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2 PALAVRA DO PRESIDENTE A bananalização do setor de academias Não, não houve erro de impressão. Talvez você ache que deveria ser "banalização", mas eu quis realmente dizer bananalização, de banana mesmo. Explico melhor: o termo surgiu no início do ano em um dos meus seis pólos, localizado no subúrbio do Rio de Janeiro, quando a gerente recebeu orientação minha para aplicar o nosso reajuste anual de preços e ao mesmo tempo conversar com a concorrência explicando esse fato. Tinha a esperança de que eles fizessem o mesmo, pois, assim, todos conseguiríamos repor as perdas da inflação. Sabem o que ela ouviu de um dos concorrentes? "Minha filha, não vou reajustar preços coisa nenhuma, pois nosso negócio é que nem vender banana na feira, vende mais quem tem menor preço". Minha gerente saiu dali arrasada e chocada com a comparação. Na cabeça do dono daquela academia, todos nós do setor de academias somos como feirantes vendedores de banana. Nada contra essa profissão, mas, definitivamente, não estudamos o que estudamos, não inscrevemos nossos profissionais nos melhores cursos, não preconizamos tanto a saúde, não atendemos do jeito que atendemos, não investimos o que investimos para sermos tão diminuídos. Mas infelizmente é assim que pensam e agem milhares de donos de academias Brasil afora. É a "bananalização" do setor! Este caso foi importante para corrigir um discurso que vinha repetindo nas assembléias da ACAD. Eu clamava contra a "comoditização" do nosso setor, ou seja, a guerra de preços que pode levar o fitness em academias ao mesmo nível de vender arroz, café, feijão, margarina, sal e outras "commodities" em que os produtos são todos muito parecidos - o que os diferencia é apenas a embalagem, o marketing e a comercialização. E seus fabricantes ganham em escala, na economia de produção e na distribuição. Se deixarmos isso acontecer, a percepção do nosso cliente a nosso respeito será a de que somos todos iguais e só nos diferenciamos pelos preços mais baixos. Quando surgiu esse caso da banana na feira, mudei o meu discurso. Ao invés de "comoditização" passei a usar "bananalização" do setor. Apesar de ambos os termos significarem a mesma coisa, o segundo é mais condizente com a realidade vigente no país. Precisamos mudar essa mentalidade e diferenciar nosso produto da concorrência cobrando um preço digno para nossa sobrevivência, comunicando isso ao nosso cliente e justificando todos os benefícios e diferenças de uma forma clara e ampla. E se o corrente mantiver o preço enquanto nós reajustamos, que possamos agüentar firme, pois vamos ter mais recursos para investir e para pagar o 13 o salário de nossos funcionários, enquanto que ele, cedo ou tarde, vai "abrir o bico". Não dá para continuar ganhando pouco, trocando dinheiro ou fingindo que somos empresários enquanto nossos funcionários, profissionais de educação física, ganham mais do que nós. Por favor, não me levem a mal. Não sou contra eles ganharem bem; afinal, merecem isso já que estão entre os melhores na sua profissão no mundo. O que não pode é ganharmos tão pouco como vendedores de banana na feira e acabarmos fechando nossos negócios por inviabilidade financeira. Semana passada ouvi do nosso ex-vice-presidente Omar Dias, que acompanha sempre o número de academias à venda nos classificados dos jornais do Rio, um alerta sobre o grande aumento do número de academias à venda nos últimos meses. Provavelmente, são feirantes que não conseguiram viver com o preço da banana tão baixo no mercado. Vamos nos unir para não sermos os próximos! Djan Madruga - Presidente da ACAD 4 ACAD

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6 EDITORIAL É no planalto central que estão depositadas as esperanças por mais uma conquista importante para o setor: o enquadramento das academias na área de saúde e a conseqüente redução da elevada carga tributária a que estas empresas estão submetidas. A matéria de capa desta edição trata da ida de uma comitiva da ACAD à Brasília para expor ao Dr. José Antonio Dias Toffoli, Subchefe para Assuntos Jurídicos da Casa Civil da Presidência da República, os argumentos que sustentam esta nova bandeira levantada pela Associação. E não faltaram evidências para demonstrar a relevância do que a ACAD pleiteia para seus associados. Entre as páginas 14 e 16 você confere os pontos de vista dos principais articuladores deste processo e como sua participação nesta luta é fundamental. Outro tema de total pertinência que trazemos neste número é o II ACAD Congresso e Exposição. O evento, que se realiza no feriado de Corpus Christi, no Rio de Janeiro, está próximo e os cursos, fóruns e palestras já tem dia e hora marcados. Confira a grade e garanta a participação de seus profissionais, ou seu estande na exposição, neste que é o maior congresso empresarial do setor de fitness especificamente voltado para academias. Este, por sinal, é o tema que trazemos na matéria especial da edição: uma radiografia do segmento e de seus empresários revelada pela pesquisa anual da ACAD. Na coluna "Atualidades" apresentamos os destaques das assembléias de janeiro e fevereiro, além de novos cursos e linhas de crédito que contribuem para o enriquecimento de seus funcionários e para os investimentos em sua empresa. Nossos articulistas analisam temas atuais e que, como sempre, são desenvolvidos com o objetivo de ajudar na profissionalização de seu negócio. Como aperitivo do que será debatido no Congresso, um artigo do Professor Wagner Domingos Fernandes Gomes, que ministrará palestra no módulo de Acqua Fitness. Ele discute a importância do planejamento e da aplicação da recreação aquática. Boa leitura. 8 ACAD

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8 SUMÁRIO 14 MATÉRIA DE CAPA NOVA BANDEIRA Setor de fitness enquadrado na área de saúde é uma das principais metas perseguidas pela ACAD CONGRESSO CONTAGEM REGRESSIVA Está chegando a hora de conferir tudo o que você sempre precisou saber e nunca teve tanta oportunidade de perguntar PERFIL RICHARD BILTON Proatividade e entusiasmo - segredos do sucesso de um dos maiores empresários do setor no Brasil ESPECIAL PESQUISA Dados comparativos mostram a evolução do fitness no Brasil Palavra Jurídica 9 Atualidades 10 Base em Evidência 24 Gestão 26 Atividades Aquáticas 31 Agende-se 32 Ficha de Filiação 32 Fornecedores 33 Novos Associados 33 Institucional 34 DIRETORIA Presidente: Djan Madruga Academia Djan Madruga Vice-Presidente / Diretor de Marketing: José Carlos Villela Estilo Escola de Natação Diretor Financeiro: Renato Harouche Tubarão Escola de Natação Diretor Administrativo: Agnaldo Roberto - Academia By Fit Diretor de Relações com Fornecedores: Marcio Destri - Academia Saúde Diretor de Relações Institucionais: Mario Villas Boas - Academia Villas Boas Diretora de Atividades Aquáticas: Ana Claudia Ribeiro Golfinho Atividades Aquáticas Diretor Jurídico: Dr. Ricardo Abreu Academia Gym Center Diretor Técnico-Científico: Dr. Paulo Sérgio Gomes Academia All Fitness Representante Internacional: Carlos Heitor Bergallo Representante Nacional: Pedro Aquino Publicação Oficial da Associação Brasileira de Academias Ano 4 / Número 24 (Março/Abril 2005) Rua Visconde de Pirajá, 351 / Sl. 506, Ipanema Rio de Janeiro/RJ - CEP: Tel/Fax.: (55 21) Site: CONSELHO FISCAL Everston M. Bandeira Academia Everston José Antonio da Rosa Academia Body Tech Edson Brum Academia Gym Center CONSELHO CONSULTIVO Carlos Heitor Bergallo Academia Fisilabor Pedro Aquino - Advogado STAFF ADMINISTRATIVO: Gerente: Flávia Roberta Oliveira Assessor de Marketing: Mônaco Wolkmer Assistente Administrativo: Marcelo Vadesilho Estagiária: Adriana Brandão COORDENAÇÃO: 100% Propaganda (21) COMERCIALIZAÇÃO: ACAD - Contato: Mônaco Wolkmer (21) / EDITORA E JORNALISTA RESPONSÁVEL: Luciana Cardoso (Mtb: ) CRIAÇÃO E DESIGN: Eclipse Publicações Ltda. IMPRESSÃO: Ediouro Gráfica 10 ACAD

9 PALAVRA JURÍDICA ACADEMIA LEGAL Por Ricardo Abreu* Entre os problemas que podem mais freqüentemente ser encontrados nas academias estão desde professores sem o registro profissional e equipamentos sem condições de uso, até locais inapropriados para a prática das atividades. Para orientar suas associadas, o Departamento Jurídico da ACAD está sempre realizando palestras e seminários que permitem às academias verificarem se estão legalmente habilitadas para prestar os serviços oferecidos em suas dependências. Aqui, enumeramos alguns itens fundamentais para que sua empresa seja considerada realmente uma "academia legal": 1. Inscreva sua academia no Conselho Regional de Educação Física (CREF) de sua região. Este é o órgão que regulamenta e fiscaliza a ação dos profissionais de educação física. 2. Deixe uma listagem com o nome dos instrutores e os respectivos números de registro no CREF em local de fácil acesso; é obrigação legal que esses estabelecimentos possuam profissionais devidamente registrados no conselho, uma vez que a formação em educação física ensina científica e fisiologicamente como o organismo humano se porta em relação à atividade física. No que concerne aos instrutores de artes marciais, dança e yoga este cuidado não é necessário na maioria dos estados. 3. A academia deve ter um alvará de autorização expedido pelo Corpo de Bombeiros e um de funcionamento expedido pela Prefeitura. 4. A academia deve exigir um exame médico do cliente para provar que o mesmo está apto a realizar atividades físicas. 5. A academia que possuir contrato por escrito deve deixar claro no documento quais as condições de pagamento, encargos com atraso e forma de rescisão contratual. Clientes que optam por planos trimestral, semestral ou anual e desistem antes do término do período estabelecido, têm o direito de receber parte do que já foi pago. No caso de cancelamento de contrato é dado à academia o direito de cobrar multas. 6. As academias que trabalham com contrato verbal devem informar ao cliente, através de avisos e quadros informativos espalhados por suas dependências, sobre as regras do estabelecimento. Os materiais publicitários com informações ou promoções da academia também podem conter essas informações. 7. Quando houver piscina na academia, é importante que haja pelo menos um funcionário com habilitação em primeiros socorros e, dependendo de sua localização regional, a obrigatoriedade de um salva-vidas. 8. A academia deve assinar a carteira de trabalho de todos aqueles - tais como instrutores, recepcionistas, vendedoras, etc. - que prestem serviços em suas dependências e que atuem na atividade fim da empresa, ou seja, na prestação de serviços de atividades físicas. *Advogado formado pela UERJ, pós-graduação em Direito da Economia e da Empresa pela FGV, Diretor Jurídico da ACAD. Presidente do Sindacad/RJ. 11

10 ATUALIDADES Facilidades para CRÉDITO Para os associados à ACAD ficou ainda mais fácil a obtenção de crédito. Um convênio firmado entre a Associação e o Banco do Brasil inclui benefícios como a disponibilização, com recursos do Proger Urbano Empresarial, de linhas comerciais e de investimento. O crédito para financiamento de aparelhos, equipamentos e reformas nas instalações tem prazo de pagamento de até cinco anos e taxas de cerca de 1.3 ao mês; as operações da linha de capital de giro, assim como a antecipação de cartão Visa, são realizadas com 50% de desconto na tarifa de contratação. Estas vantagens são exclusivas para as academias associadas à ACAD; hoje, contamos com equipes que visitam estas empresas no Rio de Janeiro, a princípio em toda a Zona Sul da cidade, para falar sobre o convênio e as operações e, em breve, os fornecedores associados poderão contar com as mesmas vantagens, diz Elídio Oliveira Filho, gerente da Agência Botafogo do Banco do Brasil, que esteve na assembléia da ACAD realizada no mês de fevereiro. Para saber mais: ACAD ( ) e Agência Botafogo do Banco do Brasil ( ). Elídio Filho, gerente da Agência Botafogo do Banco do Brasil Simples para todos A ACAD está ingressando com uma ação coletiva contra a Receita Federal, objetivando a obtenção do Simples para as academias situadas fora do Estado do Rio de Janeiro. O que a Associação pretende é conseguir para todas as academias do país o benefício conquistado pelo sindicato que representa estas empresas no Rio. As chances de vitória são grandes, tendo em vista a jurisprudência já existente no Tribunal Regional Federal da 2ª Região (Rio de Janeiro e Espírito Santo). Para maiores informações, os interessados devem entrar em contato com o Dr. Ricardo Abreu através do telefone (21) ou do 12 ACAD

11 Destaques das assembléias Ricardo Pinho, chefe de gabinete da Vereadora Cristiane Brasil Temas importantes como a formatação do código de ética da ACAD e o banco de horas, mecanismo para controle de horas extras de funcionários das academias - foram discutidos na assembléia de fevereiro. Neste encontro esteve presente o senhor Ricardo Pinho, chefe de gabinete da Vereadora Cristiane Brasil, que falou sobre o pleito da Associação em relação ao enquadramento das academias na área de saúde para efeito de redução da carga tributária. A vereadora e seu pai, o Deputado Federal Roberto Jefferson, sensibilizam-se com esta causa das academias - assim como com sua luta para o enquadramento no Simples e querem abraçá-la, afirmou. Em janeiro, o tema IPTU também esteve em pauta através da apresentação do Diretor Jurídico da ACAD, Dr. Ricardo Abreu, que falou sobre a possibilidade de ingresso de ação judicial pelo Sindacad-RJ para o enquadramento das academias na área de ensino e saúde. A primeira assembléia de 2005 teve ainda apresentação dos resultados da pesquisa anual da Associação, feita pelo presidente Djan Madruga, e de mais uma ação para venda de equipamentos com preços mais baratos. Qualidade nota mil As duas primeiras edições do curso Qualidade Total em Atendimento, realizadas nos meses de janeiro e março de 2005, tiveram a lotação esgotada. O curso, voltado para recepcionistas e promotores de vendas de academias, teve o objetivo de desenvolver e aprimorar os serviços prestados pelas academias associadas à ACAD e foi oferecido em parceria pela Associação e o Sebrae. As aulas foram ministradas para 30 participantes pelo corpo docente do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas e totalizou uma carga horária de 15 horas divididas em dois dias consecutivos. 13

12 Total Health Com o objetivo de oferecer equipamentos de última geração, com tecnologia de ponta e a preços acessíveis, foi fundada, em 1997, na cidade de Jaboticabal, São Paulo, a Total Health, uma empresa genuinamente brasileira do mercado de fitness. Desde a sua fundação, quando a idéia era produzir esteiras ergométricas profissionais, a empresa procurou investir em soluções simples e versáteis para atender à demanda de equipamentos de última geração que unissem as necessidades dos seus clientes e parceiros: durabilidade, qualidade e confiabilidade. Tudo com tecnologia e materiais 100% nacionais. O sucesso, com o lançamento do protótipo da esteira HP300, em 1998, foi o pontapé inicial para a consolidação da Total Health como fabricante de equipamentos para academias. Menos de um ano depois, a esteira era uma unanimidade, entrando no mercado com força total. "Nosso foco é na qualidade. Oferecemos equipamentos modernos e duráveis, que trazem um excelente custo/benefício para os nossos clientes. A Total Health é a única empresa nacional que produz tanto equipamentos de cárdio quanto aparelhos de musculação. Investimos em tecnologia e qualidade para fornecer produtos top de linha para as academias", garante Leonaldo Pinheiro, gerente comercial e de marketing da empresa. Segundo Leonaldo, na Total Health é possível encontrar todo o maquinário necessário para montar uma academia completa. Com equipamentos elípticos, de spinning, bicicletas horizontais e ergométricas verticais, esteiras ergométricas e mais 46 tipos de aparelhos de musculação. A empresa também fornece todo o know how para seus parceiros e clientes, assessorando-os em todos os estágios da criação de seu empreendimento. "Todos os nossos aparelhos, antes de chegarem ao mercado, são testados na academia da Total Health, em Jaboticabal. Nela, sempre com acompanhamento de médicos e especialistas, alunos fazem avaliações sobre o desempenho, comodidade e eficiência dos nossos produtos. Hoje, além do mercado nacional, estamos iniciando um processo de internacionalização da nossa linha e acabamos de acertar a exportação de nossos produtos para Portugal". Apostando na qualidade da empresa, Marcelo Freire, proprietário da academia The Place, instalada numa área de 550m 2, no Clube Adolpho Bloch, na Barra da Tijuca (RJ), foi o primeiro empresário do ramo a adquirir todos seus equipamentos na Total Health. A parceria começou há cinco anos, quando comprou esteiras para uma de suas academias. "Na The Place, todos os nossos 40 aparelhos são da Total Health. São materiais resistentes e de alto nível, feitos para durar muitos anos. A qualidade e a biomecânica do material utilizado, além do conforto e do design, estão no mesmo nível dos importados, com um custo/benefício muito melhor. Sou muito bem atendido pela Total Health, suas condições são sempre muito boas, porém a proposta de uma academia completa foi fantástica, estou muito satisfeito.", afirma Marcelo. Passados sete anos da sua fundação e três de atuação no mercado, a empresa tem 85 funcionários e ocupa uma área total de 9.000m 2, incluindo um centro de testes, sempre investindo da qualidade de seus equipamentos e em tecnologias de última geração, desde o início da fabricação até o produto final. "O amor e a dedicação dos nossos diretores e funcionários fazem da Total Health um empresa de visão futurista. Procuramos mesclar um atendimento primordial com produtos de alta qualidade", endossa Leonaldo. A Total Health promete muitas novidades em seus lançamentos em "Temos uma expectativa de crescimento de 20% para esse ano, além do investimento na exportação para o mercado europeu. Nosso lançamento no Rio de Janeiro será realizado na Assembléia da ACAD no dia 31 de março. É a esteira TRX 190. Trata-se de um equipamento com todo o padrão de qualidade e de tecnologia Total Health, com um custo totalmente acessível para academias de pequeno e médio porte. É um produto que vai mexer com o mercado", finaliza. 14 ACAD

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14 MATÉRIA DE CAPA Continuamos na luta! O Reivindicação pelo enquadramento das academias na área de saúde, com a decorrente diminuição de impostos, é a nova bandeira levantada pela ACAD dia 2 de março foi um marco divisor na evolução do setor de fitness em academias no Brasil. Nesta data, uma comitiva da ACAD - formada pelos conselheiros José Antonio Rosa, da Academia BodyTech; Richard Bilton, da Cia Athlética; Gilberto Andrade, assessor parlamentar e institucional da associação; e liderada pelo seu presidente Djan Madruga - esteve em Brasília em uma audiência na Subchefia para Assuntos Jurídicos da Casa Civil da Presidência da República para manter o primeiro contato com o Dr. José Antonio Dias Toffoli, Subchefe de Assuntos Jurídicos, sobre a viabilidade das academias submetidas ao atual regime tributário passarem a ter enquadramento na área de saúde. Como conseqüência, o setor conseguiria uma redução da base de cálculo de sua alíquota de imposto de renda pelo lucro presumido de 32% para 8%. O grupo encaminhou ao Governo Federal um documento com uma série de evidências - incluindo em anexo defesa do pleito (veja quadro na página 16) assinada pelo Sr. Jorge Steinhilber, presidente do Conselho Federal de Educação Física (CONFEF) - que demonstram como o setor de fitness se insere hoje em um novo conceito global de saúde preventiva que vem norteando o homem do início deste milênio. Os argumentos são irrefutáveis. As academias já são fiscalizadas pela Vigilância Sanitária, os profissionais de educação física foram regulamentados dentro da área de saúde e outros - como médicos, terapeutas e fisioterapeutas - já atuam dentro das academias. Isto sem contar com os psicólogos e enfermeiros que trabalham diretamente com o cliente matriculado. Na reunião com o Dr. Toffoli foram expostos ainda os benefícios das atividades em academias para a população: combate a males como doenças coronarianas, diabetes, hipertensão, falta de circulação, flacidez muscular, alto colesterol e obesidade, além da diminuição dos riscos de infartos, osteoporose e outros problemas. Segundo estudos realizados pela ACAD, são R$ 4.8 bilhões de reais que o país deixa de desembolsar em gastos médicos com as atividades desenvolvidas pelas academias. Apesar disso, nenhuma delas recebe qualquer ajuda ou subsídios do governo federal. O mundo ocidental assiste a um assustador crescimento do número de casos de obesidade e outras condições crônicas de saúde como doenças cardiovasculares, diabetes, hipertensão, câncer, etc., que estão produzindo um insuportável impacto nos custos com tratamentos médicos. Os Estados Unidos já estão gastando 14% do seu PIB para tratar de doenças. De acordo com a Organização Mundial de Saúde, controlar essas doenças é o maior desafio de saúde pública que o mundo enfrenta no século XXI. Atualmente, 70% de todas as doenças estão relacionadas ao estilo de vida e 50% dos custos com tratamentos de saúde são decorrentes de doenças evitáveis. "Aqui no Brasil o quadro é semelhante, com os sistemas público e privado de saúde apresentando cada vez maiores dificuldades para enfrentar esses custos crescentes. A comunidade científica define claramente que o sedentarismo, a má alimentação e o fumo são alguns dos principais responsáveis por esse quadro. Fica claro, portanto, o papel fundamental desempenhado pelas academias nesse processo, uma vez que profissionais de educação física, fisioterapeutas, médicos e nutricionistas nelas exercem suas atividades, ajudando a aprimorar a saúde de milhões de pessoas de todas as idades, que utilizam nossos serviços. As academias, hoje, constituem-se num dos mais importantes instrumentos de medicina preventiva", defende Carlos Heitor Bergallo, ex-presidente da ACAD, médico e proprietário da Academia Fisilabor. No sentido horário: Richard Bilton, diretor-geral da rede Cia Athletica; José Antonio Dias Toffoli, Subchefe de Assuntos Jurídicos da Casa Civil; Djan Madruga, presidente da ACAD; e José Antonio Rosa, diretor-geral da rede BodyTech Antes mesmo que a reunião fosse encerrada, o Subchefe da Casa Civil, Dr. Toffoli, despachou para a Consultoria Jurídica da Presidência da República e para a Secretaria da Receita Federal uma solicitação de parecer para que seja formalizado o instrumento jurídico adequado para a transposição da atual classificação de atividade econômica das academias para o setor de saúde. De acordo com os artigos 518 e 519, do Decreto nº 3.000, de 26 de março de 1999, que regulamenta o Imposto de Renda, a base de cálculo do imposto e do adicional deve ser determinada mediante a aplicação do percentual de 8% sobre a receita bruta auferida no período de apuração e 32% para as atividades de prestação de serviços em geral, exceto a de serviços hospitalares, aplicando-se nestes casos o percentual previsto de 8%. 16 ACAD

15 No sentido horário: Gilberto Mota Andrade, assessor parlamentar da ACAD, José Antônio Rosa, Djan Madruga, Nina Gonçalves e Coronel Vanderlei Teixeira de Oliveira, gerente da divisão de assistência social do Ministério da Defesa Segundo o Dr. Ricardo Abreu, Diretor Jurídico da ACAD, estes artigos devem incluir também referência às atividades físicas nos parágrafos que tratam da exceção para serviços hospitalares. "As academias que pagam pelo lucro presumido pagam Imposto de Renda com a base de cálculo de 32% sobre a receita bruta, enquanto que os serviços hospitalares pagam com a base de cálculo de 8% da receita bruta. Tendo em vista que as academias de atividades físicas são centros preventivos de saúde, igual tratamento deve ser dispensado a elas, pelo que a lei deve ter sua redação modificada", analisa. Para o presidente do CONFEF, esta mudança deve ser realizada através da criação de uma subclasse. "Os prestadores de serviço no setor do fitness, a despeito de defenderem e propalarem a importância do exercício físico como fator de promoção e preservação da saúde, como impacto positivo na economia, na sociedade e outros inumeráveis benefícios, permaneceram alocados na Classificação Nacional de Atividades Econômicas - CNAE, como estabelecimentos descritos em outros serviços coletivos, sociais e pessoais; seção Atividades Recreativas, Culturais e Desportivas; grupo Atividades Desportivas e outras atividades relacionadas ao lazer; classe atividades desportivas; subclasse atividades de condicionamento físico que compreende as academias de ginástica genericamente codificadas em /05. Defendo que devemos iniciar ações conjugadas entre todas as entidades interessadas na questão, no sentido de que seja criada a subclasse nº : Serviços de Educação Física. Acreditamos que dessa forma o setor do fitness estará fortalecido e devidamente classificado", comenta Steinhilber. "Trata-se claramente de uma `luta que tem de ser empreendida por toda a classe e não só por uma ou outra academia", considera Richard Bilton, um dos responsáveis por levantar a bandeira do reenquadramento pretendido pelo setor. A idéia surgiu a partir da observação de que o mercado nacional de fitness nunca se preocupou com questões estruturais e sempre se sujeitou à difícil sobrevivência, com os constantes aumentos de encargos, custos e principalmente de impostos em um regime de cada um por si. "Diferentemente de outras empresas prestadoras de serviços, que muitas vezes empregam poucas pessoas, nossas academias geram um número bastante expressivo de empregos, que no Brasil reconhecidamente geram encargos de quase 100% sobre a folha de salários. Portanto, já somos extremamente penalizados com INSS, FGTS e IR, além do fato de que geramos muito mais empregos por real investido do que a grande maioria dos outros segmentos da economia", diz. O setor já emprega diretamente mais de 140 mil pessoas no país, fora os empregos indiretos. Este reenquadramento objetiva também trazer para a formalidade um número enorme de academias que operam à margem de todos os tipos de controles e estatísticas - o que na prática traria, inclusive, um aumento de arrecadação para o governo. "Se nossas academias já estão subordinadas às fiscalizações do Ministério da Saúde, por que na parte tributária não temos o mesmo tratamento, uma vez que se trata claramente de serviços de medicina preventiva? Os serviços de fisioterapia e outros do gênero já têm o enquadramento tributário que agora estamos tentando buscar, vamos torcer para que sejamos atendidos em nossa demanda mais do que justa", comenta Bilton. José Antônio Rosa, também responsável por reunir representantes do setor em torno da questão, é incisivo quanto à legitimidade desta demanda. "Estamos lutando por um direito que já possuímos, somos uma grande fonte de distribuição de empregos e tributos. Estamos fazendo a nossa parte, o governo que faça a dele. Saímos muito otimistas desta reunião e creio que se obtivermos êxito em nosso pleito, isso representará uma vitória muito grande, além de termos uma definição para o nosso negócio, mais empregos e mais investimentos no sentido do fortalecimento do fitness", acredita. O presidente da ACAD também está otimista quanto aos resultados desta visita, mas alerta para a necessidade de engajamento de todos na questão. "Já estivemos varias vezes em Brasília defendendo os direitos das academias frente ao Governo Federal e no Congresso Nacional e o sentimento que tenho é que o governo acabará cedendo. Minha impressão ao sair do encontro com o Dr. Toffoli foi a melhor possível, mas para conseguirmos esse enquadramento na área de saúde precisamos do apoio dos associados, sejam academias ou fornecedores, pressionando seus contatos políticos para que telefonem, mandem ou fax (veja endereço no quadro da página 16) expressando a necessidade do setor como questão de sobrevivência", conclama Djan Madruga. Nessa visita a Brasília também foram mantidos os entendimentos para a assinatura pela ACAD e pelo Ministério da Defesa - integrado pelas três forças: Marinha, Aeronáutica e Exército - de um protocolo de intenções com objetivo de beneficiar as academias de ginástica. O documento sugere um convênio em que estes ministérios financiariam antecipadamente as mensalidades dos alunos representantes de famílias militares - aqueles integrantes das forças armadas, homens, mulheres, cônjuges, filhos e filhas, dependentes, ativos e inativos, além dos civis e terceirizados, nessa ordem - matriculados nas academias, com percentuais previamente estipulados e com o desconto em folha de pagamento do funcionário. O valor das mensalidades seria depositado diretamente nas contas bancárias daquelas que aderirem ao protocolo de intenções. Tal prática já funciona em alguns colégios de 1º, 2º e 3º graus no Distrito Federal, com resultados altamente positivos. O número total de representantes de famílias militares é estimado em cerca de 2,5 milhões de pessoas. Com essas articulações desenvolvidas pela ACAD junto ao Poder Central, é de se esperar que haja alguma expectativa de investimento em instalações e equipamentos por parte do setor, além da contratação de mais mão-de-obra e da inserção de muitas academias na formalidade. Com a redução da carga tributária e a aprovação da Lei Geral da Micro e Pequena Empresa, prevista para este ano, teremos uma nova etapa na história do setor de fitness. A reprodução do Regulamento do Imposto de Renda e outras informações sobre o assunto estão no site da ACAD: 17

16 MATÉRIA DE CAPA POSIÇÃO DO CONFEF Em razão de contatos telefônicos, quando nos informou que, caso as academias de ginásticas estivessem enquadradas na área de saúde haveria vantagens tributárias, sentimo-nos estimulados e desafiados a identificar as reais para tal fim. A Classificação Nacional de Atividades Econômicas - CNAE, enquadra as academias de ginástica no item /05 sub classe /05 Atividade de Condicionamento físico, grupo 926 Atividades Desportivas e outras atividades relacionadas ao lazer, da Divisão 92 Atividade recreativas, culturais e desportivas. Provavelmente esse atraso histórico esteja impedindo das academias serem consideradas no contexto conjuntural. Pensamos e propomos que nossos esforços sejam no sentido de incluir no grupo 851- Atividade de atenção a saúde, subclasse especifica (8515-4/07), relativa a Serviço de Educação Física, ou algum nome que complete o serviço prestado nas Academias como fomentadores de saúde. Atenciosamente, Jorge Steinhilber - Presidente do CONFEF - Conselho Federal de Educação Física CONTATO NO GOVERNO FEDERAL Para contatos com o Dr. José Antonio Dias Toffoli: Presidência da República- Casa Civil - Palácio do Planalto, 4º andar, sala Brasília-DF Tel (61) Fax (61) COMBATES EM TODAS AS FRENTES Também na busca por cargas tributárias mais condizentes com a nossa realidade, a ACAD pleiteia junto à Prefeitura Municipal do Rio de Janeiro a mudança das academias para outra tipologia na tabela do IPTU (Imposto Territorial Urbano). Com este objetivo, a Associação encaminhou, em maio de 2004, uma carta ao Prefeito Cesar Maia com a solicitação de revisão da Lei 2955/99, de 30 de novembro de 1999, que insere nossas empresas na tipologia especial "demais casos" - em que o maior fator (1.10) é utilizado para o cálculo do valor do imposto. O pedido baseia-se no direito à isonomia com instituições classificadas na tipologia "prédios próprios para clubes esportivos e sociais" e "prédios próprios para colégios e creches", cujo fator para cálculo é Ainda visando à reformulação da lei, em fevereiro deste ano o associado Everston Bandeira (Academia Everston) e a Diretora de Atividades Aquáticas da ACAD, Ana Claudia Ribeiro, reuniram-se com a Vereadora Patrícia Amorim, que prometeu apoio à causa. "A vereadora ficou de agendar uma reunião com o subsecretário municipal de fazenda, sr. Airton Renato de Almeida Filho, para estudar a viabilização do novo enquadramento através de uma assinatura do prefeito e afirmou ainda estar disposta a preparar um projeto de lei para submeter à votação na Câmara Municipal, caso esta ação não surta efeito", conta Everston. 18 ACAD

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20 CONGRESSO II ACAD Congresso e Exposição A edição 2005 do congresso anual da ACAD reserva duas grandes novidades para seus participantes. A primeira delas é o fórum organizado pelo SESC, parceiro da Associação no evento, que irá reunir profissionais de peso - Lamartine Pereira da Costa, Victor Melo, Djan Madruga, Júlio Maia e Hélio Furtado - para ministrar palestras em torno do papel social do esporte e da atividade física. O objetivo do fórum, que irá se desenvolver no dia 26 de maio, data de abertura congresso, é inspirar os futuros e atuais profissionais de Educação Física a atuar na área social através do Esporte, considerando e tendo como referência os programas e projetos desenvolvidos pelo SESC Rio e seus parceiros. A segunda inovação é a inclusão dos módulos de Dança, coordenado pelas professoras Nelma Darzi e Roselee Assis; e Atividades Alternativas, pela professora Ana Cláudia Ribeiro, que ampliam o leque de temas em discussão durante os três dias de evento. O módulo de dança tem como objetivo atender às necessidades dos profissionais desta área quanto à reciclagem profissional. Estamos elaborando oficinas que desenvolvam como conteúdo a didática da dança na fase da pré-escola e a metodologia do balé clássico com a técnica russa de Vaganova, comenta Nelma. Em suas palestras, que integram o módulo Atividades Alternativas, o professor Orlando Cani - mestre de Yoga há 43 anos, formado na Índia pelo Yoga Institute of Bombaim tratará, entre outros temas, da inserção da Yoga nas academias. O animal, dentro de sua natureza é flexível, alongado e sem tensões. O homem perdeu sua origem animal, seus movimentos naturais, sua espontaneidade e criatividade corporal e mental. Portanto, é tenso, preso em suas articulações e músculos. Precisa de algo mais. Com o bom senso dos proprietários e professores de academias, esta atividade pode e deve ser inserida nas academias para proporcionar uma melhor qualidade de vida aos alunos, diz o mestre. O II ACAD Congresso e Exposição vai colocar em debate - entre 26 e 28 de maio, no Riocentro, Rio de Janeiro temas pertinentes a Gestão, Fisiologia do Exercício, Acqua Fitness, Fisioterapia, Nutrição, Dança e Atividades Alternativas. O evento conta com o apoio da Secretaria Municipal de Esporte e Lazer do Rio de Janeiro. Confira a programação nas páginas 22 e ACAD

SUMÁRIO. Sobre o curso Pág. 3. Etapas do Processo Seletivo. Cronograma de Aulas. Coordenação Programa e metodologia; Investimento.

SUMÁRIO. Sobre o curso Pág. 3. Etapas do Processo Seletivo. Cronograma de Aulas. Coordenação Programa e metodologia; Investimento. SUMÁRIO Sobre o curso Pág. 3 Coordenação Programa e metodologia; Investimento Etapas do Processo Seletivo Pág. Matrícula Cronograma de Aulas Pág. PÓS-GRADUAÇÃO EM ATIVIDADE FÍSICA PARA PREVENÇÃO, TRATAMENTO

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