como duas empresas Sejam bem-vindos à Towers Watson.
|
|
- Luca de Figueiredo Peres
- 7 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1
2 como duas empresas Agora a Towers Perrin e a Watson Wyatt se uniram para formar a Towers Watson uma empresa global com 14 mil colaboradores que compartilham os mesmos valores e têm um único foco: nossos clientes. A Towers Watson foi moldada por décadas de experiência, pelo espírito inovador e pela filosofia clientes em primeiro lugar, características legítimas de ambas as empresas. Embora nossas raízes tenham sido plantadas há 130 anos, nossa visão está voltada para o futuro. O seu e o nosso futuro. Sejam bem-vindos à Towers Watson.
3 Clareza e Perspectiva Incerteza. Riscos. Complexidade. O mundo pode estar menor mas ter sucesso hoje é ainda mais difícil. As mesmas conexões que criaram o mercado globalizado aumentaram também os riscos e a complexidade inerentes a todas as decisões e ações no mundo dos negócios. Neste contexto, é raro ter clareza sobre o caminho a seguir. E as margens toleráveis de erro estão cada vez menores. Na Towers Watson, nosso foco é levar aos clientes a clareza que possibilita a tomada de decisões acertadas e ações apropriadas. Nossa abordagem se fundamenta na perspectiva originada em nossa profunda experiência de trabalho com uma grande diversidade de questões relacionadas a pessoas, fi nanças e risco. Esta experiência e conhecimento nos permitem ajudar sua empresa a melhorar o desempenho dos negócios e atender às necessidades de seus clientes, acionistas e empregados. Porém, o mais importante é que nossa perspectiva começa a partir da observação com uma compreensão clara da sua organização, da sua forma de trabalho, de suas metas e de seus desafi os. Conectando sua empresa e o mercado, nós o ajudamos a alcançar resultados concretos.
4
5 Formular as perguntas certas. Tomar como base sólidos fundamentos técnicos. Encontrar as informações e os dados mais adequados. Identificar padrões e estabelecer correlações. Apresentar soluções acertadas. Obter novas perspectivas. O que você espera de um consultor de negócios? Acreditamos que nossos clientes desejam uma equipe que possa começar bem. Pessoas que compreendem seu segmento de mercado e seu negócio. Profi ssionais com conhecimento prático e experiência com clientes. Uma equipe capaz de desenvolver estratégias vencedoras criadas sob medida para atender às suas necessidades. Começar bem signifi ca: acesso rápido e fácil a informações e dados que esclareçam as questões fundamentais com as quais sua empresa se depara: pessoas com profundo conhecimento, experiência e perspicácia nos negócios para ajudar a organizar as informações e tornar mais claro o caminho a ser seguido. Como sua empresa está posicionada em relação à concorrência? Quais são os riscos envolvidos no atingimento de seus objetivos fi nanceiros, operacionais ou relacionados a pessoas, de curto ou longo prazo? Haverá disponibilidade dos talentos de que precisa em quantidade sufi ciente e a custos viáveis? Quais as obrigações da sua organização em relação à estabilidade fi nanceira e à saúde de seus empregados, no longo prazo? Sua empresa consegue executar um conjunto de programas com relevância local, dentro de uma estrutura global signifi cativa? A combinação do conhecimento, da experiência e das informações que a Towers Watson possui constitui uma base sólida para a tomada de decisões acertadas.
6
7 Entendimento. Inspiração. Colaboração. Investigação e análise. Clareza. Respostas. Qual é a diferença entre informação e insight? Entendemos insight como a capacidade de tirar conclusões a partir de informações certas e utilizá-las no desenvolvimento de soluções práticas para questões relacionadas a pessoas, fi nanças e riscos. A Towers Watson traz uma sólida sustentação atuarial e analítica ao nosso trabalho. Ouvimos nossos clientes e compreendemos suas questões para ajudá-los a desenvolver e implementar a melhor estratégia. O que é necessário para criar um ambiente de trabalho no qual os colaboradores dão o máximo de si? Como devem ser estruturados e custeados os programas de aposentadoria de sua empresa? Quais os níveis e que pacotes de remuneração são capazes de impulsionar o desempenho individual considerando limites razoáveis de risco e custo? Sua empresa possui a melhor combinação de modelagem, aplicativos e aconselhamento para enfrentar os riscos de catástrofe aos quais está exposta? Na Towers Watson, acreditamos que os melhores insights surgem da combinação de informações relevantes e da colaboração dos clientes.
8
9 Resultado do esforço. Resultado tangível. Transformação. Evolução constante. Em alguns casos, uma revolução. Depois de implementado o programa e seguidas as recomendações, as perguntas que emergem são: a solução alcançou os objetivos propostos? E como teremos certeza? Em alguns casos, as respostas são claras: uma queda na rotatividade não desejada; cortes de gastos com remuneração sem impacto adverso no engajamento dos empregados; menos volatilidade nos resultados dos investimentos dos planos de pensão; um grande aumento no número de pessoas que optam por planos de saúde com alta coparticipação; redução de 30% no custo de um programa de seguro. Em outros casos, os resultados são menos óbvios. Como saber se melhorou a relação custo-benefício do seu programa de gerenciamento de riscos? Ou se sua empresa de seguros de fato utiliza o Enterprise Risk Management ERM para ajudar a defi nir quais riscos serão aceitos? Ou se sua organização recebe informações exatas acerca do retorno do investimento (ROI) nos programas de RH? Acreditamos que a mensuração é um elemento crítico em todos os nossos projetos, desde os mais objetivos e pontuais até os mais complexos. Trabalhamos junto com nossos clientes para determinar as melhores formas de medir o sucesso, tanto no curto como no longo prazo. Desta forma, sua empresa obtém os resultados mais relevantes para seu negócio.
10 Vivemos em um novo mundo e nós ajudamos sua organização a lidar com ele. A Towers Watson reúne profissionais de vários locais do mundo especialistas em suas áreas de atuação para apresentar perspectivas que oferecem à sua organização um caminho claro a seguir.
11 Benefícios A complexidade, os custos e os riscos associados aos benefícios concedidos aos empregados representam uma ameaça crescente ao desempenho dos negócios. A adoção de uma estratégia que envolva toda a empresa no gerenciamento de benefícios possibilita a criação da estrutura necessária para o desenvolvimento de programas que operam conjuntamente e ajudam a atrair e reter os principais talentos, mantendo uma boa relação custo-benefício. Desta forma, as empresas podem oferecer pacotes de benefícios mais atrativos que aumentem sua competitividade e, ao mesmo tempo, atendam às necessidades de seus empregados. Dentre nossos serviços estão: Planos de Aposentadoria: Nós combinamos o expertise em aposentadoria à consultoria de investimento para fornecer suporte global a empresas no desenho, gestão, administração e comunicação de todos os tipos de planos de aposentadoria. Benefícios de Saúde e Vida em Grupo: Aconselhamos empresas sobre a estratégia, o desenho, o fi nanciamento, o gerenciamento contínuo e a comunicação de seus programas de saúde e de benefícios de vida em grupo. Soluções de Tecnologia e Administração: Oferecemos soluções de terceirização de benefícios, com custo otimizado, bem como integramos e automatizamos o gestão de talentos, melhorando o desempenho da área de Recursos Humanos. Riscos e Serviços Financeiros Em seus esforços para melhorar o desempenho nos negócios, muitas empresas procuram associar o gerenciamento de riscos à sua estrutura geral de gerenciamento fi nanceiro. A Towers Watson compreende a ligação essencial entre risco, capital e valor, seja você uma seguradora preocupada com o gerenciamento de capital, um diretor fi nanceiro tentando gerenciar a criação de valor ou um comitê de investimentos buscando equilibrar risco e retorno. Nossos serviços incluem: Consultoria em Seguros: Oferecemos serviços inovadores de consultoria que auxiliam as seguradoras a gerenciar o risco e o capital, a aumentar o desempenho dos negócios e a criar vantagens competitivas. Investimento: Somos uma organização líder em consultoria de investimentos e ajudamos sua empresa a gerenciar a complexidade dos investimentos, estabelecerem sua tolerância ao risco e aprimorar a governança. Resseguros: Como empresa líder em resseguros, combinamos soluções criativas de transferência de riscos com serviços completos de consultoria em seguros e software para a modelagem fi nanceira. Software de modelagem financeira: O know-how em atuária, o conhecimento do setor e o expertise em softwares da Towers Watson ajudam sua empresa a mensurar valor, gerenciar riscos e assegurar a solvência Gerenciamento de Riscos: Os especialistas em riscos da Towers Watson estão preparados para auxiliar sua organização no tratamento dos riscos que afetam sua capacidade de alcançar objetivos estratégicos e agregar valor para os acionistas. Talentos e Recompensas Na Towers Watson, ajudamos sua empresa a alinhar a estratégia de talentos e recompensas com a estratégia de negócios para alcançar o sucesso no longo prazo. Utilizamos dados, análises e larga experiência para identifi car as necessidades cruciais de talento e mão-de-obra para o desempenho da organização. Além de desenvolvermos estratégias, desenhamos e implementamos programas para lidar com essas necessidades, impulsionar o desempenho e garantir o retorno esperado do seu investimento em pessoas. Com o apoio de tecnologia líder no setor, dados globais sobre força de trabalho, pesquisas e insights, auxiliamos sua empresa a rapidamente transformar idéias em ação. Nossos serviços incluem: Remuneração de Executivos: Nossa experiência e conhecimento globais podem ajudar sua organização a tomar decisões acertadas a respeito do pacote e das práticas de remuneração de seus altos executivos. Gestão de Talentos: Ajudamos sua organização a desenvolver programas e processos integrados para engajar e desenvolver líderes e colaboradores, alinhando seu comportamento com os fatores críticos para o desempenho da empresa.
12 Remuneração de Empregados: Fornecemos dados, ferramentas, estratégias, desenho e execução de ações essenciais para assegurar que seus programas de remuneração e recompensas tenham boa relação custo-benefício e reproduzam os comportamentos e o desempenho de que sua empresa precisa. Comunicação e Mudança: Aliamos expertise em gerenciamento de mudanças, efi cácia organizacional e comunicação para promover o engajamento e melhorar o desempenho dos empregados e ajudar a alinhar comportamentos aos resultados do negócio. Pesquisas com Empregados: Elaboramos e realizamos pesquisas com empregados, utilizando dados de benchmark e soluções analíticas avançadas, para desenvolver percepções e conhecimentos práticos relativos ao aumento do engajamento dos empregados, à formação de uma cultura de alto desempenho e à otimização do retorno dos investimentos em talentos. Remuneração e Eficácia de Vendas: Trabalhamos junto com sua organização para impulsionar o crescimento rentável, desenhando planos de incentivos, aumentando a produtividade e identifi cando as características dos vendedores com melhor desempenho. Fusões e Aquisições: A Towers Watson auxilia organizações em todos os setores a avaliar e trabalhar com os custos relacionados a pessoas, riscos e desafi os de transações corporativas, desde a due diligence até a integração plena. Para tal, contamos com nosso expertise global em comunicação e mudança, gestão de talentos, estratégias e desenho de recompensas, liderança, cultura e gerenciamento de projetos. Nossa área de consultoria em seguros, especializada em transações neste setor, conta com nossos profundos conhecimentos na indústria e expertise quantitativo, com foco no levantamento de capital, due diligence e reestruturação. Colaboramos integralmente com outros consultores da área de fusões e aquisições inclusive banqueiros, advogados, contadores e especialistas tributários analisando cada aspecto da transação e fornecendo dados essenciais, insights e perspectivas para a tomada de decisões e execução de ações. Tecnologia e Eficácia da Função de RH: Ajudamos a acelerar o atingimento do alto desempenho da função de RH, agregando valor mensurável aos objetivos e resultados do seu negócio. Serviços de Dados: Um centro global de excelência em informações sobre remuneração, benefícios e práticas empregatícias.
13 Towers Watson A Towers Watson é uma empresa global líder em serviços profi ssionais que auxilia as organizações a melhorar seu desempenho através do gerenciamento efetivo de pessoas, fi nanças e riscos. Com colaboradores, oferecemos soluções nas áreas de benefícios para empregados, talentos e recompensas, gerenciamento de risco e capital.
14 towerswatson.com 2010 Towers Watson. Todos os direitos reservados.
O curso de Fundamentos de Desempenho & Recompensa apoiará profissionais de RH a construir estruturas que motivem a produtividade dos empregados.
FUNDAMENTOS DE DESEMPENHO & RECOMPENSAS O curso de Fundamentos de Desempenho & Recompensa apoiará profissionais de RH a construir estruturas que motivem a produtividade dos empregados. Os Fundamentos de
Leia maisSoluções para Estruturação de Plano de Cargos
Towers Watson Soluções para Estruturação de Plano de Cargos Global Grading System (GGS) e Mapas de Carreira A abordagem para estruturação de plano de cargos da Towers Watson ajuda as organizações a gerenciar
Leia maisSoluções para estruturação de plano de cargos e salários. GGS Global Grading System e Mapas de Carreira
Soluções para estruturação de plano de cargos e salários GGS Global Grading System e Mapas de Carreira Soluções para estruturação de planos de cargos e salários As abordagens da Willis Towers Watson para
Leia maisSoluções de Nivelamento de Cargos
Towers Watson Soluções de Nivelamento de Cargos Global Grading System (GGS) e Mapa de Carreira A abordagem sistemática da Towers Watson para nivelamento de cargos ajuda as organizações a gerenciar as
Leia maisHEALTH WEALTH CAREER MERCER LEARNING FORTALECENDO HOJE OS LÍDERES DE RH DE AMANHÃ
HEALTH WEALTH CAREER MERCER LEARNING FORTALECENDO HOJE OS LÍDERES DE RH DE AMANHÃ MERCER LEARNING O Mercer Learning é um programa de Desenvolvimento em Gestão do Capital Humano aproveitamos os mais de
Leia maisF U N D A M E N T O S D A G E S T Ã O D E T A L E N T O S
F U N D A M E N T O S D A G E S T Ã O D E T A L E N T O S A gestão de talentos é um componente fundamental para o RH. Com o foco cada vez maior em pessoas, todos os profissionais de RH precisam entender
Leia maisMatéria sobre a Pesquisa: de- rh-para
Matéria sobre a Pesquisa: www.isk.com.br/perspectivas-de de- rh-para para-2017 EmpresasParticipantes Perfil das Empresas Participantes 2% 23% Origem de Capital 37% Nacional Segmento de Atuação Multinacional
Leia maisAdministrando Organizações & Negócios através de Indicadores (KPIs)
KPIs? KPIs? KPIs? KPIs? Administrando Organizações & Negócios através de Indicadores (KPIs) Uma nova visão de gestão, controle e crescimento organizacional A nova dinâmica dos Negócios Em um cenário que
Leia maisPROCESSOS DE NEGÓCIOS
GESTÃO DE DE NEGÓCIO UNIDADE 2: GESTÃO DE DE NEGÓCIOS PROFESSORA: LUCIANA FORTES FARIAS UNIDADE 2: GESTÃO DE DE NEGÓCIOS CONTEÚDO DESTA UNIDADE 2.1 Melhoria de processos e reengenharia organizacional 2.2
Leia maisA Africa Talents resulta de uma fusão estratégica entre a A+ (A+ Angola, A+ Africa e Angola Talents) e a Talent Consulting, incluindo também um acordo
A Africa Talents resulta de uma fusão estratégica entre a A+ (A+ Angola, A+ Africa e Angola Talents) e a Talent Consulting, incluindo também um acordo de parceria estratégica com a BET ON PEOPLE. Deste
Leia maisSem riscos, não há recompensas
Sem riscos, não há recompensas Panorama Brasil Pesquisa global da EY sobre riscos, governança e conformidade, edição 2015 Como empresas de diferentes países gerenciam riscos? A nova edição da pesquisa
Leia maisFinanças Corporativas e Avaliações
Finanças Corporativas e Avaliações São Paulo São Paulo Avenida Ibirapuera, nº 2033 8º andar Moema 04029-901 11 4873 1046 fatora@fatora.com.br www.fatora.com.br Consultoria voltada à realidade da sua empresa
Leia maisAce Coaching B R E T T MARSHALL I N F AC E C OAC H I N G. C O M. B R W W W. AC E C OAC H I N G. C O M. B R ( 1 1 )
Ace Coaching AC E C OAC HING EXECUTIVO E TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇ A B R E T T MARSHALL I N F O @ AC E C OAC H I N G. C O M. B R W W W. AC E C OAC H I N G. C O M. B R ( 1 1 ) 98112-50 0
Leia maisSustentabilidade. Corporativa
Sustentabilidade Programa Gestão da Sustentabilidade er Programa voltado à construção de um modelo de gestão os sustentável, que combina o domínio dos conceitos e ferramentas essenciais às práticas e conteúdos
Leia maisG E S T Ã O D E I N V E S T I M E N T O S E C U S T O S D E C A P I T A L H U M A N O E M T E M P O S D E C R I S E
H E A L T H W E A L T H C A R E E R G E S T Ã O D E I N V E S T I M E N T O S E C U S T O S D E C A P I T A L H U M A N O E M T E M P O S D E C R I S E 0 1 D E O U T U B R O D E 2015 C E O C H A L L E
Leia maisCOMO UM LÍDER PODE USAR A INOVAÇÃO PARA MELHORAR SEUS RESULTADOS? COMO UM LÍDER PODE USAR A INOVAÇÃO PARA MELHORAR SEUS RESULTADOS?
PARA MELHORAR SEUS RESULTADOS? 1 índice Introdução... 3 A importância da inovação para o RH... 5 Treinamentos: inovação com EAD... 11 O uso de novas tecnologias e metodologias...15 Conclusão... 20 2 Introdução
Leia maisSeja bem-vindo ao nosso Portfólio Digital. A Blueway Nossos diferenciais Clientes O que fazemos Contato
Seja bem-vindo ao nosso Portfólio Digital 1 2 3 4 A Blueway Nossos diferenciais Clientes O que fazemos Contato 1 Blueway Nossa organização Somos a Blueway, uma consultoria que atua na transformação organizacional
Leia maisÍNDICE 1. OBJETIVO ABRANGÊNCIA DEFINIÇÕES GESTÃO DE RISCOS ETAPAS DA GESTÃO DE RISCOS E CONTROLES INTERNOS...
GESTÃO DE RISCOS Folha 1/10 ÍNDICE 1. OBJETIVO... 2 2. ABRANGÊNCIA... 2 3. DEFINIÇÕES... 2 4. GESTÃO DE RISCOS... 3 5. ETAPAS DA GESTÃO DE RISCOS E CONTROLES INTERNOS... 4 5.1. Identificação dos Riscos:...
Leia maisTendências na área de Recursos Humanos
Tendências na área de Recursos Humanos Confira a 6ª edição do maior censo de Recursos Humanos, realizado pelo RH Portal em 2016. Veja o que os profissionais estão falando sobre a realidade do RH no mercado
Leia maisGuidewire Digital Portals. Adapt and succeed
Guidewire Digital Portals Adapt and succeed Nossa visão dos meios digitais Para ajudar seguradoras a se adaptarem e terem sucesso em um momento de crescentes expectativas dos meios digitais, fornecemos
Leia maisISO /2018 O QUE EFETIVAMENTE MUDOU?
ISO 45.001/2018 O QUE EFETIVAMENTE MUDOU? SAIBA TUDO O QUE FOI ALTERADO COM ESTA SIGNIFICATIVA MUDANÇA. BOA LEITURA! www.ambito.com.br Material elaborado pela sócia e consultora jurídica Cristiane botelho
Leia maisResultados Análises, identificação de oportunidades e ações assertivas
Resultados Análises, identificação de oportunidades e ações assertivas Best Practices & Improvement A Consultoria A BPI Consultoria nasceu da necessidade de implementação de soluções customizadas para
Leia maisErnst & Young University.
Ernst & Young University. De portas abertas para o seu crescimento pessoal e profi ssional. A educação está no cerne de grande parte dos problemas que afligem o Brasil. No atual cenário de globalização
Leia maisMensagens Corporativas
Estratégia Global de Marca da Prudential Mensagens Corporativas Nossa Arquitetura de Mensagens Conselho de Administração Robbins 091107 1 Alinhar nossas Mensagens Corporativas EXPECTATIVA Nossa hierarquia
Leia maisA nossa experiência e pesquisa em corporate governance e design organizacional permite-nos ajudar os Clientes a atingir vantagens competitivas.
Introdução Como uma consultora orientada para o aconselhamento à gestão de topo a MAXSOURCE tem ajudado empresas em vários mercados a fortalecer as práticas de liderança e organização. Nos últimos 22 anos
Leia maisCom vocês da mina até o porto. Acompanhamos você durante todas as fases do seu projeto. Mineração e Metalurgia
Com vocês da mina até o porto Acompanhamos você durante todas as fases do seu projeto Mineração e Metalurgia Uma perspectiva diferente sobre mineração Soluções inteligentes, ampla capacidade de atuação
Leia maisA importância da Gestão de Riscos. Marcelo de Sousa Monteiro
A importância da Gestão de Riscos Marcelo de Sousa Monteiro Agenda Alguns comentários sobre Administração O que é risco? A importância da Gestão de Riscos Alguns comentários sobre Administração Administração
Leia maisPor Carolina de Moura 1
O desenvolvimento sistemático para a gestão de risco na empresa envolve um processo evolutivo. Nos últimos anos tenho testemunhado um forte interesse entre organizações, e as suas partes interessadas,
Leia maisCapitalizando com a Comunicação Eficaz
Capitalizando com a Comunicação Eficaz Ousadia, Inovação e Disciplina Impulsionam os Resultados em Tempos Difíceis 2009/2010 Relatório do estudo sobre o Retorno do Investimento (ROI) em Comunicação Publicado
Leia maisSUA EMPRESA EM SEGURANÇA COM AS RESPONSABILIDADES TRIBUTÁRIAS E FISCAIS
SUA EMPRESA EM SEGURANÇA COM AS RESPONSABILIDADES TRIBUTÁRIAS E FISCAIS O QUE FAZ O PARLUTO CONSULTING? Nosso objetivo é minimizar o impacto TRIBUTÁRIO e suas consequências de modo a tornar a empresa mais
Leia maisAgilent CrossLab FROM INSIGHT TO OUTCOME
Agilent CrossLab FROM INSIGHT TO OUTCOME AGILENT CROSSLAB O LABORATÓRIO DE HOJE É UM LUGAR DE GRANDES MUDANÇAS Aqui, cientistas e pesquisadores ampliam os limites do nosso conhecimento para melhorar a
Leia maisUSAR O CATÁLOGO DE CASOS. Use o Yammer como seu espaço de trabalho social e deixe que a colaboração, a inovação e o envolvimento comecem.
USAR O CATÁLOGO DE CASOS Use o Yammer como seu espaço de trabalho social e deixe que a colaboração, a inovação e o envolvimento comecem. Catálogo de Casos de Uso do Yammer O Yammer é seu espaço de trabalho
Leia maisPOLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS
01/06/2018 INFORMAÇÃO INTERNA z SUMÁRIO 1 OBJETIVO... 3 2 ABRANGÊNCIA... 3 3 REFERÊNCIAS... 3 4 DIRETRIZES... 3 5 RESPONSABILIDADES... 6 6 INFORMAÇÕES DE CONTROLE... 7 2 INFORMAÇÃO INTERNA 1 OBJETIVO Esta
Leia maisGestão de Desempenho: Indicadores e Metas. Denise Lustri
Gestão de Desempenho: Indicadores e Metas Denise Lustri Sumário 1. O que são e como definir... 3 2. Indicadores... 6 3. Meta ou resultado esperado... 7 4. Resumo dos conceitos trabalhados... 11 0 1. O
Leia maisSales & Marketing. Inspiring consumer goods sector by everis
Sales & Marketing Inspiring consumer goods sector by everis Vendas e marketing: A área de vendas e marketing é delicada para nós e nossos clientes, por isso nossas abordagens são: aumentar a participação
Leia maisAfirmação de Princípios e Ações para Promover a Igualdade e a Condição das Mulheres na Pesquisa
Afirmação de Princípios e Ações para Promover a Igualdade e a Condição das Mulheres na Pesquisa Princípios Para fazer avançar a diversidade global para a excelência em pesquisa exige-se que todos os cidadãos
Leia maisTransforme os resultados de sua empresa através do desenvolvimento de uma força de trabalho segura, eficiente e capacitada
Transforme os resultados de sua empresa através do desenvolvimento de uma força de trabalho segura, eficiente e capacitada Serviços de Capacitação e Desenvolvimento Alinhar e projetar a aprendizagem para
Leia maisPLATAFORMA GLOBAL DE DEFESA DA PROFISSÃO
PLATAFORMA GLOBAL DE DEFESA DA PROFISSÃO SOBRE O INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS The Institute of Internal Auditors (IIA) é a voz global da profissão de auditoria interna, autoridade reconhecida e principal
Leia maisde tecnologia P A R A EM 2016
^ TENDENCIAS de tecnologia P A R A + RH EM 2016 Panto O RH de hoje faz + - MAIS com menos A expansão das plataformas de avaliação nas últimas décadas transformou praticamente toda a gestão de RH das empresas.
Leia maisVISÃO & VALORES VALORES. Brochura_visao e valores.indd 1 09/09/ :45:07
V I S Ã O VISÃO & VALORES VALORES Brochura_visao e valores.indd 1 09/09/2010 15:45:07 Brochura_visao e valores.indd 2 09/09/2010 15:45:07 Prefácio Caros colaboradores, Nós temos a responsabilidade e a
Leia maisEstudo de Transformação Empresarial da SAP Bens de Consumo O Boticário PÚBLICO
Picture Credit Customer Name, City, State/Country. Used with permission. Estudo de Transformação Empresarial da SAP Bens de Consumo O Boticário PÚBLICO Como uma empresa de cosméticos líder do segmento
Leia maisCONSULTORIA MUDAR NEM SEMPRE É FÁCIL, MAS AS VEZES É NECESSÁRIO
MUDAR NEM SEMPRE É FÁCIL, MAS AS VEZES É NECESSÁRIO CONTEÚDO 1 PÁGINA 3 2 PÁGINA 4 3 PÁGINA 5 4 5 PÁGINA 13 6 PÁGINA 17 PÁGINA 9 1 O cenário de inovação e incertezas do século 21 posiciona o trabalho da
Leia maisSistemas de Informação (SI) Sistemas que abrangem toda a empresa II
Sistemas de Informação (SI) Sistemas que abrangem toda a empresa II Prof.ª Dr.ª Symone Gomes Soares Alcalá Universidade Federal de Goiás (UFG) Regional Goiânia (RG) Faculdade de Ciências e Tecnologia (FCT)
Leia maisINTRODUÇÃO. Vamos lá? Então mãos à obra.
INTRODUÇÃO Ter uma comunicação interna eficaz auxilia no desenvolvimento de uma cultura colaborativa e ajuda a alinhar os membros de uma organização às estratégias da empresa. Segundo estudo da Tower Watson,
Leia maisSolvência II e as funções Atuariais. Por Cesar Luiz Danieli (*)
Solvência II e as funções Atuariais Por Cesar Luiz Danieli (*) No artigo de 23/12/20134, Swaps de longevidade, foi introduzida uma discussão inicial a respeito da solvência, como sendo um mecanismo de
Leia maisAvaliação e Auditoria Atuarial. Quais aspectos devem ser considerados na elaboração da avaliação e auditoria atuarial
Avaliação e Auditoria Atuarial Quais aspectos devem ser considerados na elaboração da avaliação e auditoria atuarial Agenda Auditoria Atuarial Principais Aspectos da Auditoria Atuarial Avaliação Atuarial
Leia maisADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO. Unidade VI Planejamento Estratégico de TI. Luiz Leão
Luiz Leão luizleao@gmail.com http://www.luizleao.com Conteúdo Programático 6.1 Governança de tecnologia da Informação 6.2 Planejamento e Controle da TI 6.3 O Papel Estratégico da TI para os Negócios 6.4
Leia maisResultados Gerais. 2 Estudo Latino-Americano de Tecnologia de Recursos Humanos
Resultados Gerais 2 Estudo Latino-Americano de Tecnologia de Recursos Humanos O uso da tecnologia de Recursos Humanos nunca foi tão alto na América Latina. Quase 40% das empresas da região contam com uma
Leia maisAuxiliando empresas dinâmicas a liberarem seu potencial de crescimento Grant Thornton Brazil Ltd. All rights reserved.
Auxiliando empresas dinâmicas a liberarem seu potencial de crescimento 2017 Grant Thornton Brazil Ltd. All rights reserved. A Grant Thornton Somos uma das cinco maiores empresas em serviços de auditoria,
Leia maisDesenvolvimento de Negócios & Finanças Corporativas
Desenvolvimento de Negócios & Finanças Corporativas 2 www.nbs.com.br Soluções eficazes em Gestão de Negócios. Nossa Visão Ser referência em consultoria de desenvolvimento e implementação de estratégias,
Leia maisTREINAMENTO OS BENEFÍCIOS DO PARA A SUA EMPRESA
TREINAMENTO OS BENEFÍCIOS DO PARA A SUA EMPRESA Muitos CEOs questionam a efetividade dos treinamentos nas empresas: alegam que é um custo desnecessário que onera o orçamento, ou pior ainda, tem medo de
Leia maisSAM GERENCIAMENTO DE ATIVOS DE SOFTWARE
Visão Geral dos O é fundamental para o gerenciamento de um ambiente de TI, uma vez que a eficácia é seriamente comprometida se uma organização não souber quais ativos de software ela possui, onde estão
Leia maisRecomendação de políticas Sustentabilidade ambiental
Recomendação de políticas A oportunidade Considerando que os datacenters estarão entre os principais consumidores mundiais de energia elétrica até meados da próxima década, o desenvolvimento contínuo de
Leia maisEtapa 6 - Elaboração da documentação da qualidade
Módulo 3 Etapa 6 Elaboração dos documentos do sistema de gestão da qualidade, Etapa 7 Implementação dos requisitos planejados, Etapa 8 Palestras de sensibilização em relação à gestão da qualidade e outros
Leia maisP.RCKT. 4 passos para engajar sua equipe e gerar resultados incríveis
P.RCKT 4 passos para engajar sua equipe e gerar resultados incríveis índice 1. Entendendo o problema 2. Diagnosticando o seu problema 3. Implementando ações estratégicas 4. Acompanhamento do progresso
Leia maisPor que gerir desempenho?
Por que gerir desempenho? Introdução Gerir o desempenho é um processo que tem como objetivo principal o acompanhamento da performance individual, verificando como as pessoas fizeram o trabalho, como fazem
Leia maisGUIA SOBRE CONTROLADORIA ESTRATÉGICA
GUIA SOBRE CONTROLADORIA ESTRATÉGICA SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 AFINAL, O QUE É UMA CONTROLADORIA ESTRATÉGICA? 6 COMO ELA FUNCIONA NA PRÁTICA? 10 O QUE FAZ UM CONTROLLER? 14 COMO FAZER UMA CONTROLARIA DA MELHOR
Leia maisScom CPC Ltda. Apresentação da Empresa. Quem somos e o que fazemos
Scom CPC Ltda Apresentação da Empresa Quem somos e o que fazemos 1 A EMPRESA A Scom CPC Ltda. é uma empresa da Indústria da Construção. A sua proposta de trabalho está fundamentada em Planejamento, Gestão
Leia maisGeneral Industry. Principais setores compreendidos. Towers Watson Data Services ocupantes reportados na última pesquisa +450
Towers Watson Data Services General Industry Dados, análises, insights e experiência de um líder de mercado 2015 +450.000 ocupantes reportados na última pesquisa +450 200 empresas participantes em 2014
Leia maisDiagnóstico e Gestão de TI; Modernização da Gestão de Pessoas; Desenvolvimento, Integração e Gerenciamento de Projetos de TI;
Fundada em fevereiro de 2001, a ProBid é uma empresa formada por colaboradores com vasta experiência de mercado, especializada em Tecnologia da Informação, com foco estratégico no Setor Público e que utiliza
Leia maisManual de Políticas Internas RSC ENGENHARIA
Manual de Políticas Internas RSC ENGENHARIA Sumário 1 INTRODUÇÃO...3 2- DEFINIÇÃO...3 3- OBJETIVO...3 4 - PROVIMENTO DE PESSOAL...4 4.1 PRINCÍPIOS...4 5 REMUNERAÇÃO E BENEFICIOS...4 5.1 PRINCIPIOS...5
Leia maisEscolhendo a melhor opção para sua empresa
www.pwc.com.br Escolhendo a melhor opção para sua empresa Auditoria Interna Auditoria Interna - Co-sourcing atende/supera as expectativas da alta administração? A função de Auditoria Interna compreende
Leia maisCapítulo 3 Estratégia e análise de recursos humanos
slide 1 Capítulo 3 Estratégia e análise de recursos humanos slide 2 Objetivos de aprendizagem 1. Explicar por que o planejamento estratégico é importante para todos os gestores. 2. Explicar com exemplos
Leia maisprofissões tendências em 2017
17 profissões tendências em 2017 Analista de compras.1 Especializado em negociações com fornecedores, prospecção de novos profissionais e gestão de insumos diretos ou indiretos. Perfil com forte organização,
Leia maisConfiança, transparência e respeito são essenciais para o sucesso de qualquer relacionamento.
03 Gennesys Consulting Confiança, transparência e respeito são essenciais para o sucesso de qualquer relacionamento. Ao longo dos anos, nós, do Grupo Gennesys, entendemos que esses elementos se tornaram
Leia maisAdministração de Empresas
Administração de Empresas -1- ÍNDICE Administração de Empresas CAPÍTULO 1 PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO...07 PROCESSO ADMINISTRATIVO...08 FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO...09 COMPETÊNCIAS PARA A MÉDIA ADMINISTRAÇÃO...11
Leia maisProcessos do Projeto 1
Processos do Projeto 1 Objetivos da aula de hoje Processo de administrar um projeto. Diferença entre a administração de um projeto e os níveis da administração de projetos. Critérios para selecionar um
Leia maisPlanejamento de Sucessão no Brasil
Planejamento de Sucessão no Brasil Resultados da pesquisa realizada em outubro de 2013 Glaucy Bocci Dezembro de 2013 2013 Towers Watson. Todos os direitos reservados. Contexto Crescimento/volatilidade
Leia maisTRANSFORMAÇÃO DIGITAL
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL Por Microware Uma nova abordagem onde a T.I.C. desempenha papel chave na transformação da estratégia, estrutura, cultura e processos de uma empresa utilizando o alcance e o poder
Leia maisPor uma pesquisa de clima mais rica: saindo do padronizado em direção ao estratégico
Por uma pesquisa de clima mais rica: saindo do padronizado em direção ao estratégico Este artigo visa contribuir com os processos de gestão de clima organizacional das empresas. Procuramos apresentar melhorias
Leia maisQUEM SOMOS. global compliance
QUEM SOMOS Somos uma empresa de compliance com exper ses diversas cons tuida com o fim de disseminar a cultura da integridade e é ca no âmbito corpora vo. Prestamos consultoria jurídica, estratégica, contábil,
Leia maisUma solução única para PROSPEÇÃO GLOBAL DE FORNECEDORES DE METALURGIA
Uma solução única para PROSPEÇÃO GLOBAL DE FORNECEDORES DE METALURGIA Sobre nós Na categoria de especialistas em aprovisionamento, um dos maiores desafios que enfrentamos é encontrar os fornecedores certos,
Leia maisVeja o alô de John Chambers. O futuro é aqui agora com a Cisco TelePresence.
Prospecto da empresa Veja o alô de John Chambers. O futuro é aqui agora com a Cisco TelePresence. 2010 Cisco e/ou suas afiliadas. Todos os direitos reservados. Este é um documento de informações públicas
Leia maisHOME OFFICE MANAGEMENT CONTATO. Telefone: (11) A MELHOR FORMA DE TRABALHAR
HOME OFFICE MANAGEMENT A MELHOR FORMA DE TRABALHAR www.homeoffice.com.br CONTATO Telefone: (11) 4321-2204 E-mail: contato@homeoffice.com.br /homeofficemanagement /homeofficemanagement /homeofficemanagement
Leia maisE se sua Operação... que usam as áreas que foram limpas? Treinasse melhor sua equipe? Diminuísse o tempo em refazer as tarefas?
E se sua Operação... Diminuísse o tempo em refazer as tarefas? Aumentasse a satisfação dos clientes e das pessoas que usam as áreas que foram limpas? Treinasse melhor sua equipe? Tivesse mais controle
Leia maisCAMBRIDGE Family Enterprise Group
FAMÍLIAS DE SUCESSO. EMPRESAS DURADOURAS. CAMBRIDGE Family Enterprise Group CFEG.com Temos paixão por apoiar famílias empresárias em sua trajetória, ajudando-as a enfrentar seus desafios e contribuindo
Leia maisGESTÃO DAS INFORMAÇÕES EVER SANTORO
GESTÃO DAS INFORMAÇÕES EVER SANTORO CONTEÚDO PROGRAMÁTICO PROGRAMAÇÃO EXPOSIÇÃO DA DISCIPLINA Cultura da informação Informação estratégica Conceito ampliado de informação estratégica Sistema de Informações
Leia maisITIL v3 Desenho de Serviço Parte 1
ITIL v3 Desenho de Serviço Parte 1 O Desenho de Serviço vem após a Estratégia de Serviço, após levantar tudo o que foi necessário como as políticas, estratégia, recursos e restrições. O pessoal envolvido
Leia maisUma Viagem para a Nuvem: A Missão Crítica está Preparada para essa Jornada?
Uma Viagem para a Nuvem: A Missão Crítica está Preparada para essa Jornada? Nuvem & Missão Crítica A TI centrada nas estratégias de negócio é cada dia mais desafiada Aumenta a pressão por: Manter ou melhorar
Leia maisGestão de capital: seu negócio está captando recursos de forma adequada?
Gestão de capital: seu negócio está captando recursos de forma adequada? Como você determina sua estrutura de capital? Organizar a estrutura de capital de uma empresa é um processo complexo, com diversos
Leia mais5 sinais de que seus. dados o estão desapontando e ações para mudar as coisas. Planejamento Financeiro Integrado
5 sinais de que seus dados o estão desapontando e ações para mudar as coisas Dados confiáveis e oportunos eles estão no âmago do sucesso de nossa organização - especialmente, quando você tem múltiplas
Leia maisProfª Valéria Castro V
Profª Valéria Castro Críticas Sistemas tradicionais de mensuração de desempenho devido ao foco em medidas financeiras de curto prazo. Dificultam a criação de valor econômico para o futuro. BSC propõe o
Leia maisAv. Inocêncio Seráfico, Centro Carapicuíba SP /
0 Av. Inocêncio Seráfico, 146 - Centro Por quer terceirizar com a FULL TIME? A Full Time Soluções em Recrutamento e Terceirização de Serviços oferece soluções inteligentes, aprimorando as necessidades
Leia maisSoluções em Riscos Cibernéticos
Soluções em Riscos Soluções em Riscos Cibernéticos Riscos. Recursos Humanos. Afinidades. Resseguros. Índice Estrutura de soluções para riscos cibernéticos 1 Conheça alguns sinistros negociados pela Aon
Leia maisEMPREENDER REQUER SEU TEMPO, ATENÇÃO, E RECURSOS
EMPREENDER REQUER SEU TEMPO, ATENÇÃO, E RECURSOS Soluções em Serviços de TI Permite a você Focalizar em Prioridades Libere recursos internos para focar em objetivos estratégicos Alavanque conhecimento
Leia maisEngajamento & Cultura
Confidencial Somente para uso interno Engajamento & Cultura Eluard Moraes CHRO Prudential do Brasil Engajamento Confidencial Somente para uso interno O que é engajamento? Uma profunda e ampla conexão que
Leia maisGESTÃO DE RISCOS CORPORATIVOS E CONTROLES INTERNOS BELÉM (PA) MAIO DE 2018
GESTÃO DE RISCOS CORPORATIVOS E CONTROLES INTERNOS BELÉM (PA) MAIO DE 2018 1 Você faz gestão de riscos? (Vídeo 1) 2 Espera-se que o participante seja capaz de agregar valor às práticas de gestão da UFRA,
Leia maisMapeamento e Modelagem de Processos. Business Process Management - BPM
Mapeamento e Modelagem de Processos Business Process Management - BPM 2 www.nbs.com.br Soluções eficazes em Gestão de Negócios. Nossa Visão Ser referência em consultoria de desenvolvimento e implementação
Leia maisOVERSEAS PROPERTY INVESTMENT SOLUTIONS AND SERVICES. INVESTIMENTOS IMOBILIÁRIOS COM ALTO RETORNO OPISAS.COM
OVERSEAS PROPERTY INVESTMENT SOLUTIONS AND SERVICES. INVESTIMENTOS IMOBILIÁRIOS COM ALTO RETORNO OPISAS.COM APRESENTANDO AS MELHORES OPORTUNIDADES NO MERCADO IMOBILIÁRIO INTERNACIONAL DESDE 2008. Somos
Leia maisPlanejamento e Gerenciamento Estratégico. Balanced Scorecard
Planejamento e Gerenciamento Estratégico Balanced Scorecard 2 www.nbs.com.br Soluções eficazes em Gestão de Negócios. Nossa Visão Ser referência em consultoria de desenvolvimento e implementação de estratégias,
Leia maisObtendo sucesso através da Gestão de Clima
Obtendo sucesso através da Gestão de Clima Mais de 70% das grandes empresas aplicam instrumentos ligados a Gestão de Clima Organizacional. As pequenas e médias empresas tem aumentado cada vez mais a participação
Leia maisTreinamento e Desenvolvimento
Aula 8 Treinamento e Desenvolvimento Agenda 1 2 Seminário T&D e Estratégia de RH 3 4 Treinamento & Desenvolvimento Desenvolvimento de Lideranças 1 Seminário 3 The Young and the Clueless Bunker, K. A.;
Leia maisTomada de Decisão Estratégica
EXERCÍCIO N N Tópico Tópico 1 2 Sistemas Tomada de de Informação Decisão Estratégica nos negócios DCC133 Introdução a Sistemas de Informação TÓPICO 2 Tomada de Decisão Estratégica Prof. Tarcísio de Souza
Leia maisPara empresas de serviços profissionais e organizações de TI
Para empresas de serviços profissionais e organizações de TI No cenário corporativo atual, pessoas, processos e tecnologia são o alicerce para os líderes de negócios. Infelizmente, com a crescente complexidade
Leia maisIndicadores de Desempenho
Indicadores de Desempenho 1 Conceito Características mensuráveis de processos, produtos ou serviços, utilizadas pela organização para acompanhar, avaliar e melhorar o seu desempenho. OS INDICADORES NECESSITAM
Leia maisOS DESAFIOS DO RH NA ERA DIGITAL. Leandro Dias
OS DESAFIOS DO RH NA ERA DIGITAL Leandro Dias OS NEGÓCIOS ESTÃO MUDANDO AS RELAÇÕES DE TRABALHO TAMBÉM! Equipes projetizadas Trabalho remoto Propósito e cultura Qualidade de vida Informações compartilhadas
Leia maisErnst & Young agora é EY. Assessoria em temas contábeis
Ernst & Young agora é EY. Assessoria em temas contábeis Novas realidades. Novas complexidades. Como administrar os desafios contábeis, do princípio à prática: Desafios da empresa Como FAAS pode ajudar
Leia maisSistemas de. Informações Gerenciais
Sistemas de Informações Gerenciais 2 www.nbs.com.br Soluções eficazes em Gestão de Negócios. Nossa Visão Ser referência em consultoria de desenvolvimento e implementação de estratégias, governança, melhoria
Leia maisIntrodução. Pesquisas profundas nos mostram que quanto melhor uma organização fornece feedback contínuo, mais ela se destaca da concorrência.
Introdução Retorno sobre o investimento. Não importa o seu título no trabalho, todas as entregas precisam ser mais benéficas e rentáveis para a empresa. Quando feito em tempo real, o feedback contínuo
Leia mais