Resultados 2º Trimestre de de Julho de 2015

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1 Resultados 2º Trimestre de de Julho de 2015

2 Receita líquida alcança R$ 16,1 bi, com ganhos de market share e sólida estrutura de capital Receita líquida: R$16,1 bilhões EBITDA (1) : R$ 749 milhões Margem EBITDA (1) : 4,7% Geração de caixa :R$ 1,5 bilhão Número de Lojas: Receita líquida cresce 6,6% (2) : 7,6% em alimentos e 5,3% em não-alimentos - Crescimentos significativos em Assaí e Cnova (~25%) - Ganhos de share: Assaí, Cnova, Pão de Açúcar e Via Varejo, além de recuperação da bandeira Extra - Recuperação sequencial do fluxo de clientes e volumes no Multivarejo Resiliência do segmento de alimentos - Crescimento mesmas lojas de aprox. 4,0% (2) - Margem EBITDA do Multivarejo em 7,3% - Solido crescimento do EBITDA de Assaí (+17%) Forte estrutura de capital: - Reserva de caixa de R$ 6,8 bi (+R$ 1,4 bi) - Melhorias significativas no capital de giro Investimentos de R$ 470 milhões, 51% superior ao 2T14 com abertura de 50 novas lojas no trimestre e 236 novas lojas nos últimos 12 meses (1) EBITDA ajustado e margem EBITDA ajustada; (2) Ajustado pelo efeito calendário. Série de iniciativas implementadas para adequação do nível de despesas da Companhia a serem capturadas ao longo dos próximos períodos 2

3 Principais números do 2T15 e 1S15 Consolidado em bases comparáveis (1) R$ mil 2T15 Variação vs. 2T14 1S15 Variação vs. 1S14 Receita líquida Consolidado ,7% ,3% Lucro bruto ,5% ,4% Margem bruta 27,0% -0,2p.p. 27,1% +0,2p.p. EBITDA (2) % ,7% Margem EBITDA (2) 6,1% -2,0p.p. 6,8% -1,1p.p. Lucro líquido companhia ,4% ,9% Margem líquida 0,9% -1.8p.p. 1,9% -0.8p.p. Margem bruta praticamente estável em relação ao ano anterior Margem EBITDA reflete principalmente maior participação de Assaí e cenário macro que afetou o desempenho da Via Varejo (1) As operações internacionais da Cnova estão consolidadas no GPA a partir do 3T14 e não estão refletidas no 2T14. Portanto, para melhor comparabilidade, foi excluído o resultado Consolidado da Cnova (Cnova Brasil e Operações Internacionais) do 2T14 e do 2T15. (2) EBITDA ajustado e margem EBITDA ajustada 3

4 Forte estrutura financeira: otimização do capital de giro e redução da dívida líquida no trimestre Abertura fornecedor / estoque +12,5 dias Capital de Giro Abertura fornecedor e estoque: ganho de 12,5 dias ou R$ 1,6 bilhão +R$ MM Endividamento 1 Redução de R$ 1,3 bilhão da dívida líquida Alongamento do prazo em 263 dias (R$ milhões) Dívida Líquida 1 Dívida líquida/ EBITDA (3.074) (1.811) (0,69x) (0,41x) Resultado Financeiro Aumento de 14,4%, abaixo do crescimento da taxa de juros (medido pelo CDI médio) de 21,6% 1 Inclui a dívida da operação de carnês da Via Varejo. 2 EBITDA dos últimos 12 meses. 4

5 Alimentar Receita líquida: R$ 9,0 bilhões EBITDA (1) : R$554 milhões Margem EBITDA (1) : 6,2% Número de Lojas: Sólida geração de caixa acompanhada por ganho de fluxo de clientes e abertura de lojas Resiliência do Multivarejo, com margem EBITDA ajustada de 7,3%, mesmo diante da deterioração do cenário econômico Consistente resultado do Assaí, com patamar de margem EBITDA similar ao ano anterior Manutenção sequencial do patamar de crescimento mesmas lojas da categoria de alimentos, ao redor de 4,0%, ajustado pelo efeito calendário Abertura de 141 novas lojas nos últimos 12 meses, sendo 95 Minimercado Extra, 25 Minuto Pão de Açúcar, 7 Pão de Açúcar, 4 Extra Supermercado, 9 Assaí e 1 drogaria Reforma de lojas: Extra, Assaí e Pão de Açúcar Continuidade das reformas e abertura de lojas no 2º semestre, com prioridade para formatos de maior rentabilidade (1) EBITDA ajustado e margem EBITDA ajustada 5

6 Sólida performance, com ganhos acumulados de marketsharepor mais de 2 anos Crescimento de vendas resiliente, apesar de forte base de comparação (+14,9% no 2T14) Manutenção da rentabilidade em relação ao ano anterior Compromisso com a melhoria da experiência de compra: Receita líquida: R$ 1,6 bilhão Número de Lojas: lojas reformadas em 2015: 80% da base renovada entre 2014 e Abertura de 5 novas lojas até o final do ano - Continuidade do processo de ampliação do atendimento: serviço de sushi, atendentes de queijos e vinhos, consultora de clientes, boulangerie francesa - Foco no lançamento de produtos diferenciados e exclusivos: cervejas Corona e Miller, chocolates Perugina, Gelato Parmalat e linha de cosméticos Aussie Crescimento recorde de penetração do Programa Mais : +60% das vendas 6

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8 Forte expansão orgânica e ganhos de market share no trimestre Novo modelo de precificação: maior competitividade Aumento das dinâmicas promocionais Receita Líquida: R$ 231 milhões Número de Lojas: 288 Melhor comunicação e merchandising nas lojas Expansão: - 2T15: 31 novas lojas (24 Minimercado Extra e 7 Minuto Pão de Açúcar). - Nos últimos 12 meses: 120 lojas (95 Minimercado Extra e 25 Minuto Pão de Açúcar) - Conversões: 2 lojas do Minimercado Extra para Minuto Pão de Açúcar - Foco na expansão do Minuto Pão de Açúcar: retornos acima do esperado - Entrada em Pernambuco, tanto do Minimercado Extra quanto do Minuto Pão de Açúcar: 1º Estado a receber o formato fora de São Paulo Ganhos de market share no acumulado de Janeiro a Junho de

9 Recuperação de volume e fluxo de clientes como resultado da competitividade, dinâmicas comerciais assertivas e modernização de lojas Hipermercados e Supermercados Receita Líquida: R$ 4,1 bilhões Número de Lojas: 137 Hipermercados 204 Supermercados Competitividade: maior agilidade nas decisões de preço e monitoramento mais amplo de sortimento Modernização de lojas: - 24 lojas reformadas (22 hipermercados + 2 supermercados) apresentaram sinais de recuperação nas vendas mesmas lojas - Outros 25 supermercados serão reinaugurados até o final de Julho Rollout do conceito: novas lojas no 2º semestre, totalizando mais de 60 lojas modernizadas no ano, que representam 35% das vendas Novo conceito de lojas: - Competitividade indiscutível - Sortimento adaptado ao perfil dos consumidores - Melhora do nível de serviços, principalmente perecíveis - Área de vendas reformulada, com comunicação simples, moderna e padronizada - Colaboradores qualificados Fidelização: Clube Extra com mais de 6 milhões de clientes Marcas próprias: mais de 3 mil itens e referência em primeiro preço com as marcas Pra Valer e Liss 9

10 Crescimento das vendas de 25,6%, suportado pelo sólido desempenho mesmas lojas e expansão orgânica Receita Líquida: R$ 2,4 bilhões EBITDA (1) : R$ 77 milhões Margem EBITDA (1) : 3,2% Número de Lojas: 87 Aceleração das vendas mesmas lojas mesmo diante do cenário macro mais desafiador Expressivo crescimento orgânico e ganhos de market share Consistente resultado: expansão de 16,9% do EBITDA (1) Nos últimos 12 meses foram abertas 9 lojas e outras 7 lojas estão em construção (abertura no 2º sem. de 2015) (1) EBITDA ajustado e margem EBITDA ajustada 10

11 Estrutura desalavancadacom R$ 3 bilhões de caixa reforça solidez financeira Receita Líquida: R$ 4,3 bilhões EBITDA (1) : R$ 249 milhões Margem EBITDA (1) : 5,8% Número de Lojas: Ganho de market share no acumulado de Janeiro a Maio de 2015, mesmo em cenário de retração de consumo Margem EBITDA (1) de 5,8%, impactada pela menor diluição de despesas fixas Roll-out do Projeto Crescer Mais : 45 lojas store-in-store de telefonia, 30 lojas no novo conceito de móveis e 36 conversões de bandeira (2) Redução da dívida líquida em R$ 173 milhões e alongamento do prazo 21 lojas inauguradas no semestre, 95 lojas nos últimos 12 meses e 109 lojas desde Jan/14 Série de medidas iniciadas no 2T15 para reduzir a estrutura de custos, como adequação de headcount, otimização dos custos com aluguéis, marketing, frete e fechamento de lojas deficitárias (1) EBITDA ajustado e margem EBITDA ajustada; (2) As conversões foram finalizadas no início de Julho/

12 Continuidade no forte crescimento de vendas aliado a maior participação do marketplace resultou em ganho de market share Receita Líquida: 17,5% GMV: +25,8% Margem Bruta: +0,56 p.p vs 1T15 Sólido crescimento do GMV de 25,8%, combinado com a maior participação do marketplace, representando 18,9% no 2T15. No Brasil, GVM cresce 26,7% com participação do marketplace de 8,9% Vendas líquidas com crescimento de 17,5% comparado ao 2T14: Brasil apresenta crescimento de 20,5% Aumento no tráfego de visitantes de 38,9% (32,5% no Brasil), traduzidos em 396 milhões de visitas com maior participação dos dispositivos móveis, representando 36,9% do tráfego total (Brasil: participação de 16,6% para 28,2%) Market share no Brasil cresceu 2,4 p.p. para 20,8% Melhora sequencial Tri vs Tri (Margem EBITDA melhora 0,93 p.p.) Fluxo de caixa livre positivo nos últimos 12 meses Click & Collect atingiu locais de retirada no mundo, sendo mais de 400 adicionados no Brasil em

13 Iniciativas para melhoria de eficiência nos processos e racionalização de despesas Multivarejo Adequação de headcount nas áreas corporativas Revisão de benefícios para executivos Renegociação de contratos de terceiros Otimização dos investimentos em mídia Via Varejo Orçamento Base Zero e Gestão Matricial de Despesas Forte controle de todas as despesas, como: - Adequação do headcount -Marketing - Custos com ocupação(aluguel e contas públicas) - Logística(roteirização e fretes) Fechamento de lojas deficitárias Sinergias do Grupo Otimização e centralização de contratos Plataforma Multicanal Centro de serviços compartilhado Iniciativas em eficiência energética Ganhos em logística Renegociações de TI

14 Equipe de Relações com Investidores Telefone: +55 (11) Fax: +55 (11) Afirmações sobre o futuro Algumas das afirmações aqui contidas se baseiam nas hipóteses e perspectivas atuais da administração da Companhia que poderiam ocasionar variações materiais entre os resultados, performance e eventos futuros. Estas perspectivas incluem resultados futuros que podem ser influenciados por resultados históricos, investimentos. Os resultados reais, desempenho e eventos podem diferir significativamente daqueles expressos ou implicados por essas afirmações, como um resultado de diversos fatores, tais como condições gerais e econômicas no Brasil e outros países; níveis de taxa de juros e de câmbio, renegociações futuras ou pré-pagamento de obrigações ou créditos denominados em moeda estrangeira, mudanças em leis e regulamentos e fatores competitivos gerais (em base global, regional ou nacional).