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1 IGPs Indicadores de Gestão Pública Como usá-los na prática

2 Objetivo Os Indicadores Sociais são ferramentas que podem contribuir significativamente para uma boa atuação dos Observatórios nas esferas de monitoramento e controle contínuo da Gestão Pública. Ter a oportunidade de visualizar aspectos sociais reunidos de forma quantitativa permite avaliar se as políticas públicas, projetos sociais e investimentos nos contextos locais estão contemplando e de que maneira estão contemplando as principais necessidades identificadas.

3 Utilização Subsidiam a elaboração de Planos Diretores de desenvolvimento e de Planos plurianuais de investimentos; Permitem a avaliação de Políticas Públicas e dos impactos decorrentes da implantação de grandes projetos; Justificam o repasse de verbas federais para implementação de programas sociais;

4 Exemplos de possíveis Indicadores Condições de Moradia Despesas com Habitação e Saneamento Melhoria das condições de vida Situação de Saúde Perfil educacional Inserção ocupacional Taxas: Mortalidade Infantil e Profissionais da Saúde Taxas : Abandono e Proporção de alunos Ens. Fund. e Médio Taxas: Desemprego, Crescimento de Emprego

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9 Cidade Nº de habitantes Receita per capita (R$) IDH PIB per capita Até 50mil habitantes 1. Palmital ,02 0, ,11 2. Colorado ,91 0, ,50 3. Goioerê ,81 0, ,62 4. Ivaiporã ,12 0, ,13 5. Mandaguari ,30 0, ,37 6. Assis Chateaubriand 7. Marechal Cândido Rondon ,06 0, , ,97 0, ,27 8. Medianeira ,83 0, ,59 9. Palmas ,35 0, ,60

10 Cidade Nº de habitantes Receita per capita (R$) IDH PIB per capita Até 100mil habitantes 10. Campo Mourão ,25 0, , Castro ,95 0, , Cianorte ,88 0, , Irati ,74 0, , Paranavaí ,77 0, ,63

11 Cidade Nº de habitantes Receita per capita (R$) IDH PIB per capita Até 200mil habitantes 15. Apucarana ,52 0, , Campo Largo ,73 0, , Guarapuava ,73 0, , Toledo ,01 0, ,46

12 Cidade Nº de habitantes Receita per capita (R$) IDH PIB per capita (R$) Acima de 200mil habitantes 19. Cascavel ,27 0, , Curitiba ,91 0, , Foz do Iguaçu ,09 0, , Londrina ,54 0, , Ponta Grossa ,93 0, ,13

13 Indicadores na Área de Moradia Despesa com Habitação 70,19 R$ per capita Despesa com Saneamento R$ per capita 5,78 0,13 0 Colorado Goioerê

14 Indicadores na Área da Saúde Despesa per capita Tx. de Profissionais da Saúde A cada mil habitantes Tx. de Mortalidade Infantil 394,85 A cada mil habitantes 226,25 17,7 18,7 1,32 1,62 Ivaiporã Mandaguari

15 Indicadores na Área da Educação Tx. de Abandono Escolas 30,9 Média Aluno/Turma 27,8 10,9 6,2 Marechal Cândido Rondon Palmas

16 Indicadores na Área Ocupacional Despesas com Agricultura Despesa com Comércio e Serviços 26,1 Despesa com Indústrias R$ per capita R$ per capita R$ per capita Tx. de Crescimento de Emprego 23,7 9,2 3,2 6,17 2,01 11,49 8,87 Assis Chateaubriand Medianeira

17 Indicadores da Gestão Orçamentária Gastos com Pessoal (%) Investimento sobre Total das Despesas (%) Resultado do Orçamento (Superávit/Déficit) Índice de Execução Orçamentária das Receitas Índice de Execução Orçamentária das Despesas Índice de Execução Orçamentária Plena 43,95 5,23 22,59 1,41 Campo Largo -21,49-0,07

18 Indicadores Sociais Nível de Emprego 5,02 Tx. de Crescimento ao Ano 5,58 Tx. de Rotatividade ao Ano 5,05 2,8 1,06 1,41 1,43 1,85 Campo Largo Toledo Apucarana Guarapuava

19 Despesas por Função (R$ per capita) Admin. Segurança Assistência Social Saúde Trabalho Educação Cultura Urbanismo 295,32 253,04 199,33 119,83 3,54 40,46 0 8,64 Irati Total R$ 1.366,74 per capta

20 Educação, Emprego e Violência Tx. Abandono escolar ens. Médio Tx. Crescimento emprego Homicídios/mil hab Média aluno/turma ens. Médio Desp. Hab. 61,2 33,3 30,9 31,5 20,2 5,8 5,59 6,65 8,4 8,18 4,2 6, ,86 Ponta Grossa Foz do Iguaçu Cascavel

21 Benefícios dos IGPs Contribuem no planejamento plurianual das prefeituras; Monitoramento da produção legislativa; Discussão com os candidatos à prefeitura sobre propostas de gestão pública que contemple os Indicadores sociais.

22 Importância Conhecer o contexto local, a partir dos indicadores contribui para o aprimoramento do controle social, ou seja, a avaliação de programas e projetos de prefeituras e câmaras municipais torna-se mais densa e é possível identificar se as mudanças implementadas estão atendendo às necessidades da população. Trata-se de uma avaliação que pode e deve ser contínua. Fala de Adriano Strassburger

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