CENTRAL EM NOTÍCIAS. AGE aconteceu em 31 de agosto. AGE é realizada para atender as demandas do Banco Central do Brasil e de Basiléia III.
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- João Domingues do Amaral
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1 CENTRAL EM NOTÍCIAS Setembro de 2013 AGE aconteceu em 31 de agosto AGE é realizada para atender as demandas do Banco Central do Brasil e de Basiléia III. 3 VIII Fórum discute estratégias em Campos Assembleia aprova capitalização para do Jordão acompanhar investimentos 4 VIII Fórum discute em Campos Sisbr continua na estratégias integração dos módulos do Jordão discutiu a padronização normativa Workshop Múltiplos canais para atender o cooperado Novo Conselho de Administração do Bancoob toma posse O crescimento do Sicoob nacional e os números estaduais Consórcio amplia opções para imóveis
2 Editorial EXPEDIENTE Sicoob Central Cecresp - Uma publicação mensal da Central das Cooperativas de Crédito do Estado de São Paulo Praça Alfredo Issa, 48-18º andar - São Paulo - SP CEP: Fone: (11) marketing@cecresp.org.br Conselho de Administração: Presidente: Carlos Augusto de Macedo Chiaraba Vice-Presidente: Francisco Ráo Antônio João Batista Fabiana Aparecida Rui José Luiz de Lira Luiz Roberto Nahun Manoel Messias da Silva Nilza Pregucci Lopes Walter Francisco Orloski Foi com orgulho que realizamos mais uma Assembleia Geral Extraordinária em clima de muita consciência e responsabilidade sistêmica. Aprovamos a capitalização de nossa Central e alterações no estatuto para esses aportes, cumprindo recomendações do Banco Central do Brasil e do índice de Basiléia III. Isso mostra que estamos dentro de um Sistema e comprometidos em fortalecer nossas operações, assegurando assim a força do movimento cooperativista. Também apresentamos nesta edição os grandes números do Sicoob, que reforçam a tese que juntos somos fortes, e precisamos estar cada vez mais unidos para esse fortalecimento em bases sustentáveis. Destacamos também o esforço contínuo de integração do Sisbr e da implementação da padronização normativa. Parafraseando um slogan atual do Sicoob, nós pensamos diferente de um sistema individualista e queremos fazer a diferença com nossas conquistas coletivas. Vamos manter esse foco! Boa leitura! Carlos Chiaraba, presidente do Conselho de Administração do Sicoob Central Cecresp Diretoria Executiva: Diretor Presidente: Manoel Messias da Silva. Diretor Operacional: Luiz Flávio Gonçalves Borges Diretor Administrativo: Marcelo Cárfora Redação e Editoração. Projeto Gráfico: Cynthia Akemi Toma Jornalista Responsável: João Rainho Mtb Redação: João Rainho Ilustração: Cynthia Akemi Toma Edição: Alessandra Del Nero Natália Lucia Silva José Impressão: AGNS Gráfica e Editora Tiragem: 600 exemplares 2
3 Matéria de Capa Assembleia aprova capitalização para acompanhar investimentos Proposta segue recomendações do BC para aumentar o aporte no Bancoob e atender ao índice de Basiléia A Assembleia Geral Extraordinária (AGE) convocada pela Cecresp no dia 31, aprovou todos os temas propostos pela pauta: capitalização extraordinária e aumento da capitalização permanente; e reforma estatutária que permite essas capitalizações, dentro das recomendações do Banco Central. O assunto referiu-se ao aumento da participação acionária da Central no Bancoob, para adequar-se aos índices legais de imobilização e Basiléia III, além de fortalecer o patrimônio da Central frente aos investimentos necessários tanto para a Cecresp, como para as empresas coligadas (Cecresp Corretora, Sicoob Confederação e Bancoob). Os debates ocorreram em clima democrático e foram tomadas decisões de importância porque mantém nossa participação junto à Confederação e ao Bancoob em pé de igualdade com outras Centrais, comentou Carlos Chiaraba, presidente do Conselho de Administração (Conad) da Cecresp. As singulares souberam colocar o interesse do Sistema e dos cooperados acima de questões particulares, complementou Manoel Messias, diretor presidente da Diretoria Executiva (Dexec) da Central. Elizeu Duque Ramos, diretor da Coopertrem (funcionários da Cia. de Trens Metropolitano), disse que foi essencial manter a participação no Bancoob para fortalecer as singulares paulistas dentro do Sistema. Deliberações da AGE reforçam o Patrimônio de referência da Central A aprovação da Capitalização Extraordinária colocará mais 12 milhões de reais nos cofres da Central até dezembro deste ano, pois o valor a que cada filiada terá de investir poderá ser realizado em até 4 parcelas, entretanto, a Diretoria da Central pede àquelas cooperativas que puderem fazer o pagamento em apenas uma ou duas parcelas, que o façam, pois será melhor para a Central pois acelera o reenquadramento. Já a aprovação dos novos percentuais de capitalização permanente, que vigorarão a partir do ano que vem, deve reforçar em aproximadamente mais 12 milhões ao Patrimônio da Central, a forma de pagamento da capitalização permanente deve ser apreciada pela Assembleia de Votações: Inclusão do parágrafo 4º no artigo 24 (deliberações de capitalização extraordinária em Assembleia Geral). Sim 30 Não 09 Abstenção 02 TOTAL 41 ITEM II: Capitalização Extraordinária de R$ ,89 em quatro parcelas a partir de setembro/13. Sim 30 Não 09 Abstenção 02 TOTAL 41 ITEM I: Alteração no caput do artigo 24: aumento na base da capitalização da cooperativa (de 3,5% para 5% do PL) e no teto do PL da Cecresp (de 5% para 6,5%). Sim 29 Não 11 Abstenção 01 TOTAL 41 Voto em bloco das três propostas de alteração estatutária referentes aos artigos 38, 89 e inciso I do artigo 94 (ajustes sobre o Conselho Fiscal). Sim 36 Não 01 Abstenção 04 TOTAL 41 3
4 Direcionamento Sisbr continua na integração dos módulos Sistema prossegue em evolução e adaptação às necessidades das cooperativas A implantação do Sistema de Informação do Sicoob - Sisbr traz inúmeras vantagens para as singulares ao melhorar a segurança e a confiabilidade dos sistemas. Composto por um conjunto de aplicativos, o Sisbr integra operacionalmente todas as cooperativas Sicoob do país, agregando o que há de mais moderno em tecnologia para proporcionar toda a infraestrutura e facilidade que o seu negócio precisa. Um dos pontos destacados por Wendell de Marco, gerente da Ge- rência de Tecnologia da Cecresp (Getec) é que os módulos são totalmente integrados com a contabilidade. Já está em fase de testes a centralização contábil das cooperativas na Central, mais uma questão administrativa que pode ser operacionalizada pela Cecresp, deixando as singulares com mais tempo para se dedicar a suas atividades-fins. O Sicoob Central Cecresp também oferece todo suporte técnico para o processo de migração de sistema, conversão de dados, treinamento dos usuários, e assessoria na pós-migração. O Sisbr é o Sistema de Informação do Sicoob que gerencia as operações diárias das cooperativas controle administrativo e financeiro unificando o cadastro das modalidades captação, crédito e cobrança. É uma importante conquista sistêmica à disposição das singulares, transformando as cooperativas do Sicoob numa grande rede. Para mais informações, envie para tecnologia@cecresp.org.br Padronização Workshop discutiu a padronização normativa O II Workshop de Padronização Normativa aconteceu dias 28 e 29 de agosto, em São Paulo Representantes da Gecon e Bancoob No mês de agosto, aconteceu o II Workshop de Padronização Normativa que reuniu diversas cooperativas em diferentes turmas, sendo Com Compe e Sem Compe com a finalidade de conhecerem ou atualizarem com relação a padronização normativa do Sistema Sicoob, bem como, uma oportunidade para esclarecimentos de dúvidas. O evento contou com a participação de Aparecida Margareth Amancio Oliveira, supervisora da Gerência de Serviços de Retaguarda (Bancoob) e Raphael Braga Santos, assistente de Serviços Bancários (Bancoob) abordando assuntos referente a importância do cadastro. Também participaram do evento Antonio Luiz Fonceca Filho e Henrique de Souza, gerente e supervisor respectivamente da Gerência de Gestão de Riscos (Geris) da Central, apresentando a instituição da nova gerência na Central e uma breve explanação sobre o gerenciamento de riscos pelas cooperativas associadas. A padronização normativa alinha os processos de trabalho das cooperativas com a Cecresp e o Sicoob Confederação, dentro dos preceitos estabelecidos pelo Conselho Monetário Nacional. Foi um encontro muito produtivo, com boa receptividade por parte das singulares, destaca Téssia Neves, 4
5 analista da Gerência de Consultoria (Gecon) da Cecresp. Esdras Niachi de Oliveira, gerente administrativo do Sicoob Cred-Aci (cooperativa dos empresários de Itapetininga), diz que solucionou muitas dúvidas durante o Workshop. Estamos em fase de implementação do cadastro e do gerenciamento de risco e conhecemos as principais atualizações necessárias, comenta. Entre as cooperativas Sem Compe, Vivien Coutinho, diretora da cooperativa de crédito dos funcionários da Elgin, em Mogi das Cruzes, participou pela segunda vez do Workshop e declara que tudo isso está ajudando no processo de implementação dos manuais. Sempre falta algo para ajustar, pontua. Atendimento Múltiplos canais para atender o cooperado Caixas eletrônicos, internet e celular ampliam o contato do cooperado com a rede Sicoob O Sistema Sicoob não fica atrás dos modernos recursos de atendimento oferecidos por outras instituições financeiras. Além do melhor atendimento presencial nas cooperativas e nos Pontos de Atendimentos (PA) existem outros canais como caixas eletrônicos (operações de depósito, saque, empréstimos, pagamentos e demais transações); Sicoobnet Pessoal (transações via internet); Sicoobnet Empresarial (operações na internet para pessoa jurídica); e Sicoobnet Celular (também permite consultas e transações em dispositivos móveis). Além dessas facilidades, o Sicoob implantou recentemente o novo canal de ouvidoria para deficientes auditivos e de fala. Um equipamento especial TS (Telefone para Surdos) adaptado com dispositivo TDD oferecido por empresas de telefonia permite se comunicar com a Ouvidoria por escrito e obter respostas. O Sicoob disponibiliza também um link para atendimento na internet: para quem não possui o TS. Para a cooperativa adquirir a arte do produto, ela deve enviar para o endereço eletrônico: marketing@cecresp.org.br 5
6 Evento Novo Conselho de Administração do Bancoob toma posse A cerimônia aconteceu dia 10/5, em Brasília Os novos conselheiros de administração do Bancoob, eleitos na Assembleia Geral Ordinária (AGO) realizada em abril deste ano, tomaram posse em cerimônia promovida no dia 10/9, no Centro Corporativo Sicoob. Henrique Vilares, presidente da nova formação do Conselho, enfatizou a importância desse momento de transição. Ressaltou, ainda, o objetivo principal de sua gestão. Temos como desafio desta gestão a implantação da estrutura única de Governança, que unirá os Conselhos de Administração do Bancoob e do Sicoob Confederação. A iniciativa foi aprovada em nosso Planejamento Estratégico e deve nos trazer grandes ganhos de sinergia, fortalecendo ainda mais o Bancoob como uma força das cooperativas de nosso país, afirmou. A cerimônia foi encerrada com um coquetel, que contou com a presença dos integrantes da formação anterior do Conselho e dos Diretores do Bancoob, bem como de diretores e gestores convidados do Sicoob Confederação, da Bancoob DTVM, da Cabal Brasil, da Ponta Administradora de Consórcios e da Fundação Sicoob Previ. Com mandato de três anos, foram eleitos para o Conselho de Administração: Henrique Castilhano Vilares (Sicoob Central SP) Presidente Geraldo Souza Ribeiro Filho (Sicoob Central Crediminas) Vice-presidente Miguel Ferreira de Oliveira (Sicoob Planalto Central) Luiz Gonzaga Viana Lage (Sicoob Central Cecremge) José Salvino de Menezes (Sicoob Goiás Central) Manoel Messias da Silva (Sicoob Central Cecresp) Ivo Azevedo de Brito (Sicoob Central BA) Rui Schneider da Silva (Sicoob Central SC) Ivan Capra (Sicoob Central Norte) Fonte: Bancoob Negócios O crescimento do Sicoob nacional e os números estaduais E você? Encontra-se onde dentro do nosso sistema? Enquanto a maioria dos profissionais do mercado esperava um crescimento do Produto Interno Bruto (PIB) de, no máximo, 1,0% no segundo trimestre, a macroeconomia brasi- leira surpreendeu a quase todos e fechou em 1,5%. Mas ainda não é motivo para comemorar, pois há sinais de que os 3º e 4º trimestres não serão melhores que o anterior. No quesito inflação, as agências de rating e os economistas continuam preocupados com o controle da expansão fiscal e, principalmente, com a inflação oculta oficial, segurada pelo controle do governo federal com o não aumento dos combus- 6
7 tíveis e, pelos estados e municípios, das passagens de ônibus por causa das manifestações de junho. No crédito, os principais bancos preveem um crescimento de 13% em dezembro em comparação com 2012, bem abaixo dos 18% previstos em janeiro de 2013 para este ano. Esta retração ocorre por diversos fatores, como a queda das exportações, principalmente à China a retirada dos estímulos tributários para a linha branca dos eletrodomésticos e até um fator psicológico da população por causa as notícias na mídia. Mas e as cooperativas do Sicoob? Os números disponibilizados pela Assessoria de Planejamento e Projetos Corporativos (Asplan) do Sicoob Confederação mostram que as operações de crédito cresceram 21,5% na comparação junho/2013 a junho/2012, ante um crescimento de 22,6% no período dezembro/2012 a dezembro/2011. Já os depósitos (saldos em contas- -correntes e RDCs) - uma das principais fontes de funding das nossas cooperativas, cresceram 22,7% e 20,4% respectivamente (veja o quadro). Baseado em anos anteriores, não acredito que estes percentuais do Sicoob fiquem abaixo da expectativa nacional, uma vez que, historicamente, nossa economia e nosso crescimento sistêmico é mais forte no segundo semestre do que primeiro. E existem, pelo menos, duas justificativas para isso: (i) a influência das festas de final ano que impulsionam as vendas no comércio e a produção industrial, aumentando as vagas no mercado de trabalho com as contratações temporárias e (ii) a necessidade de se manter os estoques para início do ano seguinte. E da onde vêm esses nossos percentuais que contrariam a oferta brasileira? Destaco dois: (a) crescimento no número de pontos de atendimento (PAs) e, portanto, maior capilaridade e isso passa pela transformação de cooperativas para o modelo de livre admissão bem como mostra audácia das singulares; (b) busca maior da sociedade pelas cooperativas de crédito (ou, como prefiro, cooperativas de serviços financeiros) visto a retração do mercado bancário - os bancos estão digerindo o aumento da inflação e da taxa Selic; os rumores da estagnação da renda da população; os efeitos da possível recuperação da economia americana; e o novo patamar do dólar. E as cooperativas filiadas ao Sicoob Central Cecresp? As nossas 158 filiadas cresceram em operações de crédito 7,9% entre junho/13 a junho/12, e 11,1% de 2012 a Nos depósitos, crescemos 12,5% e 17,3% respectivamente. Ou seja, percentuais estão abaixo da média do Sistema. Mas a situação pode mudar. Estamos no estado que transita 50% do PIB pela sua economia, e temos 21% (41 milhões) da polução nacional. Assim, espaço para crescer e gerar aumento nos negócios não nos falta. E é uma maneira de isso ocorrer é aumentar nossa presença (capilaridade) nos munícipios, principalmente fora da Grande São Paulo onde temos maior facilidade para crescer devido a concorrência ser menor. E, hoje, se juntarmos todas as cooperativas de crédito brasileiras, seríamos a sexta maior rede do país. Informação que me faz pensar em maior compartilhamento de ATMs, internet, caixas e outras facilidades tecnológicas entre as cooperativas brasileiras como fator de sucesso frente à concorrência. Por Luiz Flávio Gonçalves Borges Diretor Operacional Antonio Luiz Fonceca Filho Gerente de Gestão de Riscos 7
8 8 Evento Consórcio amplia opções para imóveis Fazendo um consórcio, o cooperado planeja a aquisição do bem desejado O Sicoob Consórcios é um excelente produto para ser oferecido aos cooperados por estabelecer uma relação de longo prazo, nas modalidades automóvel e imóvel. A carta do consórcio habitacional foi ampliada para R$ 250 mil e agora também pode ser utilizada para adquirir imóvel rural. É possível ainda usar o FGTS para quitar o amortizar o saldo devedor e assim realizar o sonho da casa própria. É uma compra planejada, sem juros, com prazo de pagamento de até 75 meses para automóvel e 180 meses para imóveis. Lances e sorteios ajudam a antecipar a aquisição do bem. E a sorte aparece quando menos esperamos. Carlos Antonio Pereira Barbosa, conhecido como Cacá, gerente de Desenvolvimento e Negócios da Cecresp, foi sorteado no mês de agosto no consórcio de automóvel. Parabéns! Confira os grupos em andamento: Aconteceu O Sicoob Cred-Acif, cooperativa de empresários de Franca é a primeira singular de empresários da Cecresp a oferecer a modalidade de crédito rural. Café com RH foi uma iniciativa do Sicoob CredMetal, do setor metalúrgico, dia 15, que aproximou parceiros da cooperativa. Representantes do Sicoob Central Cecresp visitaram o Sicoob Central Paraná nos dias 19 e 20/8 para troca de experiências. Dia 15/8 aconteceu o Congresso Paulista de Cooperativismo, com a participação de diretores e gestores da Central. A Credceg, cooperativa dos transportadores rodoviários (cegonheiros) esteve na tradicional Feira dos Cegonheiros em São Bernardo do Campo. Mafre realiza entrega do prêmio Iphone soretedo no VIII Fórum de Pensamentos Estratégicos da Cecresp para Melissa do Sicoob CredMetal. Errata Ao contrário do divulgado na edição de Agosto, página 3, informamos que o Cel PM Hudson Tabajara Camilli é o presidente da Coopmil (cooperativa dos Policiais Militares de São Paulo) e o Cel PM Edson de Oliveira Silva é diretor de patrimônio.
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