência social. Atendimento Médico Veterinário Foram realizadas, no trimestre, 90 visitas técnicas de atendimento médico veterinário (18 em janeiro, 25 em fevereiro e 47 em março). Outras Ações de ATES Cultura do Urucum: entrega de semestes a sete agricultores; Reuniões dos Grupos de Mulheres de Medicilândia, realização de curso e palestras realizados nos setores (no mês de março, foi dada continuidade às ações referentes à capacitação, com a realização de cursos e palestras, totalizando 12 atividades distribuídas em 04 setores: Vitória do Xingu (12/03/2015), Altamira-Brasil Novo (17/03/2015), Medicilândia I (24/03/2015) e Anapu-Pacajá (26/03/2015)) Unidade de Produção de Manivas de Mandioca: em março de 2015, foi realizada a primeira coleta de material para distribuição aos agricultores da relocação. Foram retiradas cerca de 25 mil manivas e distribuídas para 13 agricultores, que terão na propriedade variedades de mandioca com um bom potencial para a produção de farinha e poderão produzir manivas, beneficiando os demais agricultores interessados no material. Parcerias com a EMATER-PARÁ: No trimestre, foi dada continuidade às ações do convênio, com as visitas de acompanhamento das atividades desenvolvidas nas unidades demonstrativas. 1ª UD Cultivo Protegido Integrado com Avicultura: durante o mês de janeiro, ocorreram 04 visitas técnicas para acompanhar as atividades em andamento. Para início da criação de aves, a Emater entregou ao beneficiário 100 (cem) pintos da raça caipirão. Em fevereiro, foram realizadas a primeira e a segunda colheitas, esta última registrada e acompanhada pela Norte Energia, Emater e equipe de ATES. Os produtos foram comercializados na feira municipal de Altamira. 2ª UD Mandioca em área mecanizada: No mês de janeiro, a equipe de ATES esteve na unidade para acompanhar o andamento das atividades, onde as manivas de mandioca foram plantadas. Em visita no mês 13

14 de fevereiro, verificou-se a necessidade de limpeza e capina da área, que foi realizada com auxílio de roçadeira mecanizada. Em março foi realizada a adubação. Elaboração do Plano de Assistência Técnica e Social O Plano de Assistência Técnica e Social foi concluído e emitido em 24/02/2015 (NM RT 001) Projeto de Recomposição das Atividades Produtivas de Áreas Remanescentes Projeto de Recomposição das Atividades Comerciais Rurais Projeto de Reestruturação de Extrativismo Vegetal Projeto de Apoio à Cadeia Produtiva do Cacau Projeto de Fomento à Produção de Hortigranjeiros Estes Projetos a não fazem parte do pacote de projetos críticos, cujo acompanhamento será reportado pela NE nos RSAP até que o IBAMA emita a LO para o empreendimento. Na LO espera-se que o órgão defina o tipo e a periodicidade do Relatório de Andamento dos Programas a ser exigido nas etapas de implantação concomitante à operação e de operação Programa de Recomposição da Infraestrutura Rural Projeto de Recomposição da Infraestrutura Viária Projeto de Recomposição da Infraestrutura de Saneamento Projeto de Relocação de Cemitérios Estes Projetos a não fazem parte do pacote de projetos críticos, cujo acompanhamento será reportado pela NE nos RSAP até que o IBAMA emita a LO para o empreendimento. Na LO espera-se que o órgão defina o tipo e a periodicidade do Relatório de Andamento dos Programas a ser exigido nas etapas de implantação concomitante à operação e de operação Programa de Negociação e Aquisição de Terras e Benfeitorias na Área Urbana Projeto de Regularização Fundiária Urbana Projeto de Indenização e Aquisição de Terras e Benfeitorias Urbanas Estes Projetos e não fazem parte do pacote de projetos críticos, cujo acompanhamento será reportado pela NE nos RSAP até que o IBAMA emita a LO para o empreendimento. Na LO espera-se que o órgão defina o tipo e a periodicidade do Relatório de Andamento dos Programas a ser exigido nas etapas de implantação concomitante à operação e de operação Projeto de Reassentamento Urbano Progresso reportado pela NE: As atividades realizadas no período de janeiro a março de 2015 foram: Realização de 08 reuniões do Grupo Força Tarefa, em conjunto com o Programa de Interação Social e Comunicação (7.2); Atualização constante do banco de dados; Realização dos Encontros para Sistematização de Experiências ; Acompanhamento de famílias para ratificação da escolha do lote; Realização de atendimentos nos Plantões Sociais; Controle e fiscalização de novas ocupações: total de 61 casos no período; Elaboração de proposta de atividades de desenvolvimento econômico; Acompanhamento das negociações com a população interferida, totalizando efetivadas até o momento, do total de famílias cadastradas; Assinatura do Termo de Compromisso de Atendimento; Realização de Articulação Institucional; Visitas a famílias para preparação da mudança e atualização do cadastro; Realização de mudanças: para os RUCs, 363 mudanças de indenização e 61 mudanças para aluguel social; Realização de 31 mudanças de famílias indígenas; Entrega de exemplares do Manual do Proprietário às famílias reassentadas; Assinatura de Termos de Acesso ao Imóvel; Acompanhamento de 02 casos especiais; Acompanhamento de 02 famílias em condições de vulnerabilidade social; Registro de demandas por solução de problemas construtivos das unidades habitacionais; Realização de vistoria das unidades habitacionais; Realização de 08 reuniões de pós-ocupação nos novos bairros; Realização de 39 reuniões técnicas (incluindo as do Grupo Força Tarefa) referentes ao acompanhamento das 14

15 etapas de reassentamento; Solenidade de entrega da 2.500ª casa à família pela Norte Energia; Vistoria para o controle e a fiscalização de novas ocupações; Visitas às famílias (pré-mudança a pós-ocupação). 9º Relatório Final Socioambiental Periódico - RSAP Abril de Na análise das atividades propostas pelo PBA, verifica-se que o projeto está sendo implementado conforme proposto. O processo de mudança tem sido executado de maneira planejada e dialogada com a população. Preve-se que a execução do reassentamento completo deverá ser alcançada conforme cronograma ajustado. O prazo para acompanhamento social das famílias para a etapa de consolidação do reassentamento foi estendido até setembro de 2015 (RUCs Jatobá, São Joaquim, Casa Nova, Água Azul e Laranjeiras) e setembro de 2016 (RUC Pedral) em função dos prazos de negociação com as famílias. Os principais avanços no trimestre em avaliação foram: Mobilização e Participação Social (Produto 5) Durante o trimestre, em continuidade ao previsto no Plano de Mudança, foram acompanhadas 88 famílias em visita ao RUC Jatobá, 372 famílias ao RUC São Joaquim, 92 famílias ao RUC Casa Nova e 497 ao RUC Água Azul, totalizando famílias acompanhadas para ratificação da escolha do lote. Plantão Social de Atendimento (Produto 8) Foram realizados atendimentos no trimestre nas seis unidades de Plantão Social. Controle e Fiscalização (Produto 11) Foi dada continuidade às vistorias mensais aos 38 setores que compõem a ADA, objetivando identificar novas ocupações. No total foram identificadas novas ocupações. Reuniões para preparação da mudança (Produto 25) Para preparação para a mudança foi visitado no trimestre o total de famílias. O avanço desta atividade no cronograma indica que 63,39% do total de famílias previstas para reassentamento coletivo tiveram acompanhamento social no processo de transferência da ADA para os novos bairros. Pagamento das indenizações (Produto 26) Até o dia 20 de março, foram realizadas 818 indenizações do total de negociações efetivadas (65,17% de famílias cadastradas). Escolha das unidades habitacionais por grupo de vizinhança (Produto 27) No trimestre, foram reassentadas 518 famílias com mudanças vinculadas (194 em janeiro, 194 em fevereiro e 130 em março). Até a presente data, foram realizadas mudanças vinculadas. Preparação das famílias para utilização das novas unidades habitacionais (Produto 28) Até o momento, foram entregues exemplares do Manual do Proprietário, correspondentes a 63,39% do total de famílias previstas para reassentamento. Além disso, foram realizadas no período 08 reuniões de pós-ocupação com os moradores dos novos bairros (duas em cada bairro), onde são transmitidas informações sobre o uso e a manutenção da moradia (economia de água, ventilação para evitar mofo, evitar o entupimento de vaso sanitário etc.), e os moradores tem a oportunidade de fazer solicitações, como a instalação de equipamentos sociais de lazer e segurança. Transferência das famílias e desocupação da área (Produto 30) Desde o início da transferência das famílias para o RUC Jatobá, em 14/01/2014, até o dia 20/03/2015, foram transferidas 980 famílias, totalizando pessoas. Com as mudanças iniciadas em 05 de maio de 2014, até o presente período foram transferidas 767 famílias 15

16 para o RUC São Joaquim, totalizando pessoas no novo bairro. Com as mudanças iniciadas em 15 de outubro de 2014, até a presente data foram reassentadas 385 famílias no RUC Casa Nova, o que perfaz um total de pessoas. No RUC Água Azul, cujas mudanças foram iniciadas em 8 de janeiro de 2015, até no presente período foram reassentadas 467 famílias, o que perfaz um total de pessoas. A liberação das famílias de índios citadinos para optarem pela proposta de reassentamento do RUC Jatobá (Ofício 165/2014/DPDS/FUNAI-MJ, de 28 de fevereiro de 2014/Processo Funai nº /2000- UHE Belo Monte) propiciou o seguinte quadro: foram efetivadas 31 mudanças de famílias indígenas durante o trimestre, totalizando 247 famílias reassentadas até a presente data. No acompanhamento social das famílias, deu-se continuidade à rotina dos protocolos instituídos. No período, além das mudanças para os RUCs, foram realizadas 363 mudanças de indenização e 61 mudanças para aluguel social, totalizando mudanças. Assinatura do Termo de Acesso ao Imóvel (Produto 31) Até o momento, foram assinados Termos de Acesso ao Imóvel, correspondentes a 63,39% do total de famílias previstas para reassentamento. Acompanhamento da demolição dos domicílios liberados (Produto 34) Desde janeiro de 2014 até 20 de janeiro de 2015, foram efetivadas demolições, o que representa 31,33% dos cadastros físicos realizados na ADA. Acompanhamento de casos especiais (Produto 35) No trimestre, dentre as mudanças para os RUCs, houve registro de apenas 02 famílias com necessidade de acompanhamento social específico no momento da mudança (sem registro no mês de março). Acompanhamento das famílias em caso de vulnerabilidade social (Produto 38) No trimestre, foram registrados 02 casos de famílias em condição de vulnerabilidade social em janeiro, sem ocorrências em fevereiro e março. Vila Santo Antônio (Produto 46) O processo da última família com pendência de negociação, que não havia concordado com as tratativas de solução empreendidas pela Norte Energia e teve seu processo judicializado, está em fase de finalização Projeto de Reparação Progresso reportado pela NE: No período jan-mar 2015 foram desenvolvidas ações na execução do Diagnóstico Rápido Participativo (DRP), como: Validação das ações de reparação, com base nos resultados do DRP junto aos moradores do novo bairro Jatobá; Reunião com o Grupo de Interface GTI; Reuniões devolutivas nos novos bairros São Joaquim e Casa Nova; Foi realizada a discussão e elaboração do Termo de Referência para a contratação de empresa executora das ações de reparação nos reassentamentos urbanos; Foi desenvolvido o planejamento dos trabalhos a serem realizados no próximo período, contemplando as reuniões, oficinas e etapas de mobilização do público. 9º Relatório Final Socioambiental Periódico - RSAP Abril de O programa teve seu cronograma alterado acordado com o IBAMA. É prevista a conclusão da implantação das ações de reparação até dezembro de O projeto tem apresentou avanços em 2014 com a realização de reunião de planejamento participativo (DRP) com as famílias dos Reassentamentos RUC Jatobá, RUC São Joaquim e RUC Casa Nova, realização de oficinas temáticas, formação de grupos de trabalho (GT), e realização de reuniões devolutivas de apresentação dos resultados do DRP. 16

17 Os projetos se encontram em fase de planejamento das ações para implantação das ações de reparação. No RUC Jatobá, onde o processo está avançado, foram elencados dois projetos até o momento: (i) Construção de 1 (um) barracão de usos múltiplos para o desenvolvimento de atividades relacionadas à identidade sociocultural; (ii) Viabilização de feira "diferenciada" com o objetivo de reconstruir os modos de vida pré-existentes a partir de novas práticas. As atividades de reparação estão em pleno atendimento, conforme o cronograma apresentado e a evolução nas ações já implementadas no Reassentamento Jatobá, tendo passado pelas etapas de Planejamento, DRP, Reuniões Devolutivas, apresentação/aprovação dos resultados do DRP e sugestões de reparação e com o inicio da implementação com a elaboração de projeto executivo e definição da área. Tal evolução, também pode ser percebida nos Reassentamentos São Joaquim e Casa Nova na etapa de validação dos resultados, dentro do cronograma do processo de mudança. No âmbito das atividades do Diagnóstico Rápido Participativo DRP, foram apontados os seguintes resultados Noé período jan-mar 2015: A reunião de validação das ações de reparação e resultados do DRP contou com a participação de 149 moradores do novo bairro Jatobá. Foi apresentado e validado pelos presentes, o local proposto pela Norte Energia, para a implantação do Barracão de Usos Múltiplos, com a apresentação da área proposta e o Projeto Preliminar das instalações. As Reuniões devolutivas contaram com a participação de 148 moradores do novo bairro São Joaquim e 153 moradores do bairro Casa Nova. Os resultados apresentados e as ações propostas foram aprovadas pelos moradores, sendo: Bairros São Joaquim e Casa Nova: (I) As ações constantes do bloco I contarão com a contribuição do Projeto de Reparação, aproveitando a atividade de organização das famílias para a reconstituição dos modos de vida sob novas bases, inclusive com a formação de uma associação para a gestão do reassentamento, o que possibilitará uma aproximação organizada junto ao poder público e as instituições responsáveis pela disponibilização de serviços; (II) Neste bloco foram apresentadas as ações previstas no âmbito dos Projetos 4.4.3; 5.1.7; 7.3 e Os participantes disseram que atendem as expectativas quanto ao lazer; educação; saúde, estruturas religiosas e ações sociais (Plantão Social; CRAS e os atendimentos emergenciais); (III) As ações do bloco III foram evidenciadas; deverão atuar no sentido de reconstituir os arranjos existentes na comunidade de origem, no que diz respeito às práticas da identidade e vínculos socioculturais da população, na expressão de suas práticas culturais nas diversas esferas, cultural, ambiental, nas práticas de produção e convivência e, também, institucional. Realização de Planejamento das ações que serão executadas em Abril/2015: Primeira Fase - Reunião GT de Interfaces; Segunda Fase - Mobilização Água Azul / Reunião de Planejamento Água Azul / Oficinas DRP Água Azul; Terceira Fase - Mobilização São Joaquim / Reunião para apresentação e aprovação da área do Barracão de Usos Múltiplos (São Joaquim) Programa de Recomposição das Atividades Produtivas Urbanas Projeto de Recomposição das Atividades Comerciais, de Serviços e Industriais Urbanas Este Projeto não faz parte do pacote de projetos críticos, cujo acompanhamento será reportado pela NE nos RSAP até que o IBAMA emita a LO para o empreendimento. Na LO espera-se que o órgão defina o tipo e a periodicidade do Relatório de Andamento dos Programas a ser exigido nas etapas de implantação concomitante à operação e de operação Projeto de Recomposição das Atividades Oleiras e Extrativas de Areia e Cascalho Progresso reportado pela NE: As atividades realizadas no período de janeiro a março de 2015 foram: Atualização dos processos minerários registrados junto ao DNPM; Até dezembro de 2014, com o final das negociações, todos os proprietários das 96 (noventa e seis) unidades produtivas cadastradas optaram pela indenização da atividade, em detrimento do processo de recomposição da atividade. Quanto a Regularização da atividade, não houve qualquer ação do DNPM no sentido de deferir o requerimento para autorização da pesquisa de argila na margem esquerda do rio Xingu protocolado pela Norte Energia S.A. Ações de gestão estão sendo realizadas junto ao DNPM para que sejam publicados os alvarás de autorização para pesquisa mineral relativos aos requerimentos protocolados pela Norte Energia. 17

18 9º Relatório Final Socioambiental Periódico - RSAP Abril de Segundo a lista das atividades previstas pelo PBA já foram executadas a maior parte das ações previstas. Considerase que o projeto está sendo implementado conforme proposto no PBA. Ressalta-se que o desenvolvimento das atividades no âmbito do Projeto está condicionado, por um lado, à condução das negociações com os oleiros parceiros e, por outro lado, aos trabalhos de avaliação judicial da situação dos areeiros. Como parte da atualização dos processos minerários e de seu acompanhamento, a Norte Energia protocolou requerimentos de alvará para autorização de pesquisa mineral para argila nas imediações de Altamira. O objetivo dessa ação era buscar a titulação de áreas com potencial para conter depósitos minerais de argila e, assim, regularizar a atividade oleira. Da parte do DNPM, somente houve manifestação a respeito de duas áreas que interferem com processos identificados como prioritários. As demais solicitações de áreas que venham a interferir com processos que entrarão em licitação deverão ser indeferidas. As áreas que somente interferem com o bloqueio do reservatório deverão ser deferidas quando for homologada a poligonal de bloqueio definitivo do reservatório da UHE Belo Monte. É importante ressaltar que a atividade contínua de acompanhamento dos títulos minerários está prevista no Projeto de Acompanhamento dos Títulos Minerários (10.2.1). Em relação à atualização dos processos minerários registrados junto ao DNPM: Em fevereiro, o acompanhamento da evolução das áreas junto ao DNPM foi descontinuado por parte do Projeto de Acompanhamento dos Direitos Minerários, porém, não houve ação por parte do DNPM no sentido de deferir ou indeferir os requerimentos protocolados pela Norte Energia, visando à regularização das áreas dos oleiros; No transcorrer do mês de março, houve o cancelamento por parte do DNPM-PA dos licenciamentos para explotação de areia, até então pertencentes à ASSARRIXI, XXXXXXXX e Serafim Materiais de Construção. Consequentemente, os afetados ingressaram com recurso judicial contestando o cancelamento dos títulos. Não houve alteração da situação das áreas requeridas pela Norte Energia para a recomposição dos oleiros, mesmo com o empenho da equipe. O quadro de áreas junto ao DNPM é apresentado no quadro a seguir: O processo de negociação com oleiros proprietários foi concluído, sendo que 100% deles optaram pela indenização, em detrimento da recomposição da atividade. Também foram realizados 12 cursos de cooperativismo, realizados em 6 módulos e 4 reuniões de conscientização para formação de cooperativa que culminou na criação de uma cooperativa de oleiros de Altamira. Os oleiros trabalhadores foram atendidos com capacitações, conforme indicado no PBA, e ainda terão acesso a mais uma rodada de capacitação. No mês de janeiro, houve solicitação por parte dos trabalhadores para que fosse estendido a eles o benefício da indenização, tal como ocorreu com os oleiros titulares, sob a alegação de que a atividade dos oleiros trabalhadores não seria viável sem os titulares. Foi emitida a NT13, abordando o assunto, para ser apresentada ao IBAMA, justificando uma compensação aos oleiros produtores, para auxiliar na recomposição da atividade oleira ou a outra atividade já desenvolvida por eles, no período das cheias, uma vez que para este público no PBA consta apenas a capacitação. Em fevereiro e março, foi dado prosseguimento às tratativas com os oleiros produtores, no sentido de definir qual benefício será estabelecido para a categoria (recomposição ou indenização). 18

19 No que se refere aos areeiros, não foram identificados impactos na extração de areia e cascalho no leito do rio Xingu, haja vista que essa atividade já ocorre normalmente no período chuvoso, com cotas do rio muito próximas ao que se estabelecerá com o reservatório, sem a necessidade de adaptação de maquinário. Os portos de areia também não sofrerão impactos, pois deverão permanecer em sua atual localização. Não obstante, como resposta a uma ação judicial iniciada por parte dos areeiros, e no bojo de acordo entabulado em 05/12/14 nos autos do processo, foi determinado judicialmente que a Norte Energia realize um cadastro da categoria, que será realizado no primeiro semestre de 2015, em atendimento aos termos acordados. No período foi dada continuidade ao trabalho de avaliação dos impactos do futuro reservatório sobre a atividade areeira, promovido pela ação ajuizada pela ASSARRIXI Projeto de Implantação de Estaleiro em Vitória do Xingu Este Projeto não faz parte do pacote de projetos críticos, cujo acompanhamento será reportado pela NE nos RSAP até que o IBAMA emita a LO para o empreendimento. Na LO espera-se que o órgão defina o tipo e a periodicidade do Relatório de Andamento dos Programas a ser exigido nas etapas de implantação concomitante à operação e de operação Programa de Acompanhamento Social Projeto de Acompanhamento e Monitoramento Social das Comunidades do Entorno da Obra e das Comunidades Anfitriãs Progresso reportado pela NE: No período de janeiro a março de 2015 foram realizadas as seguintes atividades: Reunião com representantes do novo bairro Casa Nova, com o levantamento de demandas e melhorias indicadas, além da composição de uma associação intitulada Cuide bem do Casa Nova. Levantamento de famílias na 5ª Campanha de Campo, com aplicação de formulários nas áreas rurais e urbanas, tendo como público famílias residentes no Trecho de Vazão Reduzida (TVR) e famílias optantes por Reassentamento Urbano Coletivo na área Urbana de Altamira. Essa atividade contemplou nesse período um total de 625 famílias levantadas. Foi dada continuidade nas atividades de triagem de famílias no 3º Mutirão do Cadastro Único na área urbana de Altamira, nos novos bairros Jatobá e São Joaquim. A avaliação dos casos de vulnerabilidade foi realizada com base nas metodologias de Casos Notáveis e o IDF, sendo encaminhadas as demandas de atendimento e apoio técnico para o Projeto de Atendimento Social e Psicológico e demais Programas que integram o Projeto Básico Ambiental (PBA). No total já foram detectadas 445 famílias em situação de vulnerabilidade social, desde o início dos encaminhamentos. Elaboração de relatórios de análises das condições socioeconômicas das famílias residentes nas localidades pesquisadas nas Campanhas de Campo. O relatório retrata o perfil e a percepção das famílias em relação ao empreendimento e as condições de vida. Considerando o volume de mudanças que tem sido realizada para os novos bairros na sede do município de Altamira, iniciaram-se em março/2015 testes para adiantamento da coleta de dados junto a essas famílias, já que esses levantamentos são realizados após 3 meses de mudança da família. Foram avaliadas 230 famílias que se mudaram para o novo bairro Água Azul em janeiro/2015. Visita social na Comunidade São Francisco das Chagas no município de Vitória do Xingu, com objetivo de acompanhar e monitorar o processo de intervenção do empreendimento na vida da comunidade. Continuidade no 3º Mutirão do Cadastro Único nos novos bairros Jatobá e São Joaquim no município de Altamira. Visita Social Mensal à família da antiga Vila Santo Antônio, que se encontra em situação temporária na localidade de Leonardo da Vinci no município de Vitória do Xingu. Levantamento e coleta de dados junto a famílias que foram remanejadas para o novo bairro Água Azul em janeiro/ º Relatório Final Socioambiental Periódico - RSAP Abril de O projeto está sendo implementado conforme proposto no PBA e com o cronograma revisado e aprovado pelo IBAMA. As atividades de monitoramento estão levando a resultados satisfatórios de acompanhamento, tanto em relação à população rural optante por relocação assistida como à população urbana e aos casos de vulnerabilidade. Foi evidenciado que o banco de dados agrega informações sobre a população interferida de forma que seu acompanhamento será realizado satisfatoriamente. 19

20 Este Projeto está acompanhando e monitorando os impactos gerados pelo empreendimento, no que concerne aos seus objetivos. Foram mais de 14 mil pessoas incluídas no banco de dados. Deste arsenal de dados, pode-se conhecer e diagnosticar vulnerabilidades. Os principais avanços do período foram: A realização das coletas de dados da 5ª Campanha possibilitou o levantamento de 625 famílias em 4 grupos distintos, sendo i) Comunidades Rurais totalmente afetadas pela formação dos reservatórios (13); ii) Comunidades localizadas próximas aos canteiros de obras e alojamentos e vilas do empreendimento (143); iii) População/Comunidade da Zona Urbana de Altamira totalmente ou parcialmente afetada pela formação dos reservatórios (463) e iv) Comunidades Rurais parcialmente afetadas pela formação dos reservatórios (6). O 3º Mutirão do Cadastro Único nos novos bairros Jatobá e São Joaquim em Altamira resultou num total de 264 famílias repassadas, das quais 45 já recebem o Bolsa Família, 29 não possuem perfil para o Cadastro Único, 136 foram triadas para a inserção no Cadastro, outras 54 famílias estavam ausentes, houve recusa ou os imóveis estavam alugados. Com relação à identificação e encaminhamento dos casos de vulnerabilidade social, consta um total até o momento de 445 famílias, sendo que 437 famílias apresentaram demanda social ao Projeto e somente 8 famílias possuem encaminhamentos para outros projetos. Os levantamentos em relação ao cálculo do Índice de Desenvolvimento Familiar (IDF) das famílias levantadas nas campanhas têm sido atualizados periodicamente, constando um total de 338 famílias vulneráveis encaminhadas pelo IDF e um total de recomendações. Das 230 famílias remanejadas para ao novo bairro Água Azul em Janeiro/2015 e que foram levantadas, tem-se 164 famílias já levantadas na 1ª Campanha (71,30%). As outras 66 famílias (28,70%) são famílias que foram visitadas, porém estavam fora do perfil das famílias para levantamento (18 27,27%), famílias não residentes conforme o Cadastro Socioeconômico (CSE) (17 25,76%) e famílias não encontradas no CSE (31 46,97%) Projeto de Atendimento Social e Psicológico da População Atingida Progresso reportado pela NE: No período de janeiro a março de 2015 foram realizadas as seguintes atividades: No Núcleo de Atendimento Social de Altamira e de Belo Monte foram realizadas 10 (dez) reuniões semanais (em cada unidade) para planejamento das visitas com a equipe técnica; Realização de reuniões com as Secretarias Municipais de Assistência Social SEMAS dos municípios de Medicilândia, Anapu e Senador José Porfírio para o encaminhamento de famílias com a necessidade de atendimento social por parte das municipalidades. Acompanhamento, recebimento e avaliação das Prestações de Contas dos convênios firmados (DS-C- 0038/ e DS-C-0039/2012-1) com as Secretarias Municipais de Assistência Social dos municípios de Altamira e Vitória do Xingu. Continuidade no desenvolvimento de Atividades de atendimento Social e Psicológico às comunidades interferidas e ao migrante: Considerando todo o período de desenvolvimento do Projeto, foram recebidas 488 solicitações de visitas de atendimentos às pessoas/famílias consideradas em situação de extrema vulnerabilidade social e/ou risco pessoal (casos notáveis), encaminhadas pelo Projeto e 368 famílias em situação de vulnerabilidade social, com baixo IDF (pontuação entre 0 e 0,4999), sendo 37 famílias do Projeto e 57 famílias do Projeto Também ocorreram 17 solicitações de situações denominadas casos especiais, 01 solicitação ocorreu por demanda espontânea e 20 solicitações denominadas casos notáveis, encaminhadas pela SEMUTS de Altamira, totalizando 988 solicitações para atendimentos. O desenvolvimento das atividades de atendimento social nesse trimestre resultou na realização de 467 visitas de atendimento às comunidades interferidas, sendo que 279 foram realizadas pelo Núcleo de Atendimento Social de Altamira, 175 pelo Núcleo de Atendimento Social de Belo Monte/Vitória do Xingu e 13 por meio do Atendimento Móvel. No caso específico relacionado ao atendimento ao público migrante, verificou-se durante toda a execução do Projeto o atendimento de 557 migrantes no município de Altamira e 65 no município de Vitória do Xingu, sendo que destes 15 atendimentos ocorreram no mês de janeiro, 36 em fevereiro e 15 no mês de março. O encaminhamento desse público para o atendimento social tem sido realizado por meio do Projeto 7.1, demandas espontâneas, unidades de atendimento social dos municípios e órgãos públicos de outras esferas governamentais. 20

21 Foram realizadas as análises de desempenho dos atendimentos realizados por meio das Casas de Acolhimento e dos Núcleos de Atendimento nos municípios de Altamira e Vitória do Xingu. Essas análises devem subsidiar a proposta de aditamento dos convênios nos respectivos municípios. Acompanhamento das visitas às famílias que vivem na condição de aluguel social, às remanejadas para o novo bairro Jatobá e em propriedades adquiridas pela Norte Energia. Realização de 27 visitas técnicas nos Núcleos de Atendimento Social localizados nos municípios de Altamira e Vitória do Xingu. Acompanhamento de visita às famílias que vivem em condição de aluguel social, nos reassentamentos urbanos e em propriedades rurais adquiridas pelo empreendedor. Acompanhamento das atividades de Esporte, Cultura e lazer, nos novos bairros Jatobá e São Joaquim no evento de inauguração da quadra poliesportiva. Acompanhamento da realização do curso Cozinha Brasil, nos novos bairros Casa Nova e Água Azul. 9º Relatório Final Socioambiental Periódico - RSAP Abril de O projeto está sendo conduzido de forma adequada, registrando e localizando as situações mais delicadas e vulneráveis da população interferida. Está sendo feito acompanhamento constante das equipes que executam o projeto assim como das unidades e convênios estabelecidos com as prefeituras locais. O projeto está sendo implementado conforme proposto no PBA. Os principais avanços no período foram: Foram realizadas no trimestre 467 visitas de atendimentos, sendo, destas, 106 visitas nas quais as famílias foram localizadas, entrevistadas e, conforme a necessidade, receberam (ou não) encaminhamentos psicológicos e socioassistenciais para a rede pública de serviços, programas e projetos nos municípios da AID. Quanto às demais, 47 foram visitas de busca para localizar famílias não encontradas na primeira visita e 313 foram visitas de retorno para acompanhamento dos encaminhamentos à rede de serviços nas áreas da assistência, saúde e educação, realizadas pelas equipes dos Núcleos de Atendimento Social às Comunidades Interferidas de Altamira e Vitória do Xingu e 01 família não foi localizada. Em relação ao público migrante, registrou-se a realização de 622 atendimentos a migrantes realizados no período de setembro/2012 a março/2015. Acompanhamento do 3º Mutirão do Cadastro Único nos novos bairros Jatobá e São Joaquim em Altamira, resultando num total de 264 famílias. Analisando o status do atendimento prestado às pessoas/famílias, pertencentes às Comunidades Interferidas, consideradas em situação de vulnerabilidade social e/ou risco pessoal, de um total de 988 solicitações de atendimento, 784 (79,35%) famílias foram entrevistadas e atendidas, o responsável familiar foi entrevistado e suas vulnerabilidades identificadas. Além disso, outras 188 (19,02%) estão em andamento (famílias foram visitadas, mas não encontradas), o que perfaz um total de 972 (99,38%) famílias visitadas para a realização do primeiro atendimento. De um total de 988 solicitações, 16 (1,61%) ainda não pôde ser atendida, pois o responsável familiar, no momento da visita encontrava-se impossibilitado para receber a equipe. As atividades desenvolvidas nos novos bairros Jatobá e São Joaquim em relação as ações de esporte, cultura e lazer, propiciaram o atendimento a pessoas, sendo no Jatobá e 431 no São Joaquim. A oferta do Curso cozinha Brasil nos novos bairros Casa Nova e Água Azul resultaram na participação de 88 pessoas Programa de Restituição / Recuperação da Atividade de Turismo e Lazer Projeto de Recomposição das Praias e Locais de Lazer Projeto de Reestruturação das Atividades Produtivas de Turismo e Lazer Estes Projetos e não fazem parte do pacote de projetos críticos, cujo acompanhamento será reportado pela NE nos RSAP até que o IBAMA emita a LO para o empreendimento. Na LO espera-se que o órgão defina o tipo e a periodicidade do Relatório de Andamento dos Programas a ser exigido nas etapas de implantação concomitante à operação e de operação. 21

22 4.8. Programa de Recomposição/Adequação dos Serviços e Equipamentos Sociais Projeto de Recomposição/Adequação da Infraestrutura e Serviços de Educação Progresso reportado pela NE: No período de janeiro a março de 2015 foi dada continuidade as seguintes atividades: Foi realizada a capacitação de docentes no município de Senador José Porfírio; Foram realizadas reuniões junto as Secretarias Municipais de Educação de Vitória do Xingu e Brasil Novo, a fim de discutir e definir os conteúdos do 4º ciclo de capacitações que será ofertado ao corpo docente. Em relação ao acompanhamento socioeconômico dos equipamentos sociais, foi dada continuidade ao acompanhamento periódico das obras que estão em andamento. Foram realizadas reuniões e dadas respostas por meio de ofícios enviados aos Municípios / Secretaria Municipal de Altamira e de Vitória do Xingu, tratando sobre os projetos de reforma das escolas, solicitação de construção de salas de aulas e apoio a transporte escolar. 9º Relatório Final Socioambiental Periódico - RSAP Abril de O projeto está sendo implementado conforme proposto no PBA e posteriores revisões aprovadas pelo IBAMA, inclusive com análise de suficiência dos equipamentos já construídos. Quanto aos equipamentos educacionais, foram construídas 51 (cinquenta e uma) salas pré-moldadas nos quatro municípios da AID, como se observa no Quadro Quadro Número de salas pré-moldadas MUNICÍPIO Nº DE ESCOLAS Nº DE SALAS Altamira Vitória do Xingu (*) Brasil Novo Senador José Porfírio Total (*) Quanto às obras de reforma, ampliação e construção, a situação até janeiro de 2015 pode ser constatada no Quadro Quadro Acompanhamento das Obras de Educação EM EM EM ELABORAÇÃO ANDAMENTO CONCLUÍDAS ANDAMENTO CONTRATAÇÃO (PROJETO) Altamira 17* Vitória do Xingu Anapu Brasil Novo Senador José Porfírio ** Total Até janeiro de 2015 tinham sido disponibilizadas aos municípios 222 salas de aula, dentre ampliações, construções e as salas do Plano de Ação. Este número de salas tem a capacidade para atender até alunos. As escolas receberam doações de equipamentos para as salas construídas ou ampliadas, sendo os mobiliários destinados às salas de apoio pedagógico, carteiras escolares por modalidade de ensino nos padrões estabelecidos pelo MEC/FNDE, salas administrativas, equipamentos para cozinha e refeitório. Destaca-se que resultados da análise de suficiência de vagas apontaram que algumas obras de escolas previstas no PBA não se fizeram necessárias diante das reais demandas dos municípios. No que se refere às escolas localizadas na ADA, os levantamentos em campo e interações com as Secretarias Municipais de Educação apontaram que alguns equipamentos de educação não necessitarão ser reconstruídos por estarem desativados e/ou serem objeto de indenização. 22

23 Em relação à quantidade de salas de aula necessárias para as cinco áreas de RUC, em agosto de 2014 foi realizada reunião com a SEMED, SEPLAN, Norte Energia e a empresa projetista, na qual foram apresentados os projetos básicos das escolas dos RUCs. Na ocasião, a Prefeitura aprovou os projetos básicos e, a partir de então, a Norte Energia desenvolveu os projetos executivos, que se encontram em fase final de contratação das obras. Cabe destacar que, para atendimento à população reassentada, a Norte Energia tem disponibilizado transporte escolar para os estudantes que residem nos novos bairros até que as escolas previstas sejam concluídas, não comprometendo, assim, a frequência dos alunos durante o ano letivo nas escolas já matriculadas. Em relação aos cursos de capacitação para o corpo docente dos municípios da AID, em 2013 houve 109 participantes, e em 2014, foram concluídos 3 ciclos onde participaram: 315 participantes - 1º ciclo; 331 participantes - 2º ciclo; e, 312 participantes - 3º ciclo. No trimestre foi realizada capacitação para docentes no município de Senador José Porfírio, com o temo Educação Especial: Avaliação e Planejamento. Participaram da atividade 49 pessoas, sendo professores, coordenadores, diretores e técnicos da Secretara de Educação e Assistência Social do município. Quanto ao acompanhamento socioeconômico dos equipamentos sociais, foi dado suporte na entrega da obra da EMEF Ricardo Junior no município de Anapu, com o repasse da obra à municipalidade em Janeiro/2015. Outras ações foram: (i) Acompanhamento dos serviços de reforma da EMEF Geraldo Emídio Bezerra (Altamira), os quais foram finalizados e estão em processo de entrega para a municipalidade; (ii) Acompanhamento da reforma na EEEM Polivalente (Altamira) que está em andamento. No momento estão sendo reformados 05 blocos, nos quais se realizam os serviços de assentamento do forro em PVC e de revestimento cerâmico interno, a pintura interna e externa, e o plantio de grama. A entrega de 03 blocos, para a 10ª URE do município de Altamira ocorreu nesse trimestre Projeto de Recomposição dos Equipamentos Religiosos Estes Projetos e não fazem parte do pacote de projetos críticos, cujo acompanhamento será reportado pela NE nos RSAP até que o IBAMA emita a LO para o empreendimento. Na LO espera-se que o órgão defina o tipo e a periodicidade do Relatório de Andamento dos Programas a ser exigido nas etapas de implantação concomitante à operação e de operação. 5. Plano de Requalificação Urbana 5.1. Programa de Intervenção em Altamira Projeto de Diretrizes para o Planejamento Integrado Projeto de Reassentamento Altamira Projeto de Parques e Reurbanização da Orla Projeto de Saneamento 5.2. Programa de Intervenção em Vitória do Xingu Projeto de Saneamento (Vitória do Xingu) 5.3. Programa de Intervenção em Belo Monte e Belo Monte do Pontal Projeto de Saneamento (Belo Monte e Belo Monte do Pontal) O andamento dos Projetos a está reportado na Seção do Relatório. 6. Plano de Articulação Institucional 6.1. Programa de Integração e Articulação Institucional 6.2. Programa de Fortalecimento da Administração Pública 6.3. Programa de Apoio à Gestão dos Serviços Públicos 6.4. Programa de Incentivo à Capacitação Profissional e o Desenvolvimento de Atividades Produtivas Estes Projetos 6.1 a 6.4 não fazem parte do pacote de projetos críticos, cujo acompanhamento será reportado pela NE nos RSAP até que o IBAMA emita a LO para o empreendimento. Na LO espera-se que o órgão defina o tipo e a periodicidade do Relatório de Andamento dos Programas a ser exigido nas etapas de implantação concomitante à operação e de operação. 7. Plano de Relacionamento com a População 7.1. Programa de Orientação e Monitoramento da População Migrante 7.2. Programa de Interação Social e Comunicação 7.3. Programa de Educação Ambiental de Belo Monte Estes Projetos 6.1 a 6.4 não fazem parte do pacote de projetos críticos, cujo acompanhamento será reportado pela NE nos RSAP até que o IBAMA emita a LO para o empreendimento. Na LO espera-se que o órgão defina o tipo e a periodicidade do Relatório de Andamento dos Programas a ser exigido nas etapas de implantação concomitante à operação e de operação. 23

24 7.4. Programa de Monitoramento de Aspectos Socioeconômicos Progresso reportado pela NE: No período de janeiro a março de 2015 foram realizadas as seguintes atividades: Elaboração e emissão de ofícios com a renovação de solicitação de dados e/ou autorização para acesso e coleta de dados necessários à construção dos indicadores que alimentam o Programa; Foi dada continuidade nas atividades de captação de dados referentes aos 32 indicadores. Também foram realizados nesse período a digitação, crítica e checagem dos dados; Finalização da 5ª campanha dos censos populacionais de Leonardo da Vinci, Belo Monte em Vitória do Xingu e Vila Izabel, Belo Monte do Pontal em Anapu; A implantação do sistema de dados está em andamento, sendo que foi iniciada a entrada de dados na área de produção, assim têm sido realizadas reuniões periódicas com a equipe de programadores e de criação do sistema operacional; Visita às escolas da área urbana e rural dos municípios da AID para o levantamento na evolução das matrículas e demandas por vaga, sendo realizada a captação de dados em 133 escolas públicas (135 prédios visitados), sendo 84 (86 prédios) urbanas e 49 rurais; Levantamento junto às Secretarias Municipais de Meio Ambiente da AID sobre o número de novas construções e de loteamentos; Finalização da campanha do censo populacional nas localidades no município de Vitória do Xingu e Anapu. Coleta de dados na 5ª Unidade Regionalizada (UNRE) do Xingu em Altamira e nas Secretarias Municipais de Meio Ambiente sobre a evolução do número de novas construções e de loteamentos; Realização de coleta de dados do número de atendimento em assistência social no CRAS dos 5 municípios da AID e no CREAS implantados nos municípios de Altamira, Anapu e Brasil Novo. 9º Relatório Final Socioambiental Periódico - RSAP Abril de O Projeto está sendo desenvolvido de acordo com as diretrizes do PBA aprovado pelo IBAMA. A Norte Energia tem apresentado esforços no sentido de obter todos os dados necessários para os estudos previstos, sendo que a empresa tem buscado aprofundar os contatos institucionais e formalizar a solicitação e coleta de alguns dados secundários. Em síntese, os objetivos gerais e específicos e metas do Programa de Monitoramento dos Aspectos Socioeconômicos previstos no PBA estão sendo cumpridos até o momento. Após a revisão dos indicadores definidos no PBA, todos os procedimentos de coleta, crítica, checagem e construção de bancos de dados foram estabelecidos e colocados em prática, por meio de uma equipe técnica que garantiu a parceria e formalização de todas as coletas de dados primários. Dessa forma, com relação aos resultados dos três indicadores dos sistemas de alerta, da dimensão Educação, Saúde e Segurança Pública, está sendo possível o seu monitoramento e atuação, quando necessário. A coleta e análise dos dados e as atividades rotineiras do Programa 7.4 tem ocorrido de acordo com o previsto no cronograma. Todos os procedimentos de planejamento e execução da obtenção das informações, crítica, checagem, alimentação e depuração dos bancos de dados foram realizados e as eventuais indisponibilidades ocorridas durante esse período foram revertidas. Alguns resultados destacados no Relatório Final Consolidado foram: Os indicadores socioeconômicos analisados mostram, de maneira geral, que a interferência do empreendimento é verificada com maior intensidade em Altamira, e em seguida em Vitória do Xingu, visto que se tratam dos municípios onde as principais obras se concentram. Como se verá ao longo do presente relatório, destaque-se que não necessariamente os efeitos são negativos, visto que, com a dinamização da economia, houve inúmeros ganhos tanto para a administração pública, com o aumento de arrecadação e repasses, quanto para a população, com maior número de empregos e aumento de renda. Isto poderá ser percebido nos dados de evolução de frota de veículos ou na Pesquisa de Condições de Vida PCV), dentre outros. Além disso, a própria infraestrutura teve incremento, seja em equipamentos de saúde ou de educação que foram ampliados para atender o afluxo populacional momentâneo. Mas, passado o pico das obras, tais equipamentos ficarão como legado para os municípios em geral, notadamente em Altamira. Além disso, obras em infraestrutura viária e de saneamento tiveram de ser realizadas e igualmente são legados do empreendimento. 24

25 Nos demais municípios, a interferência é percebida em menor intensidade, principalmente por não se verificar afluxo populacional, como incialmente os estudos aventavam. De qualquer maneira, obras em infraestrutura foram igualmente realizadas e permanecerão mesmo após o final do empreendimento. Mesmo para os demais impactos previstos, a Norte Energia teve de realizar inúmeras ações. Nesse sentido, na área de segurança pública há um convênio com a Secretaria Estadual, com a doação de equipamentos que incrementaram a infraestrutura das polícias civil e militar, igualmente a doação de veículos para instituições voltadas à promoção social, assim como inúmeras atividades de qualificação dos profissionais de órgãos públicos, inclusive os ligados à gestão. Como resultado dessas ações, pôde-se garantir, por exemplo, a suficiência de vagas nos três níveis de ensino, a Educação Infantil, o Ensino Fundamental e o Ensino Médio em Altamira, e praticamente na totalidade dos demais municípios da AID, sendo que a educação era um dos aspectos mais importantes a ser monitorado. Como se poderá ver no detalhamento do monitoramento, somente há pequenos déficits pontuais de vagas (uma a duas turmas), na Educação Infantil em Vitória do Xingu e em Senador José Porfírio. Todavia, não se trata de afluxo populacional, mas motivado principalmente pela mudança na legislação, visto que a atualização da Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional LDB, do Ministério da Educação (MEC) tornou obrigatória a préescola, desde Ressalte-se que, no caso de Vitória do Xingu, essa situação se origina no próprio déficit de atendimento à demanda pré-existente no município, visto que a Norte Energia construiu em 2012 quatro salas de aula para a EMEI Domingas Fortunato, o que representou a disponibilização de mais 136 vagas para esse nível de ensino. Vale destacar que a população na faixa etária que afluiu à sede municipal desde 2012 não chegou à centena (mais especificamente 96 alunos). Assim, mesmo que a totalidade dessa população fosse matriculada, ainda assim haveria um saldo de 40 (quarenta) vagas. Somado a isso, a prefeitura construiu mais uma sala de aula, em 2013, o que acrescentou mais 34 (trinta e quatro) vagas à disposição nessa escola. Portanto, o déficit de 11 (onze) vagas se dá por conta da população local que se matriculou na escola e não se relaciona ao afluxo populacional por conta do empreendimento. Em Senador José Porfírio, tanto as projeções do IBGE quanto a realizada por este Programa, que se utiliza de informações complementares relacionadas ao empreendimento, apontam para uma queda de população. Portanto, o aumento de matrículas na Educação Infantil daquele município não se relaciona ao afluxo populacional ou mesmo ao crescimento vegetativo de população. 8. Plano de Saúde Pública 8.1. Programa de Incentivo à Estruturação da Atenção Básica de Saúde Progresso reportado pela NE: No período de janeiro a março de 2015 foi dada continuidade as seguintes atividades: Realização de palestras trimestrais de educação em saúde; Continuidade nas obras e no recebimento de equipamentos destinados às Unidades Básicas de Saúda das RUCs (UBS Jatobá/ UBS São Joaquim e UBS Laranjeiras); Continuidade das obras de construção e de recebimento de equipamentos e materiais do Hospital Geral de Altamira, do Hospital de Anapu e do Hospital da Vila de Trabalhadores; Conclusão do processo de contratação da empresa para construir o Hospital Municipal de Vitória do Xingu; Entrega das chaves de duas salas do São Rafael para o HGA para o gestor municipal realizar reuniões com as equipes e comissões de transição do hospital; Realizada reunião com o Grupo de Trabalho (GT) de interface entre os programas, planos e projetos para tratar das devolutivas do Diagnóstico Rápido Participativo (DRP) realizados nos reassentamentos São Joaquim e Casa Nova; Participação na devolutiva do DRP nos Reassentamentos Urbano Coletivo São Joaquim e Casa Nova; Interlocução com o Secretário de Saúde para agendamento e participação de reunião com comissão de moradores do RUC Casa Nova para discussão de pauta de reinvindicações na área da saúde. 9º Relatório Final Socioambiental Periódico - RSAP Abril de As atividades executadas estão em conformidade com o programado no PBA e em acordo com o cronograma atualizado, com eventuais desacordos com os prazos. As obras dos hospitais de Altamira, o de Anapu e da Vila de Trabalhadores foram concluídas em Resta apenas a obra do hospital de Vitória do Xingu, cuja obra foi contratada, O atraso desta obra ocorreu pela falta do Projeto 25

26 Executivo e do terreno para construção, que estava sob responsabilidade da Prefeitura. Essa demanda foi resolvida recentemente, em decorrência da solicitação feita pelo município junto à Norte Energia no sentido de assumir a contratação da empresa para elaboração do Projeto Executivo e a transferência de recursos para compra do terreno. A obra tem previsão de entrega para dezembro de Entretanto, nesse período, o antigo hospital foi reformado e ampliado para dezesseis leitos e encontra-se em pleno funcionamento, inclusive realizando cirurgias, verificando-se, portanto, que a população do município em questão não foi submetida a impactos adicionais derivados da alteração no cronograma originalmente previsto para a entrada em operação do hospital de Vitória do Xingu. No total foram implantadas na AID acrescida do município de Pacajá, 30 (trinta) Unidades Básicas de Saúde (UBSs), seis Núcleos de Vigilância em Saúde (NUVs), um Centro de Apoio Psicossocial (CAPS), um Centro de Diagnóstico, a sede de uma Secretaria Municipal de Saúde e três hospitais. Foram concluídas as obras de todas as UBSs, Secretaria de Saúde, CAPS e NUVS previstas e/ou pactuadas com as administrações municipais, à exceção das três UBSs localizadas nos bairros de reassentamentos urbano coletivo (RUCs), que não estavam previstas no PBA e foram incluídas como resultado de acordo entre a Norte Energia e o município de Altamira. A população já reassentada vem sendo assistida por dois postos de saúde em instalações provisórias instaladas e em funcionamento nos RUCs Jatobá e São Joaquim. Em relação ao Hospital da Vila dos Trabalhadores do Consórcio Construtor Belo Monte (CCBM) Vila Residencial Belo Monte (Vitória do Xingu), a unidade está em funcionamento desde 11 de novembro de 2014, que se soma aos Centros para Atendimento aos Trabalhadores (CATs) dos canteiros de obras para assistência à saúde dos trabalhadores e os familiares que residem na Vila. Esses estabelecimentos de saúde contam com atendimento médico, acomodações com um total de 52 (cinquenta e dois) leitos e uma unidade de emergência bem equipada. Na cidade de Altamira, o CCBM contratou 52 (cinquenta e dois) leitos do Hospital Santo Agostinho para assistência aos seus trabalhadores e familiares. Em relação ao Hospital Geral de Altamira (Mutirão), a obra civil foi concluída e entregue ao Município, obedecendo ao Termo de Compromisso firmado entre a Norte Energia, Secretaria de Estado de Saúde Pública do Pará (SESPA) e Prefeitura de Altamira. A Norte Energia, por intermédio da Gerência de Saúde, acompanhou sistematicamente todas as etapas da obra de construção do Hospital Geral de Altamira. Atualmente, com a proximidade de sua conclusão, esse acompanhamento se tornou diário, com o objetivo também de acelerar e finalizar as instalações dos equipamentos estruturantes. Essa obra é considerada uma das condicionantes da área da saúde mais importante e requer um planejamento diferenciado em todos os níveis de execução, principalmente nesta fase de instalação de equipamentos. Em março de 2015 foram realizadas as seguintes atividades: (i) Instalação e treinamento de 13 equipamentos; (ii) Instalação de 02 equipamentos que não necessitam de treinamento; (iii) Instalação de 02 equipamentos, cujo treinamento está agendado para o próximo mês; e (iv) 02 mobiliários montados. Estão ainda pendentes as entrega de dois hospitais que se encontram em andamento: Hospital Municipal de Anapu: Obra da área de ampliação concluída e a da reforma em fase final. Realizado em 06 de janeiro de 2015, visita técnica ao Hospital Municipal de Anapu para avaliar a continuidade dos serviços e atividades ofertadas à população. Observou-se que tanto os pacientes quanto a equipe aprovaram as novas instalações e que as atividades e serviços estão sendo realizados de forma satisfatória segundo a equipe. Hospital Municipal de Vitória do Xingu: Segundo a Prefeitura, o Projeto Executivo havia sido elaborado e se encontrava em análise pela SESPA. Devido às dificuldades para aprovação do Projeto junto à Vigilância Sanitária, a Norte Energia assumiu junto à Prefeitura de Vitória do Xingu a responsabilidade de contratar a mesma empresa que elaborou o Projeto Executivo do Hospital de Anapu para replicar o mesmo projeto para a unidade municipal de Vitória do Xingu, já devidamente aprovado pela Vigilância Sanitária e Bombeiros, alterando apenas a fachada e o projeto estrutural para se adequar à topografia do terreno. Entretanto, por se tratar de uma obra inteiramente nova, a Vigilância Sanitária solicitou alguns ajustes, que aumentou em cerca de 500 m² a área do prédio a ser construído. A obra foi contratada em dezembro de 2014, devendo ser iniciada logo após a legalização do terreno, por parte da Prefeitura com previsão de conclusão e entrega de 12 meses após o início das obras. Um fato positivo nesse período foi a reforma e ampliação (dezesseis leitos) do antigo hospital, realizada pelo município. Essa unidade está em pleno funcionamento, inclusive realizando cirurgias; Hospital São Rafael Materno Infantil Após a mudança completa das atividades do Hospital São Rafael para o HGA, serão dados os devidos encaminhamentos entre os entes envolvidos para a sua definição. 26

27 8.2. Programa de Vigilância Epidemiológica, Prevenção e Controle de Doenças Progresso reportado pela NE: No período de janeiro a março de 2015 foram realizadas as seguintes atividades: Continuidade do monitoramento dos principais agravos transmissíveis e emissão de boletim epidemiológico; Apoio à Divisão Técnica do 10º Centro Regional de Saúde na coleta e análise dos indicadores do Sistema de Pactuação (SISPACTO) avaliando as metas alcançadas no ano de 2014; Coleta de dados da planilha de atualização dos atendimentos e ações realizadas nos Reassentamentos Urbano Coletivo (RUC) Jatobá, São Joaquim e Casa Nova; RUC JATOBÁ E SÃO JOAQUIM: Coleta dos dados da planilha de atualização dos atendimentos e ações realizadas nos Reassentamento Urbano Coletivo (RUC) Jatobá e São Joaquim. HANSENÍASE: Apoio ao Município de Altamira na elaboração da apresentação que será utilizada na abertura da campanha de hanseníase, com as atividades a serem realizadas em 2015 e participação no evento de lançamento da campanha de hanseníase em Altamira. LEISHMANIOSE: Reunião com o Coordenador de Endemias de Anapu para avaliar a situação da Leishmaniose Tegumentar Americana. DENGUE: (i) Programação técnico-operacional das atividades que deverão ser realizadas no controle da dengue, abrangendo combate ao vetor, vigilância epidemiológica, capacitação para os profissionais da assistência, supervisões e treinamentos a serem realizados nos municípios da AID Belo Monte e Pacajá; (ii) Reunião com a equipe técnica do município de Altamira para avaliar os resultados parciais da investigação dos casos de dengue ocorridos em Altamira; (iii) Capacitação em manejo clínico de dengue para médicos e enfermeiros do município de Brasil Novo, para os profissionais do Hospital de Pacajá e para os colaboradores do serviço de enfermagem, laboratório e diretor clínico do Hospital Santo Agostinho em Altamira; MALÁRIA: Coleta e análise de dados para construção do Boletim Epidemiológico mensal das doenças transmissíveis. Fonte das informações: Sistema de Informação de Vigilância Epidemiológica (SIVEP Malária) e Sistema de Informação de Agravos de Notificação (SINAN-Net). 9º Relatório Final Socioambiental Periódico - RSAP Abril de A meta desse programa era que ele deveria ser estruturado para responder em tempo oportuno à totalidade das demandas epidemiológicas que surgissem na região, com objetivo de contribuir para melhoria da vigilância epidemiológica realizada pelos órgãos de saúde da área de influência do empreendimento, e intensificar as ações de monitoramento e controle de vetores na AID. As atividades relativas ao Programa de Vigilância Epidemiológica, Prevenção e Controle de Doenças estão alinhadas com a política de saúde do MS, os objetivos gerais e específicos do Programa em questão apresentado no PBA e, por conseguinte, fazendo frente, adequadamente, ao rol de impactos previstos no Estudo de Impacto Ambiental (EIA) para serem gerados na região de inserção da UHE Belo Monte, em função da implantação do empreendimento, e que poderiam ser tempestivamente prevenidos, mitigados e/ou monitorados por este Programa. O Programa de Vigilância Epidemiológica, Prevenção e Controle de Doenças tem obtido uma sequência contínua nas atividades desenvolvidas que ocorrem com regularidade, principalmente no que se refere ao monitoramento das doenças transmissíveis, alcançando resultados bastante satisfatórios. Na fase atual, desenvolve as atividades de apoio às municipalidades da AID e as ações de prevenção, controle e registro de doenças transmissíveis. O boletim epidemiológico dos municípios da AID contempla o monitoramento dos principais agravos transmissíveis, que são de interesse epidemiológico para a região. São monitorados também, a ocorrência de casos de febre amarela, raiva, hantavirose, leishmaniose visceral, doença de chagas aguda e outras doenças ou surtos que possam vir a ocorrer na AID da UHE Belo Monte. A divisão técnica da 10ª RPS mantém a rotina de informação semanal de casos doenças/agravos que possam ter ocorrido nos municípios, através da notificação positiva/negativa feita por via telefone ou . O Ministério da Saúde reforçou o financiamento para as ações de controle da dengue, com repasse anual de incentivo extra de recurso no Bloco do Piso Variável de Vigilância em Saúde dos Municípios. Foi elaborada pelo Ministério da Saúde uma nova estratégia para o enfrentamento da dengue, visando à capacitação de profissionais na 27

28 assistência aos casos suspeitos, iniciada em dezembro de 2014, com treinamento de médicos e enfermeiros para o manejo clínico adequado e instalação do protocolo de atendimento nos serviços de saúde. O 10º Centro Regional de Saúde emitiu no final de fevereiro, por intermédio do Setor de Endemias, o Informe Epidemiológico 001/2015. Os dados são relativos aos nove municípios que compõe o 10º CRS, no período de 01 de janeiro a 10 de fevereiro de O primeiro levantamento de 2015, divulgado como informe epidemiológico do setor de endemias do 10º CRS, registrou redução de casos notificados de dengue em todos os municípios. O Município de Senador José Porfírio registrou a maior incidência no período analisado, com 146 notificações, o que representa 45,9% dos casos notificados na regional. No total, foram registrados 318 casos suspeitos em 2015, contra 698 no mesmo período em Para intensificar as medidas de vigilância, a Gerência de Saúde da Norte Energia programou junto aos municípios, por intermédio da Secretaria de Estado de Saúde Pública (SESPA), uma campanha de orientação de medidas preventivas, seguindo a temática do Ministério da Saúde O perigo aumentou, e a responsabilidade de todos também. Inserções comerciais estão sendo veiculadas na emissora de TV local, assim como a distribuição de 20 mil folders aos municípios, além de faixas com mensagens educativas. Foi apresentada a situação epidemiológica da dengue nas últimas 10 semanas epidemiológicas (fevereiro a março de 2015) de notificação na AID Belo Monte e Pacajá em 2015, onde foram notificados 149 casos e 332 no ano anterior. O ano de maior registro foi em 2011 com 883 notificações. A distribuição dos casos confirmados e notificados por município de residência, se destacaram em Altamira e Senador José Porfírio, tendo o primeiro registro de 237 casos suspeitos e o segundo com 185 casos. No ano de 2015 não houve registro de casos graves de dengue Programa de Ações para Controle da Malária Progresso reportado pela NE: No período de janeiro a março de 2015 foram realizadas as seguintes atividades de rotina: Coleta e análise de dados para construção do Boletim Epidemiológico mensal de Malária. Fonte das informações: SIVEP MALÁRIA e SINANNET; Reunião com coordenadores do PACM nos Municípios da AID; Mobilização dos municípios da AID e Pacajá e Coordenação Estadual da Malária, para participarem da 13ª avalição da Malária do PACM e Apoio financeiro para o deslocamento e hospedagem do Coordenador Estadual de Malária e o Diretor dos Programas de Controle de Vetores, assim como o local e a logística necessária para realização da 13ª avaliação do PACM; Reunião com o Coordenador de Endemias do 10º CRS, coordenadores municipais do PACM e Assessor do MS, para apresentação dos indicadores epidemiológicos de malária e histórico das ações já desenvolvidas até o momento; Capacitação dos técnicos de enfermagem e agentes de endemias do DSEI na oficina de Vigilância, Diagnóstico e Tratamento de Malária, com carga horária de 40 horas; Controle da distribuição de MILD; Repasse de informações técnicas aos municípios, prestando esclarecimentos quanto ao controle da malária. 9º Relatório Final Socioambiental Periódico - RSAP Abril de Os objetivos, metas e atividades planejadas no PACM estão sendo cumpridos regularmente e com êxito. Esse fato possivelmente está relacionado com a condução do processo, que contou com a presença dos gestores das três esferas de governo, em parceria com a Norte Energia, desde a elaboração, avaliações e ajustes para melhor eficiência e efetividade deste Programa. Essa dinâmica se refletiu na melhoria do acesso às medidas de controle, baseado no monitoramento sistemático das informações, que possibilitaram a focalização das ações, tornando-as mais efetivas. Os principais resultados obtidos pelo Plano de Ação e Controle da Malária foram: Altamira - Teve um grande aumento em número de exames devido a obrigatoriedade da realização do exame para o diagnóstico da malária no processo de admissão dos trabalhadores da UHE Belo Monte. Isso demonstra que o serviço está ativo com busca de sintomáticos e assintomáticos, com a realização de inquéritos objetivando Eliminar a transmissão. Anapu A situação da malária em Anapu é estável, com uma tendência decrescente, passando pelo processo de préeliminação/eliminação e, dessa forma, reorganizando as estratégias de trabalho do programa, com foco na vigilância e prevenção da doença. No período de janeiro a março de 2015 não houve registro de transmissão. 28

29 AID Belo Monte e Pacajá A AID Belo Monte e Pacajá registraram redução de 89,4% e 70,5% de casos de malária respectivamente, enquanto os dados relativos ao mesmo período levando em consideração apenas a AID Belo Monte registrou redução bem maior (98,8% e 95,8%). Em janeiro e fevereiro de 2015 a região apresentou 111 casos de malária, dos quais 103 foram em Pacajá. O percentual de variação de redução de casos nos meses de janeiro e fevereiro de 2015, quando comparado com 2014, demonstra redução na variação expressiva na AID de Belo Monte e Pacajá. Em 2011 foram registrados casos de malária, contra 111 no mesmo período. No ano de 2014 foram registrados 268 casos, o que representa uma variação de redução de 58,6% quando comparado com Senador José Porfírio Não apresentou casos de malária em 2015 e, durante o ano de 2014, a partir do segundo semestre, nos meses de setembro, outubro e dezembro, não foram registrados casos de autóctones de malária. O município vem apresentando bons resultados no desenvolvimento do Plano de Ação e Controle da Malária, estando no processo de pré-eliminação/eliminação e, dessa forma, reorganizando as estratégias de trabalho do programa, com foco na vigilância e prevenção da doença. Vitória do Xingu Teve metade dos meses de 2014 sem registro de casos de malária. No mês de janeiro de 2015, foi atribuída ao município a autoctonia de um caso por outro município de notificação, com procedência não esclarecida. Brasil Novo Desde julho de 2013 não foram apresentados casos de malária com transmissão autóctone no município de Brasil Novo. Vale destacar que todos os municípios da AID de Belo Monte e Pacajá contam com diagnóstico e tratamento da malária em diversas unidades de saúde incluindo unidades de emergência 24 horas. O DSEI Altamira tem como referência a unidade de urgência e emergência do Hospital Municipal São Rafael, onde há o serviço de controle da malária funcionando 24 horas. O aporte financeiro da Norte Energia foi fundamental para reforçar a estrutura e capacidade operacional dos municípios, do DSEI Altamira e da SESPA, por intermédio da 10ª RPS, que se destaca no processo de capacitação, planejamento, monitoramento e avaliação do trabalho. Ressalta-se que os exames de malária realizados nos últimos três anos superaram os demais anos do período analisado. Altamira e Vitória do Xingu tiveram grande aumento em número de exames devido a obrigatoriedade da realização do exame para o diagnóstico da malária no processo de admissão dos trabalhadores da UHE Belo Monte. 9. Plano de Valorização do Patrimônio 9.1. Programa de Estudo, Preservação, Revitalização e Valorização do Patrimônio Histórico, Paisagístico e Cultural 9.2. Programa de Arqueologia Preventiva 9.3. Programa de Salvamento do Patrimônio Paleontológico Estes Programas 9.1 a 9.3 não fazem parte do pacote de projetos críticos, cujo acompanhamento será reportado pela NE nos RSAP até que o IBAMA emita a LO para o empreendimento. Na LO espera-se que o órgão defina o tipo e a periodicidade do Relatório de Andamento dos Programas a ser exigido nas etapas de implantação concomitante à operação e de operação. 10. Plano de Acompanhamento Geológico/Geotécnico e de Recursos minerais Programa de Monitoramento da Sismicidade Progresso reportado pela NE: O Programa de Monitoramento de Sismicidade está devidamente implantado e vem se desenvolvendo conforme as diretrizes estabelecidas no PBA 10.1, com a rede sismográfica instalada compreendendo 3 estações, denominadas ATM1, BM01 e BM02, que estão em pleno funcionamento. O Programa estabelece que durante o monitoramento da sismicidade, antes do enchimento e formação dos reservatórios, só há necessidade de uma estação sismológica em funcionamento, desde que os resultados desta estação estejam correlacionados com outras estações sismológicas regionais. No caso da UHE Belo Monte são três as estações em funcionamento. É importante destacar que o monitoramento da fase pré-enchimento está devidamente consolidado para solicitação do pedido da LO do empreendimento. Já os dados e resultados a serem obtidos, durante a fase de pós-enchimento dos reservatórios (continuidade do monitoramento conforme cronograma), serão fundamentais para se avaliar e detectar a possibilidade da ocorrência de sismos induzidos na região de influência da UHE Belo Monte, conforme premissas estabelecidas no EIA/RIMA que foram dissertadas, resumidamente, no item do presente relatório. Durante o segundo semestre de 2014, foi estabelecido um plano de ação para solucionar os problemas de 29

30 transmissão de dados que estavam ocorrendo com frequência nas estações sismográficas instaladas. As visitas periódicas nas 3 estações sismológicas instaladas continuarão a ser realizadas objetivando garantir in loco a integridade física e a manutenção e operação dos seus equipamentos. Destaca-se que estas visitas se mostraram muito eficientes e ajudam na integração entre todas as equipes envolvidas no monitoramento da sismicidade, acarretando uma eficiência ainda maior no alcance dos objetivos e metas do Programa. A realização de palestra de esclarecimento, em relação aos aspectos gerais do Programa de Monitoramento da Sismicidade, junto à comunidade de Altamira e arredores, em atendimento às recomendações propostas pelo IBAMA, no parecer 168/2012, datado de 22/12/2012, no âmbito do Fórum de Acompanhamento Social dos Meios Físico e Biótico, foi temporariamente cancelada. Isso se deve a Comissão dos Meios Físico e Biótico priorizar os temas relacionados ao meio biótico, destacando-se as atividades realizadas no CEA Centro de Estudos Ambientais da Norte Energia. Além disso, conforme mencionado no Quinto e Sexto RCs, durante a revisão do cronograma do presente Programa, foi discutido e consolidado que tais campanhas só seriam estabelecidas caso ocorressem sismos induzidos na região do empreendimento, ou alguma demanda específica da comunidade em função de sismos artificiais (detonações). Vale destacar, ainda, que o tema referente à sismicidade é de entendimento complexo e pode gerar situações de alarde e de preocupação infundadas, junto à comunidade de Altamira e região, considerando-se que não se espera quaisquer sismos induzidos na fase atual do empreendimento. Progresso reportado em reunião durante a vistoria: Conforme reunião realizada em 14/05/2015 durante a missão de monitoramento, foi informado que as atividades do programa continuam praticamente sem alterações durante os meses de janeiro a março de Durante o restante do ano de 2015 a grande expectativa do programa será o acompanhamento dos enchimentos dos reservatórios do Rio Xingu e Intermediário. Relatório Final Consolidado de Andamento do PBA e Atendimento de Condicionantes, fevereiro de Reunião durante a vistoria de campo de 11 a 15 de maio de As atividades do presente programa estão dentro do prazo, em conformidade com o proposto no PBA. A partir das informações relatadas e com base nas reuniões técnicas realizadas com a equipe da Leme Engenharia durante as missões de monitoramento pode-se afirmar que o Programa apresentou falhas nos registros dos dados sismográficos, mas que por enquanto não comprometem a sua confiabilidade conforme foi atestado pelo próprio Laboratório Nacional. Infelizmente. Foram adotadas medidas para minorar o problema e estas medidas foram efetivas, resultando na melhora no desempenho dos equipemantos e no aproveitamento das informações coletadas. A rede de sismógrafos está implantada, funcionando e disponível para acompanhar o enchimento do reservatório. Sendo assim, consideramos que o programa está atingindo os objetivos listados no PBA. Conforme consta no Parecer PAR COHID-IBAMA, o IBAMA considera que o programa vem sendo executado de acordo com planejado no PBA, com exceção das dificuldades enfrentadas para transmissão dos dados coletados nas estações simológicas. Porém, a NE adota medidas alternativas para adequar estes problemas e não gerar prejuízo no atingimento dos objetivos do programa Programa de Acompanhamento das Atividades Minerárias Progresso reportado pela NE: A primeira etapa do projeto foi marcada pela solicitação junto ao DNPM, do bloqueio provisório da área de interferência da UHE Belo Monte, conforme previsto na legislação pertinente, tendo sido realizado em fevereiro de O atendimento ao pleito da Norte Energia gerou uma poligonal que foi definida em função das variáveis construtivas e socioambientais do empreendimento de Belo Monte. A partir do bloqueio, os processos minerários interferentes com a citada poligonal foram identificados e passaram a ser objeto de monitoramento com o objetivo de acompanhar o status e registrar os eventos identificados em cada processo. Em dezembro de 2012 a Norte Energia encaminhou ao DNPM, requerimento de alteração na área do bloqueio provisório no sentido de promover um recorte na poligonal original com uma redução de 4.080,75 hectares, situada no leito do rio Xingu, no entorno da cidade de Altamira. Tal pleito foi atendido com a publicação do ato 30

31 administrativo no DOU em 22/04/2013. A efetivação da alteração da área de bloqueio conforme solicitado deverá reduzir as futuras demandas por indenizações, em função da diminuição do número de processos interferentes. No período de outubro a dezembro de 2014 as principais atividades realizadas foram as seguintes: Acompanhamento da atualização e andamento dos processos minerários, sendo que no período de julho a dezembro de 2014 acontenceram 73 (setenta e três) eventos, sendo 10 (dez) referentes a novos requerimentos (Novos Processos de Requerimento de Pesquisa e Requerimento de Licenciamento), oito indeferimentos de requerimentos ou exclusão da poligonal de bloqueio (Processos Excluídos) e 55 (cinquenta e cinco) procedimentos de rotina administrativa. Cumpre esclarecer que os novos requerimentos protocolizados mencionados correspondem àqueles que foram registrados junto ao DNPM no segundo semestre de Além disso, alguns processos aparecem tanto na coluna de "incluídos", como naquela de "excluídos" (DNPM /2014 e /2014), significando, nos casos citados, que houve indeferimento de plano, pelo DNPM, motivado por interferência total com processo prioritário. Vale ressaltar que no período de 01/07/2014 até 31/12/2014 foram protocolizados junto à superintendência do DNPM, em Belém, 10 (dez) novos requerimentos, sendo sete para pesquisa mineral e três de autorização de registro de licença, que interferem com a poligonal de bloqueio provisório, conforme quadro anterior. De forma geral, se observa que os requerimentos de pesquisa protocolizados têm por objetivo, em sua grande maioria, substâncias minerais de uso imediato na construção civil, em especial argila, areia e cascalho, de acordo com a legislação em vigor. Vale ressaltar que, dentre os requerimentos de pesquisa protocolizados, três deles (ID's 155, 156 e /2014, /2014 e /2014) são de titularidade da Norte Energia e se referem às áreas de interesse para a implementação do Projeto de Recomposição das Atividades Oleiras e Extrativas de Areia e Cascalho, constante do PBA da UHE Belo Monte. Observa-se, ainda, que o número de novos requerimentos protocolizados no segundo semestre de 2014 é pouco expressivo e reflete a indisponibilidade de novas áreas para tal, tendo em vista que todo o entorno dos sítios construtivos já é objeto de processos minerários anteriores. Realização de acordos com os titulares dos processos minerários tem se desenvolvido normalmente, apesar da pequena demanda, até agora registrada. Sua evolução no cronograma indica a porcentagem de 78,9% já executada em relação ao seu total, que tem previsão de término para dezembro de Transformação do bloqueio provisório em definitivo; Ao longo do semestre em questão foram realizadas duas reuniões na sede do DNPM em Brasília (09/08/14 e 09/10/14) tendo como objetivo a definição espacial da futura poligonal de bloqueio definitivo. As versões apresentadas foram bem recebidas pelo órgão, assim como as justificativas que deverão ser apresentadas, conforme previsto no Parecer PROGE nº 500, que normatiza o tema. O formato da poligonal vem sendo definida levando-se em consideração as suas interferências com os diversos programas ambientais em desenvolvimento pelos meios físico, biótico e socioeconômico para a UHE Belo Monte e com aspectos construtivos estabelecidos pelo setor de engenharia da obra, por meio de realização de reuniões internas de integração da Norte Energia, na sede da Norte Energia em Brasília (09/08/14, 09/10/14 e 24/11/14), como também em Altamira (PA) em 18/09/14. A conclusão deste processo, inclusive com a consolidação do mapa final de bloquei, está prevista para o fim do ano de Conforme reunião realizada em 14/05/2015 durante a missão de monitoramento foi informado que as atividades do programa continuam praticamente sem alterações durante os meses de janeiro a março de A evolução dos processos minerários continuou a serem acompanhados, os processos minerários de interesse para construção da UHE tiveram continuidade e a questão da transformação do bloqueio de áreas provisório em definitivo não evoluiu de maneira significativa. Relatório Final Consolidado de Andamento do PBA e Atendimento de Condicionantes, fevereiro de Reunião durante a vistoria de campo de 11 a 15 de maio de As atividades do Programa têm sido realizadas de maneira a não prejudicar o cronograma aprovado pelo IBAMA em março de A NE havia assumido uma posição no programa por meio da reavaliação da poligonal provisória, o que levou a liberação de algumas áreas para outras atividades e o bloqueio de outras áreas que passaram a interessar ao empreendimento. No entanto, a continuidade do processo com a definição da poligonal definitiva de bloqueio dos direitos minerários foi postergada para o fim de 2015 em razão da dificuldade de compatibilizar todos os interesses envolvidos, incluindo necessidades da obra de Belo Monte, das mineradoras e dos programas ambientais conduzidos pela própria NE. 31

32 10.3. Programa de Monitoramento da Estabilidade das Encostas Marginais e Processos Erosivos Progresso reportado pela NE: Até o fim de 2014 foram realizadas 11 (onze) campanhas trimestrais - três durante o ano de 2012, quatro em 2013 e quatro em , sendo que a consolidação dos dados e resultados obtidos é apresentada ao longo do conteúdo deste documento. Vale destacar que, conforme estabelecido nas metas do PBA, estas 11 (onze) campanhas trimestrais possibilitaram, para a fase do Programa antes do enchimento dos reservatórios, uma caracterização geológico-geotécnica das encostas marginais e dos processos erosivos instalados ou que podem ser potencialmente desenvolvidos. As atividades do programa são concentradas nas atividades de geoprocessamento (elaboração de mapas temáticos e analíticos geotécnicos), investigação e instalação de monitorores, incluindo o acompanhamento da evolução de feições de erosão, terraplanagem e outros aspectos relevantes para o controle de erosão na região e consolidação das informações. De 5 a 17/01/2015 foram realizadas as atividades referentes à Inspeção Trimestral 12 e ao monitoramento das condições de erosão e de estabilidade das encostas marginais. Atualização do banco de dados com as informações obtidas durante a Inspeção Trimestral 12. Durante o mês de março, considerando as informações obtidas durante a Inspeção Trimestral 12, foi verificado que as novas informações não mostram necessidade de atualização do mapa geológico-geotécnico adotado no âmbito do Programa em tela. No entanto, será considerada uma atualização no referido mapa, de acordo com os detalhamentos efetuados no âmbito do Programa de Controle da Estanqueidade (10.4). Relatório Final Consolidado de Andamento do PBA e Atendimento de Condicionantes, fevereiro de º Relatório Socioambiental Periódico RSAP, abril de O andamento do programa encontra-se de acordo com o proposto no PBA, sendo ajustado segundo as necessidades e justificativas técnicas. Conforme consta no Parecer PAR COHID-IBAMA, o IBAMA considera que as atividades do programa vêm sendo executado de acordo com planejado no PBA, a saber: Geoprocessamento, fotointerpretação e preparo de mapas base Mapeamento geológico-geotécnico e caracterização dos processos e instabilização Investivação e instalação de monitores Acompanhamento e interpretação dos resultados das investigações Estudo das medidas de proteção das encostas marginais Inspeção, levantamento e leitura de instrumentos Monitoramento das condições de erosão e de estabilidade das encostas marginais Monitoramento das áreas revegetgadas no âmbito do PRAD O parecer recomenda que a NE apresente uma proposta de mitigação de eventuais impactos na afetação de fundação de obra civis em decorrência do enchimento do reservatório do Xingu, tendo em vista que na região dos igarapés Altamira e Ambé as condições geotécnicas do terreno são suscetíveis de causar risco pela elevação da umidade do solo. Avalia-se que o Programa está atingindo os objetivos listados no PBA. Os enchimentos dos reservatórios do Rio Xingu e Intermediário representam os momentos a partir dos quais o programa irá ganhar importância, pois será agora que teremos as alterações nas condições hidrogeológicas e geotécnicas decorrentes da elevação do nível d água superficial e do nível freático Programa de Controle da Estanqueidade dos Reservatórios Progresso reportado pela NE: No 6º RC encaminhado para o IBAMA foi informado que o programa havia concluído as atividades referentes ao estudo da região do Kararaô e havia acertado uma série de atividades para o atendimento das novas recomendações apresentadas pelo IBAMA, através do Ofício / CGENE/IBAMA, com vista ao estudo da região do Graben do Macacão. As observações referentes a este assunto foram apresentadas no 6º RSAP nos seguintes termos: 32

33 Região do Kararaô Apesar do IBAMA não ter aprovado a conclusão do Programa de Controle de Estanqueidade dos Reservatórios, entende-se que as solicitações e recomendações apresentadas pelo próprio órgão ambiental sanaram de forma definitiva os atrasos existentes no seu cronograma original, já que as atividades estabelecidas exclusivamente para a região do Kararaô foram definitivamente canceladas. O entendimento técnico que a nova conformação do Reservatório Intermediário realmente excluiu qualquer possibilidade de surgimento de processos de fuga d água na referida região do Kararaô ficou plenamente consolidado. Graben do Macacão As novas recomendações apresentadas pelo IBAMA, através do Ofício / CGENE/IBAMA, estabelecem que o foco principal do Programa deve ser o surgimento de problemas de estanqueidade a partir das fundações, tanto em rocha quanto em solo, das estruturas civis previstas, principalmente aquelas referentes aos diques a serem construídos na região do Graben do Macacão. Tais premissas estão estreitamente relacionadas aos projetos de engenharia previstos para o empreendimento. O oficio estabelece uma série de recomendações conforme relatado a seguir: Realizar uma investigação mais detalhada da região do Graben do Macacão e acompanhar, juntamente com a equipe de engenharia, as soluções de estanqueidade propostas para que não ocorra fuga de água do reservatório; Relatar, acompanhar e investigar novas áreas que tragam preocupação para a equipe de engenharia no que tange à estanqueidade, que eventualmente sejam identificadas no decorrer do detalhamento das estruturas que formarão o reservatório Intermediário; Manter as atividades de monitoramento após a implantação dos reservatórios e caso algum processo de fuga de água se instale na região, medidas de controle deverão ser adotadas para mitigar os eventuais impactos negativos; Apresentar análise se o fluxo de água que percolará por cada um dos diques será significativo e avaliar quais serão os impactos sobre as áreas adjacentes ao Reservatório Intermediário. Para atendimento de cada uma destas recomendações solicitadas pelo órgão ambiental, foi estabelecido, junto à equipe técnica de engenharia da Norte Energia, um plano de integração para definição e elaboração de um cronograma das atividades a serem desenvolvidas. Este cronograma contempla as atividades (ações) definidas e executadas pela engenharia da obra, referentes aos estudos geológico-geotécnicos necessários na região do Graben do Macacão para garantia da segurança e estabilidade das estruturas de barramento a serem construídas na região (diques 6C, 8A e 8B e de suas fundações ao longo dos limites do Reservatório Intermediário). Ressalta-se que os estudos de engenharia definiram que os problemas geológico-geotécnicos a serem avaliados na região do Graben do Macacão abrangem as áreas contempladas pelos diques 6C, 8A e 8B, sendo que as regiões próximas, onde se observa no mapa geológico a presença de rochas areníticas (diques 6A e 6B), não requerem este aprofundamento de estudo. As recomendações apresentadas pelo IBAMA, por meio do Ofício / CGENE/IBAMA, estabelecem que o foco principal do Programa deva enfatizar a possibilidade do surgimento de problemas de estanqueidade (fluxos de água) a partir das fundações, tanto em rocha quanto em solo, das estruturas civis implantadas, principalmente aqueles referentes aos diques a serem construídos na região do Graben do Macacão. Tais premissas estão estreitamente relacionadas aos projetos de engenharia previstos para o empreendimento, fato este que indica a necessidade de um estreito relacionamento e integração técnica entre os setores de meio ambiente e de engenharia, tanto da Norte Energia quanto das empresas envolvidas na elaboração e execução dos projetos de engenharia e, também, da empresa que é responsável pela execução deste Programa de Controle da Estanqueidade dos Reservatórios. Para atendimento dessas diretrizes, foi realizado um planejamento integrado de ações, onde o Quadro , a seguir, apresenta as atividades que compõem o novo cronograma detalhado do Programa de Controle da Estanqueidade dos Reservatórios, que foi totalmente revisado e adequado. Verifica-se que o plano de ação planejado se fundamenta, basicamente, no acompanhamento técnico das atividades realizadas pela engenharia da obra, principalmente na região do Graben do Macacão. A engenharia da obra realizará estudos detalhados para caracterização das condições geológico-geotécnicas de fundação, tanto em rocha quanto em solo, para implantação dos diques do Reservatório Intermediário e estabelecerá a definição e adoção de medidas de tratamento mais adequadas para garantia da estanqueidade e da segurança das referidas estruturas. 33

34 O Relatório Final Consolidado de Andamento do PBA e Atendimento de Condicionantes, fevereiro de 2015, apresenta uma grande quantidade de informações para demonstrar que tanto o Ofício / CGENE/IBAMA, quanto o plano de atividades decorrentes, envolvendo as áreas de engenharia e geologia da projetista, construtora, NE e consultorias especializadas para implantação do PBA, foram efetivamente atendidos. Os principais aspectos que merecem ser comentados com relação ao atendimento do ofício e implantação do plano são os seguintes: Investigação detalhada: os estudos geológico-geotécnicos realizados para a caracterização do Graben do Macacão, região que engloba os diques 6C, 8A e 8B, consistiram na execução de 37 (trinta e sete) furos de sondagens e 20 (vinte) linhas geofísicas (caminhamentos elétricos). Estas atividades consistiram de duas etapas distintas: a primeira etapa, realizada nos meses de março e abril de 2014, denominada de estudos iniciais, foi composta pelo planejamento executivo de 24 (vinte e quatro) furos de sondagens mistas e 14 (quatorze) linhas de geofísica. Seus dados e resultados foram avaliados pela Junta de Consultores da obra nas áreas de geologia e geotecnia, que determinou a necessidade de execução de uma segunda etapa de investigações para complementação na caracterização geológico-geotécnica da referida região. Esta segunda etapa, chamada de estudos complementares, consistiu na execução de mais 13 (treze) furos de sondagens e 6 (seis) linhas de geofísica, as quais foram realizadas nos meses de setembro e outubro de A associação e a análise técnica de todos os dados e resultados das investigações geológico-geotécnicas mencionadas acima propiciaram à Junta de Consultores a definição de alternativas de engenharia para tratamento dos materiais (solo e rocha) de fundação para controle de percolação de água tanto nas áreas abrangidas pelas estruturas construídas (diques 6C, 8A e 8B), quanto para as barreiras naturais (proeminências topográficas) que compõem o perímetro da margem direita do Reservatório Intermediário na região do Graben do Macacão. Aspectos geológicos de interesse para o projeto de engenharia: Os dados e resultados dos estudos geológicogeotécnicos realizados mostraram que a geologia que caracteriza a região do Graben do Macacão é complexa e composta, principalmente, por arenitos, diamictitos e migmatitos cortados por falhas estruturais relevantes, como, por exemplo, a falha Catijuba, que limita o Graben na sua porção norte (dique 6C), indicando uma região que sofreu intensa atividade tectônica. As condições geológico-geotécnicas das fundações dos diques 6C, 8A e 8B, do ponto de vista do controle de percolação, as características de maior relevância da fundação são a permeabilidade e a possível erodibilidade dos solos envolvidos. As soluções a serem adotadas terão de combinar a impermeabilização efetiva a montante com a implantação, de forma geral, de um sistema de drenagem a jusante, principalmente nos talvegues existentes a jusante dos referidos diques. No caso do espigão de arenito, situado na área do Graben do Macacão, poderá vir a ser também implantado um dreno de jusante, encaixado na calha da drenagem ali existente. 34

35 Soluções de engenharia adotadas para o problema da permeabilidade e erodibilidade dos solos de fundação: O Projeto de Engenharia especificou que o reforço do controle de percolação nas regiões das ombreiras direita do Dique 6C, ao longo de toda fundação do Dique 8B e na ombreira do Dique 8A, será realizado por meio da implação de um Cut-Off (trincheira de vedação) impermeabilizante com profundidade e largura de base variáveis, conforme as características geológico-geotécnicas das fundações nos locais. Soluções de engenharia adotadas para o problema da erosão pelo embate das ondas no reservatório intermediário: A encosta montante do Espigão de Arenito, formada por solos de arenito, estão sendo realizados estudos em detalhe, já que a zona de oscilação do Reservatório Intermediário, com embate de ondas, pode ocasionar erosões nas encostas. É importante observar que a questão dessas erosões dentro do Reservatório Intermediário não deve se limitar à região do espigão. Uma avaliação de todo o seu perímetro deverá ser feita pelo Consórcio Projetista, de modo a definir as áreas a serem tratadas, sejam elas em sedimento ou em solo de alteração de migmatito. Frente a esta questão, está em fase de consolidação, pelo Consórcio Projetista, uma proposição de proteção contra erosão da encosta montante do espigão, com o uso de Rip Rap a partir da elevação 92,50 m até a elevação 98,50 m e instalação de um acesso de serviço na El 100,00 m. Integração entre as equipes de engenharia e meio ambiente para relatar, acompanhar e investigar novas áreas que tragam preocupação para a equipe de engenharia no que tange à estanqueidade: As atividades que estão sendo executadas atualmente na região do Graben do Macacão pela engenharia da obra (projetista, construtora e a própria Norte Energia) estão sendo acompanhadas pela empresa executora do presente Programa e pelo setor de meio ambiente da Norte Energia, visando sanar e dirimir quaisquer questionamentos técnicos referentes à estanqueidade dos reservatórios da UHE Belo Monte. A estanqueidade do reservatório não é tratada apenas como uma questão de cunho ambiental, mas também, e principalmente, como questão de engenharia. Por este motivo, toda a região do Reservatório Intermediário tem sido investigada sobre os vários aspectos técnicos, não tendo sido observada, até então, nenhuma outra região que trouxesse preocupação à equipe de engenharia relacionada aos problemas de estanqueidade do reservatório que sejam semelhantes às características geológicas e espeleológicas observadas na região do Kararaô (presença de cavidades subterrâneas em rochas areníticas da Formação Maecuru) e até mesmo do Graben do Macacão (rochas areníticas), e que se enquadrem integralmente no contexto técnico deste Programa. Instrumentação dos diques: O monitoramento dos 28 (vinte e oito) Diques que estão sendo construídos ao longo dos limites do Reservatório Intermediário, está sendo implantada uma série de equipamentos de instrumentação durante a sua fase de construção, tais como marcos superficiais, medidores de vazão, marcos fixos, piezômetros elétricos, piezômetros de tubo aberto, placas de recalque magnética, medidores triortogonais e pinos de deslocamento. Os quantitativos de equipamentos de instrumentação são variados e definidos pelos projetos de engenharia, sendo que são dependentes das dimensões geométricas de cada um dos Diques em construção e das características geológico-geotécnicas da região onde os mesmos estão assentes. Dessa forma, o acompanhamento/monitoramento das estruturas de barramento será contínuo, por meio dos equipamentos de instrumentação instalados (medidas de controle adotadas), sendo que seus dados e resultados serão fornecidos pela equipe técnica responsável por esta atividade, que ficará alocada no empreendimento durante o período de operação da UHE Belo Monte. Já as medidas de controle propriamente ditas a serem adotadas dependerão de cada caso específico e serão determinadas também pelo setor de engenharia da obra a partir dos resultados obtidos pela instrumentação dos Diques, caso haja realmente necessidade (manutenção da segurança dos barramentos e, consequentemente, de problemas que possam vir a ocorrer com o ambiente externo). Adicionalmente, informa-se que este acompanhamento junto à equipe da engenharia foi estabelecido no âmbito do presente Programa até março de 2018, Análise de fluxo de água de percolação pelos diques: Os 28 (vinte e oito) Diques em construção ao longo do limite do Reservatório Intermediário estão sendo desenvolvidas análises de percolação e dimensionamento dos seus sistemas de drenagem interna pelo setor de engenharia do Consórcio Projetista do empreendimento, conforme prática corrente em projetos executivos de usinas hidrelétricas que comportem barramentos de terra e/ou de terra/enrocamento. Todos os Diques que o sistema de drenagem interno é composto basicamente por filtro vertical, tapete drenante, trincheiras drenantes e saídas de drenagem, solução habitualmente adotada para estruturas de terra com as dimensões daquelas verificadas para os Diques em questão. As dimensões geométricas e os quantitativos destas estruturas do sistema de drenagem interno são variados e definidos caso a caso, em função da robustez de cada um dos Diques e das suas condições geológico-geotécnicas caracterizadas em cada local de construção. 35

36 No período de janeiro a março de 2015 foram destacadas as seguintes atividades: Foi elaborada e revisada a versão final do Sétimo Relatório Consolidado do PBA Foram realizados contatos técnicos com a equipe da engenharia da Norte Energia para verificação do andamento e desenvolvimento da execução dos tratamentos de fundação definidos pela projetista da obra em relação a possíveis problemas de estanqueidade detectados na região do Graben do Macacão (atividade 7 do Cronograma de Andamento). Como informado pela engenharia da Norte Energia, as atividades de campo na região do Graben do Macacão estão se desenvolvendo conforme estabelecido no projeto. Foi disponibilizado pelo IBAMA o parecer / COHID/IBAMA referente ao conteúdo do Sexto Relatório Consolidado, onde o órgão ambiental não solicita qualquer tipo de adequação ou consideração nas atividades que estão sendo desenvolvidas atualmente no Programa de Controle de Estanqueidade dos Reservatórios. Relatório Final Consolidado de Andamento do PBA e Atendimento de Condicionantes, fevereiro de º Relatório Socioambiental Periódico RSAP, abril de Devido aos problemas citados, não foi possível manter o cronograma acordado com o IBAMA, de forma que o desenvolvimento do Programa não apresenta conformidade com o previsto originalmente no PBA. No entanto, foram mantidos entendimento com o IBAMA para a modificação do programa e atendimento dos seus objetivos. O novo cronograma do programa, conforme apresentado no 6º Relatório Consolidado, contempla atividades até o fim do ano de Durante os anos de 2104 e 2015 haverá a integração das equipes de engenharia da obra e do programa ambiental para análise das informações levantadas e das providencias adotadas. No fim de 2015 toda a instrumentação considerada necessária estará instalada. Os resultados do acompanhamento serão apresentados a cada 6 meses em relatórios parciais. As atividades exigidas pelo IBAMA e as propostas pela NE estão sendo realizadas conforme previsto e os resultados atendem as preocupações que haviam sido levantadas anteriormente. O Parecer Técnico COHID-IBAMA, que analisou a informações apresentadas pelo NE até o Sexto Relatório Consolidado apenas relata as atividades realizadas com vistas ao atendimento do programa, mas sem emitir juízo conclusivo ou novas exigências. O IBAMA relata que o 7º Relatório Consolidado e os demais relatórios devem estabelecer uma análise conjunta de todos os dados e resultados de cada um dos diques, dando atenção maior àqueles situados na região do Graben do Macacão. Avalia-se que o Programa está atingindo os objetivos listados no PBA e os novos objetivos elencados em razão do detalhamento do conhecimento e das preocupações sobre a geologia da região. 11. Plano de Gestão dos Recursos Hídricos Programa de Monitoramento Hidráulico, Hidrológico e Hidrossedimentológico Progresso reportado pela NE: O Programa é dividido em três subprogramas ou projetos, no caso o Projeto de Monitoramento Hidrossedimentológico, o Projeto de Monitoramento de Níveis e Vazões e o Projeto de Monitoramento da Largura, Profundidade e Velocidade em Seções do TVR. Projeto de Monitoramento Hidrossedimentológico As atividades de monitoramento, inerentes a este projeto, são contínuas após a instalação da rede de monitoramento hidrossedimentométrica. Os dados e resultados obtidos e consolidados, a cada semestre, são apresentados e atualizados nos Relatórios Consolidados, por meio de quadros, gráficos, figuras e textos dissertativos, dentro de um mesmo padrão de apresentação, com o intuito de otimizar as análises de dados incrementais obtidos a cada período monitorado. O Projeto de Monitoramento Hidrossedimentológico vem se desenvolvendo, conforme previsto no cronograma, com suas atividades sendo cumpridas regularmente, sem o registro de eventos que possam causar o comprometimento ao seu pleno andamento e atendimento aos objetivos. As campanhas para a medição de descarga líquida e sólida, previstas inicialmente no PBA para iniciarem em outubro/11, tiveram início um ano antes do programado e vêm se desenvolvendo normalmente, não havendo atrasos ou pendências. As atividades relacionadas com as fases de préenchimento e pós-enchimento precisaram ser revistas de acordo com o cronograma da obra para o reservatório do Rio Xingu. 36

37 Projeto de Monitoramento de Níveis e Vazões O Projeto de Monitoramento de Níveis e Vazões vem se desenvolvendo conforme previsto no cronograma, com suas atividades sendo cumpridas regularmente, sem o registro de eventos que possam causar o comprometimento ao seu pleno andamento e atendimento aos objetivos. Ressalta-se que as medições de nível e vazão líquida se iniciaram um ano antes do programado. As principais atividades relatadas para o período foram a seguintes: Acompanhamento das campanhas de campo Analise dos dados recebidos das estacoes hidrométricas Continuidade na avaliação e consolidação mensal dos dados O conhecimento das alterações dos níveis, vazões, velocidades e profundidades obtido por meio de pelo menos dois anos de monitoramento já realizado, têm subsidiado a aferição de modelo de cálculo de remanso e consequente variabilidade nas superfícies de inundação, norteando as orientações de medidas de drenagem urbana e de urbanização previstas no âmbito do Plano de Reurbanização da cidade de Altamira. Outros programas ambientais também utilizam das informações hidrológicas e hidráulicas dos igarapés de Altamira e do rio Xingu, obtidos pelo monitoramento nos pontos estratégicos localizados em cada região do empreendimento, para análise e correlações com os impactos previstos no EIA e que suscitaram a proposição dos programas e projetos do PBA. Projeto de Monitoramento de Largura, Profundidade e Velocidade em Seções do TVR O presente Projeto vem se desenvolvendo normalmente dentro dos prazos estipulados a partir da readequação aprovada para o seu cronograma e escopo. Lembrando que através do Ofício / DILIC/IBAMA, datado de 17/07/13, o IBAMA estabeleceu a aprovação das adequações que foram propostas. As atividades realizadas no período compreenderam: Monitoramento Permanente: Levantamento da calha fluvial do Rio Xingu TVR, Levantamento do perfil da linha d água no Rio Xingu TVR, Levantamento do perfil da linha d água no Rio Bacajá, Levantamento contínuo no nível de água na Estação Mangueiras, Coletas de sedimentos e Medições de vazões afluentes ao TVR. Monitoramento Sazonal: Levantamento da calha fluvial do Rio Bacajá, Medição da largura e profundidade em trechos críticos para a navegação, Vistoria multidisciplinar no TVR. Simulação Matemática do TVR: A modelagem matemática fluvial do Trecho de Vazão Reduzida (TVR) a ser implementada, com domínio compreendido entre o barramento principal e o rio Bacajá, tem como objetivo identificar eventuais interferências para as condições de navegação dos ribeirinhos, considerando a vazão crítica de 700 m 3 /s (mês de outubro), que corresponde à menor vazão afluente ao TVR, definida pelo Hidrograma de Consenso e apresentado pela Resolução nº48 (ANA, 2011). De acordo com o que foi apresentado no item de levantamento dos pontos críticos para a navegação, 5 pontos críticos prioritários foram selecionados: Percata; Landi; Curupira; Kaituka; Três Pancadas. Os trabalhos referentes à modelagem matemática fluvial da hidrodinâmica foram iniciados em junho de O processo de modelagem inclui não somente a simulação do escoamento sobre o terreno, mas todo um conjunto de ações necessárias para estruturar o modelo computacional e proceder com a simulação das vazões de interesse, tais como preparação da base topográfica, zoneamento da malha conforme a rugosidade da superfície e calibração do modelo a partir dos dados de monitoramento de vazões e respectivos níveis de água. O modelo bidimensional utilizado na modelagem fluvial do trecho de interesse do rio Xingu e rio Bacajá é o BASEMENT O programa é composto por algoritmos de solução numérica que, em simulações bidimensionais, são baseados em equações de águas rasas. As equações de águas rasas são utilizadas normalmente em estudos sobre os movimentos de ondas (cheias em rios etc.) e escoamentos cuja dimensão horizontal é muito maior que a profundidade. Dois cenários de vazão foram utilizados nas simulações do modelo matemático. O cenário para a vazão de

38 m3/s, que corresponde à menor vazão afluente ao TVR, definida pelo Hidrograma de Consenso para o mês de outubro e o cenário para a vazão de 1116 m3/s, correspondente à vazão média mensal naturalmente afluente ao rio Xingu no mês de outubro. A análise comparativa entre estes dois cenários estudados possibilitou o prognóstico da variação em termos de redução de lâmina de água e consequentemente, das condições de navegabilidade no período de menor vazão a ser mantida no TVR em função do Hidrograma de Consenso. Os resultados da modelagem nos pontos de atenção no rio Xingu (Curupira, Kaituká, Três Pancadas e Landir) confirmaram a expectativa, indicada no EIA, de que a variação no nível de água em decorrência da redução da vazão de 1116 m3/s, recorrente no TVR, para 700 m3/s não é significantemente suficiente para inviabilizar a navegação na região da Volta Grande. Portanto, as primeiras análises têm demonstrado que as condições atuais de navegabilidade para as principais rotas de navegação no período de estiagem são semelhantes, tanto para a vazão de 700 m3/s quanto para a vazão de 1116 m3/s. Particularmente para a rota que passa pela cachoeira Kaituká, que atualmente é navegável apenas no inverno, foi verificada uma rota paralela na mesma região e que já vem sendo utilizada no verão. Esta referida alternativa de rota foi verificada pela modelagem que indicou ser navegável também para condição de 700 m3/s. Em relação à região da corredeira Percata, situada no rio Bacajá, ressalta-se que estudos hidrológicos realizados no âmbito dos Estudos Complementares do Bacajá de 2011, em atendimento ao Ofício 302/2009 e Parecer Técnico 21/2009 da FUNAI, sobre o possível impacto da redução de vazões na Volta Grande do Xingu sobre o rio Bacajá, identificaram que a mesma é potencialmente crítica para a navegação, sendo consideradas as diferenças entre a situação natural e a condição após início da operação da UHE, com a adoção do Hidrograma de Consenso. Baseado nestes estudos e com os novos levantamentos de campo executados, ficou consolidada a criticidade deste trecho, no que se refere a sua navegabilidade. Adicionalmente, no âmbito destes estudos, foram realizados levantamentos topobatimétricos complementares para o detalhamento e refinamento da modelagem matemática na referida região da Percata, com o intuito de melhor caracterizar este trecho. Os resultados da modelagem matemática subsidiaram a discussão de alternativas de mitigação, para garantia das condições de navegabilidade após o início de operação da UHE Belo Monte e a adoção do Hidrograma de Consenso. Proposições de alternativas de intervenção, especialmente para a região da corredeira Percata, no rio Bacajá, são apresentadas no contexto do Plano de Gerenciamento Integrado da Volta Grande (Plano 14), incorporadas ao tema que trata especificamente do componente das condições de navegabilidade no TVR. Na reunião realizada em 14/05/2015 durante a missão de monitoramento para tratar dos programas ambientais para o meio físico não foram relatadas atividades de maior relevância para a continuidade deste programa. As atividades do programa continuam praticamente sem alterações durante os meses de janeiro a março de Relatório Final Consolidado de Andamento do PBA e Atendimento de Condicionantes, fevereiro de Reunião durante a vistoria de campo de 11 a 15 de maio de As atividades do Programa têm sido realizadas conforme cronograma aprovado pelo IBAMA em março de O programa atinge os objetivos listados no PBA, obtendo e interpretando as informações produzidas e fornecendo elementos para o detalhamento dos demais programas correlatos Programa de Monitoramento dos Igarapés Interceptados pelos Diques Progresso reportado pela Norte Energia: Monitoramento hidrológico A NE não informou qualquer evolução na análise do projeto de monitoramento hidrológico, mas interrompeu a obtenção de informações de vazões nos igarapés Paquiçamba, Ticaruca, Cobal, Cajueiro e Turiá. Conforme já constava dos relatórios anteriores, a solicitação de encerramento do projeto foi apresentado ao IBAMA como parte da Nota Técnica NT_SFB_No026_PMIID_16_08_2013_LEME. No entanto, o Ofício / DILIC/IBAMA, de 06/1/2013, informou que a Nota Técnica não apresentava subsídios suficientes para uma avaliação consistente, pois se baseava apenas em dados hidrológicos e estatísticos e solicitava que a proposta das vazões remanescentes fosse instituída a partir de uma análise integrada de todos os dados e resultados referentes a todos os monitoramentos implantados pelo Programa (fenologia, hidrologia, usos de água, qualidade da água superficial e ictiofauna). Em atendimento às considerações do IBAMA foi elaborada a Nota Técnica NT_SFB_N 36_PMIID_13_12_2013_LEME, com conteúdo também apresentado no âmbito do 38

39 5º RC, que reapresentou os valores de vazões remanescentes estabelecidos no 4º RC (ver Quadro a seguir), embasados na análise integrada com todos os outros monitoramentos previstos no Programa. Monitoramento dos padrões fenológicos Na 9ª missão de monitoramento, foi informado que foi executada a 4ª campanha trimestral do monitoramento fenológico em março de 2015, conforme o cronograma. Monitoramento da ictiofauna Em janeiro de 2015 foi realizada a décima terceira campanha de monitoramento da ictiofauna, sendo que nos meses seguintes (fevereiro e março) foram concluídas as atividades de processamento e triagem das amostras coletadas. Monitoramento da Qualidade da água Foi realizada a campanha trimestral da qualidade da água (janeiro 2015) na região dos igarapés interceptados pelos diques. Escopo da verificação do andamento do Programa no período (campo, relatório IBAMA, etc): Reunião na semana de inspeção (11 a 15 de maio de 2015); 9º RSAP, período de janeiro a março de Parecer Técnico N 5.036/2015 COHID/IBAMA de 24 de fevereiro de 2015 (Análise do 6 Relatório Consolidado de Andamento do Projeto Básico Ambiental e das Condicionantes da Licença de Instalação Nº 795/2011). Monitoramento hidrológico Segundo a NE, está claramente constatado que o objetivo e meta estabelecidos para o monitoramento hidrológico deste Programa foram plenamente atendidos, tendo sido solicitado junto ao IBAMA a sua conclusão. O IBAMA ainda não se manifestou novamente com relação aos argumentos levantados pela NE para o encerramento do programa e definição das vazões remanescentes nos igarapés. Monitoramento dos padrões fenológicos No último parecer do IBAMA que avaliou o andamento do PBA (Parecer Técnico N 5.036/2015 COHID/IBAMA de 24 de fevereiro de 2015), referente ainda ao 6º Relatório Consolidado, o órgão ambiental não fez comentários ou recomendações ao monitoramento fenológico deste programa. No 7º Relatório Consolidado, a Norte Energia considerou que estão em atendimento o objetivo específico e as metas deste componente do programa. Ressalta-se apenas que a empresa executora do monitoramento não informou avanços em relação à meta de correlacionar os padrões fenológicos com os modos de polinização e dispersão das espécies, conforme estipula o PBA. O IBAMA ainda não emitiu um parecer de avaliação desse relatório. Ainda no referido relatório, a Norte Energia propôs que este monitoramento fenológico passasse a ser tratado dentro do Projeto de Monitoramento das Florestas de Terra Firme, com o encerramento do presente programa. Monitoramento da ictiofauna e Monitoramento da Qualidade da água O Programa está em conformidade com os objetivos propostos no PBA. Monitoramento hidrológico Concluiu-se que as variações encontradas entre os valores das vazões remanescentes definidas nos distintos Relatórios Consolidados ao longo do monitoramento dos igarapés interceptados pelos diques eram esperadas. Nos primeiros Relatórios Consolidados, os resultados do monitoramento foram exibidos de forma descritiva, suas análises não possuíam representatividade estatística e, portanto, as vazões remanescentes foram propostas de forma provisória. O Quarto RC já apresentou séries históricas e cálculos hidrológicos, o que permitiu uma proposta de vazões remanescentes para os igarapés interceptados pelos diques, comparáveis com o adotado em outros empreendimentos e com as recomendações das agências de recursos hídricos estadual (SEMA) e federal (ANA). No âmbito do Quinto RC foi apresentada uma tentativa de análise integrada dos monitoramentos realizados neste PBA, na qual foram destacados os resultados obtidos nos monitoramentos da ictiofauna, fenologia, usos da água e qualidade da água superficial quando as vazões estavam iguais ou menores que as vazões remanescentes determinadas. A análise mostrou que os componentes ambientais dos igarapés já convivem com períodos restrição de vazão ainda maiores que as vazões remanescentes determinadas. Monitoramento dos padrões fenológicos Em relação ao monitoramento fenológico, foram ou estão sendo realizadas as atividades necessárias para que os 39

40 objetivos e metas do PBA sejam alcançados, tais como: realização de estudos florísticos e fitossociológicos para avaliar a composição e a estrutura de comunidades vegetais em um dos igarapés interceptados pelos diques; determinação de padrões fenológicos de cinco espécies-alvo; documentação da flora dos igarapés interceptados pelos diques, complementando as coleções botânicas. Este componente do programa monitora um total de 31 indivíduos de seis espécies (Anacardium giganteum, Alexa grandiflora, Aspidosperma excelsum, Patinoa paraensis, Sapium marmieri e Swietenia macrophylla), à jusante e à montante do igarapé Paquiçamba. Não foram apresentados novos resultados deste estudo. Segundo o 7º Relatório Consolidado (fevereiro de 15), a análise de três campanhas do monitoramento não revelou padrões definidos das fenofases para nenhuma das espécies, à jusante e à montante, principalmente quando comparadas a temperatura e precipitação médias mensais em Altamira. A falta de padrões observada pode estar relacionada a: 1) alteração do ambiente por pastagens, agricultura e outros; e 2) ausência de polinizadores, o qual não foi observado em nenhuma campanha para as espécies estudadas. Monitoramento trimestral da qualidade da água Em janeiro de 2015 foram registradas 4 não conformidades quanto à Resolução CONAMA 357/2005, em duas variáveis, ph (IGTIC, IGCAJ e IGCO) e oxigênio dissolvido (IGTIC); Monitoramento da Ictiofauna O monitoramento da ictiofauna não está entre os Projetos críticos e os resultados obtidos no período serão apresentados no 1º Relatório após a Licença de Operação Programa de Monitoramento das Águas Subterrâneas Progresso reportado pela NE: Projeto de Monitoramento da Dinâmica das Águas Subterrâneas Considerando os objetivos deste projeto, podemos citar como já alcançadas as seguintes metas: o detalhamento da caracterização geológica e hidrogeológica dos aquíferos nas áreas de interesse; complementação do inventário de poços tubulares na cidade de Altamira e proximidades; instalação e manutenção da rede de monitoramento para fins do Projeto de Dinâmica e Qualidade das Águas Subterrâneas. Outras metas estão atreladas ao desenvolvimento contínuo das atividades em desenvolvimento: caracterização dos níveis de água dos aquíferos nas áreas de interesse e suas variações antes, durante e após o enchimento dos reservatórios; cadastramento de poços na área de influência do empreendimento visando gestão adequada dos recursos hídricos; identificação das possíveis interferências do empreendimento na elevação do nível d água/cargas hidráulicas do lençol freático/aquíferos profundos; identificação de áreas críticas na cidade de Altamira, devido ao risco associado à elevação do lençol freático, tanto no que se refere aos aspectos de instabilização das encostas marginais, quanto aos aspectos de vulnerabilidade à contaminação; fornecimento de subsídios para orientação das comunidades e gestores governamentais na tomada de decisões para planejamento, execução e gestão de programas relacionados aos recursos hídricos subterrâneos. O Projeto tem como atividade contínua as campanhas trimestrais de medições de nível de água na rede de monitoramento implantada, visando o acompanhamento da dinâmica das águas subterrâneas. Até o fechamento do Sexto RC foram realizadas 8 campanhas de campo, a saber: 2 leituras trimestrais durante o ano de 2012, 4 leituras trimestrais durante o ano de 2013 e mais 2 leituras trimestrais realizadas em No período de outubro a dezembro de 2014 a principal atividade relatada pela NE foi: Leitura Trimestral 10, sendo realizada a avaliação dos dados e confecção de gráficos e alimentação do banco de dados. É importante destacar que o monitoramento da dinâmica das águas subterrâneas, por meio da malha amostral implantada para o presente Projeto, completou dois ciclos hidrológicos completos (2013 e 2014), possibilitando uma caracterização detalhada do comportamento (variações) dos níveis de água dos aquíferos, principalmente na zona urbana de Altamira, na fase anterior ao enchimento dos reservatórios da UHE Belo Monte, Portanto, é fundamental ressaltar que o presente Projeto tem se desenvolvido de acordo com as premissas e diretrizes estabelecidas no PBA, em pleno atendimento a suas metas e objetivos, construindo uma linha base confiável para identificação de impactos sobre a dinâmica hídrica subterrânea na fase pós-formação dos reservatórios. Os resultados obtidos nos pontos de monitoramento das águas subterrâneas, localizados no TVR, subsidiarão e permitirão no âmbito do Plano de Gerenciamento Integrado da Volta Grande, a identificação e caracterização de possíveis alterações hídricas advindas da adoção do Hidrograma de Consenso, cobrindo o intervalo de tempo que 40

41 considera tanto o período de construção e implantação, quanto o início de operação da UHE Belo Monte. No período de janeiro a março de 2015 foram realizadas as seguintes atividades Continuidade na realização do acompanhamento do monitoramento trimestral (11º campanha), bem como atualização do banco de dados; Manutençao dos poços de monitoramento; Continuidade na atualização dos diagramas e gráficos; Realização de reuniões. Projeto de Monitoramento da Qualidade das Águas Subterrâneas No período de outubro a dezembro de 2014 a principal atividade relatada pela NE foi: Coleta Trimestral 10, sendo realizada a avaliação dos dados e confecção de gráficos e alimentação do banco de dados. Os dados apresentados evidenciam a influência sazonal natural do rio Xingu. A formação dos reservatórios pode acarretar impactos positivos e negativos. Como impactos positivos podem ser citados: maior circulação e recarga da água subterrânea (que deverá infiltrar a partir do lago em direção à zona saturada); aumento da disponibilidade e facilidade de acesso à água subterrânea (em função da maior proximidade da zona saturada à superfície) e subirrigação na Área de Preservação Permanente (com aumento da biomassa nesta faixa). Como principais impactos negativos citam-se: risco de contaminação das águas dos aquíferos (no caso da água dos reservatórios apresentar qualidade comprometida); aumento do risco de contaminação pela infiltração de poluentes, pois haverá a diminuição da espessura da zona não saturada que representa a principal proteção dos aquíferos; eventual risco geotécnico a fundações e baldrames de obras civis (em geral a partir da subida capilar na zona não saturada) e formação de áreas alagadas ou brejos que podem contribuir com o desenvolvimento de insetos e mau cheiro. Os dados obtidos durante as coletas trimestrais, realizadas até o momento, não mostram nenhuma fonte de contaminação relacionada diretamente à implantação do empreendimento. Os dados das análises físico-químicas das águas mostram que o principal foco de contaminação é a questão do saneamento in situ, isto é, utilização de fossas e sumidouros ou fossas negras que resultam na infiltração de efluentes domésticos nos aquíferos. Esta carga contaminante de grande volume e com ampla persistência migra através da zona vadosa e alcança a zona saturada. A análise dos resultados obtidos nos ciclos hidrológicos de 2012 a 2014 (período monitorado) mostra que as águas freáticas apresentam contaminação localizada, como pode ser confirmado pelos resultados das primeiras análises de amostras de águas de outubro de 2012, que são mantidas de forma bastante coerente até o fim do ano de No período de janeiro a março de 2015 as atividades relatadas foram: Continuidade na realização do monitoramento trimestral, bem como atualização do banco de dados; Continuidade na manutenção da rede de monitoramento instalada; Realização de reuniões; Continuidade das atividades referentes à 11ª campanha trimestral, com recebimento dos laudos das análises laboratoriais e início da atualização do banco de dados. Relatório Final Consolidado de Andamento do PBA e Atendimento de Condicionantes, fevereiro de º Relatório Socioambiental Periódico RSAP, abril de As informações recolhidas no 9º RSAP e nas reuniões realizadas durante a 9º missão de monitoramento permite afirmar que o programa e seus projetos vêm sendo executados adequadamente e dentro do previsto no PBA. Além disto, merece ser destacado que o Parecer PAR / COHID/IBAMA, que avaliou as atividades e resultados do programa até o 6º Relatório de Consolidação não fez novas recomendações ou exigências. O referido parecer fez apenas um relato dos aspectos que considerou mais relevante, a saber: As áreas com cotas topográficas menores que 100 metros (na área urbana de Altamira) são as que mais apresentam variações dos níveis no diferentes períodos do ano, sendo os níveis mais baixos verificados em 41

42 dezembro e os mais elevados em março a maio. Impactos positivos do enchimento do reservatório: maior circulação e recarga da água subterrânea, aumento da disponibilidade e facilidade de acesso à água subterrânea e subirrigação na APP. Impactos negativos do enchimento do reservatório: risco de contaminação das águas do aqüífero, aumento do risco de contaminação pela infiltração de poluente, eventual risco geotécnico a fundações e baldrames de obras civis e formação de áreas alagadas ou brejos que podem contribuir com o desenvolvimento de insetos e mau cheiro. A questão mais importante para o abastecimento da cidade com água subterrânea não é quantitativo, mas sim qualitativo, pois foi verificado que o aqüífero livre está contaminado pela influencia antrópica. Os sistemas aqüíferos profundos seriam suficientes para abastecer habitantes (considerando um consumo médio de 200 litros por habitante por dia). Com base nas informações registradas no relatório analisado e aquelas obtidas em reuniões com técnicos da Norte Energia, avalia-se que o Programa e seus dois projetos vêm cumprindo seus objetivos Programa de Monitoramento Limnológico e de Qualidade da Água Progresso reportado pela Norte Energia: Projeto de Monitoramento Limnológico e de Qualidade da Água Superficial No período de dezembro de 2011 a janeiro de 2015 foram realizadas 14 campanhas do monitoramento trimestral na área de influência do empreendimento; Entre janeiro e março foram realizadas as 38ª, 39ª e 40ª campanhas mensais de campo de amostragem nos corpos d água Projeto de Monitoramento e Controle de Macrófitas Aquáticas Realização da 14ª campanhas do Projeto de Monitoramento e Controle de Macrófitas Aquáticas (janeiro de 2015); Em janeiro de 2015 foi realizado o tombamento de dezessete exsicatas de espécimes de macrófitas aquáticas coletadas em campanhas anteriores pelo projeto no Herbário Flor, pertencente ao Departamento de Botânica da Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis; Em março de 2015 doze exsicatas coletadas na campanha de janeiro de 2015 foram doadas ao Herbário do Departamento de Botânica da Universidade Federal de São Carlos; Continuidade na realização das análises físicas e químicas das amostras de água e sedimentos coletados; Identificação das macrófitas aquáticas amostradas durante o período; Tabulação e tratamento dos dados obtidos nas campanhas realizadas; Reunião na semana de inspeção (11 a 15 de maio de 2015); 9º RSAP, período de janeiro a março de O Programa está em conformidade com os objetivos propostos no PBA Projeto de Monitoramento Limnológico e de Qualidade da Água Superficial Monitoramento mensal (Entorno dos canteiros de obra e também abrange vias de acesso e locais próximos aos trajetos das linhas de transmissão projetadas): No mês de janeiro foram registradas desconformidades nos pontos: IGPAQ M1, Vila residencial J, PACPIM M, ETEPIM, RX07 e PTO2. Em fevereiro foram registrados desconformidades nos pontos: IGATU, IGSA/SEBM, PACBM J, PACBM M, PT03, ETEPIM, PACPIM M, Captação, Jusante lançamento ETE, PCIBM, RX07, RXTP, PTO2, PTO3, Vila residencial J, Vila residencial M e IGPAQ M1. Em março foram observadas desconformidades nos pontos: Captação (BR 230), IGSA/SEBM, Jusante Lançamento ETE, PACBM M, PACBM J, PCIBM, RX07, RXTP, PTO2, PTO3, RX22, SEPIM, Vila residencial J, Pimental e IGPAQ M1. Os principais parâmetros que apresentaram valores em desconformidade foram cor verdadeira, turbidez, Escherichia coli e fosforo total. Monitoramento trimestral Durante o monitoramento trimestral foram registradas algumas conformidades no mês de janeiro 2015 nos seguintes pontos de coleta: BAC03, ICTIC, IGCAJ, IGCO e TUC01 (ph); PAN02, IGTIC e TUC01 (oxigênio dissolvido). 42

43 Sedimento Não conformidades em relação à legislação foram observadas apenas para o NTK nos pontos IGCHOCAI e IGCAJ, localizados nos igarapés Chocaí e Cajueiro. Comunidade fitoplanctônica Na coleta realizada em janeiro de 2015, os gêneros mais abundantes observados em todos os pontos nas áreas monitoradas foram Aulacoseira e Tabellaria, pertencentes à classe Bacillariophyceae. Comunidade zooplanctônica Na coleta realizada em janeiro de 2015, os organismos do filo Rotifera foram mais abundantes nas áreas monitoradas, com dominância das espécies Brachionus caudatus e Bdelloidea sp. Exceções foram observadas na área a montante do reservatório do Xingu, na qual houve predominância de Protozoários (45 % do total), mas com proporções também significativas de Rotifera (42 % do total), bem como nos igarapés localizados na área do Reservatório Intermediário, na qual houve predominância de Copepoda (77 % do total); A maior riqueza total de espécies (33) e a maior diversidade (2,909 bits/indivíduo) foram observadas no ponto RX 20, localizado no rio Xingu, na área do Trecho de Vazão Reduzida/Volta Grande. Comunidade Bentônica Na coleta realizada em janeiro de 2015, os táxons que dominaram as amostragens foram Chironomidae e Oligochatea; A maior riqueza total de táxons foi observada no ponto IGCO (igarapé Cobal) (13 táxons), sendo que a maior diversidade de táxons foi observada no ponto localizado no igarapé Aturiá (1,508 bits/org.) Projeto de Monitoramento e Controle de Macrófitas Aquáticas Desde o início do monitoramento em dezembro de 2011 até a campanha de janeiro de 2015 foram identificadas, no total, 152 espécies de Macrófitas; Em janeiro de 2015 foram identificadas 75 espécies, sendo que destas, 39 não haviam sido observadas nas campanhas anteriores, em grande parte plantas com hábito emergente ou anfíbio; A família que apresentou maior ocorrência na campanha de janeiro de 2015 foi Cyperaceae (41 no total), seguida da família Poaceae, com 23 ocorrências; Na campanha de janeiro de 2015 verificou-se que dois pontos apresentaram níveis graves de infestação: um correspondente à lagoa localizada próxima ao igarapé Paquiçamba, com ocorrência maciça da espécie flutuante fixa Eichhornia azurea, e outro localizado em uma ilha na foz do igarapé Tucuruí (TVR 09), com ocorrência maciça da espécie Echinochloa polystachya; No estudo da fauna associada os organismos dominantes na grande maioria dos estandes de macrófitas foram Oligochaeta e Chironomidae; Na campanha de janeiro de 2015, as biomassas mais significativas foram observadas para Echinochloa polystachya (família Poaceae) no ponto TVR 09, para Eichhornia azurea (família Pontederiaceae) na lagoa próxima ao igarapé Paquiçamba, e de Paspalum repens (família Poaceae) no ponto RESSACA, localizada na comunidade da ilha da Ressaca Programa de Monitoramento do Microclima Local Progresso reportado pela Norte Energia: O Programa de Monitoramento do Microclima Local, por meio da operação de três estações climatológicas, monitora os principais parâmetros meteorológicos, com o objetivo de subsidiar a compreensão e interpretação das possíveis alterações futuras, em escala local, em decorrência da formação dos reservatórios da UHE Belo Monte. As estações climatológicas previstas neste Programa foram instaladas levando-se em consideração a distribuição espacial de todo o empreendimento, de forma a monitorar os parâmetros meteorológicos previstos nas áreas de maior interesse, principalmente os reservatórios Intermediário e Xingu, tanto na fase anterior, quanto na fase posterior ao enchimento. O Quadro apresenta as coordenadas de localização para as três estações climatológicas implantadas, incluindo a estação climatológica Altamira, que foi devidamente instalada junto à estação do INMET em janeiro/2013. Já as estações de Belo Monte e Pimental foram instaladas em junho/

44 As estações climatológicas são compostas dos seguintes equipamentos automáticos: Sensor climatológico compacto / Tipo: sensor compacto com registro de: Velocidade e Direção dos Ventos, Umidade Relativa do Ar, Pressão Barométrica e Temperatura do Ar; Pluviógrafo / Tipo: tipping-bucket. As estações climatológicas dispõem ainda de equipamentos convencionais que permitem a leitura das variáveis climatológicas por meio de observador, como forma de aferir os resultados dos equipamentos automáticos e também cobrir possíveis falhas caso ocorram problemas com os equipamentos de registro automático. Os equipamentos convencionais que permitem a leitura por observador são: Pluviômetro convencional do tipo Ville de Paris; Anemômetro convencional, instalado em torre própria; Heliógrafo (registro da insolação); Abrigo meteorológico, contendo termômetro de máxima e mínima do ar, psicrômetro de bulbo seco e de bulbo úmido, evaporímetro de Piché e termohigrógrafo (temperatura e umidade relativa do ar); Barômetro (pressão atmosférica); Tanque evaporimétrico tipo Classe A: dotado de poço tranquilizador, micrômetro e termômetro de máxima e mínima da água. Os instrumentos convencionais das estações climatológicas têm observações registradas por leituristas às 9:00, 15:00 e 21:00h diariamente, conforme recomendações da WMO (World Meteorological Organization). As atividades relatadas para o período foram as seguintes: Os dados das estacoes climatológicas de Pimental, Belo Monte e Altamira, que são coletados 3 vezes/dia por meio da anotação de leiturista e disponibilizados através dos boletins scaneados de campo e planilhas digitadas, via INTRANET. Os dados automáticos das três estações climatológicas, registrados de hora em hora nas PCDs (Plataformas de Coleta de Dados), foram disponibilizados na INTRANET. Na reunião realizada em 14/05/2015, durante a missão de monitoramento, foi informado que as atividades do programa continuam praticamente sem alterações durante os meses de janeiro a março de Relatório Final Consolidado de Andamento do PBA e Atendimento de Condicionantes, fevereiro de Reunião durante a vistoria de campo de 11 a 15 de maio de O programa e seus projetos vêm sendo executados adequadamente. O Parecer PAR / COHID/IBAMA relata que o programa esta sendo executado normalmente. Com base nas informações registradas nos relatórios trimestrais, obtidas em reuniões com técnicos da Norte Energia e obtidas em campo, avalia-se que o Programa vem cumprindo seus objetivos. 44