Qual o seu índice de visão futura?
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- Afonso Caldas Castelo
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1 Qual o seu índice de visão futura? LUÍS RASQUILHA CEO INOVA CONSULTING E INOVA BUSINESS SCHOOL
2 INOVA CONSULTORIA INOVA DE GESTÃO CONSULTORIA E INOVAÇÃO DE GESTÃO ESTRATÉGICA E INOVAÇÃO LTDA ESTRATÉGICA LTDA TODOS DIREITOS RESERVADOS
3 Na última década cada vez mais empresas se têm dedicado ao tema do futuro. Empresas e profissionais de referência têm trabalhado para afirmar o tema no mundo empresarial. Empresas especializadas em mapeamento de tendências e análise do futuro, grandes consultoras e muitas Universidades e Centros Associados ao mundo acadêmico têm dado passos significativos e contribuições elevadas ao tema do futuro (ou tecnicamente chamado de prospectiva e foresight). Professores, consultores, bloggers, jornalistas, designers, marketeers, etc., estão mais atentos ao tema e mais antenados sobre o que o futuro representa para a mudança dos negócios. Resultado de 5 anos de pesquisa e trabalho, o IFV (Índice de Future Vision) criado pela Inova Consulting tem como objetivo medir o nível de preparo de uma empresa para o futuro através de uma fórmula matemática que correlaciona diversas variáveis: 8 MegaTendências, 10 Tendências Comportamentais, 23 Shifs Tecnológicos e 8 variáveis de Cultura de Inovação. Para todas as variáveis atribuímos um valor entre 1 e 4 para nota e relevância em que: Para nota (N): 1 desconhecido e não utilizado 2 pouco conhecido e pouco utilizado 3 conhecido e relativamente utilizado 4 totalmente conhecido e em utilização plena Para relevância (R): 1 nada relevante para o negócio atual 2 pouco relevante para o negócio atual 3 mediamente relevante para o negócio atual 4 altamente relevante para o negócio atual
4 A fórmula tem a seguinte estrutura: Você pode encontrar o relatório completo em com todo o detalhe da metodologia. No site em pode calcular diretamente e obter logo o resultado do quanto sua empresa está preparada para o futuro. E mediante os resultados obtidos a sua empresa pode ser classificada em termos de índice de visão futura como: Se tiver um resultado abaixo de 1,5 WALKING DEAD: Cuidado! A sua empresa não está preparada para o futuro e precisa urgentemente dar passos nesse sentido para não correr o risco de ser ultrapassada nos próximos anos; Se tiver um resultado entre 1,6 e 2,7 TELETUBBIE: A sua empresa tem noção do que está acontecendo, mas ainda não deu passos
5 concretos, nem iniciou verdadeiramente o movimento de transformação e preparação para o futuro; Se tiver um resultado entre 2,8 e 3,4 JETSON: A sua empresa está no caminho certo de adaptação ao futuro, mas precisa ser persistente nesse caminho para não perder a vantagem competitiva conseguida; Se tiver um resultado acima de 3,5 TRANSFORMER: A sua empresa é o futuro! Não só tem claro os desafios como está preparada para eles. Nesta fase é fundamental fortalecer a sua atuação com foco no futuro mantendo a sua atuação constante. Com esta metodologia consegue-se tangibilizar o quanto a sua empresa está preparada para o que vem pela frente e dotar de maior consciência os gestores sobre a importância de se atualizar e de dar passos para aproveitar a transformação que está chegando.
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