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- Júlia Cordeiro Alvarenga
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9 Empresa Nº Emps Volume de Negócios 2002 (Milhoes Euros) ,5-0, ,5-0,8 0,2-0,5 0,2-0, ,2-0, ,5-0, Valor Valor Valor Valor Valor Valor Valor Valor Valor Valor Valor Valor Valor Valor Valor Rentabilidade Volume Negócio/Encomenda NA NA Rentabilidade Rentabilidade das Vendas % 0,49 30,50 2,30 21,10 NA 0,44 8,39 3,90 11,89-233,06 4,39 20,46 12,97 NA -3,06 Gestão PMR (dias) 87, ,5 4, ,4 134,3 56,5 94,6 149,1 40,5 NA 147,8 Produtividade VAB/Empregado NA NA NA NA NA NA Produtividade RAI/Empregado NA NA Produtividade Vendas e Prests Serviços/Empregado NA NA Investimento Inv. Formação/Vendas e PS % 1,41 0,46 0,88 0,73 NA ,87 0,47 0,21 2,54 0,1 NA 0,13 Investimento Inv. I&D/Vendas e PS % 1,56 2,89 7,25 0,00 NA ,14 24,7 6,44 NA NA Investimento Inv. Marketing/Vendas e PS % 0,24 0,17 0,39 0,39 NA ,6 3,88 0,33 2,54 0,1 NA 1,6 Satisf. De Clientes Encomends Ñ Entregues no Prazo % 19, ,4 4, NA NA 8 NA NA NA 14,7 0,27 Satisf. De Clientes Reclamações/Nº de Clientes % 1,01 4 1, NA 33,3 5,57 NA 9,52 3,75 0 Bus. Dev. Vendas e PS em Novos Segms de Mercado % NA ,00 NA 0 8,4 0 na na na na 40 NA NA Bus. Dev. % de Novos Clientes 52,9 48,00 19,24 35,00 33, ,1 18,6 13,6 na 12,1 25 2, Gestão RH Inv. Formação/Empregado NA , ,3 1666,7 113, ,4 Gestão RH Nº Dias Formação/Empregado NA NA 1,01 0,44 3,23 0 2,7 0,6 na 0,59 3,63 na 0,015 9,1 NA Mktg e Inovação Estratégia NA 6 5 NA NA Mktg e Inovação Marketing 11 7 NA NA 9 8 NA NA Mktg e Inovação Desenvolvimento/Desempenho NA 5 10 NA 10 6 NA NA Mktg e Inovação Concorrentes e Política de Preços NA NA 5 4 NA NA Mktg e Inovação Clientes NA 7 8 NA NA Excelência Liderança Excelência Política e Estratégia Excelência Pessoas Excelência Parcerias e Recursos Excelência Processos Excelência Resultados de Satisf. de Clientes Excelência Res. de Pessoas Excelência Res. na Sociedade 3 NA Excelência Desempenho Chave
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17 7 *, - * A. )5/ / ( 0- ) D* *) 9( L A* 2 +) 0 *, I 7@ Empresa Investimento-Composto Qualidade-Composto Rentabilidade 1 3,21 79,42 0,49 3 8,52 66,17 2,30 8 0, ,90 9 1, , ,73 99,73-3, ,35 58,7-233, ,64 90,48 12,97 6 0, ,44 7 0, , , ,46 2 3, ,50 4 1,12 90,56 21, ,68 94,43 4,39 Sup Nac 20, Sup Eur 39, , '3" Correlação Todas+Superiores 0,179 Investimento-Qualidade 0,276 Investimento-Resultados 0,718 Qualidade-Resultados Todas-Grupo a) 0,181 Investimento-Qualidade + Superiores 0,280 Investimento-Resultados 0,923 Qualidade-Resultados 0.4'3" >,@ -A*<);, )0)*, <A)' D -; K
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Benchmarking e Boas Práticas no sector das Novas Tecnologias Jorge Carrola Rodrigues Director, Lisconsult Consultoria Empresarial SA Consultor Nacional de Benchmarking (IAPMEI/UKBI-DTI) Coimbra, 8 de Abril
E j = w i b ij i=1 n E * j = w i b * ij i=1 L j =[B j /n]/b m L i =[B i /n]/b m 1 1 GRÁFICO 1- NÚMERO DE EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO, SEGUNDO AS REGIÕES GEOGRÁFICAS DO BRASIL - 2003 Sudeste 58.267 Norte 5.649
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1 Av. Brasil, 4036 sala 802 - Manguinhos Rio de Janeiro/RJ CEP 21040-361 - Tel: 021-3882-9140/9141 - Fax: 021-2260-3782 E-mail: cebes@cebes.org.
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Extrato Mensal / Por Período HOSPITAL DE MATERNIDADE THEREZINHA DE JESUS CNPJ: 021.583.042/0006-87 Nome do usuário: CARLOS MAGNO DA SILVA FRANCA Data da operação: 02/09/2015-18h18 Extrato de: Ag: 3033
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! " "! "! # $! % & ' ()& )& * + " * Ficha catalográfica elaborada pelo DePT da Biblioteca Comunitária da UFSCar S586jg Silva, Efraim Oscar. João Gilberto Noll e a subversão do real (representação, deslocamentos
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