Nova Estrutura e Nuvem USP

Transcrição

1 Coordenadoria de Administração Geral Departamento de Tecnologia da Informação Nova Estrutura e Nuvem USP Universidade de São Paulo Prof. Dr. Luiz Natal Rossi

2 Agenda * Informática corporativa na USP * O projeto Nuvem USP * Metas e melhorias dos serviços de TIC

3 Informática Corporativa USP Estrutura de TI até junho de 2013 Reitor VREA STI Unidades de Ensino DI CCE São Paulo CISC São Carlos CIRP Ribeirão Preto CIAGRI Piracicaba STIs Subordinação Técnica Subordinação hierárquica

4 Informática Corporativa USP Estrutura de TI a partir de julho de 2013 Reitor VREA DTI Unidades de Ensino STIs DVA DVD DVS DVT DTI- LQ DTI- SC DTI- RP Parceria na prestação de Serviços de TI

5 Informática Corporativa USP * Diretrizes da nova estrutura * Manter foco em tecnologia e serviços, transferindo atividades administrativas para DRH, DA e DF * Simplificar a estrutura hierárquica, visando maior eficiência * Subordinar a TI corporativa à VREA, marcando a posição de prestador de serviços e buscando a maior sinergia com os outros departamentos.

6 Informática Corporativa USP * Resultados da mudança * Organização das equipes em 4 Verticais de Serviços: Atendimento, Sistemas, Datacenter e Telecomunicações * Incorporação dos Centros de Informática ao DTI * Foco em TI: transferência de 48 funcionários administrativos * Redução de 33% das verbas de representação * Maior agilidade em tomada de decisões

7 Informática Corporativa USP Catálogo de Serviços Nuvem Internet e Mobilidade Computação de Alto desempenho Hospedagem e Monitoração Rede de Dados e Voz Sistemas Licenças de Software Multimedia Segurança Computacional Microinformática IPTV

8 Informática Corporativa USP * Recursos aplicados em TI 1 : * Evolução de 300 funcionários 2 em 1992 para 900 em 2012 * Aplicação da ordem de R$ 200 M em custeio em 2012 * Investimento de R$ 250 M nos projetos Nuvem USP e Modernização da Rede de dados e voz entre 2012 e 2013 * Aproximadamente 6% dos funcionários e do orçamento * Categoria de empresas que utilizam intensivamente TIC 1 Valores totais, Administração Central mais Unidades da USP 2 Em toda a Universidade: DTI + STIs

9 Nuvem USP: Principais Motivações * Manter a excelência na prestação dos serviços de TI (atualização tecnológica) * Garantir a continuidade de negócio * Promover a eficiência administrativa * Buscar melhor escala econômica na aplicação dos recursos orçamentários

10 Nuvem USP: Simplicidade * Conforto e percepção * Complexidade restrita aos profissionais técnicos * Robustez e alta disponibilidade, pouca manutenção * A elasticidade da Nuvem é interpretada como fonte inesgotável * Eleva o nível da qualidade e a abrangência dos serviços * Impulsiona boas práticas, que motivam a evolução da própria Nuvem e dos sistemas de tecnologia da informação

11 Nuvem USP: Eficiência * Processos críticos e segurança * Compras, gestão financeira, matrículas de alunos... * Melhor desempenho dos sistemas corporativos * Maior nível de segurança na preservação dos dados * Unificação de acesso simplifica o uso dos sistemas * Contribuiu positivamente com a eficiência da gestão acadêmica

12 Nuvem USP: Benefícios Educacionais * Melhorias nas atividades de ensino e aprendizado * Possibilita o uso intensivo de TI nas prática pedagógicas * Recursos oferecidos aos alunos, storage e máquinas virtuais * Ampla conectividade para dispositivos variados * Gestão centralizada de softwares educacionais * Apoio a laboratórios didáticos e de pesquisa

13 Nuvem USP: Metas e Melhorias * Constante atualização tecnológica * Capacitação continuada dos profissionais * HPC nível mundial * Benchmarking e aderência a normas * Interoperabilidade com outras Nuvens * Incentivar o consumo de serviços * Reforçar a percepção de simplicidade

14 Departamento de Tecnologia da Informação - DTI * É um prestador de serviços às STIs das Unidades USP * Inventário de Recursos e Levantamento de Necessidades * É um parceiro natural das STIs * Plano Semestral de Projetos em TIC * Opera de forma distribuída e oferta serviços em nuvem * Datacenters nos campi: LQ, RP, SC, SP e Quadrilátero da Saúde * Faz gestão descentralizada e compartilhada * STIs são operadoras da Nuvem USP, tendo o DTI como provedor de recursos complementares ao orçamento das Unidades * Resultados do Plano Semestral de Projetos em TIC são submetidos à apreciação do Diretor da Unidade.

15 Coordenadoria de Administração Geral Departamento de Tecnologia da Informação Universidade de São Paulo Prof. Dr. Luiz Natal Rossi