Perspectivas de Investimento a realizar pela EDP Distribuição

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1 Perspectivas de Investimento a realizar pela EDP Distribuição João Torres Presidente do Conselho de Administração 29 de Fevereiro de 2012

2 Agenda 1. A EDP Distribuição 2. Balanço e impacto do Investimento dos últimos 10 anos 3. Racional de Investimento para o período O desafio das Redes Inteligentes e o futuro da EDP Distribuição

3 A EDP Distribuição ocupa um papel relevante, enquanto operador da rede de distribuição e tem como principais responsabilidades Dados de 2011 Garantir a expansão e fiabilidade da rede Efectuar ligações à rede de distribuição de clientes e de produtores (nomeadamente PRE s) Planear, desenvolver, operar e manter a rede de distribuição ~43 mil ligações BT /ano ~704 ligações MT /ano ~17 mil ligações PRE Garantir o Abastecimento de Electricidade Escoar a energia dos produtores e abastecer os clientes das comercializadoras, cumprindo os objectivos regulatórios em termos de qualidade e tempos de interrupção de energia Repor o fornecimento em caso de avarias na rede + de 3 milhões de operações / ano Fornecer Serviços aos Comercializadores Mudanças de comercializador, cortes, alterações de potência, leituras, etc. ~82 mil mudanças de comercializador /ano ~30 milhões leituras / ano 3

4 A EDP Distribuição é o Operador da Rede de Distribuição em Portugal + de 6,1M de consumidores e produtores de energia eléctrica Rede AT Rede MT Rede BT Subestação MAT/AT Subestação AT/MT PT (MT/BT) Km rede AT 411 Subestações Km rede MT PTs (1:100 clientes) Km rede BT Concessões Alta Tensão (60kV/132kV) e Média Tensão (6kV-30kV) Baixa Tensão (240V) (278 concessões)

5 A EDP Distribuição é o Operador da Rede de Distribuição em Portugal (2) Injectores de RNT Rede AT Subestações 5

6 A EDP Distribuição é o Operador da Rede de Distribuição em Portugal (3) Consumo concentrado no litoral ~80% da PRE ligada à Rede de Distribuição 1 Micro-produção dispersa pelo país 2 Potência instalada (kva) > [50.000: [ [10.000:50.000[ [5.000:10.000[ ]0:5.000[ 0 Microprodutores (#) [150:315] [100:150[ [60:100[ [40:60[ [20:40[ [10:20[ [0:10[ (1) Cerca de MVA (Jan2012) (2) Cerca de 65 MVA no total (Jan2012) 6

7 Agenda 1. A EDP Distribuição 2. Balanço e impacto do Investimento dos últimos 10 anos 3. Racional de Investimento para o período O desafio das Redes Inteligentes e o futuro da EDP Distribuição

8 (M ) Balanço dos Investimentos nos últimos 10 anos Custos totais Foram investidos cerca de M na rede de distribuição Quanto foi o investimento Onde se investiu % 23% Investimento Conservação 43% 26% AT MT BT Eq. Acessórios TIEPI (minutos) (Inclui Eventos Extraordinários) 8

9 Balanço da Qualidade de Serviço Técnico As assimetrias na qualidade de serviço têm vindo a reduzir-se Qualidade de Serviço por concelho (comparação entre valores verificados e valores de referência) 9

10 Agenda 1. A EDP Distribuição 2. Balanço e impacto do Investimento dos últimos 10 anos 3. Racional de Investimento para o período O desafio das Redes Inteligentes e o futuro da EDP Distribuição

11 Critérios de Investimento Segurança de Abastecimento Assegurar o abastecimento de todos os clientes de acordo com os padrões de segurança e de abastecimento regulamentares Qualidade de Serviço Reforçar o investimento no vector Qualidade de Serviço, com o objectivo de acelerar a redução de assimetrias Eficiência de Rede Melhorar os níveis de perdas, atingindo um patamar conducente com as orientações da Entidade Reguladora Eficiência Operacional Priorizar investimentos que potenciem redução de custos operacionais 11

12 (M ) Investimentos previstos Custos totais Em o investimento na rede de distribuição será de cerca de M 500 Quanto será o investimento Onde se investirá Investimento Conservação 38% 10% 26% 26% AT MT BT Eq. Acessórios Atingir em 2015 um TIEPI de 68 minutos de forma sustentada Atingir em 2015 um valor de 7,8% de energia de perdas na rede 12

13 Investimentos para crescimento da infraestrutura de rede Construção de 47 novas Subestações AT/MT Reforço de Potência em 39 Subestações AT/MT Arcos de Valdevez Vinhais Vieira do Minho Vila Nova de Famalicão Guimarães Vila do Conde Penafiel Vila Nova de Gaia Gondomar Santa Maria da Feira (2) Ovar Sever do Vouga Crescimento da rede AT Aérea 6 % Subterrânea 8 % Leiria (2) Guarda Penamacor Castelo Branco Crescimento da rede MT Aérea 6 % Subterrânea 8 % Alcobaça Alenquer Mafra Benavente Sintra (2) Loures (2) Cascais Montijo Grândola Portalegre Alter do Chão Sousel Arraiolos Évora Viana do Alentejo Moura Silves Loulé Vila Real de S. António 13

14 Repartição do investimento com peso crescente da inteligência na Rede Novas Subestações Remodelação de Rede Projectos Linhas AT e MT 100% Obras Iniciativa Municípios Dados de % Obras em BT Recuperação Activos Faixas Gestão Combustível Automação Subestações Telecomando da Rede 26% Novas Ligações BT e MT Novas Ligações PREs Modernização Sistemas Telecom Suporte Segurança Cibernética 25% Projecto Piloto InovGrid 14% 2% Total Investimento Desenvolvimento Rede e QST Investimento Corrente Novas Ligações Redes Inteligentes Sustentabilidade Ambiental 14

15 Investimento planeado para 2012 em empreitada contínua Obras de Construção, Reparação e Manutenção de Redes de Distribuição AT, MT e BT 8 Adjudicatários 13 Contratos 130 M Abertura e Manutenção de Faixas de Proteção e Constituição e Manutenção de Faixas de Gestão de Combustíveis em Linhas Aéreas AT e MT Construção, Ampliação ou Remodelação de Subestações e Postos de Corte 8 Adjudicatários 12 Contratos 4 M 7 Adjudicatários 9 Contratos 21 M 15

16 Agenda 1. A EDP Distribuição 2. Balanço e impacto do Investimento dos últimos 10 anos 3. Racional de Investimento para o período O desafio das Redes Inteligentes e o futuro da EDP Distribuição

17 O InovGrid envolve a integração de inteligência na rede desde o cliente em Baixa Tensão até aos sistemas centrais e subestações AT/MT e corresponde a um dos eixos mais importantes do investimento nos próximos anos Subestação AT/MT Operador Rede Transporte Sistemas de informação e comando Rede Inteligente Dispositivos inteligentes na Rede MT Sistemas comerciais Produtores DTC nos Postos de Transformação Iluminação Pública EDP Box em casa do cliente EDP Box em casa do cliente EDP Box em casa do cliente 17

18 Évora é a primeira InovCity Ibérica Évora é a primeira InovCity ibérica, com mais de 30k EDP Boxes e 340 DTCs em operação Principais atributos do projecto-piloto em Évora: Loja InovCity DTC instalados em todos os Postos de Transformação Pontos de carregamento de Veículos Eléctricos Integração de MicroGeneração Estudos de eficiência em clientes comerciais seleccionados Produtos e serviços novos para clientes domésticos Eficiência energética na Iluminação Pública 18

19 Ensaio alargado em 2012 prevê a instalação de 100k EBs em 6+1 municípios distintos, mantendo Évora InovCity Seleccionadas 6 localizações com diferentes características de rede, para a instalação de ~100k EBs; adicionalmente, município da Batalha para piloto automação de rede Roll-out previsto (mil Ebs/ano) Guimarães Capital Europeia da Cultura Centro Urbano e Cultural S. João Madeira Forte concentração urbana e industrial Lamego Rede Rural Investimento Inovador (M ) Marinha Grande Desafio Qualidade de Serviço Batalha RF Mesh Évora Alcochete Laboratório de novas tecnologias Ilhas de Faro Rede isolada 19

20 Desafios no Futuro Recursos Humanos Qualificados Alinhamento com Fornecedores Incentivos adequados (Financiamento e Regulação) Manter o foco na Execução e na Qualidade 20

21 Obrigado