M AN UAL D E ES TÁGIO CUR R ICULAR S UPER VIS ION AD O 2015

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1 F aculdade de Adminis tração, C iências Econômica s e C ontábeis de Guaratingue tá M AN UAL D E ES TÁGIO CUR R ICULAR S UPER VIS ION AD O 2015 Curs os : Adminis tração Contabilida de OR GAN IZAÇÃO GUAR Á D E EN S IN O Av. P edro de Toledo, 19 5, Vila P araíba (12) Guaratingue tá - SP - C EP :denise.sa unie sp.ed u.br

2 2 M AN UAL D E ES TÁGIO Este MAN UAL contém instruções para a preparação e apresentação comprobatória da realização do ES TÁGIO C URRIC ULAR S UP ERVIS IO N ADO P RO F IS S IO N ALIZAN TE I - O ES TÁGIO C URRIC ULAR S UP ERVIS IO N ADO P RO F IS S IO N ALIZAN TE é regido pela LEI N º , de 2 5 de s e t e mbr o de , bem como pela portaria n o 01/2002 do Diretor da FAC EAG. II - Todos os alunos do 5 o, 6 o, 7 o e 8 o períodos dos cursos de Administração de Empresa s e C iências C ontábeis, deverão apresentar a comprovação da realização de estágio prático, associado à sua formação teórica. III - P ara ambos os cursos, o estágio C urricular terá a duração mínima de 300 (trezentas) horas de efetivo trabalho, desenvolvido em, no mínimo, 6 (seis) meses, e nos 2 (dois) últimos anos cursados pelo aluno, opcionalme nte dividido em duas etapas: 150 horas no 5º e 6º períodos (ADM e C O N T); 150 horas no 7º e 8º períodos (ADM e C O N T), mínimo obrigatório para os dois últimos períodos de vínculo com a Instituiç ão; IV - N enhum aluno poderá obter o grau de Bacharel em Administração ou C iências C ontábeis sem ter cumprido as exigências relativas ao estágio supervis io nado. V - O estágio deverá ser feito em instituições privadas ou públicas, podendo ser realizado em Guaratinguetá ou outras cidades, desde que esteja de acordo com o sistema de supervisão e cumprimento das normas fixadas pela Gerência de Práticas da Faculdade. VI - O aluno deverá estagiar em áreas de livre escolha, relacionada s ao seu curso (Administra ção ou C ontabilidade ). VII - C ampos de Estágio: serão considerados campos de estágio para os alunos as seguintes instituições tanto do setor privado, quanto do setor público : Empresas agropecuárias ; Empresas comerciais e outras d o setor terciário; Empresas industr ia is (indústr ia s de transformação e de construção); Instituiçõ es F inanceira s; Instituições civis, com ou sem fim lucrativo, que se dediquem especificamente às atividades de pesquisa, abrangendo áreas técnicas; Ó rgãos públicos da adminis tração direta; Autarquias ou outras instituições privadas da administração

3 3 indireta; S ociedade de economia mista; Entidades representativas das classes produtoras. O estágio poderá ser remunerado pela instituição que acolher o aluno/esta giá r io. VIII - O estágio compreenderá o exercício de atividades profissionais no campo da Administ ração de Empresas ou C iências C ontábeis. O estágio será orientado no sentido de possibilitar ao estudante uma visão tão ampla quanto possível do campo profissio na l. O s P rojetos de Estágio deverão acompanhar a formação teórica do estudante. O estágio será realizado sob a supervisão da coordenação de estágios da Instituição de Ensino, bem como sob a supervisão de um funcionário responsável da instituição privada ou pública onde o aluno estagiar. A C oordenação de P ráticas oferecerá suporte teórico ao estagiário e o funcionário da instituição onde se realiza o estágio deverá exercer o cargo de chefia e oferecer suporte prático ao estagiário. P ara o exercício dessa at ividade o funcionário deverá, também, ser um profissional de reconhecidas qualificações técnicas e de sólida experiênc ia. ATEN ÇÃO: C aso ocorra mudança na S upervisão de Estágio da empresa concedente, será necessária a apresentação do requerimento de mudanç a de S upervisão de Estágio, com o reconhecime nto de firma da chefia atual. IX - Deveres do Estagiár io : O estagiário/aluno deverá obedecer a um roteiro de atividades que será dividido em etapas distintas, a saber: A - PAR TE D O PR OJETO de ve rá conte r na s e guinte orde m: CAD AS TR O D E ES TAGIÁR IO - F icha contendo os dados para cadastramento do estagiário na disciplina (páginas OGE/GP/2015 /2 e 3 ); D ECLAR AÇÃO D A EM PR ES A quando for o caso, informando o vínculo empregatício junto ao aluno/estagiário e onde realiz ará o estágio, dirigido ao Diretor da F aculdade, elaborado em papel timbrado, ou conter carimbo padronizado (com C N P J, Inscrição Estadual, nome oficial, endereço etc.), nome completo do representante da empresa que assinar o requerimento e do responsável p ela supervisão do estágio na firma cedente, ambos com firma re conhe cida (página OGE/GP/2015 /5). O BS.: somente para os alunos que irão tornar válida suas atividades registrada em carteira;

4 4 R EQUER IM EN TO D O ALUN O ao supervisor de estágio - S olicita ndo a aprovação do Proje to de Estágio (OGE/GP/2015 /6); AUTOR IZAÇÃO D A EM PR ES A - Destacando onde se realizará o estágio, dirigido ao Diretor da F aculdade, comprovando e autorizando a realização do Estágio S upervisionado P rofissionalizante. Deverá ser em papel timbr ado da empresa, ou conter carimbo padronizado (com C N P J, Inscrição Estadual, nome oficial, endereço etc.), nome completo do representante da empresa que assinar o requerimento e do responsável pela supervisão do estágio na empresa cedente, ambos com firma re conhe cida (OGE/GP/2015 /7); JUS TIFICATIVA D O PR OJETO - Informações sobre como será realizado o estágio e em quais áreas (página OGE/GP/2015 /8); D OCUM EN TOS COM PR OB ATÓR IOS - C onforme relacionados na ficha de cadastro de estagiário (C arteira de Trabalho, C on trato de Estágio, RG para Militare s com marca d água etc.): 1 MILITAR: C arimbo e marca d água nos requerimentos ao Diretor; 2 ALUN O S EMP RES ÁRIO S : C ópia autenticada do Registro de F irma individual ou C ontrato S ocial, carta - declaração do C ontador da empresa, atestando o preenchimento de "pró - labore", em papel timbrado. C arimbo e re conhe cime nto de firma nos requerimentos ao Diretor; 3 ES TAGIÁRIO S : C ontrato de estágio com cópia da Apólice de S e guro ; 4 F UN C IO N ÁRIO S : C ópia da C arteira de Trabalho e P revid ência S ocial (C TP S ) parte da fotografia, qualificação civil e do contrato de trabalho, juntame nte com a carteira origina l F O RMULÁRIO DE EN C AMIN HAMEN TO P ágina utilizada para conter informações e solicitações do professor que irá orientar o estágio (O GE/GP /2015/07) B - PAR TE D O R ELATÓR IO FIN AL D E ES TÁGIO de ve rá conte r na s e guinte orde m: TOD OS OS D OCUM EN TOS D A PR IM EIR A ETAPA (PR OJETO) R EQUER IM EN TO AO S UPER VIS OR D E ES TÁGIO solicitando aprovação do Relatório de Estágio ( OGE/GP/2015 /9) D ECLAR AÇÃO D A EM PR ES A ao Diretor da F aculdade Informando a conclusão do Estágio ( OGE/GP/2015 /10 - R e conhe cido Firma ) R ES UM O D E ATIVID AD ES D ES EN VOLVID AS durante o Estágio; (OGE/GP/2015/11 - R e conhe cido Firma ) AVALIAÇÃO D A EM PR ES A; (OGE/GP/2015 /12 - R e conhe cido Firma ) PER FIL/HIS TÓR ICO D A EM PR ES A, Ramo de Atividade, O bjetivo S ocial, C apital S ocial (evolução) etc. ( As s inado pe la Empre s a ) OR GAN IZAÇÃO : O rganograma Geral; ( As s inado pe la Empre s a ) O rganograma da área de opção; ( As s inado pe la Empre s a )

5 5 F luxograma das atividades da área de opção (Deverá ser avaliado e as s inado pe lo Prof. Coorde nador de Es tágio ). D ES CR IÇÃO D AS ATIVID AD ES D O FLUXOGR AM A, detalhando os principa is fluxos. (de forma impe s s oal) D ES CR IÇÃO D AS FUN ÇÕES E ATIVID AD ES EXECUTAD AS do período completo detalhado (início e término do estágio). (Comparando te oria/prática de forma impe s s oal, com mínimo de duas páginas ). PR OB LEM ATIZAÇÃO de uma situação real da empresa cedente do estágio, dentro do contexto do P rojeto elaborado, com sua respectiva solução, tenha sido ela aplic ada ou não, e que (deverá ser avaliada e as s inada pe lo Profe s s or Coorde na dor de Es tágio ), antes de ser entregue na C entral de Práticas da Faculdade. AN EXOS (formulário, folhetos impressos elucidativos sobre a empresa em geral e sobre a área de opção, ficha s etc.) O pcional. R ELATÓR IOS M EN S AIS D E ATIVID AD E aprovados, carimbados e assinados pelo Aluno/estagiário, S upervisor da Empresa e pelo P rof. C oordena dor de Estágio (OGE/GP/2015 /13). CON CLUS ÃO FIN AL abordando comparação entre o estudo teórico com a prá tica elaborada durante o estágio, as s inado pe lo aluno/e s tagiário, S upe rvis or da Empre s a e pe lo Prof. Coorde na dor de Es tágio. FICHA D E AVALIAÇÃO D A FACEAG com avaliações elaboradas pelo P rofessor C oordenador de Estágio da F AC EAG (OGE/GP/2015/14 e 15 ). R EGIS TR OS D E PR OTOCOLOS : Todas as vezes que a pasta do estágio ou parte dela for movimentada, entre os órgãos e P rofessores da F AC EAG e o aluno/estagiário, deverá ser preenchidos os campos indicando as datas de remessa e recebimento com as identificações e assinaturas do remetente e do destinatár io (uso interno) ( OGE/GP/2015 /16 e 17 ). R EAPR ES EN TAÇÃO D A CAR TEIR A D E TR AB ALHO: Ao término do período escolhido, os alunos que tiveram aproveitamento do cargo em exercício, deverão apresentar C ópia da C arteira de Trabalho e P revidência S ocial (C TP S ) parte da fotografia, qualificação civil e do contrato de trabalho, juntamente com a carteira origina l, para que o processo seja finali zado. OB S.: todos os ite ns s olicitados acima de ve rão s e r apre s e ntados e m duas vias, s e ndo a 1ª via original (faculdade ) e a 2ª via pode ndo s e r cópia (aluno). X - O s estágios deverão ser cumpridos durante o ano letivo, no período compreendido conforme o C ronograma de OB S.: Os prazos do e s tágio s ó pas s arão te r validade após a atribuição e acompanhame nto do Profe s s or Coorde n ador de Es tágio. XI - A apresentação do estágio far - se- á em três etapas distint as :

6 6 PR OJETO D E ES TÁGIO: O projeto deve ser entregue para apreciação e indicação do professor coordenador de estágio, com ante ce dê ncia de 5 dias úte is do início das atividades práticas do mesmo, pois, o período de realização, só terá validade a partir da aceitação e orientação do professor. Q uanto aos estágios que terão início no período de férias (julho), estes deverão ter seus projetos apresentados 5 dias úte is ante s da s aída e m fé rias. OB S.: O prazo máximo para a e ntre ga do proje to de ve rá obs e rvar a planilha e re s pe ctivo cronograma para e ntre ga do proje to ane xo a e s te docume nto. R ELATÓR IO M EN S AL D E ATIVID AD ES : Até cinco dias úte is após completado cada mês de estágio. Após a data, have rá ne ce s s idade de re que rime nto de s olicitação de prorrogação. R ELATÓR IO FIN AL D E ES TÁGIO: Até cinco dias úte is após o último dia de estágio. Após a data, have rá ne ce s s idade de re que rime nto de s olicitação de prorrogação. O PR AZO M ÁXIM O para a entrega do RELATÓ RIO F IN AL será o previsto no cronograma divulgado nos murais de aviso da IES. C aso esteja impossibilitado de apresentar os documentos acima, dentro do prazo ou data limite, compareça na Gerência de P ráticas da F aculdade com o requerimento preenchido e assinado, solicitando o deferimento da prorrogação de data (Requerimento disponível no site AN TES DE P ERDER o prazo ou data limite. O BS.: Cas o s e ja pe rdido qualque r prazo, s e rá ne ce s s ário re que rime nto oficial da Faculdade com re dação de jus tificativa plaus íve l para que o docume nto e m que s tão s e ja ace ito. XII ARQ UIVO S DO S DO C UMEN TO S DE ES TÁGIO Deverão ser apresentados em duas vias, em pasta comum de cartolina plastificada com ferragem para arquivo, sem elástico e sem envelope plástico, devidamente identificada com etiqueta fixada ao canto inferior direito da capa, contendo os seguintes dados: As pastas deverão obedecer a seguinte codificação d e cores: 5º e 6º períodos de ADM. - Pre ta 7º e 8º períodos de ADM. - Ve rme lha 5º e 6º períodos de C O N T. - Verde 7º e 8º períodos de C O N T. - Azul PROJETO DE ESTÁGIO Nome do Aluno Número de Matrícula Ano e Curso US E A PAS TA R EFER EN TE AO S EU PER ÍOD O.

7 7 XIII - ÚLTIMA O RIEN TAÇ ÃO AO ALUN O S O BRE O ES TÁGIO Aos alunos que exercem atividades profissionais relacionadas com seu curso (Administração ou C ontabilidade), em suas diversas áreas, deverão anexar ao CAD AS TR O D E ES TAGIÁR IO os seguinte s documentos: 1. Alunos com a relação de emprego C LT e ocupantes de cargo de confiança: c ópias autenticadas de parte da carteira de Trabalho e P revidência S ocial (C TP S ), a saber: folhas da fotografia e do nº. da C TP S, qualificação civil, contrato de trabalho e da atualiza ção do cargo. 2. Alunos empresários - cópia autenticada do Registro de F irma individual ou C ontrato S ocial, C arta com Declaração do C ontador da empresa, atestando o preenchimento de "pró - labore", em papel timbrado. 3. Alunos com mais de dois anos de trabalho, alunos ocupantes de cargo de confiança e alunos empresários, poderão aprese ntar relatórios de atividades, devidamente assinados pelos mesmos e C arta Declaração da empresa, em papel timbrado. 4. Alunos com menos de dois anos de trabalho em uma ou mais empresas, deverão apresentar relatórios de atividades, devidamente assinados pelos mesmos e pelos supervisores da empresa. O aluno deverá estagiar em no máximo três áreas, sendo estas de sua livre escolha (opção, conforme C adastro de Aluno/Estagiário). Alunos que não exerçam atividades profissionais relacionadas com seu curso (Administra ção ou C ontabilidade) deverão, obrigatoriamente, cumprir o P rograma de Estágio S upervisionado P rofissionalizante ou optar pela modalidade P RO JETO EMP RES A. O aluno deverá apresentar Relatórios de Estágio S upervisionado, de acordo com as exigênc ias, independ ent e da modalidade de opção. OB S.: Ao pre e nche r os docume ntos e os re latórios, não us ar a 1ª pe s s oa do s ingular (e u), us ar de pre fe rê ncia o ve rbo na forma impe rativa ou a 1ª pe s s oa do plural (nós ).

8 8 ÁR EAS PAR A ES TÁGIO AD M IN IS TR AÇÃO FIN AN CEIR A E OR ÇAM EN TÁR IA Atuação - O aluno deverá, necessariamente, estagiar em um dos seguintes departamentos (área, divisão, seção, setor), desenvolvendo exemplific ada me nte, o seguinte roteiro: Função Finance ira: a) Posiciona me nto da estrutura organizac io na l; b) Esclarecer a subordinação das áreas do Diretor F inanceiro. Adminis tração do Ativo Circulante, Caixa e B ancos ; a) Tipos de relatórios emitido s, controle executado b) Sistema de emissão de cheques e controle c) C ontrole de fundo fixo e pagamentos de pequenas despesas d) C ontrole de saldo médio bancário e reciprocidade e) Política de saldo mínimo de caixa Adminis tração de D uplicatas a R e ce be r a) Razão da manutenção de duplicatas a receber na empresa b) Política de vendas e o crédito a clientes c) Política de invest ime nto em duplicatas a receber d) Política de cobrança e) Desconto de duplicatas como forma de financ ia me nto f) P arâmetros para determinação de dívida vencida em níveis aceitáveis g) Definições de política de crédito - antagonismo entre finanças e área comerc ial Adminis tração de Es toque s e Suprime ntos Ge rais a) Fatores internos e externos b) Estoque de matéria prima c) Estoque de produto em elaboração d) Estoque de produtos acabados e) Estoque de produtos nas filia is, em trânsito e em consignação f) C ontrole de estoque e C urva A/B/C g) Modelo de lote econômico de compra h) política de seguros - estoques, maquinar ia e edifíc ios Avaliação de Alte rnativas de Inve s time nto e m Ativo Fixo a) Variáve is que interfere m na avaliação b) Método utilizado na avaliação c) Vantagens do fluxo de caixa descontado d) C ompra, alugue l ou "Leasing" - vantagens e desvantagens e) Risco e incerteza na avaliação de invest ime nto - considerações Outros Inve s time ntos : a) Política de horizonta li zação ou verticali zação b) C onstituição do p ortofólio empresaria l AD M IN IS TR AÇÃO D O PAS S IVO

9 9 Adminis tração do Exigíve l: a) Relaciona me nto com fornecedores; b) C ontrole de conta fornecedores; c) Empréstimo bancário; d) Estrutura de controle de empréstimo ; e) Determinação da taxa real; f) Empréstimo b ancário x reciprocidade. Fonte s Alte rnativas de Financiame nto a Curto Prazo: a) Debêntures e debêntures conversíve is em ações; b) Ó rgãos oficiais - BN DES - BN H FIN AME; c) Empréstimo no exterior. Adminis tração do Patrimônio Líquido: a) Estrutura finance ira da empresa em direção à composição adequada; b) C usto de capital; c) Política de reinversão de lucros; d) Política de distribuição dos dividendos além da exigênc ia legal. CIÊN CIAS CON TÁB EIS GER AL E D E CUS TOS a) Sistemas de infor maçõe s gerenciais; b) C iências C ontábeis de custos; c) Sistema de custo pré - calculado para uso de área comercial. Orçame nto de Controle Orçame ntário a) O rçamento de vendas, produção, compras, gastos, ativo fixo; b) C ontrole orçamentár io extra - contábil. Auditoria Inte rna a) invent ár io - matéria prima e produtos acabados; b) movimentação de entrada e saída na fábrica, material do depósito de matéria prima para produção e desta para estoque de produtos acabados; c) emissão de relatórios finance iro s internos. AD M IN IS TR AÇÃO GER AL (OR GAN. M ÉT. PR OCES. D AD OS ) Atuação - O aluno necessariamente fará um relatório abrangente, destacando sua participação na elaboração de planos de trabalho que, em termos de aplicação e análise, requererá o domínio de determinados métodos e técnicas. Em Administração Geral, as atividades deverão ser desenvolvidas em uma situação de relacionamento humano diversificado dentro de um contexto mais amplo do ambiente de trabalho e que se poderá diagnosticar, comprar, comprovar, criticar, investigar, aplicar, estruturar, organizar, relacionar, interpretar, etc., a filosofia administr at iva da instit uição.

10 10 Em O rganização e Métodos, o sistema de elaboração e execução de formulá r ios adminis trat i vos, os fluxos e cronogramas. Em processamento de Dados, o uso e a manute nção de sistemas manuais e/ou eletrônicos de dados. C omo exemplo temos, a saber: Adminis tração Ge ral a) Análise de fatores externos a empresas, tais como, políticos e econômicos que permitam a previsão e agilização das atividades que compõem a administ raç ão como um todo; b) Teorias Administrativas. P rocessos administrativo e decisório. Estrutura organizac io na l, pressupostos objetivos. Organização e M é todos a) Reorganizaç ão da estrutura adminis tra t iva ; b) Fluxo de documentos; c) "Layout " de escritório - condições ambienta is e meios de comunicação interna; d) Racionali zação de formulár ios; e) Sistema de arquiva me nto - convenciona l e/ou micro - filma ge m; f) Distribuição racional de trabalho; g) Elaboração de manua is administra t ivo s - distribuiçõe s, controle e atualização; h) P adronização de móveis e equipamentos de escritório. Proce s s ame nto de D ados a) F olha de pagamento; b) Estoques; c) C ontas a pagar/contas a receber; d) Ativo fixo reavaliação. Colocando e m de s taque os s e guinte s pas s os : a) Levantame nto; b) P rojeto funcio na l ou lógico; c) P rojeto físico ou operacional; d) F luxo da operação; e) Descrição dos programas. AD M IN IS TR AÇÃO D E M ATER IAIS Atuação - O aluno deverá desenvolver, exemplificativamente o seguinte roteiro: Análise estrutural comparativa entre as atividades de Mercado logia, P rodução, Materiais e F inanças. Enfocar o posicionamento da área de materiais em relação às demais. Mostrar o inter- relac io na me nto entre essas áreas. Estrutura organizacional e as atividades relativas ao fluxo de materiais em sua empresa.

11 11 Utilização de computadores para análise de compras, estoque, controles e distribuição de materiais. C ontagem física dos estoques. Lay- out dos armazéns. Apuração e contabilização das diferenças. Análise operacional do layout do almoxarifado, áreas de carregamento e d escarregamento, tráfego de carga, utilização de aparelhos ou equipamentos. Endereçamento de materiais, armazenagem a grosso e a retalho. Estrutura do setor de compras, C ontrole de compras fatores externos que influem no mecanismo de compras, como bolsas na cionais e internac io na is, etc.. Acompanhame nto de pedido. Localização dos pontos de estocagem. S istema de transporte interno. S istema de informações para administração dos estoques: atualização de níveis, documentação de movimentação, mecanismos de controle, ressuprime nto. Relatórios gerencia is. AD M IN IS TR AÇÃO D E PES S OAL Atuação - O aluno deverá, necessariamente, estagiar em um dos seguintes departamentos (área, divisão, secção, setor), desenvolvime nto, exemplificat i va me nte, o seguinte roteiro: R e crutame nto e Se le ção de Pe s s oal a) S ituação dos cargos da empresa perante o mercado; b) Técnicas de recrutamento adotadas com exemplos práticos; c) Técnicas de seleção com exemplos práticos; d) Rotina do setor e fluxo gra ma dos impressos utilizados ; e) C ríticas e sugestões. Avaliação de Cargos - Adminis tração de Salários a) C omo é feita análise e descrição dos cargos da empresa; b) S istema de avaliação de cargos utilizados com exemplos práticos; c) C ríticas e sugestões; d) C omo a empresa faz a pesquisa de salários no mercado; e) Tabulação dos da dos obtidos na pesquisa salarial; f) Exemplos práticos. Avaliação do D e s e mpe nho a) Exemplif icação do manua l de avaliação pela empresa; b) Exemplos práticos de algumas avaliações; c) C ríticas e sugestões. Tre iname nto a) C omo a empresa faz o levantamento de suas neces sidades e treiname nto b) Q uais os treiname nto s dados na empresa ou fora da mesma c) Exemplos práticos, envolve ndo planos e custos d) Montagem de um plano de treiname nto para determinados cargos e) C ríticas e sugestões

12 12 Planos de B e ne fícios Sociais a) Explicar os benefíc ios dados aos empregados pela empresa; b) Montagem de um plano de benefícios sociais na empresa; c) Análise dos planos de benefíc ios sociais govername nta is; d) C ríticas e sugestões. AD M IN IS TR AÇÃO D E PR OD UÇÃO Atuação - O aluno deverá, necessariamente, e stagiar em um dos departamentos (área, divisão, secção, setor), desenvolvendo, exemplific at iva me nte, o seguinte roteiro: a) P lanejame nto e C ontrole de Produção b) C ompras e Almoxar ifado c) F abricação d) P esquisa e Desenvolvime nto e) Montagem f) C ontrole de Q ualidade g) Expediç ão Abrangência - O estágio, em sua primeira fase, consistirá no levantamento das informações contidas nos itens da P arte Geral, desta orientação prévia. N a segunda fase, deverá o aluno participar ou desenvolver trabalhos onde a aplicação das principais té cnicas utilizadas nesta área opcional seja comprovada, como exemplo, citamos algumas técnicas, a saber: a) Determinação de lote econômico de produção; b) Aplicação de PERT/C O M; c) Aplicação de pesquisa operacional; d) Aplicação de análise matric ia l; e) Aplicação de siste mas e métodos; f) Aplicação de teoria das decisões; g) Aplicação de simulação. AD M IN IS TR AÇÃO D E VEN D AS Atuação - O aluno deverá necessariamente, estagiar em um dos departamentos (área, divisão, seção, setor), desenvolvendo, exemplific at iva me nte, o seguinte rot eiro Ve ndas a) O rganização e força de vendas, previsões de vendas (como é feita), cálculo de potencial de mercado e como são selecionados, treinados e remunerados os vendedores; b) Inter- relacionamento entre as administrações de vendas e de pessoal, com respeito a política de pessoal (vendedores) e política de salários; c) C ríticas sobre o funcionamento departamental, seccional, setorial, etc.

13 13 Ge rê ncia de Produtos a) Desenvolvimento de função na empresa, retratando relações com intermediários, promoção e propaganda, análise de desempenho dos produtos frente a concorrência, avaliação do consumidor e outras atividades desenvolvida s; b) C ríticas sobre o funcio na me nto. Canais de D is tribuição a) Tipos de canais utilizados pela empresa como são controlados as relações entre a empresa e os intermediários, estratégia de "Marketing" da empresa em relação com a atitude e atuação dos intermediários no mercado; b) C rítica segundo os fatos observados durante o período de estágio. Pe s quis a de M e rcado a) Q ualificação de pessoas que t rabalham nas atividades, tipos de pesquisas utilizadas pela empresa, pesquisas efetuadas pela empresa e por terceiros: retratar quais os setores (departamentos, divisões, seções, áreas) que solicitam pesquisas e quais as pesquisas mais utilizadas pela empresa; b) C rítica procurando caracterizar o signific ado do uso das pesquisa. D e s e nvolvime nto do Produto a) Retratar as linhas de produtos da empresa e sua produtividade, sistema de criação de novos produtos, esquema de revisão dos produtos existentes, relaç ão X mercado e como são avaliados os produtos para serem lançados no mercado; b) C ríticas e sugestões. Promoção e Propaganda a) Tipos de atividades promocionais desenvolvidas, promoção junto aos intermediários, promoção juntos aos consumidores, planejamen tos de propaganda, estratégia promociona l e avaliação de campanhas; b) C rítica procurando avaliar os serviços prestados pelo processo de comerciali zação. Plane jame nto de "M ark e ting" a) Tipo de filosofia adotada no planejamento, políticas, estratégias, objetivos e metas, a impla ntaç ão e o controle do planejame nto ; b) C riticar a relação entre o planejamento, implantação e controle frente ao conceito de "Marketing".

14 14 ALGUM AS D ICAS M AIS COM UN S PAR A A APR ES EN TAÇÃO D O ES TÁGIO S UPERVIS ION AD O CUR R ICULAR Este manual aplica - se a qualquer série, e é comum aos cursos de Adminis tração e C ontabilidade. Leia atentamente todo o Manual de Estágio. O s documentos deverão ser todos impressos em folhas A4, com letras (fonte) Arial, tamanho 12. N ão altere configurações! N ão mude os padrões de seu arquivo, os documentos deverão ser entregues na Gerência de P ráticas em duas vias. N o caso de eventual pe rda de prazo, deverá ser preenchido um requerimento contendo uma justificativa plausível, sujeito à cobrança por serviços extras, deverá ser entregue juntamente com o documento em atraso, fixado à primeira contracapa da pasta que será a via da escola, ou atrás do relatório mensal, salvo o caso cujo atraso seja informado ante cipadame nte à perda do prazo, por meio de requerimento dis ponível no site acrescido de justific at iva e novo agendamento de prazo para a entrega. P ortanto, ante s de perder os prazos, procure informar o S upervisor de Estágio através do requerimento padrão. Isto evitará maiores despesas. O Estágio C urricular S upervisionado só é válido se cumprido dentro do ano letivo de 2015 e conforme o cronograma. É permitido o estágio durante o período de férias escolares (julho). R ECOM EN D AÇÕES PAR A O PED ID O D E PR OR R OGAÇÃO D E PR AZO O s requerimentos disponibilizados no site, solicitando prorrogação de prazo, estão em formato de formulário para que possam ser utilizados com maior praticidade. Algumas recomendações serão apresentadas, pois qualquer irregular idade acarretará no indefer ime nto do mesmo: 1ª A s olicitação até o último dia do ve ncime nto (caso esteja vencido, será necessário requerimento oficial da F aculdade que poderá ser retirado na secretaria); 2ª É obrigatório apre s e ntar outra data para a e ntre ga (quando o P roje to de Estágio é aprovado, juntamente com os documentos da empresa, o S upervisor de Estágio avalia o cronograma e registra como aprovado, contudo, quando a prorrogação de prazo é deferida, o aluno fica com a responsabilidade de indicar outra data para substituir a data anterior); 3ª Jus tificativa (lembrando que a prorrogação só será deferida com uma justificativa plausível, pois a entrega das etapas têm um período de tolerância de 5 dias úteis); 4ª Ate nção na nume ração do R e latório M e ns al de Atividade s (os Relatórios Mensais são numerados de acordo com o

15 15 período de estágio de cada aluno, tendo alunos que cumprem 6 meses e alunos que cumprem 3 meses); 5ª N ão modificar o padrão e a e s crita do docume nto (caso ocorra modificações no requerime nto a solicitaç ão será indefer ida) ; 6ª F eedback (assim que a solicitação for entregue na Gerência de P ráticas, o período para o deferimento será de 2 dias úteis, após este período o aluno deverá comparecer no departamento para receber o F eedback ). O BS.: Cas o s e ja pe rdido qualque r prazo, s e rá ne ce s s ário re que rime nto oficial da Faculdade com re dação de jus tificativa plaus íve l para que o docume nto e m que s tão s e ja ace ito.