- REGIMENTO INTERNO - Secretaria de Segurança Urbana

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1 - REGIMENTO INTERNO - Secretaria de Segurança Urbana Leis nº 6.529/05 e nº 6.551/06, Decretos nº /06, nº /07, nº /09, nº /11, nº /12 e nº /13 I - Secretaria Executiva: - auxiliar e assessorar o Secretário Municipal no exercício de suas atribuições; - organizar e subsidiar as atividades de planejamento, gerenciamento e controle no âmbito da Secretaria; - viabilizar o processo de planejamento setorial em sua totalidade, por meio de suporte técnico às demais Unidades Administrativas do órgão, em apoio e consonância com diretrizes emitidas pela Secretaria de Gestão Estratégica; - acompanhar a execução de planos, programas e ações, contribuindo, em apoio à Secretaria de Gestão Estratégica, para que sua implantação ocorra de acordo com as políticas e diretrizes do Plano de Governo; - promover a integração e interação entre as diversas Unidades Administrativas da Secretaria para a gestão dos programas e ações de responsabilidade deste órgão; - coordenar e orientar, em apoio aos subsecretários, a realização de estudos, levantamento de dados e elaboração de propostas de projetos que visem à melhoria do desenvolvimento das atividades da Secretaria; - coordenar e orientar a execução das atividades administrativas e financeiras da Secretaria, provendo suporte à realização dos programas, projetos e atividades das subsecretarias, gerências e coordenações; - organizar e coordenar as atividades do gabinete do secretário, em especial o protocolo de documentos oficiais, atendimento ao público e o trâmite de processos administrativos intersecretarias; - subsidiar as instâncias superiores, conforme lhe seja solicitado, no que concerne ao planejamento e ao processo decisório relativo a políticas, programas, projetos e atividades de sua área de competência; II - Assessoria Técnica: - prestar apoio e assessoramento técnico ao Secretário Municipal na resolução de demandas específicas de programas e projetos de âmbito estratégico para a gestão;

2 - analisar ações e resultados, emitindo pareceres e respaldando ações em apoio ao secretário, subsecretários e gerentes na execução de programas e projetos de âmbito estratégico para a gestão; - gerenciar programas e projetos prioritários da Secretaria; - subsidiar as instâncias superiores, conforme lhe seja solicitado, no que concerne ao planejamento e ao processo decisório relativo a políticas, programas, projetos e atividades de sua área de competência; III - Ouvidoria da Guarda Civil Municipal: - assegurar a aplicação dos princípios da legalidade, moralidade e eficiência dos atos dos servidores integrantes do corpo da guarda civil municipal; - receber denúncias, reclamações de atos considerados arbitrários, desonestos, indecorosos, ilegais, irregulares ou que violem os direitos humanos individuais ou coletivos; - receber sugestões de qualquer cidadão e da sociedade civil organizada sobre o funcionamento, prestação e execução dos serviços, inclusive por superiores hierárquicos; - recomendar medidas corretivas para o aperfeiçoamento dos serviços prestados à população e propor diretrizes para a política de qualificação profissional continuada dos integrantes da guarda municipal; IV - Corregedoria da Guarda Civil Municipal: - apurar as infrações disciplinares atribuídas aos integrantes da Guarda Civil Municipal de Vitória, as correições em seus diversos setores e a apreciação das representações relativas à atuação irregular de seus membros; - apurar as infrações disciplinares atribuídas aos servidores integrantes do Quadro de Pessoal da Guarda civil Municipal de Vitória; - realizar visitas de inspeção e correições extraordinárias em quaisquer Unidades da Guarda Civil Municipal de Vitória; - apreciar as representações que lhe forem dirigidas relativas à atuação irregular de servidores integrantes do Quadro de Pessoal da Guarda Civil Municipal; - promover investigação sobre os comportamentos ético, social e funcional dos candidatos a cargos na Guarda Civil Municipal, bem como dos ocupantes desses cargos em estágio probatório e dos indicados para o exercício de chefias;

3 - colher informações sobre servidores integrantes do Quadro de Pessoal da Guarda Civil Municipal em realização de curso de formação, opinando em cada caso concreto, inclusive quanto à manutenção ou não do respectivo vínculo funcional; - coletar informações de interesse da Administração sobre servidores integrantes do Quadro de Pessoal da Guarda Civil Municipal; - registrar as decisões prolatadas em autos de sindicâncias e de processos disciplinares, bem como de inquéritos policiais e de ações penais pertinentes; - coligir, manter atualizado e controlar banco de dados sobre a vida funcional dos servidores integrantes do Quadro de Pessoal da Guarda Civil Municipal, procedendo à classificação e a reclassificação de seu comportamento, observados os prazos previstos em lei específica; - processar, por meio de suas Comissões Processantes, as sindicâncias relativas a infrações administrativas atribuídas a servidores integrantes do Quadro de Pessoal da Guarda Civil Municipal de Vitória; - coordenar e supervisionar os serviços das Comissões Processantes; V - Subsecretaria da Guarda Municipal: - planejar e coordenar o emprego da Guarda Civil Municipal na execução de ações de prevenção da violência urbana em logradouros públicos, visando à proteção dos bens, serviços e instalações municipais e a fiscalização e segurança no trânsito; - promover a integração técnica e operacional entre as atividades de policiamento administrativo da cidade e de operação e fiscalização de trânsito; - planejar e coordenar ações, visando limitar, fiscalizar, disciplinar e coibir atos que contrariem os Códigos de edificações e posturas, ambiental e sanitário e as diretrizes do Plano Diretor Urbano da cidade; - garantir, quando solicitado pelas instâncias superiores, a proteção dos bens, serviços e instalações municipais, zelando pelo cumprimento das responsabilidades do poder local, conforme estabelecidas nas Constituições Federal e Estadual, na Lei Orgânica Municipal e no Código de Trânsito Brasileiro; - articular-se com as Secretarias Municipais de Transportes, Trânsito e Infraestrutura Urbana, Desenvolvimento da Cidade e outras secretarias ou órgãos municipais, objetivando colaborar com as unidades da administração na fiscalização, quanto à aplicação da legislação municipal, relativa ao exercício do poder de polícia administrativa do município;

4 - estabelecer metas e prioridades para as ações de segurança urbana e de fiscalização do trânsito vinculadas à garantia do respeito ao pleno exercício dos direitos e garantias fundamentais, individuais, coletivas, sociais e políticas; - auxiliar as ações de proteção ao meio ambiente e garantir a proteção do patrimônio histórico, cultural, ecológico e paisagístico, no exercício regular do poder de polícia administrativa ambiental no âmbito municipal, inclusive propondo medidas educativas e preventivas; - participar de campanhas educativas relacionadas com a segurança pública e do trânsito; - colaborar com campanhas e demais atividades de outros órgãos municipais que desenvolvam trabalhos correlatos com a missão da guarda municipal; - prestar a colaboração, em caráter excepcional, em operações da Defesa Civil do Município; - relacionar-se com os órgãos de segurança Municipais, Estaduais e da União, visando o desenvolvimento de ações integradas de prevenção da violência e da criminalidade, o policiamento administrativo e de trânsito no Município de Vitória, inclusive com planejamento e integração da comunicação operacional e de banco de dados e informações criminais, propondo a celebração de convênios, quando necessário; - subsidiar a elaboração da política municipal de prevenção da violência e da criminalidade, zelando pela garantia dos direitos fundamentais de cidadania; - estabelecer a política de intervenção operacional da guarda municipal, dando ênfase a ações de caráter educativo e comunitário; - estimular a elaboração e a execução de projetos de prevenção da violência por servidores da Guarda Civil; - examinar e encaminhar proposições de aperfeiçoamento da legislação municipal nas áreas afetas à segurança urbana, visando à criação ou ao aprimoramento de mecanismos legais necessários à execução de atos administrativos destinados a limitar, fiscalizar, disciplinar ou coibir práticas que contrariem o interesse público, ponham em risco a segurança dos cidadãos e as diretrizes do Plano Diretor Urbano do Município; - avaliar as rotinas de serviço e o desempenho dos membros da Guarda Municipal, objetivando a qualificação permanente do padrão operacional e a identificação de necessidades relacionadas à oferta de cursos de formação, visando ao aperfeiçoamento intelectual, físico e técnico-operacional para o exercício da função; - desenvolver estratégias preventivas e pró-ativas de prevenção à violência e à criminalidade, por meio da articulação de ações sociais e urbanas, dando ênfase às áreas e aos grupos sociais mais vulneráveis; - identificar áreas, grupos, situações e tipos de vulnerabilidade as violências no município, subsidiando e implementando com as demais secretarias municipais as estratégias de enfrentamento;

5 - criar espaços de encontro, debate e promoção de ações, objetivando difundir e construir a cultura da paz; - promover seminários e fóruns de debate, visando ao intercâmbio de experiências exitosas de prevenção da violência; - acompanhar a realização de eventos públicos no município, promovendo as articulações necessárias para garantir a segurança do local; VI - Gerência de Proteção Comunitária: - planejar e coordenar a execução de ações de prevenção da violência urbana em logradouros públicos, garantindo a proteção dos bens, serviços e instalações municipais; - executar e coordenar ações, visando a limitar, fiscalizar, disciplinar e coibir atos que contrariem os Códigos de Edificações e Posturas, Ambiental e Sanitário; - estabelecer mecanismos de interação com a sociedade civil para discussão de problemas e projetos locais voltados à melhoria das condições de segurança nas comunidades; - prevenir e inibir atos delituosos que atentem contra os bens, serviços e instalações municipais, priorizando a segurança dos espaços escolares e das unidades municipais de saúde; - garantir o bom funcionamento dos serviços públicos municipais, zelando pela ordem dos atendimentos e a segurança de profissionais e usuários; - interagir junto à comunidade, objetivando diminuir os fatores de risco a segurança e reduzir a violência e a criminalidade, promovendo a mediação de conflitos com respeito aos direitos fundamentais dos cidadãos; - participar de ações desenvolvidas por outras secretarias municipais, objetivando fortalecer o trabalho integrado de prevenção à violência; - identificar e monitorar os fatores de vulnerabilidade de grupos sociais à violência e os fatores ambientais geradores de conflitos, objetivando subsidiar o planejamento de ações das secretarias municipais para a promoção de ambientes seguros; - articular os órgãos Municipais, Estaduais e da União com vistas à implantação de ações integradas e preventivas de segurança; - articular-se com os órgãos públicos de segurança e de justiça criminal, visando a inibir práticas de exploração sexual de crianças e adolescentes, o funcionamento irregular de bares e congêneres e demais práticas que atentem contra a ordem pública no âmbito do município; - organizar e supervisionar ações de apoio ao turista em parceria com as secretarias afins; - planejar e executar a segurança escolar em parceria com as secretarias afins; - promover a fiscalização da utilização adequada dos parques, jardins, praças e outros bens de domínio público, evitando sua depredação e concorrendo para a proteção do público usuário;

6 - estabelecer padrões de ação normativa e aprimorar os registros administrativos e operacionais; - promover a vigilância das áreas de preservação do patrimônio natural e cultural do Município, os mananciais e a defesa da fauna e flora; - planejar a aquisição de materiais, equipamentos, acessórios e toda a logística necessária ao desenvolvimento das atividades operacionais de policiamento administrativo da cidade; - planejar, coordenar e supervisionar a ação das inspetorias nas vias das regiões administrativas do município; - informar à coordenação de logística qualquer tipo de dano, avaria ou a utilização não-autorizada ou imprevidente de veículos e as ocorrências de perda, roubo ou extravio de equipamentos da guarda civil; - subsidiar o Subsecretário da Guarda Civil Municipal com dados e informações relevantes para o planejamento de ações pró-ativas de prevenção da violência e da criminalidade no âmbito do Município; - informar à coordenação de logística os danos e avarias em veículos e as ocorrências de perda, roubo ou extravio de equipamentos utilizados pela gerência; VII - Coordenação de Inspetoria de Proteção Comunitária de 1 a 4: - executar e supervisionar a vigilância dos logradouros públicos, realizando patrulhamento diurno e noturno; - executar e supervisionar o patrulhamento escolar, atuando no entorno das escolas municipais e fornecendo proteção ao acesso dos escolares; - executar o apoio à fiscalização da Prefeitura na aplicação da legislação relativa ao exercício do poder de polícia administrativa do Município; - executar e supervisionar a fiscalização da utilização adequada dos parques, jardins, praças e outros bens de domínio público, evitando sua depredação e concorrendo para a proteção do público usuário; - executar e supervisionar a vigilância das áreas de preservação do patrimônio natural e cultural do Município, os mananciais e a defesa da fauna e flora; VIII - Gerência de Operação e Fiscalização de Trânsito: - executar a fiscalização de trânsito, autuando e aplicando as medidas administrativas cabíveis no exercício regular do poder de polícia administrativa de trânsito, por infrações de circulação,

7 estacionamento, parada, excesso de peso, dimensões e lotação de veículo, previstas no Código de Trânsito Brasileiro e outras que lhes forem delegadas; - planejar e coordenar as atividades de fiscalização de trânsito no âmbito do Município de Vitória, de acordo com o Código de Trânsito Brasileiro e legislações afins; - estabelecer, em conjunto com os órgãos de polícia de trânsito, as diretrizes metas e objetivos para o policiamento, fiscalização e operações de trânsito; - coordenar e executar a operação, a fiscalização e o policiamento do trânsito; - coordenar a arrecadação de taxas para a remoção e estadia de veículos e objetos e escolta de veículos de cargas; - credenciar veículos para o serviço de escolta; - planejar a aquisição de materiais, equipamentos e acessórios utilizados nas operações e fiscalização do trânsito; - coordenar e promover o controle e o acompanhamento do tráfego de cargas; - cumprir e fazer cumprir as diretrizes para a fiscalização e o policiamento ostensivo de trânsito nas regiões do Município; - estabelecer políticas e prioridades de controle das intervenções operacionais da fiscalização nas regiões do Município; - relacionar-se com outros órgãos, visando ao desenvolvimento das atividades conjuntas de fiscalização e autuação de infrações de trânsito; - planejar os recursos humanos, materiais e logísticos necessários para o desenvolvimento das atividades operacionais de fiscalização de trânsito nas regiões de Vitória; - planejar, coordenar e supervisionar as ações das Coordenações de Inspetoria de Operação e fiscalização do trânsito nas vias das regiões administrativas do município; - informar à coordenação de logística qualquer tipo de dano, avaria ou a utilização não-autorizada ou imprevidente de veículos e as ocorrências de perda, roubo ou extravio de equipamentos da Gerência; - subsidiar o Subsecretário da Guarda Municipal com dados e informações relevantes para o planejamento de ações de prevenção da violência no trânsito de Vitória; - informar à Coordenação de Logística qualquer tipo de dano, avaria ou a utilização não-autorizada ou imprevidente de veículos e as ocorrências de perda, roubo ou extravio de equipamentos da guarda civil; - prover e manter registro de entrada e saída de veículos sinistrados, retidos ou recolhidos pela fiscalização ou policiamento de trânsito, com as causas devidamente especificadas; - contribuir na elaboração e execução dos projetos para Educação de Trânsito em conjunto com Gerência de Planejamento Operacional de Trânsito; - supervisionar as atividades das Coordenações de Inspetoria de Trânsito, Chefes de Equipe e Agentes de Trânsito;

8 - avaliar solicitações e emitir autorização especial para circulação de veículos de carga com excesso de peso e dimensões; - analisar e autorizar a circulação de veículos de cargas com características especiais; - estabelecer políticas e prioridades de controle das intervenções operacionais da fiscalização de Trânsito na região do Município; IX - Coordenação de Inspetoria de Trânsito de 1 a 4: - executar a fiscalização de trânsito, autuando e aplicando as medidas administrativas cabíveis no exercício regular do poder de polícia administrativa de trânsito, por infrações de circulação, estacionamento, parada, excesso de peso, dimensões e lotação de veículo previstas no Código de Trânsito Brasileiro e outras que lhes forem delegadas; - executar o Plano Diretor de Operações de Trânsito; - propor período, horários e roteiros adequados para a execução da fiscalização de Trânsito; - responsabilizar-se pela vistoria prévia e a guarda dos veículos retidos ou apreendidos por intermédio dos Agentes Municipais de Trânsito ou Polícia de Trânsito, no âmbito do Município, até que sejam cumpridas as formalidades legais; - planejar a compra e distribuição de materiais, equipamentos e acessórios utilizados nas operações e fiscalização do trânsito; - promover o controle e o acompanhamento do tráfego de cargas; - acompanhar e fiscalizar o estabelecimento de desvios provisórios para permitir a execução de obras, melhorias ou outros usos temporários de vias públicas; - cumprir e fazer cumprir as diretrizes para a fiscalização e o policiamento ostensivo de trânsito nas regiões do Município; - fiscalizar a realização de obra ou evento que possa perturbar ou interromper a livre circulação de veículos e pedestres, ou colocar em risco sua segurança; - fiscalizar e adotar medidas de segurança relativas aos serviços de remoção de veículos, escolta e transporte de carga indivisível; - relacionar-se com outros órgãos, visando ao desenvolvimento das atividades conjuntas de fiscalização e autuação de infrações de trânsito; - fiscalizar o cumprimento dos termos de autorização especial para a circulação de veículos de cargas com características especiais; - providenciar apoio logístico para o desenvolvimento das atividades operacionais de fiscalização de Trânsito; - fiscalizar o cumprimento dos termos de autorização para o estabelecimento de desvios provisórios para permitir a execução de obras, melhorias ou outros usos temporários de vias públicas;

9 - alocar de forma otimizada os recursos humanos e materiais disponíveis para atuação da fiscalização de trânsito nas respectivas regiões; - planejar, Coordenar e acompanhar as atividades de Fiscalização de Trânsito; - participar das campanhas educacionais relacionadas ao tema trânsito; - acompanhar a atualização da legislação de Trânsito concernente a atividade de fiscalização de trânsito; - supervisionar as atividades desempenhadas pelos Chefes de Equipe e Agentes de Trânsito; X - Gerência da Central Integrada de Operações e Monitoramento: - articular as ações e iniciativas intra e intersetoriais de parceiros internos e externos focadas na prevenção a violência, identificando suas interfaces com o intuito de otimizar recursos e potencializar resultados; - garantir recursos para o funcionamento da Central Integrada de Operações e Monitoramento; - monitorar e avaliar resultados obtidos pelas ações desenvolvidas; - organizar e manter base de dados da Gerência; - promover a integração intersetorial no planejamento, execução e avaliação das ações de prevenção à violência no município de vitoria; - executar atividades operacionais indiretas e serviços de apoio, por meio do videomonitoramento e tecnologias correlatas que potencializem as atividades operacionais da Guarda Civil Municipal de Vitória e demais agências de defesa social do Estado; - subsidiar ações de planejamento operacional, prevenção, inteligência e controle da violência; - executar, promover e acompanhar a formação e qualificação voltada aos serviços de videomonitoramento e tecnologias correlatas aplicadas a segurança urbana; XI - Coordenação Operacional de Prevenção e Monitoramento: - identificar e articular-se com agências públicas e privadas que prestam serviços essenciais a população, a fim de desenvolver uma rede de iniciativas interdisciplinares e intersetoriais de promoção da segurança urbana; - estabelecer parcerias para articulação das diferentes ações dos Programas e Projetos internos e externos; - promover a implantação de banco de dados, bem como de outros processos de obtenção e processamento de informações e produções de conhecimento;

10 - supervisionar a equipe envolvida nas atividades operacionais indiretas, em especial videomonitoramento, CIODES e demais ferramentas do CIOM; - desenvolver estratégias preventivas e pró-ativas de prevenção a violência e a criminalidade através do videomonitoramento e de serviços de apoio à Guarda Civil Municipal de Vitória; - organizar dados, constituindo e mantendo atualizado banco de dados; - coordenar a execução das ações consorciadas intermunicipais de prevenção à violência que lhe foram atribuídas; XII Gerência do Observatório de Segurança Pública: - organizar sistemas de dados e informações visando subsidiar o planejamento e a execução da política de segurança pública e políticas correlatas; - monitorar e sistematizar dados sobre as violações de segurança pública no município; - estabelecer parcerias com diversas secretarias municipais, instituições de pesquisa pública e privada e órgãos de defesa social, visando à criação, manutenção e gerenciamento de banco de dados sobre a temática de segurança pública; - propor mecanismos para divulgar e publicizar os resultados das pesquisas e monitoramento de dados em segurança pública; - promover espaços de debates e difusão das informações e dos resultados das pesquisas e monitoramento de dados em segurança pública; - executar outras atividades correlatadas ou que lhes sejam atribuídas; XIII - Coordenação do Observatório de Segurança Pública: - criar e garantir os mecanismos necessários para a sistematização de dados e publicização das informações geradas; - coordenar a execução das parcerias com diversas secretarias municipais, instituições públicas e privadas, visando à criação e manutenção de banco de dados sobre as temáticas de segurança pública; - garantir a efetivação de ações de atribuição da gerência, na organização dos meios de execução e no apoio às atividades; - quantificar e qualificar os resultados das ações desenvolvidas;

11 XIV - Coordenação de Logística: - administrar e controlar todos os equipamentos, utilizados pela Guarda Civil Municipal, inclusive armamento e munições; - acautelar equipamentos; - acompanhar a aquisição de materiais, equipamentos e acessórios, utilizados nas atividades operacionais da guarda municipal; - providenciar a manutenção ou a substituição de equipamentos e veículos fora das condições seguras de uso; - controlar o uso de veículos e equipamentos, zelando pela correta utilização e conservação dos mesmos; - elaborar procedimentos para controle do patrimônio quanto ao uso, finalidade e destino; - implantar sistemas seguros para a guarda e proteção dos equipamentos; - buscar parcerias com outros setores que desenvolvam atividades similares; - estabelecer ações normativas e de registro administrativo e operacional para o acautelamento de equipamentos da guarda civil; XV - Coordenação de Apoio Psicossocial: - desenvolver ações tendentes a garantir o bem-estar social e psicológico dos servidores da Guarda Civil Municipal; - criar um espaço de atendimento individual aos servidores que demandem atendimento profissional na área social e psicológica; - criar momentos e espaços de vivência entre os servidores, objetivando o desenvolvimento da capacidade de relacionamento e respeito mútuo; - realizar atividades que desenvolvam o raciocínio lógico, a comunicação verbal, o domínio de emoções, o uso da autoridade, a capacidade de lidar com a adversidade e com o conflito sem a imposição de constrangimentos desnecessários ou ilegais; - colaborar com o desenvolvimento do Programa de Formação Continuada, para atualizar a qualificação básica e desenvolver as habilidades necessárias a novas atividades; - construir e manter atualizado um banco de dados contendo os pedidos de licenças dos servidores, visando à constituição de um diagnóstico dos principais problemas relacionados a pedido de afastamento das atividades profissionais; - realizar acompanhamento psicossocial com os servidores em licença, tendo como base o Estatuto do Servidor (Lei 2994/82); - elaborar e desenvolver projetos de intervenção voltados para a prevenção de doenças ocupacionais;

12 - estimular a participação dos servidores em atividades físicas, de lazer e culturais; - elaborar e desenvolver ações que contribuam para a melhoria do relacionamento interpessoal entre os servidores no ambiente de trabalho e destes com o munícipe, tendo como subsídios dados fornecidos pela Ouvidoria e pela Gerência de Acompanhamento e Controle Interno da Guarda Civil Municipal; XVI - Coordenação de Ensino e Formação: - desenvolver atividades de capacitação e formação continuada, tendo como referência a matriz curricular da Secretaria Nacional de Segurança Pública SENASP, para os Agentes da Guarda Civil Municipal de Vitória, visando à atualização e à formação profissional para o melhor desempenho de suas atividades; - planejar cursos de formação técnica, objetivando a qualificação dos agentes; - promover oficinas, seminários e conferências de temas relativos à promoção dos direitos humanos, à segurança urbana e outras temáticas afins; - organizar o Programa de Formação Continuada para atualizar a qualificação básica e desenvolver as habilidades necessárias a novas atividades; - buscar parceria com instituições de ensino e pesquisa, visando à elaboração e o desenvolvimento de atividades de formação; XVII - Equipe Administrativo-Financeiro: - dar suporte administrativo e financeiro às diversas Unidades Administrativas da Secretaria; - controlar a frequência dos servidores da Secretaria e encaminhar as informações à Unidade competente pelo controle de pessoal da Secretaria Municipal de Administração; - efetuar a distribuição de vales-transporte e contracheques aos servidores da Secretaria; - controlar a lotação e movimentação dos servidores da Secretaria; - efetuar a manutenção do cadastro funcional dos servidores, atualizando-o sempre que necessário; - coordenar o controle de concessão de férias, de prêmio incentivo e de licenças aos servidores, requisitando a aprovação dos respectivos gestores na escala de férias dos servidores; - divulgar, no âmbito da Secretaria, os atos do Executivo Municipal de interesse da área; - controlar as contas de telefone, água e luz, de imóveis locados ou do próprio Município para atender a interesse da Secretaria e providenciar seu encaminhamento ao órgão competente para providências de pagamento;

13 - preparar e acompanhar os processos de requisição de taxa de inscrição, diárias e passagens, e sua prestação de contas; - despachar a correspondência da Secretaria; - receber e efetuar a distribuição da correspondência encaminhada à Secretaria; - supervisionar os serviços de reprografia da Secretaria; - supervisionar os serviços de controle do transporte oficial a cargo da Secretaria; - encaminhar dados e informações produzidas nesta unidade ao Secretário Executivo; - providenciar as liquidações nos processos de pagamentos de compras e serviços no âmbito da Secretaria; - controlar os saldos de empenhos de contratos e convênios da área administrativa;