QUADRO DE METAS: MUSEU DE ARTE SACRA DE SÃO PAULO

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1 QUADRO DE METAS: MUSEU DE ARTE SACRA DE SÃO PAULO PROGRAMA DE ACERVO: CONSERVAÇÃO, DOCUMENTAÇÃO E PESQUISA A Equipe Técnica do Museu de Arte Sacra de São Paulo desenvolve uma série de atividades cotidianas que visam a conservação do acervo exposto e do armazenado em Reserva Técnica. São procedimentos de acompanhamento do estado de conservação, higienização periódica, troca do acondicionamento quando necessária, monitoramento das condições de temperatura e umidade relativa. Caso sejam necessárias, os conservadores fazem pequenas intervenções como fixação de policromia, reintegração pictórica, adesão de partes soltas, limpeza química, aplicação de produtos contra ataques de animais xilófagos e produtos que ajudam na conservação, como as ceras nas madeiras. O mapeamento do acervo é atualizado sempre que ocorre alguma movimentação; desde um deslocamento para a área expositiva, empréstimos, e mudanças na lojística de acondicionamento na própria Reserva Técnica. Atualmente estamos iniciando o processo de reorganização do nosso arquivo e das pastas catalográficas; concomitantemente o registro fotográfico do acervo continua sendo feito. Dentro deste universo estão incluídas peças que têm uma numeração interna provisória por não terem sido ainda identificadas e/ou registradas adequadamente. Neste primeiro trimestre nosso fotógrafo dedicou-se a duas frentes de trabalho: - registrar os manuscritos e fragmentos que são muito frágeis e requerem cuidado especial no momento de sua manipulação; - fotografar a coleção de numismática. Em relação às exposições tivemos várias atividades em nosso espaço expositivo: - Término da Montagem da Exposição de Benedito Calixto; - Desmontagem da Exposição de Benedito Calixto; - Desmontagem da Exposição de Presépios; - Conferência de laudos, acompanhamento de embalagem e desembalagem dos presépios cedidos por empréstimo para exposição realizada no Palácio do Governo; - Montagem da exposição 459 Paulistinhas ; - Montagem da exposição A Cátedra de Pedro: As Medalhas contam a História. Na fase de 4

2 preparação foram higienizadas 125 peças, entre medalhas e moedas que estão expostas. Outro projeto desenvolvido pela Equipe Técnica foi a higienização de 350 peças de pequeno porte, em ouro e prata, expostas na Sala Cofre. Esta ação terá continuação durante o 2º Trimestre do corrente ano. Finalizando, com relação as metas do Banco de Dados, temos os seguintes números: atualizações de dados catalográficos; fotos inseridas. A biblioteca do Museu de Arte Sacra, Biblioteca José Mindlin, firmou parceria com o Mosteiro de São Bento, visando a elaboração de projetos de preservação e democratização, divulgando seus acervos. A parceria tem como objetivo também a integração do sistema de dados das instituições, facilitando o acesso aos acervos. Nº Ação Indicador de Resultados Período Meta Realizado 1º Trim º Trim. 250 Número de registros fotográficos do Realizar registro fotográfico do 3º Trim. 250 acervo inseridos no Banco de Dados Acervo 4º Trim. 250 do Acervo da SEC ANUAL ICM % 100% 70% Realizar pesquisa de origem e histórico do acervo Estabelecer parcerias acadêmicas para pesquisas sobre o acervo e a temática do museu Número de objetos do acervo com origem e histórico complementados e atualizados no Banco de Dados do Acervo da SEC Número de novas parcerias estabelecidas 1º Trim º Trim. 20 3º Trim. 20 4º Trim. 20 ANUAL ICM % 100% 862% 1º Trim º Trim º Trim. 01 4º Trim. - ANUAL ICM % 100% 50% 5

3 Nº Ação Indicador de Resultados Período Meta Realizado 1º Trim. - - Submeter projetos de pesquisa 2º Trim. 01 a editais de apoio e fomento 3º Trim para busca de apoio financeiro, Número de projetos submetidos 4º Trim. - - técnico-acadêmico e material ANUAL 02 - (FAPESP, CNPQ, FINEP e afins) ICM % 100% - 05 Adquirir acervo conforme política definida pelo Conselho de Orientação Artística / Cultural e aprovada pela SEC Número de obras adquiridas por meio de doação ou compra 1º Trim º Trim. - 3º Trim. - 4º Trim. 04 ANUAL 04 - ICM % 100% - Meta 01 - Realizar registro Fotográfico (250 registros inseridos no Banco de Dados) e Meta 02 - Realizar pesquisa de origem e histórico do acervo (20 objetos do acervo com origem e histórico complementados e atualizados no Banco de Dados): As metas de inserção de fotos e atualização de dados catalográficos foram superadas pois desde o início do ano estamos dando continuidade ao registro fotográfico, catalogação e acondicionamento da Coleção de numismática, em função disso acreditamos que nos próximos trimestres manteremos uma média de inserções próxima da apresentada neste primeiro relatório do ano. PROGRAMA DE EXPOSIÇÕES E PROGRAMAÇÃO CULTURAL Neste 1º Trimestre, foi lançada no dia 29 de março, a exposição virtual intitulada Medalhas Papais está hospedada no website do Museu e é acessível por meio do link Contém perfis e fotografias de medalhas comemorativas de 60 papas, de Antero ( ) a Bento XVI ( ), além de textos de apresentação e de contextualização. O acesso ao conteúdo é livre e gratuito e acessível também a partir de mobiles (celulares e tablets). O website do Museu, acessível pelo link recebeu acessos (série de hits em um determinado intervalo de tempo por um visitante, conforme definição da empresa que hospeda a página) no trimestre. Foram, em média, 400 acessos diários, o que representa aumento médio de 30% em relação trimestre anterior, e muito superior a meta estipulada para o ano, para os próximos trimestre será necessário aditar a meta. A Exposição 459 Paulistinhas, foi organizada para comemorar o aniversário(459 anos)da cidade de São Paulo com um acervo tipicamente paulista, ou seja, imaginária de barro produzida por santeiros populares majoritariamente no século XIX. Para atender a demanda de cursos, oficinas, workshops para o público oferecidos pelo Museu, neste 1º Trimestre, tivemos a realização da aula inaugural do Curso de Extensão Universitária, Coordenado pelo Pe. José Arnaldo, Capelão do Mosteiro da Luz, que contou com a presença de inúmeras personalidades do meio artístico cultural, com diversas apresentações, dentre elas a do Excelentíssimo Senhor Secretario de Estado da Cultura, Marcello Araújo, e da Ilustre Senhora Coordenadora da Unidade de Preservação do Patrimônio Museológico, Claudinéli Moreira Ramos, como também do corpo docente do curso, entre eles a Prof. Drª. Maria Luiza Marcilio, Licenciada em Historia pela Universidade de São Paulo e doutora pela - Université de Paris-Sorbonne, Professora Titular da 6

4 Universidade de São Paulo, Presidente da Comissão de Direitos Humanos da USP desde sua criação até fins de 2010 e que hoje,preside o Instituto Jacques Maritain do Brasil, e o Prof. Jair Militão mestrado em Filosofia da Educação pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo e doutorado em Educação pela Universidade de São Paulo. É livre-docente pela Universidade de São Paulo, Professor da Universidade Cidade de São Paulo no Programa de Pós-Graduação em Educação. Com o sucesso das palestras e cursos oferecidos pelo Museu, a meta de visitantes recebidos teve o dobro do esperado para este 1º Trimestre, o que reflete muito na visibilidade e confiança do público no Museu como um espaço para além das exposições. Realizamos a palestra Sublimes Descobertas: As Poéticas da Arquelologia Cristã na Era das Continuidades Locais no dia 21 de fevereiro, ministrada por Mateusz Kapustka, doutor em História da Arte e professor da Universidade de Zurique. Também tivemos a Dra. Arqueóloga Valdirene do Carmo ambiel, com a palestra A Exumação dos restos mortais de D. Pedro I: Patrimônio, Conservação e Zeladoria, que foi apresentada em dois dias diferentes em 28 de fevereiro e 08 de março, que relatou todo o trabalho de tese da arqueóloga, que exumou os corpos de três personagens históricos, o imperador Dom Pedro I e as imperatrizes Leopoldina e Amélia, quebrando mitos e revelando fatos interessantes da história do País. Nº Ação Indicador de Resultados Período Meta Realizado 1º Trim - 02 Realizar exposições temporárias a 2º Trim - 06 partir da política de exposições do Número de exposições 3º Trim 01 museu com obras do acervo e realizadas 4º Trim 01 pesquisa própria ANUAL ICM % 100% 100% Realizar exposições temporárias a partir da política de exposições do museu com obras, do Museu e de terceiros Realizar exposições virtuais de acervo e temáticas Realizar cursos, oficinas, workshops para o público Receber público nos cursos, oficinas e workshops realizados Realizar relatório de pesquisa de perfil de público e satisfação do público participante dos cursos, oficinas e workshops Número de exposições temporárias temáticas realizadas Número de exposições virtuais realizadas Número de cursos realizados Número de participantes nos cursos, oficinas e workshops Número de Relatórios apresentados 1º Trim º Trim - - 3º Trim - - 4º Trim - - ANUAL ICM % 100% 100% 1º Trim º Trim 01 3º Trim 01 4º Trim 01 ANUAL ICM % 100% 25% 1º Trim º Trim 05 3º Trim 06 4º Trim 01 ANUAL ICM % 100% 8% 1º Trim º Trim 110 3º Trim 120 4º Trim 140 ANUAL ICM % 100% 55% 1º Trim - - 2º Trim 01 3º Trim - 4º Trim 01 ANUAL 02 - ICM % 100% - 7

5 19 20 Nº Ação Indicador de Resultados Período Meta Realizado Realizar eventos: lançamento de livros Realizar eventos periódicos: - Tardes Musicais, aos sábados; Elaborar novo plano e projeto museológico para exposição de longa duração Realizar Relatórios de pesquisa de perfil de público e de satisfação (a partir de questionário e orientações da SEC) Monitorar os índices de satisfação do público com as exposições, por meio de duas amostragens Monitorar os índices de satisfação do público com as instalações e serviços prestados pelo museu, por meio de duas amostragens Receber visitantes presencialmente no museu Receber visitantes virtuais no site (exposições virtuais) do museu Realizar programação especial para o Ano de Portugal e Alemanha no Brasil Número de eventos realizados Número de eventos realizados Plano e Projeto museológico apresentados no 3º Trimestre e entregues no 4º Trimestre Número de Relatórios pesquisas realizadas (com relatório de perfil de público e de satisfação entregue) Índice de satisfação com as exposições Índice de satisfação com as instalações e serviços do museu Número Total de visitantes recebidos Número de visitantes virtuais que acessaram o site Número de programações realizadas 1º Trim - - 2º Trim - 3º Trim 01 4º Trim 01 ANUAL 02 - ICM % 100% - 1º Trim º Trim 09 3º Trim 09 4º Trim 09 ANUAL ICM % 100% 14% 1º Trim º Trim. - 3º Trim. - 4º Trim. 01 ANUAL 01 - ICM % 100% - 1º Trim - - 2º Trim 01 3º Trim - 4º Trim 01 ANUAL 02 - ICM % 100% - 1º Trim - - 2º Trim >= 80% 3º Trim - 4º Trim >= 80% ANUAL >= 80% - ICM % 100% - 1º Trim - - 2º Trim >= 80% 3º Trim - 4º Trim >= 80% ANUAL >= 80% - ICM % 100% - 1º Trim º Trim º Trim º Trim ANUAL ICM % 100% 21,8% 1º Trim º Trim º Trim º Trim ANUAL ICM % 100% 153% 1º Trim 01-2º Trim º Trim 01 4º Trim - - ANUAL ICM % 100% 50% 8

6 Nº Ação Indicador de Resultados Período Meta Realizado 1º Trim Realizar palestras para o público 2º Trim 04 Criação de projetos conceituais de Número de palestras 3º Trim serviços educativos em museus; realizadas 4º Trim 03 Ciclo de palestras Museu e ANUAL Academia; ICM % 100% 25% 22 Realizar programas temáticos:. Aniversário da cidade. Semana de Museus. Virada Cultural. Mês da Consciência Negra Número de programas temáticos realizados 1º Trim º Trim 01 3º Trim 01 4º Trim 01 ANUAL ICM % 100% 25% Meta 06 - Realizar exposições temporárias a partir da política de exposições do museu com obras do acervo e pesquisa própria: O número de exposições temporárias já atingiu a meta de duas por ano, pois acabamos de montar a mostra de Benedito Calixto, que tinha sido iniciada no final de dezembro de 2012 e em função da renúncia do Papa Bento XVI realizamos a exposição com nosso acervo de medalhas papais. A exposição A Cátedra de Pedro: Medalhas contam a História entrou no lugar da meta de exposição com acervos de terceiros prevista para o 1 trimestre mas que se cumprirá no 2 trimestre uma vez que está programada para inaugurar em maio. Meta 10 - Receber público nos cursos, oficinas e workshops realizados(130 participantes nos cursos, oficinas e workshops): neste 1º trimestre com a realização de 01 Workshop voltado para o curso de Extensão Universitária, e de 03 palestras para o público do Museu, alcançamos o número total de 278 visitantes participantes destas palestras e do workshop, um total 117% acima do previsto para este trimestre. Espera-se que nos trimestre seguintes, o número de visitantes participantes, continue superior ao estipulado, pois já temos mais 03 palestras agendadas e todas com participantes já inscritos. Meta 13 - Realizar eventos periódicos - Tardes Musicais, aos sábados (09 eventos realizados): Neste trimestre foram realizadas 05 apresentações nas Tardes Musicais do Museu de Arte Sacra, apesar dos esforços da SAMAS em estabelecer parcerias com outras OS s e do contato com diversos grupos e Instituições não foi possível alcançar o numero de 09 apresentações, pois neste período os grupos estão ensaiando novos repertórios para apresentações a partir do 2º trimestre do ano, foi também, solicitado pelas Monjas e pelo Capelão do Mosteiro da Luz que durante o período da Quaresma o Museu não realizasse programação muito ruidosa, o que nos limitou a apresentações com grupos pequenos, a capela, e com repertório de musicas preferencialmente sacras. Para os próximos trimestres a SAMAS certamente alcançará a meta anual de 36 apresentações. Apresentações Realizadas Tardes Musicais : 16/01 13h00: Trio Kantus Vivo 16/03-11h30: Grupo SP Brass 16/03-14h30: Grupo SP Brass 24/03 15h00: Tchelo Nunes 30/03-14h30: Bocca Chiuss Meta 18 - Receber visitantes presencialmente no museu (5.000 visitantes recebidos): Neste 1º Trimestre, com as inaugurações e a repercussão na midia,das exposições 459 Paulistinhas e a Cátedra de Pedro, atingimos o número de visitantes superando a meta. 9

7 Meta 19 - Receber visitantes virtuais no site (exposições virtuais) do museu: O website do Museu, acessível pelo link recebeu acessos (série de hits em um determinado intervalo de tempo por um visitante, conforme definição da empresa que hospeda a página) no trimestre. Foram, em média, 400 acessos diários, o que representa aumento médio de 30% em relação trimestre anterior. Meta 20 - Realizar programação especial para os Anos de Portugal e da Alemanha no Brasil: Como programação integrante do Ano Brasil-Portugal, o Museu promoverá o curso Artes Decorativas e o Sagrado em Portugal e no Brasil, com o português Gonçalo de Vasconcelos e Sousa, doutor em História da Arte pela Faculdade de Letras da Universidade do Porto e professor Catedrático e Presidente do Conselho Científico da Escola das Artes da Universidade Católica Portuguesa. O curso acontecerá entre os dias 17 e 21 de Junho, ainda dentro do período comemorativo, e já conta com 25 inscritos (o número total de vagas é 45). Com o objetivo de reduzir custos com passagens aéreas e hospedagem do professor, o Museu aproveitou a vinda dele, espontânea, ao Brasil, o que justifica o adiamento da meta para o 2º trimestre. PROGRAMA DE SERVIÇO EDUCATIVO E PROJETOS ESPECIAIS O Museu de Arte Sacra de São Paulo passou neste trimestre por uma reestruturação nos quadros de direção e coordenação. No âmbito da Ação Educativa ocorreram duas mudanças significativas, a saber: parte do grupo de educadores voltou a circular pelo espaço expositivo a fim de orientar e sanar dúvidas do público espontâneo e a visita agendada passou a ser realizada em 1h30min. Essas mudanças visaram à qualificação do atendimento ao visitante. A presença de educadores no espaço expositivo permite que o público espontâneo tenha a mesma qualidade de informação que os grupos agendados. Por sua vez, o aumento do tempo de visita tornou a mediação efetiva, por meio do diálogo construído a partir das experiências pessoais, propiciando a construção de uma visão críticareflexiva sobre o acervo. Em relação ao cumprimento das metas, destacamos: Nº 26: Foram realizados dois cursos de capacitação ao longo do primeiro trimestre, um deles voltado para os guias de turismo, intitulado A cidade de São Paulo através das pinturas de paisagem do artista Benedito Calixto e um Encontro para professores com a seguinte temática Escultura Colonial Brasileira: Materiais e Técnicas, respectivamente nos dias 20/02 e 16/03. Encontro para professores Escultura Colonial Brasileira: Materiais e Técnicas 10

8 Nº 27: Nos dois cursos mencionados foram atendidas 30 pessoas, 13 guias de turismo e 17 professores. Nº 31: A primeira edição do curso Educar em Conjunto foi realizada em parceria com a companhia de teatro experimental Grupo Bolinho. No dia 21 de fevereiro os educadores do Museu de Arte Sacra promoveram um roteiro de visita aos bairros da Luz e Bom Retiro a fim de discutir a transformação desta região cuja ocupação foi iniciada a partir da instalação do recolhimento feminino do Mosteiro da Luz, atual sede do MAS-SP. O diálogo com a companhia teatral justificou-se já que atualmente desenvolvem um trabalho sobre a relação entre a velhice e a cidade. Nº 32: Foi concluída a primeira etapa do projeto Estudo do Barroco, conforme indicador de resultado segue anexo o relatório descritivo. Nº 33: Foram realizadas quatro atividades, duas no mês de janeiro, uma em fevereiro e uma em março. Janeiro 1) Finais de semana Programa Férias no Museu, três ações, a saber: Oficina de escultura com jornal, Contação de história: Construindo um prédio de barro e Visita Lúdica pelo acervo destinado a toda família. Contação de história: Construindo um prédio de barro Tradução simultânea em libras 2) 22 a 27 de janeiro Visita temática Aniversário de São Paulo: Uma leitura da transformação urbana da cidade de São Paulo a partir dos quadros de paisagem de Benedito Calixto, destinada ao público espontâneo. Fevereiro 3) Terça a Domingo - Programa Férias no Museu, série de oficinas de escultura em argila a fim de dialogar com a exposição 459 Paulistinhas, inaugurada para celebrar o aniversário de São Paulo, destinado a toda família. Março 4) Sábados - Laboratório de fotografia Olhares Fotográficos, destinado ao público espontâneo. Essa ação atraiu um novo público ao museu, formado por fotógrafos profissionais e amadores. A ação foi bem sucedida, o tópico desta ação na rede social facebook tornou-se o mais comentado no perfil do MAS-SP e tivemos 58 participantes ao longo do mês. Em função deste resultado, ofereceremos atividades sobre a temática da fotografia no segundo semestre. O balanço deste primeiro trimestre foi positivo para a Ação Educativa, pois a partir desta nova política 11

9 institucional viabilizou-se a integração com os demais setores do museu, sobretudo com o Setor de Acervo, Documentação e Pesquisa. O Programa de Educação e Lazer agora dialoga com a programação de exposições temporárias. Reformulada a forma de recebimento do publico,acreditamos que o visitante passa a ser orientado/acolhido,desde sua chegada à instituição, o que propicia o melhor aproveitamento das possibilidades oferecidas por nosso equipamento cultural. Também foram iniciadas parcerias com instituições culturais da Secretaria de Estado da Cultura para realização de visitas integradas para professores, a saber: Casa Guilherme de Almeida, Museu da Língua Portuguesa e Pinacoteca do Estado, iniciativa que vai ao encontro da política estadual de museus, que prevê o trabalho em rede. Neste trimestre foi firmada uma parceria com a escola pública EMEF Brigadeiro Henrique Fontenelle, localizada na zona norte da cidade. A parceria prevê uma série de ações continuadas entre museu e escola que envolva tanto o grupo de professores como os educandos. Na primeira etapa dessa parceria, a equipe do MAS-SP participou da reunião de estudos coletivos para apresentar as possibilidades de diálogo entre a realidade escolar e o equipamento do Museu de Arte Sacra. No próximo trimestre está prevista a visita do quadro de professores ao museu e também a realização da abertura noturna para o atendimento de grupos de EJA (Educação de Jovens e Adultos) daquela, instituição. Nº Ação Indicador de Resultados Período Meta Realizado 1º Trim º Trim Propiciar visitas mediadas a Número de estudantes de escolas 3º Trim estudantes de escolas públicas públicas e privadas atendidos em 4º Trim e privadas visitas mediadas ANUAL ICM % 100% 4% Propiciar visitas mediadas a grupos alvo (pessoas com deficiência, pessoas em situação de vulnerabilidade social, idosos, turistas) Realizar atendimento de públicos-alvo por meio de projetos especiais: Inclusão Sociocultural, Acessibilidade, Devoção e Idoso Realizar cursos de capacitação para professores, educadores e guias de turismo Realizar cursos de capacitação para professores, educadores e guias de turismo Realizar Relatório de pesquisa de perfil e satisfação do público escolar agendado Número de pessoas atendidas em visitas mediadas Número de pessoas atendidas Número de cursos realizados Número de professores, educadores e guias de turismo capacitados Número de relatórios de pesquisas realizadas (com relatório de perfil e satisfação do público entregue) 1º Trim º Trim º Trim º Trim ANUAL ICM % 100% 24,3% 1º Trim º Trim 105 3º Trim 105 4º Trim 95 ANUAL ICM % 100% 26% 1º Trim º Trim 05 3º Trim 03 4º Trim 04 ANUAL ICM % 100% 15% 1º Trim º Trim 75 3º Trim 45 4º Trim 60 ANUAL ICM % 100% 14,5% 1º Trim - - 2º Trim 01 3º Trim - 4º Trim 01 ANUAL 02 - ICM % 100% - 12

10 Nº Ação Indicador de Resultados Período Meta Realizado 1º Trim Monitorar os índices de 2º Trim >= 80% Índice de satisfação do público satisfação do público escolar 3º Trim - escolar agendado com a visita agendado com a visita guiada, 4º Trim >= 80% mediada por meio de duas amostragens ANUAL >= 80% - ICM % 100% Realizar visitas integradas para professores em parceria com a Pinacoteca e outras instituições. Promover curso Educar em Conjunto Implementar Projeto Estudo do Barroco Realizar programa de Educação e lazer (Férias no Museu e datas comemorativas e feriados) Número de visitas realizados Número de cursos promovidos 01 Relatório por Trimestre Número de atividades realizadas 1º Trim º Trim 01 3º Trim 01 4º Trim 01 ANUAL ICM % 100% 25% 1º Trim º Trim - 3º Trim 01 4º Trim - ANUAL ICM % 100% 50% 1º Trim º Trim 01 3º Trim 01 4º Trim 01 ANUAL ICM % 100% 25% 1º Trim º Trim 03 3º Trim 02 4º Trim 02 ANUAL ICM % 100% 41% Meta 23: Propiciar visitas mediadas a estudantes de escolas públicas e privadas:pelo plano de trabalho foi previsto o atendimento de 1420 estudantes. Porém ao longo do trimestre recebemos 553 educandos: janeiro (31 estudantes de nível superior de instituições particulares), fevereiro (7 estudantes de instituições particulares) e março (397 estudantes de escolas particulares e 118 de escolas públicas do ensino fundamental, médio, técnico e superior). Pelo calendário escolar os meses de janeiro e fevereiro são respectivamente de recesso e planejamento, em função desta realidade as visitas a museus e instituições culturais são iniciadas ao término do mês de fevereiro e ao longo do mês de março. Creditamos a esse fator o não cumprimento da meta. Nos próximos trimestres buscaremos atender o número previsto para o ano de 2013, por meio de ações já iniciadas para criação de parcerias com escolas das redes particular e pública, além do já consolidado convênio com a FDE por meio do programa Cultura é Currículo, pelo qual projetamos atender estudantes. Meta 24: Propiciar visitas mediadas a grupos alvo (pessoas com deficiência, pessoas em situação de vulnerabilidade social, idosos, turistas):em função da excelente repercussão das exposições temporárias realizadas no primeiro trimestre ( 459 Paulistinhas e A Cátedra de Pedro: Medalhas contam a História ) o número de visitantes acolhidos pela Ação Educativa superou em cerca de 260% a meta prevista, isto é, foram atendidos 1401 visitantes e a meta prevista era de 542 visitantes. Entendemos esse dado como positivo, já que não onerou o orçamento previsto e deu visibilidade tanto ao acervo quanto a ação educativa da instituição. 13

11 Meta 25: Realizar atendimento de públicos-alvo por meio de projetos especiais: Inclusão Sociocultural, Acessibilidade, Devoção e Idoso:A meta foi superada em cerca de 130%, previsto o atendimento de 75 pessoas, porém atendemos 99. Este acréscimo devese a realização de uma parceria com a Associação de Surdos de São Paulo, por meio da qual foi realizada a ação Café com Libras, nos dias 13 de janeiro e 16 de fevereiro. A ação consistiu em um diálogo com profissionais da área da surdez (intérpretes e instrutores de Libras, estudantes deste idioma e surdos) para discutir as possibilidades de inclusão desta comunidade em equipamentos culturais e a importância da presença destes profissionais nos espaços públicos. Meta 30: Realizar visitas integradas para professores em parceria com a Pinacoteca e outras instituições:foram iniciadas três parcerias com instituições museológicas da Secretaria de Estado de Cultura: Casa Guilherme de Almeida, Museu da Língua Portuguesa e Pinacoteca do Estado. Duas parcerias já foram consolidadas para o próximo trimestre: Captura do Silêncio- Representações da Mulher- Visita integrada Museu de Arte Sacra de São Paulo e Pinacoteca do Estado (26/06) e Dimensões do Patrimônio- Visita Integrada Museu de Arte Sacra de São Paulo e Museu da Língua Portuguesa (16/06). Desta maneira, a visita não realizada neste primeiro trimestre já está programada para o segundo trimestre. PROGRAMA DE APOIO AO SISEM-SP Durante o 1º Trimestre de 2013, realizamos o Curso de Extensão Universitária de Verão, que organizou palestras em diversos municípios da grande São Paulo, com a presença de alunos e professores do Museu de Arte Sacra de São Paulo, com destaque para a visita à Aldeia Jesuítica de Carapicuíba, local onde foi realizada a palestra Terrenos Jesuíticos, ministrada pela Profª Dra. Maria Helena Flexor. A Dra. foi acompanhada pelo Profº Gabriel Frade, com cerca de 30 participantes, no pátio da Igreja Jesuíta de Carapicuíba. Foram abordados os temas da colonização, da construção e da catequização dos índios no início do povoamento da cidade de São Paulo, que teve início a partir das missões jesuíticas. Nº Ação Indicador de Resultados Período Meta Realizado 1º Trim Realizar ações de capacitação 2º Trim (palestras, oficinas, cursos) em 3º Trim 02 Número de ações realizadas museus e espaços expositivos 4º Trim 02 do interior e da RMSP ANUAL ICM % 100% 13% Capacitar profissionais de museus (estágio de 15 dias presenciais) Realizar exposições itinerantes em museus e espaços expositivos do interior e da RMSP Número de profissionais capacitados Número de exposições itinerantes realizadas 1º Trim - - 2º Trim 01 3º Trim - 4º Trim 01 ANUAL 02 - ICM % 100% - 1º Trim - - 2º Trim 01 3º Trim - 4º Trim 01 ANUAL 02 - ICM % 100% - 14

12 Nº Ação Indicador de Resultados Período Meta Realizado 1º Trim º Trim 01 Realizar encontros de 3º Trim 01 articulação e apoio às Redes Número de encontros realizados 4º Trim - Temáticas e Polos Regionais ANUAL 02 - ICM % 100% - 38 Desenvolver o projeto Inventário Paulista de Acervos Museológicos de Arte Sacra Número de Relatório por Semestre 1º Trim - - 2º Trim 01 3º Trim - 4º Trim 01 ANUAL 02 - ICM % 100% - PROGRAMA DE COMUNICAÇÃO E IMPRENSA O Manual de Identidade Visual do Museu foi desenvolvido e encontra-se hospedado no website da Instituição, acessível ao público por meio do link Ele apresenta a logomarca do Museu, orienta suas aplicações em peças de divulgações e promocionais (considerando o Manual de Aplicação de Logomarcas da Secretaria de Estado da Cultura) e estabelece padronizações de peças institucionais (assinaturas de , ofícios e cartas, envelopes e cartões de visita). Abaixo, a reprodução da capa do Manual de Identidade. Produzidas e distribuídas, via Marketing, 13 peças de divulgação das atividades do museu, envolvendo Exposições Temporárias (459 Paulistinhas, A Cátedra de Pedro), Atividades Educativas (programação de férias, Programa do Idoso, Oficina de Argila, encontro para Guias de Turismo e para Professores, laboratório de fotografia), Cursos e Palestras. Abaixo, dois exemplos de peças eletrônicas produzidas e distribuídas no trimestre: Folheto informativo de divulgação da programação cultural oferecida pelo Museu nos meses de março e abril. Abaixo, a reprodução frente e verso do folheto: 15

13 Nº Ação Indicador de Resultados Período Meta Realizado 1º Trim º Trim Desenvolver manual de Apresentação do manual de 3º Trim. - - Identidade Visual Identidade Visual 4º Trim. - - ANUAL ICM % 100% 100% Produzir e distribuir peças eletrônicas (folderes e convites) de divulgação das atividades do Museu Produzir e distribuir peças impressas de divulgação das atividades do Museu Reformular o projeto de sinalização do Museu. Número de peças produzidas e distribuídas Número de peças produzidas e distribuídas Projeto apresentado e no 2º Trimestre e entregue no 3º trimestre 1º Trim º Trim. 03 3º Trim. 03 4º Trim. 03 ANUAL ICM % 100% 102% 1º Trim º Trim. 01 3º Trim. 01 4º Trim. 01 ANUAL ICM % 100% 25% 1º Trim º Trim. 01 3º Trim. 01 4º Trim. - ANUAL 02 - ICM % 100% - Meta 40 - Produzir e distribuir peças eletrônicas (folderes e convites) de divulgação das atividades do Museu (03 peças produzidas e distribuídas): O significativo aumento no número de peças eletrônicas produzidas e distribuídas tem como fundamento a reorganização da estratégia de divulgação, via internet das atividades do Museu, que otimizou recursos sem comprometer outras metas. A nova estratégia priorizou a segmentação do público alvo pretendido em cada ação, o que exigiu um número expressivamente maior de peças de divulgação. Contudo, a reorganização não onerou o orçamento previsto no plano de trabalho, pois resultou da melhoria de procedimentos internos de trabalhos, envolvendo estreita colaboração entre o setor de comunicação e as demais áreas. Quanto à distribuição das peças, o Museu já contratava o serviço de Marketing no pacote de hospedagem de seu website, de modo que também este aumento em nada onerou o orçamento previsto, tampouco comprometeu outras ações. 16

14 PROGRAMA DE GESTÃO ADMINISTRATIVA A Associação neste 1º Trimestre buscou uma padronização em todas as suas ações. Adotou medidas de contenção de gastos, renegociando contratos antigos e em alguns casos substituindo-os por novos. A contratação de novos colaboradores (melhor qualificando seu quadro), certamente facilitará o cumprimento das metas administrativas, pois foram adotadas medidas de controle que produzem com maior clareza os dados para preenchimento do Relatório de Atividades. No setor de arquivo, o deslocamento de uma funcionária específica para este setor, não só facilitou como organizou um setor tão importante da administração, pois embora fosse realizado um controle de documentos, a permanência constante de um funcionário nesta área é essencial para que dito controle se tornasse mais preciso e criterioso, possibilitando um controle melhor da tabela de temporalidade. Com o alto número de visitação alcançada neste trimestre, superior a todos os 1º s Trimestres desde o início da O.S. na Gestão do Museu, totalizamos a arrecadação com bilheteria em R$ ,00, e com o café e a loja do Museu arrecadamos o montante de R$ ,11, que somado ao arrecadado com as vendas na loja e no café do Museu chegou ao montante de R$ ,11, superando em 75% a meta prevista para este Trimestre. A contratação de um Coordenador de Segurança, esta estabelecendo normas e regras que dão maior segurança ao prédio, aos nossos colaboradores e principalmente ao acervo, tanto no espaço expositivo, quanto na Reserva Técnica. O Coordenador, esta elaborando um Plano de Segurança, com base nas informações recolhidas, no sistema de vigilância instalada e nos serviços de segurança patrimonial hoje existentes no Museu, que contemplará novos procedimentos, tanto para segurança predial, como para preservação da segurança dos colaboradores e visitantes do Museu. Ainda nesta área, a Associação está empenhada em conseguir o AVCB e o alvará de funcionamento, tanto para a Sede Administrativa, quanto para o Museu instalado no prédio do Complexo do Mosteiro da Luz, através de empresa especializada contratada pela Associação para acompanhar todo processo junto ao Corpo de Bombeiros, que já realizou visitas técnicas nas duas edificações, gerando um relatório de mudanças necessárias para enquadramento dentro das regras e normas de segurança estabelecidas. No tocante à sede administrativa todas as despesas correrão por conta do Locador, como estabelecido no contrato de locação No que diz respeito ao prédio onde funciona o Museu é necessário que todas as providências sejam tomadas em parceria com as Irmãs, considerando-se á unidade do edifício e também as características de prédio tombado e de modo a não interferir em sua originalidade, mas garantindo a segurança dos visitantes da igreja de Frei Galvão e do Museu, das irmãs e dos funcionários do Museu. O término das obras de adequação do prédio da sede administrativa também teve destaque neste 1º Trimestre, com a colocação das portas de vidro nas salas administrativas e de portas e grades de ferro nos acessos a Reserva Técnica, o que gerou novas regras para acesso ao acervo. Nº Ação Indicador de Resultados Período Meta Realizado Realizar a manutenção da 1º Trim Tabela de Temporalidade e 2º Trim do Plano de Classificação, Levantamento e elaboração de 3º Trim - - conforme o Decreto 48897/ relação de documentos 4º Trim e suas alterações no ANUAL Decreto /2006. ICM % 100% 100% 17

15 Nº Ação Indicador de Resultados Período Meta Realizado 1º Trim - - Realizar a seleção e 2º Trim elaboração da relação de Relação dos documentos 3º Trim - documentos para entregues 4º Trim - eliminação ANUAL 01 - ICM % 100% Realizar a manutenção da organização e adequação dos termos documentais, conforme o Plano de Classificação e Tabela de Temporalidade Captar recursos por meio de geração de receita de bilheteria, com ingressos a R$ 6,00 e R$ 3,00 (meiaentrada), exceto gratuidades, por meio de geração de receita de cessão de espaço e contratos de café e loja Captar recursos por meio de projetos incentivados (Roaunet, PROAC, Mendonça), editais de fomento (FAPESP, FINEP, CNPq, etc.) e doações Ordenação e registro das séries documentais Recurso captado = 2% do contrato de gestão Recurso captado = 3% do contrato de gestão 1º Trim - - 2º Trim - 3º Trim - 4º Trim 01 ANUAL 01 - ICM % 100% - 1º Trim R$ ,00 R$ ,11 2º Trim R$ ,00 3º Trim R$ ,00 4º Trim R$ ,00 ANUAL R$ ,00 R$ ,11 ICM % 100% 28% 1º Trim R$ , ,00 2º Trim R$ ,00 3º Trim R$ ,00 4º Trim R$ ,00 ANUAL R$ , ,00 ICM % 100% 128,5% Meta 46 - Captar recursos por meio de geração de receita de bilheteria, com ingressos a R$ 6,00 e R$ 3,00 (meia-entrada), exceto gratuidades, por meio de geração de receita de cessão de espaço e contratos de café e loja (R$ ,00 de Recursos captados = 2% do contrato de gestão): Com o aumento da visitação neste 1º Trimestre, conseguimos captar com bilheteria o montante de R ,00 e com a venda de produtos na loja do Museu o montante de R$ ,11, que nos dá um total captado de R$ ,11, superando a meta de captação para este trimestre em 75% e alcançando 28% da meta anual. Meta 47 - Captar recursos por meio de projetos incentivados (Roaunet, PROAC, Mendonça), editais de fomento (FAPESP, FINEP, CNPq, etc.) e doações (R$ ,00 de Recursos captados = 3% do contrato de gestão): Com a captação de recursos realizada em dezembro de 2012, que somente ficou disponível em janeiro do corrente ano, captamos o total de R$ ,00, que corresponde a 128,5% da meta total anual de captação. A SAMAS continuará a captar recursos para que possa não só realizar as metas como investir em novas ações. 18

16 METAS CONDICIONADAS O Curso de Extensão universitária teve seu início no mês de fevereiro, com aulas de segunda à quinta, das 19h às 22h, no Museu de Arte Sacra e aos sábados das 08h às 12h e das 13h30 às 17h30, simultaneamente no prédio da Sede Administrativa e no Museu de Arte Sacra, com 128 alunos, o corpo docente composto por doutores e pessoas de grande conhecimento artístico e religioso. O valor arrecadado somente no 1º Trimestre com o curso, entre matrícula, mensalidade e arrecadações com palestras e eventos voltados ao curso já soma R$ ,00, que corresponde a 41,7% da meta anual de captação para realização do curso. Nº Ação Indicador de Resultados META VALOR R$ Realizado 48 Realizar projeto Contrapontos - exposições de artistas contemporâneos Número de exposições realizadas , Realizar duas exposições com acervo de terceiros e do museu Realizar exposições itinerantes em espaços expositivos fora do Museu e/ou do Estado de São Paulo, com acervo do museu e de terceiros - Crus, Cruxis, Crucifixus, Paulo von Poser e Grafites (estas últimas 3 no Rio) Disponibilizar área expositiva para realização de exposições itinerantes de museus do interior e litoral do Estado Realizar cursos de Extensão Universitária e palestras Realizar exposição coma acervo de numismática, intitulada As moedas do Museu de Arte Sacra Número de exposições realizadas Número de exposições itinerantes realizadas no 2º e 3º Trimestre Número de exposição realizadas Números de Cursos e Palestras Realizados Número de exposição realizadas , , , , ,00 4 Módulos sendo realizados simultaneamente R$ ,00 São Paulo, 12 de Abril de Luiz Henrique Marcon Neves Diretor de Planejamento e Gestão José Carlos Marçal de Barros Diretor Executivo 19

17 RESUMO QUANTITATIVO DAS REALIZAÇÕES DO PERÍODO Para o 1º Trimestre, o Plano de Trabalho, Anexo I do Contrato de Gestão nº 42/2010, previu a execução de 29 metas. Foram cumpridas integralmente, nos termos do Contrato de Gestão, as metas de 27 ações, representando a realização de 96% do previsto para o período, conforme detalhamento a seguir, acompanhado das devidas justificativas, descrição qualitativa e proposta dos novos prazos para metas pendentes. Programa Nº de Ações do trim. Total de Ações com ICM = 100% ou + ICA % do trim. OBS Acervo (05 ações) Exposições e Programação Cultural (17 ações) Serviço Educativo e Projetos Especiais (11 ações) % % % As metas 01 e 02 foram superadas e devidamente justificadas As metas 13 e 20 não foram cumpridas em 100% e estão justificadas, e a meta 06 que era para o 3 e 4º trimestre foi adiantada e cumprida em sua totalidade, também justificada. A meta 23 não alcançou 100% de realização, mas foi justificada Apoio ao SISEM (05 ações) Comunicação e Imprensa (04 ações) Gestão Administrativa (05 ações) % % % - Total (47 ações) % As metas não alcançaram 100% foram justificadas e/ou agendadas para serem realizadas nos próximos trimestres. 20

18 PONTUAÇÃO PARA AVALIAÇÃO DAS METAS PONTUAÇÃO PARA AVALIAÇÃO DAS METAS ITEM DE PONTUAÇÃO % 1. Descumprir as metas do programa de acervo Descumprir as metas do programa de exposições e programação 20 cultural 3. Descumprir as metas do programa de serviço educativo e projetos 20 especiais 4. Descumprir as metas do programa de ações de apoio ao SISEM-SP Descumprir as metas do programa de comunicação 20 TOTAL 100 % 1- Esta tabela tem a finalidade de atender ao disposto no item 2, parágrafo 2º, clausula 8º do Contrato de Gestão nº 42/2010. Sua aplicação se dará sob o percentual de 10% do valor do repasse se, após a avaliação das justificativas apresentadas pela OS, a UGE concluir que houve o descumprimento dos itens indicados. 2- Caso a OS não apresente junto com os relatórios trimestrais justificativas para o não cumprimento das metas pactuadas, a UGE poderá efetuar a aplicação da tabela sem prévia análise das justificativas, cabendo a OS se for o caso, reunir argumentos consistentes para viabilizar o aporte retido no próximo trimestre. AVALIAÇÃO DAS METAS OPERACIONAIS E ADMINISTRATIVAS ITEM DE PONTUAÇÃO 1. Descumprir as metas do programa de gestão administrativa 2. Descumprir o manual de compras e contratações da OS 3. Não manter a relação de documentos atualizada (lista de conselheiros com mandato em vigor; atas de reunião assinadas; estatuto atualizado) 4. Descumprir os prazos de entrega de documentos e relatórios 5. Descumprir as rotinas e obrigações contratuais previstas no Plano de Trabalho e demais responsabilidades previstas na Cláusula Segunda do Contrato de Gestão 1- A Organização Social que deixar de cumprir as obrigações ou metas relacionadas acima deverá ser formalmente interpelada pela Coordenadoria a respeito da ocorrência. 2- Na eventualidade de serem apresentadas as razões que justifiquem o seu não cumprimento estas serão devidamente apreciadas e, caso não sejam consideradas suficientemente fundamentadas, será aplicada uma advertência por escrito, ou outra penalidade dentre as previstas no artigo 87 da Lei Federal nº 8.666/93, considerando-se a natureza e a gravidade da infração e os danos que dela provierem para o serviço público, conforme previsto na clausula décima primeira do contrato. 3- Na ocorrência de 3 (três) advertências num mesmo ano ou de 5 (cinco) ao longo do contrato de gestão, a Secretaria de Estado da Cultura poderá rescindi-lo unilateralmente devendo ser aplicadas todas as demais sanções previstas no Contrato, respeitado o devido processo administrativo. 21

19 6º Termo de Aditamento Contrato de Gestão Nº. 42/2010 Processo: SC54172/2010 Estado de São Paulo Intermédio Secretaria de Estado da Cultura Secretário: Dr. Marcelo Mattos Araújo Associação Museu de Arte Sacra de São Paulo SAMAS Diretor Executivo José Carlos Reis Marçal de Barros Anexo I Programa de Acervo: Conservação, Documentação e Pesquisa Ação - Relatório de Restauro, Empréstimo e Novas Aquisições Relatório Referente ao 1º Trimestre Exercício 2013 Data Entrega: 22 de Abril de

20 Relatório de Restauro, Empréstimos e Novas Aquisições Obras Restauradas: Nº Obra Tombo Tratamento São Miguel Arcanjo São Lázaro 03 Crucifixo 04 Crucifixo C 773 Mas 294 Mas 1726/1 Mas Remoção do adesivo antigo, fixação da base, preenchimentos, nivelamentos, reintegração pictória e camada de proteção pontual. Confecção de base para maior estabilidade da imagem. Remoção do adesivo antigo, fixação do cachorro na lateral direita da imagem, limpeza mecanica/quimica. Fixações de policromia, remoção de adesivo antigo, limpeza mecânica/química, reintegração pictórica e estrutural, remoção do arame e fixação da haste no resplendor, e camada de proteção. Fixação dos cravos no verso da obra, higienização. *Os laudos técnicos das intervenções das 04 obras encontram-se, arquivados nas respectivas pastas catalográficas. 23

21 Conferência de Laudos de Devoluções dos Presépios que participaram da exposição na Instituição Acervo Artistico-Cultural do Palácio do Governo do Estado de São Paulo. Periodo de: 04/12/2012 a 06/01/2013 N Tombo n Presépio MP Figura de Prfesépio de Taubaté MP Presépio de Aniagem MP Presépio Cabaça MP Presépio de Bucha MP Presépio de Cabaça e Grupo Sacro MP Presépio de Casca de Jatobá MP Presépio Granada - Miniatura MP Presépio de Meia MP Presépio Grupo Sacro Miniatura MP Presépio Grupo Sacro Miniatura MP Presépio Moderno MP Presépio Peruano - Miniatura MP Presépio Sagrada Familia Fuga para o Egito MP Presépio MP Presépio MP Presépio MP Presépio MP Presépio MP - C Presépio Cabaça MP - C Presépio São Francisco MP - C Presépio de Mossi - Miniatura MP - C Presépio Natividade - Miniatura MP - C Presépio Conjunto Tipico - Miniatura MP - C Presépio Natividade - Miniatura MP - C Presépio Miniatura MP - C Presépio Miniatura MP - C Presépio Sagrada Familia *Os laudos técnicos das devoluções das 27 obras encontram-se, arquivados nas respectivas pastas catalográficas. 24

22 Tratamento de higienização e limpeza das Medalhas (107) relacionadas abaixo, selecionadas para a Exposição Interna do Museu de Arte Sacra de São Paulo A Cátedra de Pedro: As medalhas contam a história - Periodo de: 23 de Fevereiro a 28 de Abril de Medalhas expostas Medalha Papa Antero ( )/ Bronze Medalha Papa Dâmaso ( ) / Bronze Medalha Papa Hormisdas ( ) / Bronze Medalha Papa João XXII ( ) / Prata Medalha Papa Inocêncio VI ( ) / Prata Medalha Papa Urbano V ( ) / Ouro Medalha Papa Martinho V ( ) / Prata Medalha Papa Calixto III ( ) / Prata Medalha Papa Calixto III ( ) / Bronze Medalha Papa Nicolau V ( ) / Ouro Medalha Papa Nicolau V ( ) / Ouro Medalha Papa Pio II ( )/ Prata Medalha Papa Pio II ( ) / Prata Medalha Papa Paulo I I ( ) / Ouro Medalha Papa Sixto IV ( ) / Bronze Medalha Inocêncio VIII ( )/ Ouro Medalha Papa Julio II( ) / Ouro Medalha Papa Julio II ( ) / Ouro Madalha Papa Leão X ( ) / Bronze Medalha Papa Adriano VI ( ) / Ouro Medalha Papa Clemente VII ( ) / Prata Medalha Papa Clemente VII ( ) / Prata Medalha Papa Paulo III ( ) / Prata Medalha Papa Julio III ( ) / Prata Medalha Papa Marcello II (1555)/ Bronze Medalha Papa Paulo IV ( ) / Bronze Medalha Papa Pio IV ( ) / Bronze Medalha Papa Pio V ( ) / Prata Medalha Papa Pio V ( ) / Prata Medalha Papa Pio V ( ) / Bronze Medalha Papa Gregório XIII ( ) / Prata Medalha Papa Gregório XIII ( ) / Bronze Medalha Papa Sisto V ( )/ Ouro Medalha Papa Urbano VII (1590) / Bronze Medalha Papa Gregório XIV ( ) / Bronze Medalha Papa Clemente VIII ( ) / Prata Medalha Papa Paulo V ( ) / Prata 25

23 Medalha Papa Paulo V ( ) / Prata Medalha Papa Gregório XV ( ) / Bronze Medalha Papa Gregório XV ( ) / Bronze Medalha Papa Urbano VIII ( ) / Ouro Medalha Papa Urbano VIII ( ) / Ouro Medalha Papa Urbano VIII ( ) / Ouro Medalha Papa Urbano VIII ( ) / Ouro Medalha Papa Inocêncio X ( ) / Bronze Medalha Papa Inocêncio X ( ) / Prata Medalha Papa Alexandre VII ( ) / Prata Medalha Papa Alexandre VII ( ) / Bronze Medalha Papa Clemente IX ( ) / Bronze Medalha Papa Clemente X ( ) / Prata Medalha Papa Clemente X ( ) / Prata Medalha Papa Inocêncio XI ( ) / Bronze Medalha Papa Inocêncio XI ( ) / Ouro Medalha Papa Alexandre VIII ( ) / Prata Medalha Papa Alexandre VIII ( ) / Bronze Medalha Papa Alexandre VIII ( ) / Bronze Dourado Medalha Papa Inocêncio XII ( ) / Prata Medalha Papa Clemente XI ( ) / Bronze Medalha Papa Clemente XI ( ) / Prata Medalha Papa Clemente XI ( ) / Prata Medalha Papa Inocêncio XIII ( ) / Bronze Medalha Papa Inocêncio XIII ( ) / Prata Medalha Papa Bento XIII ( ) / Bronze Dourado Medalha Papa Bento XIII ( ) / Ouro Medalha Papa Clemente XII ( ) / Prata Medalha Papa Clemente XII ( ) / Bronze Medalha Papa Bento XIV ( ) / Prata Medalha Papa Bento XIV ( ) / Ouro Medalha Papa Clemente XIII ( ) / Prata Medalha Papa Clemente XIII ( ) / Prata Medalha Papa Clemente XIV ( ) / Prata Medalha Papa Clemente XIV ( ) / Prata Medalha Papa Pio VI ( ) / Prata Medalha Papa Pio VI ( ) / Prata Medalha Papa Pio VII ( ) / Prata Medalha Papa Leão XII ( ) / Bronze Medalha Papa Leão XII ( ) / Prata Medalha Papa Pio VIII ( ) / Prata Medalha Papa Pio VIII ( ) / Prata 26

24 Medalha Papa Gregório XVI ( ) / Prata Medalha Papa Gregório XVI ( ) / Prata Medalha Papa Pio IX ( ) / Prata Moeda Papa Pio IX ( ) / Ouro Moeda Papa Pio IX ( ) / Ouro Moeda Papa Pio IX ( ) / Ouro Moeda Papa Pio IX ( ) / Ouro Moeda Papa Pio IX ( ) / Ouro Moeda Papa Pio IX ( ) / Ouro Medalha Papa Leão XIII ( ) / Prata Medalha Papa Leão XIII ( ) / Prata Medalha Papa Pio X ( ) / Ouro Medalha Papa Bento XV ( ) / Prata Medalha Papa Bento XV ( ) / Prata Medalha Papa Pio XI ( ) / Ouro Medalha Papa Pio XI ( ) / Prata Medalha Papa Pio XI ( ) / Prata Medalha Papa Pio XII ( ) / Prata Medalha Papa Pio XII ( ) / Prata Medalha Papa Pio XII ( ) / Bronze Dourado Medalha Papa João XXIII ( ) / Prata Medalha Papa João XXIII ( ) / Prata Medalha Papa Paulo VI ( ) / Prata Moedas Papa João Paulo II ( ) / Vários Moedas Papa Bento XVI ( ) / Vários Medalha Papa Pio IX Medalha Papa Pio IX Medalha Papa Gregório XVI São Paulo, 12 de Abril de Carmen L. V. Batista Setor de Conservação e Restauro 27

25 6º Termo de Aditamento Contrato de Gestão Nº. 42/2010 Processo: SC54172/2010 Estado de São Paulo Intermédio Secretaria de Estado da Cultura Secretário: Dr. Marcelo Mattos Araújo Associação Museu de Arte Sacra de São Paulo SAMAS Diretor Executivo José Carlos Reis Marçal de Barros Anexo II Programa de Exposições e Programação Cultural Ação - Consolidação das Planilhas de Público Relatório Referente ao 1º Trimestre Exercício 2013 Data Entrega: 22 de Abril de

26 29

27 30

28 Planilha de Público Visitante do 1º Trimestre 2013 Meta 23 Estudantes Escolas Públicas 118 Estudantes escolas Particulares 435 Meta 24 Público Alvo Meta 25 Projetos Especiais 99 Espontâneos Total Espontâneos São Paulo, 12 de Abril de Piter Torres de Souza Supervisor Administrativo Luiz Henrique Marcon Neves Diretor de Planejamento e Gestão 31

29 6º Termo de Aditamento Contrato de Gestão Nº. 42/2010 Processo: SC54172/2010 Estado de São Paulo Intermédio Secretaria de Estado da Cultura Secretário: Dr. Marcelo Mattos Araújo Associação Museu de Arte Sacra de São Paulo SAMAS Diretor Executivo José Carlos Reis Marçal de Barros Anexo III Programa de Exposições e Programação Cultural Ação Relato de Monitoramento do Público Virtual Relatório Referente ao 1º Trimestre Exercício 2013 Data Entrega: 22 de Abril de

30 Relatório de monitoramento de público virtual Website No primeiro trimestre de 2013, o website do Museu ( teve acessos, com média de 400 acessos diários, o que representa um aumento de 20% em relação à média diária registrada em Abaixo, disponibilizamos relatório detalhado de acesso à página da Instituição na internet, fornecido pela empresa que hospeda o website: Relatório: Resumo - museuartesacra Intervalo: 01/01/ /03/2013 Total de Sessões ,00 Total de Impressões de Página ,00 Total de Hits ,00 Total de Bytes Transferidos 27,99 GB Média de Sessões por dia 404,30 Média de Impressões de Página por dia 814,17 Média de Hits por Dia 3.332,17 Média de Bytes Transferidos por dia 318,44 MB Média de Impressões de Páginas por Sessão 2,01 Média de Hits por Sessão 8,24 Média de Bytes por Sessão 806,54 KB Duração média da Sessão 00:03:19 Informações de Ajuda Resumo O resumo mostra os totais e médias das Sessões, Impressões de Páginas, Hits, e Bytes para o intervalo selecionado. A informação de visitantes não é apresentada porque só é calculada utilizando o método de rastreamento de visitantes UTM. Metodologia de Cálculo Sessão: Uma série de Hits para seu website em um determinado intervalo de tempo por um visitante. Visualizações de páginas: Uma requisição de página web feita pelo navegador do visitante ao servidor web; isto exclui imagens, JavaScript, e outros tipos de arquivos anexados. Hit: qualquer requisição com sucesso ao servidor web pelo navegador de um visitante. 33

31 Bytes: O tráfego de rede em bytes gerado pelos arquivos requisitados durante o intervalo selecionado. Obs.: Visto que as quantidades em Bytes podem ser muito grandes, são usadas abreviações, como MB para megabytes (~milhões de bytes). A duração média da Sessão é apresentada em horas:minutos:segundos. Redes Sociais No primeiro trimestre de 2013, a fanpage do Museu ( no Facebook teve expressiva participação dos usuários. O número de pessoas que seguem a página (opção "Curtir") saltou de 7.303, em 01/01/2013, para , em 31/03/2013. De acordo com relatório da empresa, o total de visualizações dos conteúdos associados à página, no período, foi de visualizações. No Twitter, o perfil do Museu (@MuseuArteSacra) fechou o primeiro trimestre de 2013 com seguidores. São Paulo, 12 de Abril de André Larcher de Moraes Especialista em Comunicação 34

32 6º Termo de Aditamento Contrato de Gestão Nº. 42/2010 Processo: SC54172/2010 Estado de São Paulo Intermédio Secretaria de Estado da Cultura Secretário: Dr. Marcelo Mattos Araújo Associação Museu de Arte Sacra de São Paulo SAMAS Diretor Executivo José Carlos Reis Marçal de Barros Anexo IV Programa de Exposições e Programação Cultural Ação Relato Complementar das Exposições e Programação Cultural Relatório Referente ao 1º Trimestre Exercício 2013 Data Entrega: 22 de Abril de

33 459 PAULISTINHAS Lançada no dia 25 de janeiro de 2013 para comemorar o aniversário de 459 anos da cidade de São Paulo, a exposição 459 Paulistinhas, inicialmente, permaneceria em cartaz até o dia 24 de março. Porém, devido ao grande interesse que despertou, foi prorrogada para 28 de abril. A mostra exibiu um importante e imponente acervo de imaginária sacra pertencente ao Museu, de esculturas típicas da imaginária paulista, caracterizadas principalmente pela origem no Vale do Paraíba nos séculos XVIII, XIX e início do XX. Das cerca de 700 peças do gênero em reserva técnica, 459 foram destacadas para a exposição. Foi a primeira vez que um número tão grande de paulistinhas da coleção do Museu fica em exposição. O ineditismo, a efeméride da cidade, o valor histórico e beleza estética das peças e a valorização da arte paulista são fatores que, juntos, contribuíram para o sucesso. Entre as inserções na mídia via assessoria de imprensa, podem ser destacados notas nos jornais O Estado de S. Paulo e Folha de S. Paulo, com presença constante nos guias semanais de programação cultural desses veículos, reportagem na TV Cultura, sugestões das revistas Brasileiros e História Viva e divulgação no site Glamurama. 36

34 A CÁTEDRA DE PEDRO: AS MEDALHAS CONTAM A HISTÓRIA A exposição A Cátedra de Pedro: As Medalhas Contam a História representa uma das mais bens sucedidas empreitadas do Museu, que envolveu afinada percepção da atualidade (diante da raridade da renúncia de um Papa, fato que não ocorria há 600 anos) e agilidade de toda a equipe do museu (visto que, entre o anúncio da renúncia do papa emérito Bento XVI e a abertura da exposição, transcorreram 7 dias úteis). A Cátedra de Pedro: As Medalhas contam a História exibe um recorte do raro acervo de medalhas papais do Museu Foram selecionadas 100 peças em ouro, prata e cobre, que fazem parte de uma coleção de mais de mil medalhas papais, que, por sua vez, pertencem à coleção de numismática do Museu, que conta com aproximadamente nove mil peças. A mostra apresentou ao público uma importantíssima coleção, onde se encontram representações de diversos papas, de Antero ( ) a Bento XVI ( ). A abertura da mostra, no dia 22 de fevereiro, contou com expressiva presença da mídia, atraída pela presença do cardeal Dom Odilo Pedro Scherer, que dias depois partiria para o conclave no Vaticano. A participação do cardeal na abertura foi estratégia conjunta do Museu e da Arquidiocese Metropolitana de São Paulo, que resultou no credenciamento e efetiva cobertura dos seguintes veículos da mídia: Associated Press, Bandnews, Folha de São Paulo, Glamurama, Imprensa Oficial, O São Paulo, Rede Século 21 e TV Câmara. Bento XIII Após a inauguração, a exposição teve expressivas inserções na mídia via assessoria de imprensa, sobretudo em redes de televisão: Rede Globo (programas SPTV e Antena Paulista), TV Cultura (Jornal da Cultura), Globo News (Edição das 12hs), Gazeta (Revista da Cidade). Antero I Juntas, as duas exposições receberam desde sua abertura até o encerramento do mês de março, o total de visitantes. 37

35 6º Termo de Aditamento Contrato de Gestão Nº. 42/2010 Processo: SC54172/2010 Estado de São Paulo Intermédio Secretaria de Estado da Cultura Secretário: Dr. Marcelo Mattos Araújo Associação Museu de Arte Sacra de São Paulo SAMAS Diretor Executivo José Carlos Reis Marçal de Barros Anexo V Programa de Serviço Educativo e Projetos Especiais Ação Relato Complementar das Ações do Programa de Serviço Educativo e Projetos Especiais Relatório Referente ao 1º Trimestre Exercício 2013 Data Entrega: 22 de Abril de

36 Programa de Serviço Educativo e Projetos Especiais Ações 1º Trimestre de 2013 JANEIRO Visita temática Aniversário de São Paulo : Uma leitura da transformação urbana da cidade de São Paulo a partir dos quadros de paisagem de Benedito Calixto. De 22 e 27 de Janeiro. Peça de divulgação Material de apoio desenvolvido para esta atividade 39

37 Programação de Férias Contação de história, visita ao acervo e oficinas de produção artística. Aos finais de semana do mês de Janeiro. Peça de divulgação Apresentação da contação de história 40

38 FEVEREIRO Programa do Idoso Visita temática Narrativas e Imagens De terça à sexta, das 10h às 16h e aos finais de semana das 14h às 16h, durante todo mês de Fevereiro. Peça de divulgação Material de apoio desenvolvido para esta atividade 41

39 Encontro para guias de turismo A cidade de São Paulo através das pinturas de paisagem do artista Benedito Calixto. Dia 20 de fevereiro, das 14h às 16h. Peça de divulgação Encontro para guias de turismo cadastrados no Cadastur 42

40 Programação de férias Oficina de escultura em argila Exposição 459 Paulistinhas De terça a domingo, das 13h às 16h, durante o mês de fevereiro. Peça de divulgação Esculturas produzidas pelos participantes da oficina 43

41 MARÇO Encontro para professores Escultura colonial brasileira: Materiais e técnicas Dia 16 de março, das 10h às 13h. Peça de divulgação Oficina de escultura e policromia 44

42 Laboratório de Fotografia Olhares Fotográficos Aos sábados do mês de março, das 10h às 17h. Peça de divulgação Peça de divulgação para mostra dos trabalhos produzidos pelo público durante o laboratório 45

43 Fotografias realizadas durante os laboratórios São Paulo, 12 de Abril de Vanessa da Costa Ribeiro Especialista em Arte Educação 46

44 6º Termo de Aditamento Contrato de Gestão Nº. 42/2010 Processo: SC54172/2010 Estado de São Paulo Intermédio Secretaria de Estado da Cultura Secretário: Dr. Marcelo Mattos Araújo Associação Museu de Arte Sacra de São Paulo SAMAS Diretor Executivo José Carlos Reis Marçal de Barros Anexo VI Programa de Serviço Educativo e Projetos Especiais Ação Relatório das Ações Implementares do Projeto Estudo do Barroco Relatório Referente ao 1º Trimestre Exercício 2013 Data Entrega: 22 de Abril de

45 1. Apresentação e Justificativa MUSEU DE ARTE SACRA DE SÃO PAULO PROJETO ESTUDO DO BARROCO O Museu de Arte Sacra de São Paulo recebe, com frequência, diferentes grupos interessados na temática do Barroco. O acervo da instituição é composto, em grande parte, por objetos produzidos no século XVIII, cuja produção é atribuída a artífices nacionais. Os discursos mais tradicionais definem o Barroco como uma corrente estilística europeia, ocorrida em meados do século XVII e que teria se desdobrado pela América Portuguesa de forma mais tardia. O objetivo deste projeto é problematizar essa abordagem por meio de uma discussão sobre as especificidades do acervo da instituição e em que medida a própria constituição da coleção e o tombamento do edifício, em que se situa o Museu de Arte Sacra de São Paulo, corroboram para a construção dessa ideia. Os visitantes interessados neste tema variam entre estudantes (escolas, faculdades), professores, pesquisadores etc. Nesta perspectiva, o Núcleo de Ação Educativa entende, ao atuar como mediador, que o assunto possa ser apresentado a cada tipologia de público de acordo com seus respectivos interesses, visto que O essencial de uma ação museológica é o diálogo que se produz entre a experiência da visita ao museu e o cotidiano das pessoas 1. O debate acerca do Barroco apresenta diversas complicações de ordem teórica. A começar pela heterogeneidade dos seus objetos de estudo, a saber, esculturas, pinturas, arquitetura, música etc. Além disso, há uma extensa bibliografia que mostra as divergências entre os estudiosos acerca deste conceito ainda em construção. O próprio acervo do MAS-SP, dentro de sua variedade de peças, se mostra como um interessante ponto de partida para reflexões, tais como: o que é o Barroco; o discurso criado sobre o Barroco pelos modernistas na construção de uma identidade nacional; de que forma este conceito se aplica à História da Arte no Brasil; como entender e problematizar o acervo do MAS-SP diante destes estudos junto aos visitantes. Ao refletir sobre esta situação o Núcleo de Ação Educativa encontra-se na posição de apresentar o debate existente em torno da questão, mostrando caminhos e dispondo de suas ferramentas de trabalho para que o público possa se aproveitar desta, que pode ser entendida, como uma das várias potencialidades do acervo. Para tanto surge a necessidade de organizar um programa que direcione suas atenções ao diagnóstico, levantamento bibliográfico, plano de estudos e desenvolvimento de ações educativas, bem como materiais de apoio referentes à temática sobre Barroco. É por esta perspectiva que surge o projeto Estudo sobre o Barroco. Nosso intuito não se trata de uma imersão ao tema, mas sim um melhor conhecimento em torno das bibliografias e constante atualização sobre as produções ligadas ao assunto para que isto possa se desdobrar em inúmeras ações a serem oferecidas ao público, tais como: visitas, oficinas, cursos para professores, materiais impressos e de divulgação etc. Em busca de solidificar os conhecimentos e domínio sobre o tema, a aplicação do projeto Estudo de Barroco favorecerá aos educadores o desenvolvimento de ações que poderão ampliar significativamente o público visitante, principalmente o escolar que tradicionalmente visita a instituição com o intuito de estudar temáticas relacionadas ao Barroco. O projeto também prevê ações para os professores de ensino fundamental e médio, para os quais o Núcleo de Ação Educativa oferece regularmente uma série de encontros. Esse projeto também promoverá um diálogo com pesquisadores e professores de faculdades, que se apresentam como um novo público a ser formado, tendo em vista a recente aproximação do museu com a Faculdade São Bento, para o Curso de Extensão Universitária em Arte Sacra e Bens Culturais, e com o Departamento de História da Arte da Universidade Federal de São Paulo, para o programa de palestras. 1 Museus: O que são, para que servem? Sistema Estadual de Museus SISEM SP (org.) Brodowski (S.P): ACAM Portinari; Secretaria de Estado da Cultura de São Paulo. São Paulo, (Coleção Museu Aberto). P

46 2. Objetivo Problematizar as abordagens acerca da temática do Barroco por meio de uma discussão sobre as especificidades do acervo e sua constituição junto aos educadores a fim de propiciar a mediação ao público visitante. 3. Objetivos específicos Mapear as linhas de pesquisa sobre o Barroco no Brasil; Problematizar a constituição da coleção e o tombamento do edifício; Capacitar a equipe de educadores; Estimular a produção de materiais de apoio da instituição; Estabelecer o diálogo com o público escolar; Estimular a formação de novos públicos e a criação de parcerias com instituições; Criar roteiros de visita e encontros para professores. 4. Plano de ação 1ª Fase Diagnóstico Período: Janeiro, Fevereiro e Março. - diagnóstico: levantamento de dúvidas e realização de visita teste (elaboração de roteiro de visita) - levantamento de bibliografia e acervo de obras utilizado - bibliografia a ser adquirida 2ª Fase Plano de estudos Período: Abril, Maio e Junho. - Adquirir bibliografia - Cronograma das leituras - Cronograma para discussões 3ª Fase Elaboração de material Período: Julho, Agosto e Setembro. - Trabalho conjugado entre leitura dos textos e análise do acervo do MAS-SP - Produção de visitas para escolas - Elaboração de Encontros para Professor 4ª Fase Difusão Período: Outubro, Novembro e Dezembro. - Aplicação das visitas - Aplicação dos encontros - Divulgação do material Bibliografia Museus: O que são, para que servem? Sistema Estadual de Museus SISEM SP (org.) Brodowski (S.P): ACAM Portinari; Secretaria de Estado da Cultura de São Paulo. São Paulo, (Coleção Museu Aberto). 49

47 RELATÓRIO - 1ª FASE: DIAGNÓSTICO A. DIAGNÓSTICO DA ABORDAGEM DO BARROCO JUNTO À EQUIPE Diante da diversidade do acervo muitas dúvidas surgem a partir do questionamento dos visitantes e, principalmente, dos educadores que integram o Núcleo de Ação Educativa do MAS-SP. Para reunir estas dúvidas e sistematizá-las com o objetivo de saná-las, optou-se por realizar um levantamento geral, para assim identificarmos quais os assuntos que geram mais dúvidas entre os educadores e, depois, organizarmos um cronograma de treinamentos. Desta forma, foi pedido a cada educador que listasse uma média de dez assuntos que sentissem dificuldade de trabalhar durante as visitas, dentre os temas mais citados estava o Barroco. O passo seguinte a este foi a elaboração de uma visita teste sobre o Barroco para que fosse identificado quais pontos dentro da temática se mostravam mais urgentes. Foi disponibilizado um modelo estrutural de visita que previa uma apresentação teórica e outra prática, bem como da bibliografia utilizada. O objetivo desta visita se dividiu em duas frentes complementares. De um lado, o exercício de refletir sobre a composição de uma visita temática sempre se mostra como um desafio, tendo em vista as particularidades do acervo. Por outro lado, observou-se a maneira como os educadores organizavam suas referências sobre o Barroco por escrito, numa espécie de exercício de redação. Esta atividade permitiu que se realizasse uma análise das obras do acervo escolhidas pelos educadores. Foi interessante notar que existem peças comuns aos discursos da equipe consideradas barrocas, mas, mesmo assim, o desenvolvimento da visita não se mostrou igual, evidenciando uma necessidade de estabelecer ao menos uma base teórica comum aos educadores. A bibliografia utilizada foi composta, na maioria, de livros que o Núcleo de Ação Educativa já dispunha em seu acervo, poucos procuraram por outras fontes. O material disponível não dá conta das discussões recentes que problematizam a criação do conceito de Barroco. B. LISTA GERAL DE DÚVIDAS REFERENTES AO ACERVO Assuntos - Produção de Esculturas 1) Oficinas Conventuais; 2) Oficinas Regionais (laicas); 3) Materiais e Técnicas; - Períodos Artísticos 1) Arte colonial; 2) Renascimento; 3) Maneirismo; 4) Barroco: a) Europa; b) Brasil: c) Características específicas: Bahia, Minas Gerais, Rio de Janeiro e São Paulo; 5) Neoclássico; 6) Rococó; 50

48 - Arquitetura 1) Arquitetura Colonial; 2) Arquitetura Barroca; - Acervo 1) Pesquisa sobre o acervo; a. Retábulos; b. Ourivesaria; c. Imagem de Nossa Senhora da Luz; d. Corredor Mineiro; e. Benedito Calixto: i. Obras: procedência, datação etc.; ii. Histórico dos locais retratados nas pinturas; f. Presépio Napolitano: i. Processo de confecção; ii. Processo de doação para o museu; iii. Histórico do conjunto; g. Paramentos Litúrgicos; h. Ex-votos, estandartes e paulistinhas (devoção popular); i. Ícones (arte bizantina); j. Mobiliário (características dos estilos, nomenclatura, aspectos da produção indo-europeia); - Mosteiro da Luz e bairro da Luz 1) História do prédio; 2) Informação sobre a extensão do Mosteiro; 3) Histórico do bairro e seu desenvolvimento até a contemporaneidade; - História Geral 1) Igreja: a. O Cisma; b. Concílios; c. Reforma e Contrarreforma; d. Rituais de culto; 2) América Portuguesa: a. Contexto histórico, econômico e social nos séculos XVII e XVIII; 3) Cidade de São Paulo a. Contexto histórico, econômico e social nos séculos XVII, XVIII e XIX; b. Processo de urbanização; c. Construções religiosas da cidade; - Festas populares; - Sincretismo religioso; - Simbologias presentes na arte sacra; - Iconografia, Hagiografias e Angelologia; - Arte Sacra e Arte Religiosa (diferença conceitual); - Metodologia (teorias de apreciação estética); - Filosofia da Arte e Estética; 51

49 C. MODELO ESTRUTURAL DE VISITA 1. Apresentação 2. Objetivo Geral 3. Público-alvo 4. Etapas da Visita 4.1. Acolhimento; 4.2. Desenvolvimento; 4.3. Finalização; 5. Bibliografia Projeto Estudo sobre Barroco 1º Fase: Diagnóstico Visita Temática Barroco Educador D. LISTA DE BIBLIOGRAFIA A SER ADQUIRIDA ARGAN, Giulio Carlo. Clássico Anticlássico. São Paulo: Cia. das letras, ARGAN, Giulio Carlo. História da Arte Italiana. Vols. 2 e 3. São Paulo: Cosac e Naify, 2003, ARGAN, Giulio Carlo. Imagem e Persuasão. São Paulo: Companhia das Letras, ÁVILA, Affonso. Barroco: Teoria e Análise. São Paulo: Editora Perspectiva, BAZIN Germain. Barroco e rococó, Martins Fontes, São Paulo BAZIN, Germain. A arquitetura religiosa barroca no Brasil, 2 vols. São Paulo: Editora Record, ( original em francês 1956) BLUNT, Anthony. Teoria artística na Itália São Paulo: Cosac & Naify, (original em inglês, 1940) Brasil Barroco. Entre céu e terra. [Catálogo exposição Petit Palais, ]. São Paulo: União Latina, 2000, 2v. BROWN, Jonathan. Pintura na Espanha, São Paulo: Cosac & Naify, BURCKHARDT, Jacob. A Cultura do Renascimento na Itália. São Paulo: Companhia das Letras,

50 CAMPOS, Adalgisa Arantes (org). Manoel da Costa Ataíde. Aspectos históricos, iconográficos e técnicos. Belo Horizonte: C/ Arte, CAMPOS, Adalgisa Arantes. Arte Sacra no Brasil Colonial. Belo Horizonte: C/Arte, GOMBRICH, Ernst H. Arte e Ilusão. São Paulo: Martins Fontes,2007. GOMBRICH, Ernst H. Piero Della Francesca. São Paulo: Cosac Naify, GRAMMONT, Guiomar de. Aleijadinho e o Aeroplano: O paraíso barroco e a construção do herói colonial. Rio de Janeiro: Civilização Brasileira, HANSEN João Adolfo. Barroco, neobarroco e outras ruínas. In:Estudos Portuguêses 3, 2003, pp HANSEN, João Adolfo. Alegoria: construção e interpretação da metáfora. São Paulo: Hedra, HASKELL Francis. Mecenas e pintores: arte e sociedade na barroca. São Paulo: Edusp HATZFELD, Helmut. Estudos sobre o barroco. São Paulo: Editora Perspectiva, Imagem Brasileira [Revista do CEIB]. Belo Horizonte, LICHTENSTEIN, Jacqueline. (org.) A pintura - vol.2: A teologia da imagem e o estatuto da pintura. Tradução de Magnólia Costa. - São Paulo, SP: Editora 34, MARAVALL, José Antonio. A cultura do barroco: Análise de uma estrutura histórica. São Paulo: Edusp, OLIVEIRA, Myriam A. Ribeiro de. Rococó: religiosos no Brasil. São Paulo: Cosac Naify, OLIVEIRA, Myryan A. Ribeiro de. A imagem religiosa no Brasil. Mostra do Redescobrimento Arte Barroca. São Paulo: Fundação Bienal de São Paulo, PANOFSKY, Erwin. Idea: A Evolução do conceito do belo. São Paulo: Martins Fontes, PANOFSKY, Erwin. Renascimento e renascimentos na arte ocidental. Lisboa: Presença, PANOSFSKY, Erwin. Significado nas artes visuais. São Paulo: Perspectiva, PINTURA e escultura I e II. São Paulo: FAUUSP/MEC-IPHAN, RAMOS, Francisco Régis Lopes Ramos. A danação do objeto: o museu no ensino de História. Chapecó: Argos, SALGUEIRO, Heliana Angotti. A singularidade da obra de Veiga Valle. Goiânia: UCG, SCHAMA, Simon. O Poder da Arte. São Paulo: Companhia das Letras, SEBASTIÁN, Santiago. Contrarreforma y Barroco. Madrid: Alianza Forma, SOBRAL, Luís de Moura. Pintura e poesia na época barroca. Lisboa: Estampa, WOLFFLIN, Heinrich. Conceitos Fundamentais da História da Arte. São Paulo: Martins Fontes, WÖLFFLIN, Heinrich. Renascença e Barroco. São Paulo: Perspectiva, São Paulo, 12 de Abril de Vanessa da Costa Ribeiro Especialista em Arte Educação 53

51 6º Termo de Aditamento Contrato de Gestão Nº. 42/2010 Processo: SC54172/2010 Estado de São Paulo Intermédio Secretaria de Estado da Cultura Secretário: Dr. Marcelo Mattos Araújo Associação Museu de Arte Sacra de São Paulo SAMAS Diretor Executivo José Carlos Reis Marçal de Barros Anexo VII Programa de Comunicação Ação Relatório dos Destaques do Museu na Mídia Relatório Referente ao 1º Trimestre Exercício 2013 Data Entrega: 22 de Abril de

52 FONTE: FOLHA DE S. PAULO 55

53 FONTE: VEJA SÃO PAULO 56

54 FONTE: PORTAL G1 57

55 FONTE: PORTAL UOL 58

56 FONTE: O GLOBO BLOGS COLUNA ANSELMO GOIS São Paulo, 12 de Abril de André Larcher de Moraes Especialista em Comunicação 59

57 6º Termo de Aditamento Contrato de Gestão Nº. 42/2010 Processo: SC54172/2010 Estado de São Paulo Intermédio Secretaria de Estado da Cultura Secretário: Dr. Marcelo Mattos Araújo Associação Museu de Arte Sacra de São Paulo SAMAS Diretor Executivo José Carlos Reis Marçal de Barros Anexo VIII Programa de Edificações: Manutenção Predial e Conservação Preventiva Ação Relatório de Acompanhamento de Execução dos Serviços de Manutenção e Conservação Preventiva das Edificações Relatório Referente ao 1º Trimestre Exercício 2013 Data Entrega: 22 de Abril de

58 ROTINAS E OBRIGAÇÕES - PROGRAMA DE EDIFICAÇÕES: CONSERVAÇÃO, MANUTENÇÃO E SEGURANÇA Museu de Arte Sacra de São Paulo Plano de Trabalho - Ano º Trimestre (Jan/Fev/Mar) Relatório Descritivo- Fotográfico Rotina: Limpeza das áreas externa e internas e pequenos reparos Funcionário responsável: Sidney Bezerra Coordenador de Segurança Paulo de Oliveira Marques Supervisor de Serviços Terceirizados Empresa(s) prestadora(s) do(s) serviço(s): HAGANÁ Segurança Operações Corte e poda das áreas verdes (jardins internos e externos) Pintura dos Muros Limpeza de Calhas Troca de lâmpadas Verificação Sistemas de Água (entrada e saídas) Verificação da parte elétrica (entrada e utilização) Periodicidade A cada 2 semanas 1 vez por semestre 1 vez a cada dois meses 1 vez por semana Data da Realização Data da Realização Data da Realização 15/01 e 29/01 07/02 e 19/02 06/03 e 24/03 - / - - / - 18/03 - / - 22/02 - / - Toda Segunda- Feira Toda Segunda- Feira Toda Segunda- Feira Constante - / - - / - - / - Constante - / - - / - - / - Verificação das estruturas Constante - / - - / - - / - Reparos pequenos (troca de tomadas, pequenos reparos hidráulicos, vidros, instalações de telefone, mudança de pontos, etc) Constante - / - - / - - / - Comentários/ Operações Para estes serviços a SAMAS disponibiliza em seu quadro uma equipe de funcionários especializados, para atender a todas as pequenas demandas e realizar a vistoria constante e a manutenção dos serviços de conservação e reparos na infra-estrutura, tanto da área locada pela SAMAS do complexo do Mosteiro da Imaculada Conceição da Luz, que abriga o Museu de Arte Sacra de São Paulo, quanto do prédio locado na rua São Lázaro, nº 271, que abriga a Sede Administrativa do Museu. Os funcionários de manutenção e limpeza são coordenados e orientados pelo Supervisor de Serviços terceirizados da SAMAS, funcionário do quadro, Sr. Paulo de Oliveira Marques. Na área de Segurança a Associação contratou neste início de ano, um Coordenador de Segurança que desenvolveu um regulamento interno e um diagnóstico de toda essa área, implantando novas regras e orientando a todos os funcionários envolvidos não só na parte de segurança, mas em todas as áreas, preservando assim o Museu, seus colaboradores e seus visitantes. 61

59 Relatório Fotográfico Limpeza dos Telhados e Calhas do Museu de Arte Sacra de São Paulo, funcionários do Museu Foto: Iran Monteiro Reparo de Bancos, com substituição das madeiras danificadas por novas e hidratação das madeiras restantes e pintura dos ferros Foto: Iran Monteiro Troca dos vidros danificados da Janela Foto: Iran Monteiro São Paulo, 12 de Abril de Piter Torres de Souza Supervisor Administrativo 62

60 6º Termo de Aditamento Contrato de Gestão Nº. 42/2010 Processo: SC54172/2010 Estado de São Paulo Intermédio Secretaria de Estado da Cultura Secretário: Dr. Marcelo Mattos Araújo Associação Museu de Arte Sacra de São Paulo SAMAS Diretor Executivo José Carlos Reis Marçal de Barros Anexo IX Programa de Gestão Administrativa Ação Relatório Sintético com o Número de Funcionários Remunerados pelo Contrato de Gestão, por Programa de Trabalho Relatório Referente ao 1º Trimestre Exercício 2013 Data Entrega: 22 de Abril de

61 Relatório Sintético com nº de Funcionários por Programa de Trabalho Remunerados pelo CG - Exercício 2013 (diretoria, funcionários CLT, estagiários e outros regimes) Associação Museu de Arte Sacra de São Paulo - Museu de Arte Sacra de São Paulo Diretoria CLT 4 Outros 0 1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 4º trimestre Programa de Acervo: Conservação, Documentação e Pesquisa CLT 9 Estagiários 1 Programa de Exposições e Programação Cultural CLT 1 Estagiários 0 Programa de Serviço Educativo e Projetos Especiais CLT 9 Estagiários 14 Programa de Ações de Apoio ao SISEM-SP CLT 1 Estagiários 0 Programa Específico CLT 0 Estagiários 0 Programa de Comunicação e Imprensa CLT 1 Estagiários 0 Programa de Edificações: Conservação, Manutenção e Segurança CLT 6 Estagiários 0 Programa de Gestão Administrativa CLT 16 Estagiários 0 Total Funcionários CLT 47 Total Estagiários 15 64

62 Outros Regimes de Contratação Funcionários Públicos 0 Autônomos 5 Cooperativa 0 Pessoa Jurídica 26 Pessoa Física 1 Projeto Aprendiz 0 Voluntário 0 Total Geral 94 São Paulo, 12 de Abril de Luiz Henrique Marcon Neves Diretor de Planejamento e Gestão José Carlos Marçal de Barros Diretor Executivo 65

63 6º Termo de Aditamento Contrato de Gestão Nº. 42/2010 Processo: SC54172/2010 Estado de São Paulo Intermédio Secretaria de Estado da Cultura Secretário: Dr. Marcelo Mattos Araújo Associação Museu de Arte Sacra de São Paulo SAMAS Diretor Executivo José Carlos Reis Marçal de Barros Anexo X Programa de Gestão Administrativa Ação Informe de Gastos Mensais com Utilidades Públicas Relatório Referente ao 1º Trimestre Exercício 2013 Data Entrega: 22 de Abril de

64 Planilha de Gastos com Utilidades Públicas 1º Trimestre 2013 Despesas Janeiro Fevereiro Março Total Energia Elétrica R$ 6.537,82 R$ 6.294,05 R$ 5.683,63 R$ ,50 Água e Esgoto R$ ,32 R$ ,83 R$ 2.086,70 R$ ,85 Telefone e Internet R$ 2.691,70 R$ 2.618,05 R$ 591,98 R$ 5.901,73 Taxas e Impostos R$ 428,46 R$ 938,77 R$ 903,86 R$ 2.271,09 Total R$ ,17 São Paulo, 12 de Abril de Luiz Henrique Marcon Neves Diretor de Planejamento e Gestão José Carlos Marçal de Barros Diretor Executivo 67

65 6º Termo de Aditamento Contrato de Gestão Nº. 42/2010 Processo: SC54172/2010 Estado de São Paulo Intermédio Secretaria de Estado da Cultura Secretário: Dr. Marcelo Mattos Araújo Associação Museu de Arte Sacra de São Paulo SAMAS Diretor Executivo José Carlos Reis Marçal de Barros Anexo XI Programa de Gestão Administrativa Ação Relatório Sintético de Captação de Recursos Relatório Referente ao 1º Trimestre Exercício 2013 Data Entrega: 22 de Abril de

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67 6º Termo de Aditamento Contrato de Gestão Nº. 42/2010 Processo: SC54172/2010 Estado de São Paulo Intermédio Secretaria de Estado da Cultura Secretário: Dr. Marcelo Mattos Araújo Associação Museu de Arte Sacra de São Paulo SAMAS Diretor Executivo José Carlos Reis Marçal de Barros Anexo XII Programa de Gestão Administrativa Ação Balancete Contábil Relatório Referente ao 1º Trimestre Exercício 2013 Data Entrega: 22 de Abril de

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74 Luiz Henrique Marcon Neves Diretor de Planejamento e Gestão 77

75 6º Termo de Aditamento Contrato de Gestão Nº. 42/2010 Processo: SC54172/2010 Estado de São Paulo Intermédio Secretaria de Estado da Cultura Secretário: Dr. Marcelo Mattos Araújo Associação Museu de Arte Sacra de São Paulo SAMAS Diretor Executivo José Carlos Reis Marçal de Barros Anexo XIII Programa de Gestão Administrativa Ação Declaração de Pagamento de Impostos, Taxas e Utilidades Públicas Relatório Referente ao 1º Trimestre Exercício 2013 Data Entrega: 22 de Abril de

76 Declaração Atestamos pela presente, conforme Cláusula do Contrato de Gestão 42/20120, o recolhimento dentro do prazo estipulado dos impostos e encargos trabalhistas referentes a pagamentos efetuados para Pessoas Jurídicas (P.J) e Pessoas Físicas (P.F), assim como das contas de utilidades públicas, em ambos os casos sem multas. São Paulo, 12 de Abril de Luiz Henrique Marcon Neves Diretor de Planejamento e Gestão José Carlos Marçal de Barros Diretor Executivo 79

77 6º Termo de Aditamento Contrato de Gestão Nº. 42/2010 Processo: SC54172/2010 Estado de São Paulo Intermédio Secretaria de Estado da Cultura Secretário: Dr. Marcelo Mattos Araújo Associação Museu de Arte Sacra de São Paulo SAMAS Diretor Executivo José Carlos Reis Marçal de Barros Anexo XIV Programa de Gestão Administrativa Ação Relatório Orçamentário Previsto x Realizado Relatório Referente ao 1º Trimestre Exercício 2013 Data Entrega: 22 de Abril de

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82 Declaração Atestamos pela presente, que todas as despesas representadas no quadro acima foram pagas seguindo as regras de economia e economicidade, dentro do prazo sem multa, conforme o Regulamento de Compras e Contratações de Serviços. São Paulo, 12 de Abril de Luiz Henrique Marcon Neves Diretor de Planejamento e Gestão José Carlos Marçal de Barros Diretor Executivo 85

83 6º Termo de Aditamento Contrato de Gestão Nº. 42/2010 Processo: SC54172/2010 Estado de São Paulo Intermédio Secretaria de Estado da Cultura Secretário: Dr. Marcelo Mattos Araújo Associação Museu de Arte Sacra de São Paulo SAMAS Diretor Executivo José Carlos Reis Marçal de Barros Anexo XV Programa de Gestão Administrativa Certidões Relatório Referente ao 1º Trimestre Exercício 2013 Data Entrega: 22 de Abril de

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