ÍNDICE. 2. Modelo Organizativo e de Gestão O Portimão Arena e o Parque de Feiras e Exposições Outras infra-estruturas e sua gestão 15

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2 ÍNDICE 1. Preâmbulo 4 2. Modelo Organizativo e de Gestão 5 3. O Portimão Arena e o Parque de Feiras e Exposições Outras infra-estruturas e sua gestão Os eventos e a sua avaliação Resultados 33 Apêndices 50 Anexos 77 1

3 Lista de Apêndices Apêndice I. Grande Prémio de Motonáutica de Portugal/Algarve Apêndice II. Festival da Sardinha Apêndice III. Avaliação do Desempenho Lista de Anexos Anexo I. Mundialito de Futebol de Praia 2006 Estudo realizado pela Memorandum Anexo II. Análise de Conteúdo à Comunicação Editorial Portimão Verão de 2006 Imprensa, Televisão e Rádio Elaborado pela Memorandum Anexo III. Marketing Survey 2006 UIM F1 Power boats world Championships Sponsorship Evaluation Grand Prix of Portugal Anexo IV. Parecer do Fiscal Único Anexo V. Documentos de Prestação de Contas Lista de Figuras Figura 1. Organograma Figura 2. Modelo de Gestão do Portimão Arena 2

4 Lista de Tabelas Tabela 1. Admissões e Saídas em 2006 Tabela 2. Colaboradores por sexo segundo o nível de escolaridade em 2006 Tabela 3. Colaboradores por unidade orgânica segundo o nível de escolaridade em 2006 Tabela 4. Colaboradores por sexo segundo o escalão etário em 2006 Tabela 5. Colaboradores por unidade orgânica segundo o tipo de horário Tabela 6. Indicadores Tabela 7. Estrutura Matricial para o Portimão Arena Tabela 8. Número de Eventos realizados Tabela 9. Imobilizações Incorpóreas Tabela 10. Imobilizações Corpóreas Tabela 11. Investimentos Financeiros Tabela 12. Imobilizações Incorpóreas, Corpóreas e Investimentos Financeiros líquidos Tabela 13. Credores Diversos Tabela 14. Acréscimos e Diferimentos Tabela 15. Contas de Capitais Próprios Tabela 16. Fornecimentos e Serviços Externos Tabela 17. Balanço Contabilístico Tabela 18. Balanço Funcional Tabela 19. Demonstração de Resultados Tabela 20. Rácios Económicos-Finnaceiros Tabela 21. Evolução dos Proveitos Operacionais 3

5 Relatório de Gestão 1. Preâmbulo Nos termos do artigo 29.º da Lei n,º 53F/2006, de 29 de Dezembro e em consonância com os estatutos da Expo Arade Animação, E.M., doravante designada também por Expo Arade, e demais aplicações legais, vem pelo presente a Expo Arade, apresentar os documentos de prestação de contas relativas ao exercício de O ano de 2006, ficou marcado por um conjunto de ocorrências que alteraram, de forma relevante, o papel da Expo Arade enquanto entidade vocacionada para a promoção e desenvolvimento local e regional: i) Alteração aos Estatutos 1 ; ii) Assinatura do Protocolo de Transferência dos Serviços de Turismo do Município de Portimão; iii) Assinatura do Contrato de Cessão de Exploração do Portimão Arena; iv) Assinatura do Contrato- Programa para a Realização dos Grandes Eventos que constituem a promoção turística do Município de Portimão. 1 A Expo Arade tem como objecto o desenvolvimento, implementação, construção, gestão e exploração de infra-estruturas turísticas, desportivas, culturais e de lazer; a gestão, exploração e rentabilização do Parque de Feiras e Exposições de Portimão; a organização, promoção e realização de feiras, mercados, exposições, certames e outras acções; a gestão da animação, promoção, informação, recursos e produtos na área do turismo; a organização, gestão e exploração de eventos; a locação de equipamento diverso; a prestação de serviços diversos; a restauração e catering; a captação de investimento; assegurando, simultaneamente, a viabilidade económica da empresa e o seu equilíbrio financeiro. 4

6 2. Modelo Organizativo e de Gestão Neste contexto, a Expo Arade assentou o seu modelo estratégico, organizativo e funcional nas seguintes premissas: Estreita ligação entre o accionista (Município de Portimão) e a Expo Arade, através do seu Conselho de Administração. Articulação estratégica e operacional entre o accionista e a Expo Arade como um factor determinante no quadro de desenvolvimento da notoriedade do Município. Forte competência na análise e exploração de oportunidades de mercado, a nível da captação de eventos, assim como da sua concepção e produção. Capacidade de resposta operacional elevada, fortemente ligada aos desafios dos clientes e dos eventos. Equipa técnica fortemente qualificada e experiente nas áreas técnicas chave event management. Gestão da relação com os Parceiros / Fornecedores a diferentes níveis: o O Conselho de Administração gere as políticas de parcerias estratégicas. o Os Chefes de Divisão gerem as operações. Remunerações fixas ajustadas à forte profissionalização pretendida. 5

7 Recurso à subcontratação para serviços administrativos e de suporte: o Contabilidade e Auditoria; o Limpeza; o Segurança; o Manutenção e conservação especializada. Exploração de sinergias entre a Expo Arade e o Município de Portimão, ao nível da angariação e produção de eventos e de recursos humanos e materiais Orientação Estratégica Missão A redução da sazonalidade da procura turística do Município de Portimão; O aumento do brand awareness da marca Portimão; A dinamização da oferta de eventos desportivos, culturais e sociais no Município de Portimão. Valores Trabalhar com profissionalismo, comportamento ético, qualidade, inovação e economia. 6

8 2.2. A Gestão das Pessoas Organograma Figura 1. Conselho de Administração Gabinete de Apoio à Administração Divisão de Gestão de Eventos Divisão de Turismo Divisão de Gestão de Mercados Divisão de Manutenção e Serviços Gerais Divisão Administrativa, Financeira e de Recursos Humanos Tabela 1. Admissões e Saídas em 2006 UNIDADE ORGÂNICA MUNICÍPIO QUADRO CONTRATADOS A ADMISSÕES SAÍDAS TERMO CERTO ESTAGIÁRIOS Gabinete de Apoio à Administração Divisão Administrativa, Financeira e de Recursos Humanos Divisão de Eventos Divisão de Turismo Divisão de Manutenção e Serviços Gerais Total

9 Colaboradores por Sexo segundo o Nível de Escolaridade em 2006 Tabela 2. NÍVEL DE 2006 ESCOLARIDADE Masculino Feminino Total Básico º Ano Bacharelato Licenciatura MBA Doutoramento Total Colaboradores por Unidade Orgânica segundo o Nível de Escolaridade em 2006 Tabela 3. NÍVEL DE ESCOLARIDADE GAB. DE APOIO À ADMINISTRAÇÃO DIV. ADMINIS., FINAN E DIV. EVENTOS DIV. TURISMO DIV. MAN. E SERV. GERAIS R:H Básico º Ano Bacharelato 1 1 Licenciatura MBA Doutoramento 8

10 Colaboradores por Sexo segundo o Escalão Etário em 2006 Tabela 4. ESCALÃO ETÁRIO 2006 Masculino Feminino Total Tabela 5. Colaboradores por Unidade Orgânica segundo o Tipo de Horário Horário Rígido Tempo Parcial Isenção de Horário Gabinete de Apoio à Administração Divisão de Turismo Divisão Financeira, Administrativa e Recursos Humanos Divisão de Eventos Divisão de Manutenção e Serviços Gerais

11 Indicadores - Rácio de chefia = nº de colaboradores sem funções de chefia / nº de colaboradores com funções de chefia Rácio de Chefia = 5,25 - Taxa de admissão = nº de colaboradores no período / nº total médio de colaboradores Taxa de Admissão 2 = 48% - Remuneração média p/ colaborador = remuneração total bruta / nº médio de colaboradores Remuneração média p/ empregado = ,97 - Custo médio p/ colaborador = (remuneração total bruta com encargos + benefícios) / nº médio de colaboradores Custo médio p/ empregado = ,46 - Leque salarial = remuneração individual bruta mais elevada / remuneração individual bruta mais baixa Leque salarial = 6 O salário mais elevado é seis vezes superior ao mais baixo. - Rácio de impostos salariais = (remuneração total bruta remuneração total líquida) / remuneração total bruta Rácio de impostos salariais = 15% - Flexibilidade salarial = remunerações totais anuais brutas não fixas / remunerações totais anuais brutas Flexibilidade salarial = 7% Em média, sete por cento da remuneração total bruta está ligada ao trabalho suplementar realizado. 2 Este valor é justificado pela transferência dos serviços de Turismo para a Expo Arade, E.M. e pelo acréscimo de eventos. 10

12 - Peso salarial da gestão = total anual das remunerações globais dos empregados c/ funções de gestão / total anual das remunerações globais Peso salarial da Gestão = 43%, - Taxa de absentismo = (n.º dia de faltas x 100) / (N.º Anual de dias trabalháveis x N.º Trabalhadores) Taxa de Absentismo = 0,58% Tabela 6. Tabela Resumo INDICADORES VALORES 2006 Rácio de chefia 5 Taxa de admissão 48% Remuneração média p/colaborador ,97 Custo médio p/colaborador ,46 Leque salarial 6 Rácio de impostos salariais 15% Flexibilidade salarial 7% Peso salarial da gestão 43% Taxa de Absentismo 0,58% 11

13 3. O Portimão Arena e o Parque de Feiras e Exposições 3.1. Modelo de Gestão do Portimão Arena Figura2. Separação entre a propriedade e a gestão Venda de 51% (20 anos) CMP 100% Expo P P P Expo Arade 49% Arade Estrutura, S.A. 49% EA 51% P.P. Contrato cessão de exploração Portimão Arena 3.2. Estrutura Matricial para o Portimão Arena Tabela 7. Gabinete de apoio ao conselho de administração Divisão administrativa financeira e recursos humanos Divisão de gestão de eventos Divisão de turismo Divisão de manutenção e serviços gerais Projecto 1 Projecto 2 Projecto ( ) Portimão Arena Portimão Arena Protocolo com o Município de Portimão Organização própria ou apoio a grandes manifestações desportivas Locação do Portimão Arena Dimensão Social Dimensão Promocional Dimensão Económica/Comercial e Promocional 12

14 3.3. Protocolo com Município de Portimão Quota de ocupação anual Eventos promovidos por entidades sem fins lucrativos com o apoio do município Valor Fixo por dia de ocupação % do valor nos dias de realização do evento; - 50% nos dias de montagem e desmontagem. Valor variável, caso se trate da realização de eventos que estejam associados a cobrança de ingressos ou locação de espaço 10% a 20% do valor de facturação Organização própria ou apoio a grandes manifestações desportivas Avaliação do impacte do evento - Possibilidade de actividades complementares (visitas de estudo, exposições próprias, workshops,.); - Singularidade; - Receita estimada para o Município; - Número de visitantes esperados; - AEV (advertising equivalent value), i.e., determinação do valor monetário das notícias. 13

15 3.5. Locação do Portimão Arena Segmentos i. Meeting Industry (feiras e exposições, congressos, conferências, Seminários, reuniões corporativas, incentivos...); ii. Eventos culturais (música, teatro, cinema, circo, dança...); iii. Eventos desportivos; iv. Caterings. Avaliação do impacte do evento i. Singularidade ii. Notoriedade iii. Receita estimada para o município iv. Número de visitantes esperados v. AEV ( Advertising Equivalent Value) Avaliação do Promotor i. Curriculum ii. Referências Ao nível da gestão das infra-estruturas/gestão de eventos, a Expo Arade gere directamente o Parque de Feiras e Exposições, no qual se incluí o Portimão Arena, e, em articulação com o Município de Portimão, também a Zona Ribeirinha e a Unidade Balnear 12 da Praia da Rocha, no âmbito da celebração de protocolos com o Instituto Portuário e dos Transportes Marítimos. Para além disso, e ainda no âmbito dos protocolos agora referidos, é a Expo Arade que tem por missão cooperar na dinamização e promoção do Porto de Cruzeiros de Portimão, bem como promover a requalificação da Fortaleza de Santa Catarina, juntamente com o IPTM. 14

16 4. Outras infra-estruturas e sua gestão No que se refere à Zona Ribeirinha, a Expo Arade tem como preocupação zelar por uma adequada ocupação da via púbica, bem como dinamizar aquela área, através de um número diversificado de acções, de onde se destacaram, em 2006, a realização do Rali Euromilhões Lisboa-Dakar, os Concertos de Fim Ano, o Festival da Sardinha e o Grande Prémio Portugal/ Algarve F1 Motonáutica. No que diz respeito à Unidade Balnear 12 da Praia da Rocha, e considerando as suas duas grandes funções, a saber, a realização de grandes eventos e a prática desportiva informal, a Expo Arade promoveu a Taça do Mundo de Snowboard, o Sasha Summer Sessions e o Mundialito de Futebol de Praia. Por outro lado, a prática desportiva informal é assegurada através da Divisão de Desporto e Juventude do Município de Portimão, em articulação com esta Empresa Municipal. Ainda no quadro gestão das infra-estruturas/gestão de eventos, há a considerar o Portimão Arena, cuja actividade foi iniciada a 8 de Setembro com a realização da Taça do Mundo de Ginástica Rítmica, tendo-se realizado neste espaço, desde essa data e até 31 de Dezembro, um total de 11 eventos distribuídos da seguinte forma: 64% eventos culturais, 27% de Meeting Industry e 9 % de desportivos. A este conjunto de eventos, considerando os períodos de montagem, desmontagem e realização, correspondeu uma taxa de ocupação de 41%. 15

17 Considerando o período , a Expo Arade esteve envolvida na realização de 178 eventos, distribuídos do seguinte modo: Tabela 8. Ano N.º de Eventos Media Semanal Realizados , Tal como ficou expresso anteriormente, a Expo Arade assenta a sua organização numa estrutura matricial cuja principal característica assenta na ligação dos colaboradores à função e flexibilidade relativamente ao projecto e que tem por missão a redução da sazonalidade da procura turística do Município de Portimão, o incremento do brand awareness da marca Portimão e a dinamização da oferta de eventos culturais, sociais e desportivos no Município. 16

18 5. Os eventos e a sua avaliação 5.1. Avaliação Conforme demonstrado anteriormente, a Expo Arade realizou, em 2006, 76 eventos, cuja caracterização é feita de seguida. Esses eventos são objecto de uma monitorização, através de estudo independente, de forma a se medir o impacto das acções na comunicação social através do cruzamento de duas variáveis: a) Uma qualitativa, a favorabilidade das notícias - utiliza-se uma escala de diferentes níveis para decidir se cada parte da notícia é positiva ou negativa. Caso não exista dúvida que ela é totalmente negativa ou positiva qualifica-se de -1 ou +1. Quando existe alguma ambiguidade na análise qualifica-se de +0.5 ou -0.5, consoante o que se considera. Depois de analisadas todas as partes da notícia, calcula-se o total da qualificação; b) Uma variável quantitativa (impacto financeiro/aev - Advertising Equivalent Value). A determinação do valor monetário das notícias (AEV) tem como base de quantificação o custo publicitário de um milímetro quadrado em cada publicação e a fonte de cálculo são as tabelas de publicidade das publicações. A quantificação em euros de uma notícia é sempre direccionada a um determinado sector de actividade, empresa, produto, protagonista e suportes, ou seja quando é atribuído um determinado valor a uma notícia este valor diz respeito ao objecto de análise e não propriamente à notícia. A título de exemplo refira-se que só no período de Julho a meados de Setembro foram analisadas notícias que representaram um impacto financeiro de e 96% das notícias foram consideradas equilibradas ou positivas. 17

19 5.2. Acções/Eventos Desenvolvidos Planeta Azul Decorreu entre os dias 6 e 19 de Janeiro de 2006 no Parque de Feiras e Exposições o PLANETA AZUL, um projecto co-financiado pelo FEDER através do programa INTERREG - Espaço Atlântico que foi inovador pela abordagem transversal e pluridisciplinar nas áreas da preservação da natureza e prevenção de acidentes. O projecto, apresentado sob a forma de uma exposição itinerante que, entre 2004 e 2006, vai percorrer 15 cidades portuguesas, marcando também presença no estrangeiro, em 2 cidades na Irlanda e 6 em França. A exposição fez uma introdução geral ao planeta, e desenvolveu posteriormente de uma forma mais específica, temas como biodiversidade, conservação da natureza, oceanos, florestas, gestão de recursos naturais, saúde, qualidade alimentar, segurança, entre outros, tendo como objectivo a transmissão às crianças de comportamentos correctos subjacentes às noções de Risco e Segurança a título pessoal, como evitar acidentes e, num contexto mais alargado e amplo de Saúde e Educação para a Cidadania, visando o desenvolvimento sustentável, fundamentos de Defesa e Preservação do Ambiente. Mercado Mensal de Portimão O mercado mensal de Portimão realizou-se em todas as primeiras segundas-feiras de cada mês, com excepção no mês de Novembro. Feira de Velharias A Feira de Velharias, que se assume como o maior evento do género na região do Algarve, decorreu no 1.º e no 3.º Domingo de cada mês. Bolsa de Turismo de Lisboa Decorreu entre os dias 18 e 22 de Janeiro de 2006 na F.I.L.. A Expo Arade Animação, E.M., representou o município na Bolsa de Turismo de Lisboa. Assembleia de Circuito Decorreu a 4 e 5 de Fevereiro uma organização das Testemunhas de Jeová Circuito

20 Náuticampo Decorreu na Feira Internacional de Lisboa entre os dias 11 e 19 de Fevereiro de 2006 o evento Náuticampo. O processo de representação do Município de Portimão foi operacionalizado pela Expo Arade, E.M.. Taça de Portugal em Paraquedismo Decorreu no Aeródromo Municipal de Portimão - Penina entre os dias 17 e 19 de Março de 2006 mais uma prova da Taça de Portugal em Paraquedismo nas modalidades de Voo de Formação 4. A Divisão de Turismo do Município de Portimão integrou a equipa de trabalho que, em conjunto com a Federação Portuguesa de Paraquedismo, organizou este importante evento, no qual participaram cerca de 4 equipas e mais de 20 participantes. Mais uma vez, Portimão afirmou-se como um local privilegiado e de excelência para a prática deste espectacular desporto, principalmente durante os meses de Inverno. Algarve Construção/2.ª Artcasa Feira de Mobiliário, Decoração e Artigos para a Casa A Expo Algarve Construção, nascida fruto de um protocolo estabelecido entre o Município de Portimão, a Expo Arade Animação, E.M. e a Alentexpo, decorreu na zona ribeirinha de Portimão, a VI edição da Algarve Construção entre os dias 30 de Março e 2 de Abril de Esta iniciativa contou com o complemento da 2.ª Artcasa e com a presença de todas as regiões do país, que apostaram neste evento como um excelente veículo para a implementação dos seus bens e serviços. Nesta edição, os visitantes entraram em contacto com novos produtos, nova tecnologias e design. Esta iniciativa contou com cerca de visitantes. Algarve Convida - Realizou-se nos dias 8 e 9 de Abril, na Sala Tejo do Pavilhão Atlântico Lisboa, a primeira feira de turismo dedicada exclusivamente ao Algarve Algarve Convida. Esta feira, foi organizada pela Região de Turismo do Algarve com o objectivo de promover a riqueza e diversidade ao nível da cultura, gastronomia, animação, desporto, 19

21 artesanato, alojamento e outras temáticas relacionadas com a actividade turística do destino Algarve, que contou com a participação de inúmeras empresas da região ligadas à hotelaria, rent-a-car, parques temáticos e Câmaras Municipais. O Município de Portimão esteve representado com um stand de 27m 2, no qual se promoveu a oferta turística e os grandes eventos que se realizaram o ano de Esta participação foi enriquecida com uma pequena mostra gastronómica organizada no sábado, dia 8, e através da presença de uma doceira com doçaria regional, no domingo, dia 9. Moto Expo - Nos dias 15 e 16 de Abril, na zona ribeirinha de Portimão, realizou-se Moto Expo À semelhança do ano transacto, os visitantes puderam encontrar as principais marcas de motociclos expostas e visitar as secções de exposição dedicadas às motos de água e bicicletas. Para além da exposição, foi ainda possível encontrar inúmeras actividades de animação. Concentração de Motos Decorreu entre os dias 5 e 7 de Maio de 2006, Zona Ribeirinha de Portimão, a 14.ª Concentração de Motos de Portimão, a segunda maior concentração dos amantes das duas rodas na região do Algarve, organizada pelo Moto Clube de Portimão. Encenação Histórica Realizou-se no dia 7 de Maio, na Zona Ribeirinha de Portimão, no âmbito da 60ª Conferência do Distrito 1960, que teve lugar nos dias 25 a 28 de Maio, a Encenação Histórica, onde Portimão regressou à época dos Descobrimentos numa encenação histórica e que contou com a presença da Caravela Boa Esperança. Com a participação de cerca de 150 figurantes oriundos dos Grupos de Teatro das Escolas Secundárias Poeta António Aleixo, Manuel Teixeira Gomes, EB 2,3 Júdice Fialho e da Associação Cultural e de Pesquisa Teatral A Gaveta, teatralizou-se a despedida do Infante D. Henrique dos Navegadores Gonçalves Zarco e Tristão Vaz Teixeira na partida para a descoberta do Arquipélago da Madeira, tendo-se recriado, para o efeito, um pequeno mercado na zona da partida da Caravela Boa Esperança, no cais do Clube Naval, com um 20

22 conjunto de elementos utilizados na época, como fardos de palha, sacos de sarrapilheira ou barris de madeira, e comerciantes dos mais diversos ofícios. Portimão Fórmula Windsurfing European Championships Realizou-se no período compreendido entre 8 e 13 de Maio de 2006, na Praia da Rocha, fruto das condições naturais existentes, o Portimão Fórmula Windsurfing European Championships. Os Campeonatos da Europa de Fórmula Windsurfing foram disputados nas Divisões: Homens, Senhoras, Jovens e Masters. A Competição atraiu até Portugal os melhores windsurfistas de todo o mundo que mostraram as suas habilidades em seis dias cheios de acção e fizeram das águas de Portimão a Capital Mundial da Fórmula. Nederland Circus Circo Nacional da Holanda Nos dias 13 e 14 de Maio, o Parque de Feiras e Exposição recebeu o Circo Nacional da Holanda e seu espectáculo. Conferência Mar Algarvio, Um Oceano de Oportunidades - Decorreu no dia 26 de Maio, a Conferência do Mar - "Um Oceano de Oportunidades". Promovida pela Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Algarve, com o apoio da Câmara Municipal de Portimão e da Expo Arade, EM, realizou-se no Hotel Tivoli Arade, tendo registado uma afluência de 250 pessoas. O objectivo da conferência foi responder a questões como: O que pode ganhar a região virando-se para o mar; Qual a vantagem competitiva do Algarve pelo facto de dispor de 220 Kms de costa; De que forma o Algarve pode valorizar o património arqueológico submerso para promover o turismo. Grande prémio de Portugal/Algarve de F1 em Motonáutica - Nos dias 27 e 28 de Maio de 2006, o Município de Portimão acolheu no estuário do Rio Arade o Grande Prémio de Portugal / Algarve de F1 em Motonáutica. A prova, integrada no Campeonato Mundial de F1 em Motonáutica, contou com a participação recorde de 27 pilotos, foi transmitida 21

23 televisivamente para todos os 191 países do mundo e estima-se que foi presenciada ao vivo na zona ribeirinha por pessoas. A organização deste evento resultou de uma acção conjunta entre o Município de Portimão e a Expo Arade Animação, E.M.. Porsche no Algarve - Inserido no programa de animação do Grande Prémio de Portugal / Algarve de F1 em Motonáutica, Portimão acolheu no dia 28 de Maio, o Encontro Nacional do Porsche Clube de Portugal. O encontro, ficou marcado pela realização de um slalom de regularidade realizado no Largo do Dique com a participação de 50 viaturas Porsche, que após ficaram em exposição na zona ribeirinha de Portimão. Campeonato da Europa e do Mundo de Motas de Água Entre os dias 1 e 4 de Junho o Município de Portimão acolheu pela primeira vez, o Campeonato da Europa e do Mundo de Jet Ski e Motas de Água. A organização deste evento resultou de uma acção conjunta entre o Município de Portimão e a Expo Arade Animação, E.M.. O Campeonato Europeu foi composto por 4 classes, Ski Division (Jet Ski); Ski Júnior (crianças entre os 10 e 16 anos); Runabout (Mota de Água) e Free Style, categoria de acrobacias, (Jet Ski). O Campeonato Mundial foi composto por 3 classes, Ski Division (Jet Ski); Runabout (Mota de Água) e Free Style (Jet Ski). As provas contaram com a participação de 70 pilotos de todo o mundo, foi transmitida televisivamente em directo no canal 2 da RTP. Circo Dallas Entre os dias 9 e 11 de Junho, o Parque de Feiras e Exposições recebeu o circo Dallas e seu espectáculo. Grande Prémio de Fórmula Futuro em Motonáutica - Nos dias 10 e 11 de Junho, a acção continuou no estuário do Rio Arade. Depois da realização do Grande Prémio de Portugal / Algarve de F1 em Motonáutica e do Campeonato da Europa e do Mundo de 22

24 Motas de Água, realizou-se o Troféu Fórmula Futuro 2006, uma prova que constitui uma oportunidade de se descobrirem os campeões de amanhã. A prova promovida pela Federação Portuguesa de Motonáutica contou com a participação de 40 atletas de idades compreendidas entre os 10 e os 18 anos. Portimão Kitesurf World Championships Portugal recebeu pela primeira vez uma etapa do circuito mundial de Kitesurf. A praia de Alvor, em Portimão, entre os dias 13 e 18 de Junho foi o palco do Portimão Kitesurf World Championships Integrada no Campeonato do Mundo de Kitesurf, a prova portuguesa, a terceira etapa do circuito mundial deste ano, contou com a presença dos melhores kitesurfers da actualidade, incluindo os campeões mundiais de masculinos e femininos e líderes do ranking de A prova saldou-se por um enorme sucesso organizativo, tendo colhido a atenção dos principais órgãos de comunicação a nível nacional e internacional. 1.º Festival Ibérico do Algarve - Entre 12 e 16 de Julho, decorreu na Zona Ribeirinha de Portimão, o 1º Festival Ibérico do Algarve (FIBA), uma organização da Algarve Eventos, departamento de eventos da Lusoambiente. O Festival, subordinado ao tema "Cultura e Tradição Ibérica" pretendeu promover e divulgar os costumes, as tradições, a cultura, a hospitalidade e a gastronomia da Península Ibérica. O evento contou com a participação de 27 expositores das mais variadas regiões do país. I Grand Prix Portugal-Portimão/Multicup 60 Ambassador Premium Coffe Portimão acolheu pela primeira vez, entre 13 e 16 de Julho de 2006, o circuito Multicup 60 Ambassador Premium Coffee, uma, competição que leva sofisticadas embarcações a quatro países europeus, num total de seis regatas. A prova Portuguesa foi conquistada pela Make Fast, com o apoio do Município de Portimão e da Expo Arade, EM, e integra um dos quatro Grandes Prémios desta competição de 60 pés (multicascos com tripulação). A Multicup 60 Ambassador Premium Coffee é um campeonato internacional de vela 23

25 multicascos 60, na qual participam as melhores tripulações mundiais da classe. Este circuito que em 2006 integra 6 etapas, entre as quais Portimão, apresentou-se com uma dinâmica e programa totalmente inovadores. Os multicascos 60 são ultra sofisticadas embarcações que se tornaram na nova geração de trimarans, muito largos e leves com mais de 18 metros de comprimento, têm flutuadores volumosos e uma enorme capacidade de manobra. A sua construção aliada às novas tecnologias permite que estas embarcações alcancem velocidades de 35 nós e possam percorrer em média 600 milhas náuticas em 24 horas. As tripulações que competiram no I Grand Prix Portugal Portimão Multicup 60 Ambassador Premium Coffee cumpriram nos três dias de competição, o maior número de regatas possível, em função das condições meteorológicas, vento e estado do mar, num percurso montado junto à zona costeira da Marina de Portimão. O evento traduziu-se num enorme sucesso, merecendo uma alargada cobertura nos media nacionais e internacionais. 15.º Aniversário do Núcleo Sportinguista de Portimão - O Núcleo Sportinguista de Portimão celebrou nos dias 21, 22 e 23 de Julho de 2006 o seu 15.º aniversário. As festividades ficaram marcadas por inúmeras iniciativas, sendo de destacar a realização de um jantar comemorativo que contou com a presença das principais figuras do universo leonino. Portugal Eléctrico com Ivete Sangalo e Jota Quest by Chopp Arerê - No passado dia 23 de Julho, o Parque de Feiras abriu as suas portas para acolher aquele que é considerado o maior carnaval de fora de época na Europa, o Portugal Eléctrico by Chopp Arerê, com actuações dos Jota Quest e de Ivete Sangalo. Sasha Summer Sessions - Decorreu entre os dias 28 de Julho e 19 de Agosto de 2006, o Sasha Summer Sessions, que consistiu na organização de festas diárias no período horário 24

26 compreendido entre as e as 4.00 horas, tendo como elementos determinantes a música, a moda, a televisão, o turismo, a forma, o decor, a comunicação e o marketing. A ideia da Sasha Summer Sessions nasceu da pretensão da empresa Sasha Beach Organização de Eventos, Lda. em criar um espaço catalizador de um conjunto de novidades tanto a nível da arquitectura como de entretenimento nocturno no espaço mais mítico da cultura algarvia a Praia, e encontrou na Câmara Municipal de Portimão e na Expo Arade, EM, os parceiros ideais para a sua concretização. As 22 festas do Sasha Summer Sessions decorreram no areal da Praia da Rocha, em Portimão, num espaço de metros quadrados, especialmente montado e decorado para o efeito, em frente ao Restaurante Estrela do Molhe, num ambiente místico, cosmopolita e requintado, e que tornou Portimão na capital da animação nocturna de verão. Taça do Mundo de Snowboard - A Praia da Rocha, em Portimão, recebeu pela primeira vez, no dia 29 de Julho, a 10ª Edição do Big Air, uma eliminatória muito disputada da Taça do Mundo de Snowboard in City que trouxe a Portugal os melhores atletas da modalidade do circuito internacional. Em simultâneo, disputou-se ainda o Portugal Snowboard Séries, uma prova de qualificação para o Circuito Mundial, que reuniu os 16 melhores snowboarders portugueses. Tendo como cenário a famosa Praia da Rocha, o Big Air in City realizou-se numa rampa com 80 metros de comprimento, 22 metros de altura e 20 metros de largura coberta por 240 toneladas de neve apesar das altas temperaturas. A prova, mereceu uma ampla cobertura por parte dos media nacionais e internacionais, com transmissão de reportagens nos principais blocos noticiosos televisivos. Gala Equestre - Realizou-se no dia 2 de Agosto de 2006, pelas horas, num picadeiro especialmente montado para o efeito na zona ribeirinha de Portimão, a Gala Equestre, um espectáculo promovido pela Escola Portuguesa de Arte Equestre, com o apoio do Instituto de Turismo de Portugal, pela Câmara Municipal de Portimão e pela Expo Arade, EM. 25

27 Arjmolho A Maior Sopa do Mundo - No dia 3 de Agosto de 2006, a Confraria dos Gastrónomos do Algarve, em colaboração com a Câmara Municipal de Portimão e a Expo Arade, EM, inscreveu o seu nome no livro dos Records do Guiness ao confeccionar na zona ribeirinha de Portimão a Maior Sopa do Mundo Um tradicional Arjamolho com mais de litros, que foi servido a pessoas. A iniciativa, que tinha como objectivos notabilizar a gastronomia algarvia, a confraria, a cidade de Portimão e o Algarve foi um enorme sucesso, tendo merecido largo destaque nos principais órgãos de comunicação social. 12.º Festival da Sardinha - No período compreendido entre 4 e 13 de Agosto de 2006, decorreu na zona ribeirinha de Portimão, a 12.ª edição do Festival da Sardinha, com organização da Câmara Municipal de Portimão e da Expo Arade, EM, que uma vez mais obteve um assinalável sucesso medido pelo número de visitantes, que se cifrou em pessoas e na satisfação das mesmas, conforme foi atestado em estudo de inquérito de opinião. O Festival da Sardinha apresentou-se como um certame de carácter multi-sectorial, prioritariamente dirigido para a promoção da gastronomia, doçaria e artesanato, bem como dos produtos e serviços relacionados, constituindo-se como um evento de carácter estratégico para o concelho de Portimão, pela contribuição significativa para a promoção do município enquanto destino preferencial de férias. Inserido no certame, decorreu ainda a segunda edição do Concurso Papa Sardinhas, espectáculos musicais com artistas nacionais e internacionais e um espectáculo de pirotécnica de encerramento do certame. 68.ª Volta a Portugal em Bicicleta Partida - A zona ribeirinha de Portimão acolheu, no dia 4 de Agosto de 2006, a festa de apresentação e no dia seguinte, a partida para a etapa inaugural da 68.ª Volta a Portugal em Bicicleta. A prova, com início em Portimão e término em Castelo Branco, a 15 de Agosto, contou com a participação de 18 equipas, das quais 10 são nacionais, num total de 1.544,6 quilómetros divididos em 10 etapas. Ambas as iniciativas mereceram honras de transmissão televisiva em directo no canal 1 da 26

28 Rádio Televisão Portuguesa. 11.º Mundialito de Futebol de Praia - No período compreendido entre 17 e 20 de Agosto de 2006, decorreu no areal da Praia da Rocha a Fase Final do 11.º Mundialito de Futebol de Praia. À semelhança do verificado nas duas edições anteriores, o torneio de 2006 voltou a receber o prémio de melhor torneio da European Beach Soccer League. A Fase final do 11.º Mundialito de Futebol de Praia de 2006 constituiu-se como um estrondoso êxito, com uma massiva adesão de público que diariamente lotou por completo o estádio montado para o efeito, com uma capacidade de lugares sentados. De referir ainda, que a prova foi visionada em directo, diferido ou em compactos e programas especiais em mais de 100 países a nível mundial, estimando-se um número de potenciais telespectadores de de pessoas, realçando a importância deste evento enquanto veículo promocional do Município de Portimão. SEAT Open de Portugal Beach Tennis - Pela primeira vez na sua história, o Seat Open de Portugal Beach Tennis decorreu no areal da Praia da Rocha, nos dias 25 e 26 de Agosto, com a participação das selecções de Portugal, Espanha, Brasil e Inglaterra. A prova, organizada pela Premier Sports, a Federação Portuguesa de Tennis, a Câmara Municipal de Portimão e a Expo Arade, EM, contou com uma enorme adesão por parte do público, que durante os dois dias do torneio lotou por completo as bancadas do estádio. Herman Sic em directo de Portimão - No fim-de-semana de 2 e 3 de Setembro de 2006, numa acção promovida pela Expo Arade, EM, Hermanzap e SIC, o Hotel Tivoli Arade foi o palco para a realização de dois episódios especiais do programa de entretenimento Herman SIC dedicados ao Município de Portimão, com transmissão em directo no horário nobre. Taça do Mundo de Ginástica Rítmica Nos dias 8, 9 e 10 de Setembro, no 27

29 Portimão Arena, novo e inovador Pavilhão Multiusos do Parque de Feiras e Exposições de Portimão, realizou-se o Torneio Internacional de Ginástica Rítmica de Portimão, que, na comemoração da sua vigésima edição, e reconhecendo o seu papel no desenvolvimento da modalidade, recebeu da Federação Internacional de Ginástica as insígnias de Prova de Categoria A Taça do Mundo de Ginástica Rítmica. II Campeonato Internacional de Pesca Grossa de Portimão - A secção portuguesa da EFSA (Federação Europeia de Pescadores Desportivos de Mar), com os apoios do Big Game Club de Portugal, da Câmara Municipal de Portimão, Expo Arade, EM, Marina de Portimão e Hotel Tivoli Arade, organizou entre os dias 29 de Setembro e 1 de Outubro de 2006, a 2.ª edição do Torneio internacional de Pesca Grossa de Portimão, num local que oferece as condições ideais para a prática desta modalidade desportiva. O evento, trouxe até Portimão os melhores pescadores de toda a Europa em busca do primeiro lugar que permitirá disputar o Prestigiado Torneio ROLEX/IGFA, a realizar no Cabo S. Lucas México em Comemoração do Dia Internacional da Pessoa Idosa Realizou-se no Portimão Arena Pavilhão Multiusos do Parque de Feiras no dia 1 de Outubro de 2006, a Comemoração do Dia Internacional da Pessoa Idosa, organizada pela Divisão de Acção Social e Saúde da Câmara Municipal de Portimão. BLIP Better Living in Portugal - Nos dias 14 e 15 de Outubro, o Portimão Arena Pavilhão Multiusos Parque de Feiras e Exposições de Portimão acolheu a edição de 2006 do BLIP Better Living In Portugal Exhibition. Uma organização da Exibéria, com a colaboração da AFPOP Association For Foreign Residents & Visitors In Portugal (Associação de Proprietários Estrangeiros em Portugal). A 6.ª edição do BLIP, constitui uma oportunidade única para conhecer as principais empresas de produtos e serviços a operar em Portugal, contando com a participação de

30 expositores. Mamaratona 6 - No dia 15 de Outubro, realizou-se a 6.ª edição da Mamaratona, uma corrida/marcha de lazer, com 8 ou 5 Kms pelas ruas da cidade de Portimão, com partida (10 horas) e chegada ao Parque de Feiras e Exposições de Portimão. A iniciativa incluía não só a corrida/marcha, mas também outros divertimentos que passaram por uns exercícios de aquecimento e arrefecimento, pelo convívio familiar, o contacto com entidades nacionais e estrangeiras do mundo da corrida e uma visita à feira BLIP. O objectivo deste evento organizado pela Associação Oncológica do Algarve consistiu em angariar fundos para a construção de uma residência de hospedagem temporária para doentes em tratamento de radioterapia, em Faro. Produção de Magazine Destinos.PT - No âmbito da candidatura ao Prémio Turismo Ambiente Praias das obras de requalificação da Praia da Rocha, elaborou-se no dia 26 de Outubro de 2006, uma reportagem vídeo a ser transmitida no programa semanal Destinos.pt que é transmitido na RTP 1, aos sábados antes do Jornal da Tarde, com a duração de cerca de 30 minutos. The Ray Charles Show - Promovido pela Expo Arade, EM, e pela Câmara Municipal de Portimão, decorreu no Auditório Municipal de Portimão o Ray Charles Show. O espectáculo consistiu num tributo de Frank Rondell a Ray Charles, revivendo os grandes sucessos musicais daquele que é considerado um génio da música, que vendeu milhões de discos mundialmente e ganhou 12 Grammys em toda a sua carreira. XII Encontro Internacional de Turismo - Portimão acolheu, no período compreendido entre 29 e 31 de Outubro, o XII Encontro Internacional de Turismo, este ano dedicado ao Algarve. A iniciativa reuniu cerca de 150 pessoas, na sua maioria agentes de viagem portugueses espalhados pelo mundo, tendo como principal objectivo promover Portugal e o 29

31 Algarve como destinos turísticos. Durante os 3 dias de realização, os participantes tiveram a oportunidade de conhecer os novos empreendimentos, infra-estruturas e as potencialidades da região, e avaliar oportunidades de negócio com os agentes portugueses do sector. 344.ª Feira de São Martinho - Decorreu no Parque de Feiras e Exposições de Portimão, no período compreendido entre 3 e 12 de Novembro de 2006, a 344.ª edição da Feira de São Martinho. A Feira, organizada conjuntamente pela Expo Arade, EM, e pela Câmara Municipal de Portimão, contou com a presença dos sectores da indústria automóvel, alimentar e têxtil, dispostos em stands de exposição no Portimão Arena e em 4 coberturas, que perfaziam uma área total de metros quadrados. Rallye Casinos do Algarve Super Especial Nocturna - Em 17 de Novembro de 2006, decorreu uma vez mais no Parque de Feiras e Exposições de Portimão, a etapa inaugural do Rallye Casinos do Algarve. Conferência do Projecto Aqua Gest - Decorreu no Portimão Arena, no passado dia 27 de Novembro, conferência sobre o projecto Aqua Gest S.O.. A conferência contou com a participação de 50 pessoas, representando as entidades associadas ao projecto. Educar para a prevenção do VIH/SIDA - No dia 30 de Novembro de 2006, teve lugar no Portimão Arena, uma iniciativa promovida pelas Administração Regional de Saúde do Algarve e Direcção Regional de Educação do Algarve, o encontro Educar para a Prevenção do VIH / SIDA.O encontro destinado aos profissionais da saúde, educação e outros intervenientes na comunidade escolar, apresentava como objectivo proporcionar aos jovens participantes informações e conhecimentos actualizados sobre a problemática da SIDA, contou com palestras de especialistas na matéria e contou com a presença de

32 pessoas. Festa de Natal da Portugal Telecom - Decorreu no Portimão Arena, no passado dia 7 de Dezembro de 2005, a festa de natal da Portugal Telecom para os seus trabalhadores a sul do tejo. A festa, que incluía jantar, contou com a presença de 400 pessoas. Comemorações do Dia da Cidade de Portimão Concerto com The Gift - Englobado no programa de comemorações dos 82 anos de elevação de Portimão a cidade, promoveu a Câmara Municipal de Portimão, um concerto de encerramento das festividades com a banda The Gift. SIADAP Sessões de Formação do Sistema de Avaliação de Desempenho na Administração Pública - Nos dias 12 e 13 de Dezembro, realizou-se no Portimão Arena, sessões de formação sobre o SIADAP Novo Sistema de Avaliação de Desempenho na Administração Pública, que contou com a participação de 600 funcionários da Autarquia de Portimão. Conferência de Imprensa Rali Euromilhões Lisboa Dakar - No passado dia 15 de Dezembro o Auditório Arade do Portimão Arena acolheu a conferência de imprensa de apresentação das etapas de Portimão do Rali Euromilhões Lisboa Dakar. Festa de Natal da Câmara Municipal de Portimão, Juntas de Freguesia e Empresas Municipais - Realizou-se a 15 de Dezembro de 2006, no Portimão Arena, a festa de natal da Câmara Municipal de Portimão, Juntas de Freguesia e Empresas Municipais, na qual participaram aproximadamente funcionários. Festa de Natal para Filhos de Funcionários da Câmara Municipal de Portimão - No dia 16 de Dezembro, no Portimão Arena, realizou-se a festa de natal e distribuição de 31

33 presentes para os filhos dos funcionários da Câmara Municipal de Portimão. Festa de Natal do Colégio de Santa Teresinha - Decorreu no Portimão Arena, a Festa de Natal do Colégio de Santa Teresinha, que contou com a participação dos alunos e seus agregados familiares, num total estimado de 250 pessoas. Celebrações de Passagem de Ano - No âmbito das celebrações de Passagem de Ano 2006/2007 no Município de Portimão, procedeu a Expo Arade, EM, ao agendamento de amplo plano de festividades centrado na zona ribeirinha da cidade. Assim, no dia 30 de Dezembro, realizaram-se dois concertos, com as bandas 4Taste e Da Weasel, que contaram com a presença estimada de pessoas. No dia 31 de Dezembro, foi a vez dos cubanos Orishas subirem ao palco da zona ribeirinha de Portimão, tendo actuado até às 23h55. Pelas 24 horas, deu-se início ao espectáculo piro-musical de fim de ano, que contou com 56 pontos de lançamento no estuário do Rio Arade, 11 na Praia da Rocha, 1 na Praia de Alvor, acompanhado por espectáculo multimédia com raios laser e música. Pelas 00h20, subiram ao palco da zona ribeirinha de Portimão os Canta Bahia, que até às 2h30 da manhã animaram o público presente. Estima-se que pessoas festejaram a passagem de ano na zona ribeirinha de Portimão. 32

34 6. Resultados: A Expo Arade Animação, E.M., sediada em Parque de Feiras e Exposições, Caldeira do Moinho, Portimão, com um capital social de ,00, tem como actividade principal o desenvolvimento, implementação, construção, gestão e exploração de infraestruturas turísticas, desportivas, culturais e de lazer; a gestão, exploração e rentabilização do parque de Feiras e Exposições de Portimão; a organização, promoção, informação, recursos e produtos na área do turismo; a organização, gestão e exploração de eventos; a locação de equipamento diverso; a prestação de serviços diversos; a restauração e catering; a captação de investimento; assegurando, simultaneamente, a viabilidade económica da empresa e seu equilíbrio financeiro. O presente relatório expressa de forma apropriada a situação financeira e os resultados da actividade exercida no exercício económico findo em 31 de Dezembro de Aos anexos, Balanço, Demonstração de Resultados e Demonstração de Fluxo de Caixa são pertinentes os seguintes comentários em relação às verbas mais significativas: 6.1. Critérios Contabilísticos e Valorimétricos utilizados foram os seguintes: As Imobilizações Corpóreas encontram-se registadas ao custo de aquisição. As amortizações são calculadas pelo método dos duodécimos, como aliás referem os números 6 e 7 do art.º 30.º do Código do IRC. 33

35 Relativamente às Imobilizações Incorpóreas, a 31 de Dezembro de 2006, cabenos a informar o seguinte: Tabela Activo Imobilizações Activo Bruto (AB) Amortizações e Provisões (AP) Activo Líquido (AL) Incorpóreas Despesas de Instalação ,46 224, ,79 Propriedade Industrial 298,03 132,55 165,48 e outros direitos Total ,49 357, , Relativamente às Imobilizações Corpóreas, a 31 de Dezembro de 2006, cabe-nos a informar do seguinte: Tabela Activo Amortizações e Provisões Activo Bruto (AB) Imobilizações Corpóreas (AP) Activo Líquido (AL) Terrenos e recursos ,12 0, ,12 naturais Edifícios e outras , , ,65 construções Equipamento básico , , ,61 Equipamento de , , ,92 Transporte Ferramentas e utensílios , , ,96 Equipamento Administrativo , , ,69 Outras imobilizações , , ,09 corpóreas Total , , ,04 34

36 Relativamente aos Investimentos Financeiros, a 31 de Dezembro de 2006, cabenos a informar do seguinte: Tabela Activo Investimentos Activo Bruto (AB) Amortizações e Provisões (AP) Activo Líquido (AL) Financeiros Partes de capital em ,00 0, ,00 empresas associadas Total ,00 0, , Movimentos ocorridos nas rubricas de imobilizado: O quadro abaixo discriminado apresenta os valores das rubricas do activo, nomeadamente do imobilizado, ou seja, regista os valores de imobilizado líquido de imobilizações incorpóreas, de imobilizações corpóreas e investimentos financeiros, a 31 de Dezembro de 2005 e a 31 de Dezembro de 2006, que representam o Activo Líquido do Imobilizado. Tabela 12. Rubricas 31/12/ /12/2005 Variação Despesas de Instalação ,79 435, ,42 Propriedade industrial e outros direitos 165,48 156,69 8,79 Imobilizações Incorpóreas ,27 592, ,21 Terrenos e recursos naturais , , ,00 Edifícios e outras construções , ,67 ( ,02 ) Equipamento Básico , , ,16 Equipamento de Transporte ,92 0, ,92 Ferramentas e Utensílios , , ,61 Equipamento Administrativo , , ,45 Outras imobilizações corpóreas , , ,18 Imobilizações Corpóreas , , ,30 Partes de Capital em Empresas Associadas ,00 0, ,00 Investimentos Financeiros ,00 0, ,00 Total , , ,51 35

37 As rubricas Terrenos e Recursos Naturais, Equipamento Básico e Investimentos Financeiros são as que registam uma variação considerável. Os terrenos e recursos naturais registam um incremento de 107,34%, este aumento resulta da realização de aumento de capital da empresa municipal através da transferência do Município de Portimão de alguns prédios, nomeadamente, o prédio urbano destinado ao mercado municipal sito na Avenida S. João de Deus e o prédio rústico sito na Abicada, Freguesia de Portimão. O equipamento básico registou um incremento de 201,19%, este aumento deve-se à aquisição de vídeo projector no valor de 698,99, aparelhagem e mobiliário de uso específico, quiosques, estrados, pódios, porta bandeiras, painel de vídeo outdoor, projector, Led Sony KDl e um DVD no valor de ,16, mobiliário cerca de 1.075,99, computadores no valor de 6.038,94, ferramentas e utensílios no valor de ,00 e softwares no valor de ,25. O investimento financeiro realizado no exercício de 2006 é relativo á aquisição de acções representativas do capital social da MMP Mercado Municipal de Portimão, S.A. conforme deliberação n.º 328/06 da Administração Municipal As contas de Balanço, Demonstração de Resultados e Demonstração de Fluxo de Caixa merecem os seguintes comentários: a) A disponibilidade do balanço a 31/12/2006 apresenta um saldo global de ,48, sendo que em numerário estava disponível cerca de 8.687,51, dos quais 1.515,97 são relativos aos proveitos em numerário da Feira de Velharias, 560,08 são relativos a disponibilidade numerária para fazer face a algumas despesas eventuais, tais como, combustíveis, comunicações postais, ferramentas e utensílios, entre outras e 6.611,46 relativo aos proveitos no âmbito do mercado mensal. O saldo global dos depósitos à ordem, a 31 de Dezembro de 2006, ascendia a ,90. O saldo global dos depósitos a prazo, no final do exercício, ascendia a 6.155,07. 36

38 b) O saldo global da conta corrente de clientes apresenta um saldo de ,62, sendo os mais significativos os seguintes: ,00 - Comparticipação financeira do Município de Portimão, no âmbito do Contrato-Programa anual, regularizado nos primeiros dias do exercício de 2007; ,57 - Alugueres diversos efectuados ao Município de Portimão, parte regularizada em meados de Fevereiro de 2007; ,77 - Dívida de terceiro do cliente Alentexpo; 5.092,39 - Dívida de terceiro do cliente Gejupce; ,66 - Dívida de terceiro do cliente Canary Wharf, regularizada no primeiro trimestre de 2007; 7.503,63 - Dívida de terceiro do cliente Quoromeios Actividades Hoteleiras, Lda, regularizada no primeiro trimestre de 2007; c) As dívidas de cobrança duvidosa ascendem a ,00, montante este referente ao cliente Marinas do Barlavento Emp. Turístico. d) Os empréstimos obtidos ascende a ,00, sendo que ,00 são referentes a empréstimo bancário de curto prazo (conta corrente) e 238,00 são relativos ao saldo credor do cartão de crédito. e) A conta Estado e Outros Entes Públicos apresenta um saldo devedor de ,25, repartido da seguinte forma: 2.405,68 - Saldo Devedor de Imposto sobre o Rendimento, parte regularizado em Março de 2007; 6.271,64 - Saldo Credor de Retenção de Impostos sobre Rendimento, parte regularizado em Janeiro de 2007; ,66 - Saldo Devedor de Imposto sobre o Valor Acrescentado; 1.121,41 - Saldo Credor de Restantes Impostos, regularizado em Janeiro de 2007; 37

39 9.067,22 - Saldo Credor de Contribuição para a Segurança Social, regularizado em Janeiro de f) A conta Accionistas apresenta um saldo devedor de ,00, relativo a um suprimento efectuado à Expo Arade Estrutura, S.A., que foi regularizado em Março de g) A conta Outros Devedores e Credores apresenta um saldo credor de ,25, repartido da seguinte forma: Fornecedores de Imobilizado ,50 : - Top Grade, Lda ,55, regularizado em Março de 2007; - ProtoConcept Design, Lda ,00, regularizado no primeiro trimestre de 2007; - Município de Portimão ,00 ; - Melo & Santos, Lda 4.743,20 - Jorge Manuel Vicente Santos 1.790,80, regularizado em Janeiro de 2007; - ComSom - Produção e Comércio de Som ,75, regularizado em Janeiro de 2007; - Ge Consumer Finance ,20, parte regularizada no primeiro trimestre de 2006; - Adiantamento a Fornecedores de Imobilizado (14.500,00 ), regularizado em Janeiro de A conta Pessoal apresenta um saldo devedor de 18,01. A conta Consultores, Assessores apresenta um saldo credor de 671,65, regularizado em Fevereiro de A conta Devedores e Credores Diversos apresenta um saldo credor de ,94, sendo que os valores mais relevantes os seguintes: 38

40 Tabela 13. Credores Diversos Montante Regularização Algeco Construções Pré-fabricados ,58 ; Fevereiro/2007 Securitas Serviços e Tecnologia, SA ,21 ; Janeiro/2007 Hotel Júpiter, SA ,00 Fevereiro/2007 MPM Marketing e Promoção de Eventos ,00 ; Fev/Mar 2007 Associação Industrial Portuguesa 7.113,23 Janeiro/2007 Alentexpo, Lda ,52 Jan/Mar 2007 Petit Ciel, Lda ,16 Fevereiro 2007 Algareléctrica Electricidade, Lda ,05 Janeiro 2007 Sons da Fortuna, Lda 7.597,59 Janeiro 2007 Presselivre Imprensa Livre, SA 5.870,44 Janeiro 2007 Emarp ,28 Jan/Fev 2007 Centeco 5.228,41 ; Janeiro 2007 Edimprensa Editora, Lda ,50 Janeiro 2007 Frota Azul ,34 1.º Trimestre 2007 Blachere Iluminação Portugal ,02 Parte Março 2007 Arlindo C.S., Lda ,00 Janeiro 2007 BroadView Publicidade SA 9.873,60 Fevereiro 2007 Só Paramos em Dakar 5.293,75 Janeiro 2007 José de Sousa Barra & Filhos, Lda ,05 Janeiro 2007 Algarservice Serviços Catering, Lda ,24 Março 2007 Central de Notícias Algarve 6.570,30 Janeiro 2007 Alfasom Sonorização e Audiovisuais ,00 Janeiro 2007 Vedoispro V2 Pro, Unip. Lda 7.649,50 Janeiro 2007 Res-Nova-Sistemas Comum. Global 7.260,00 Janeiro 2007 Miguel Cardoso Sound Place, Lda ,00 Janeiro 2007 Memorandum 8.470,00 Janeiro 2007 Já produções Jorge & Assanali, Lda ,35 Janeiro 2007 Terra & Brita, Lda 6.050,00 Janeiro 2007 Pacheco & Silva, Lda ,04 Janeiro

41 h) A conta Acréscimos e Diferimentos apresenta, no final do exercício, um saldo credor de ,67 que se reparte da seguinte forma: Tabela 14. Saldo Devedor Saldo Credor Acréscimos de Proveitos ,54 Custos Diferidos ,18 Acréscimos de Custos ,51 Proveitos Diferidos ,88 i) A conta de Provisões para Cobranças Duvidosas ascende a ,00 e é relativa à dívida do cliente Marinas do Barlavento. j) As contas de capitais próprios discriminam-se da seguinte forma: Tabela 15. Saldo Devedor Saldo Credor Capital ,00 Reservas de Reavaliação ,60 Reservas ,74 Resultados Transitados ,52 k) Os custos de mercadorias e vendidas e matérias consumidas apresentam um saldo devedor, no final do exercício de 2006, de 7.774,76. 40

42 l) Os fornecimentos e serviços externos apresentam um saldo devedor de ,39, no exercício de 2006, repartidos da seguinte forma: Tabela 16. Fornecimentos e Serviços Montante % Electricidade 386,28 0,01% Combustíveis 6.544,35 0,14% Água 4.022,33 0,08% Outros Fluidos ,03 0,38% Ferr. e Utensílios Desg. Ráp ,18 0,57% Livros e Documentação Técnica 1.004,64 0,02% Material de Escritório ,23% Artigos para Oferta ,75 0,57% Rendas e Alugueres ,59 22,17% Despesas de Representação ,09 0,53% Comunicação ,72 0,65% Seguros ,72 0,25% Transportes de Mercadorias 3.798,94 0,08% Deslocações e Estadas ,20 0,36% Honorários ,06 1,48% Contencioso e Notariado 1.603,02 0,03% Conservação e Reparação ,36 1,59% Publicidade e Propaganda ,04 7,28% Limpeza, Higiene e Conforto ,83 1,79% Vigilância e Segurança ,31 2,75% Trabalhos Especializados ,87 0,63% Outros Fornecimentos e Serviços ,63 58,41% m) A conta de Impostos ascendeu a ,30. n) Os Custos com Pessoal apresentam, no final do exercício de 2006, um saldo devedor de ,40, sendo que ,25 são referentes a remunerações dos Órgãos 41

43 Sociais, ,19 a Remunerações do Pessoal, ,85 a Encargos sobre Remunerações, 6.099,39 a Seguros de Acidentes de Trabalho e Doenças Profissionais e ,72 a Outros Custos com Pessoal. o) Os Outros Custos e Perdas Operacionais ascenderam, no final exercício de 2006, a 5.353,99. p) A conta de Custos e Perdas Financeiras registou, no exercício de 2006, cerca de ,53. q) Os Custos e Perdas Extraordinárias, no final do exercício de 2006, registaram custos no total de ,24. 42

44 6.3. Demonstrações Financeiras Tabela 17. Balanço Contabilístico Expo Arade Animação, E.M., em 31/12/2006 (em euros) Activo Capitais Próprios e Passivo Activo Fixo ,31 Capital Próprio ,75 Imobilizações corpóreas e incorpóreas líquidas ,31 Investimentos financeiros líquidos ,00 Passivo ,49 Existências 0,00 Provisões para riscos e encargos 0,00 Dívidas de Terceiros Curto Prazo ,73 Dívidas a Terceiros M/L Prazo 0,00 Clientes c/c ,62 Clientes de Cobrança Duvidosa ,00 Dívidas a Terceiros Curto Prazo ,10 Outros accionistas (sócios) ,00 Dívidas a Instituições de Crédito ,00 Adiantamento a fornecedores de Imobilizado ,00 Adiantamento por conta de vendas 380,17 Estado e Outros Entes Públicos ,53 Outros empréstimos obtidos 0,00 Outros Devedores 9.251,58 Fornecedores de imob. c/c ,50 Estado e Outros entes públicos ,27 Outros credores ,16 Disponibilidades ,48 Depósitos bancários ,97 Caixa 8.687,51 Acréscimos e Diferimentos ,72 Acréscimos e Diferimentos ,39 Acréscimos de proveitos ,54 Acréscimos de custos ,51 Custos Diferidos ,18 Proveitos diferidos ,88 Total Activo ,24 Totais dos Capitais Próprios + Passivo ,24 Notas para a elaboração do Balanço Funcional: Os Acréscimos e Diferimentos foram considerados no Ciclo de Exploração (Activo Cíclico e Passivo Cíclico), excepto os proveitos diferidos que foram considerados no capital próprio 43

45 Tabela 18. Balanço Funcional Expo Arade Animação, E.M., em 31/12/2006 (em euros) Activo Capitais Próprios e Passivo Activo Fixo ,31 Capital Próprio ,63 Imobilizações corpóreas e incorpóreas líquidas ,31 Investimentos financeiros líquidos ,00 Passivo M/L 0,00 Activo Cíclico ,45 Passivo Cíclico ,61 Existências 0,00 Dívidas de Terceiros Curto Prazo ,44 Dívidas a Terceiros Curto Prazo ,61 Clientes c/c ,62 Dívidas a Instituições de Crédito ,00 Clientes de Cobrança Duvidosa ,00 Adiantamento por conta de vendas 380,17 Outros accionistas (sócios) ,00 Outros empréstimos obtidos 0,00 Adiantamento a fornecedores de Imobilizado ,00 Fornecedores de imob. c/c ,50 Estado e Outros Entes Públicos ,53 Estado e Outros entes públicos ,27 Outros Devedores ,30 Outros credores ,67 Tesouraria Activa ,48 Depósitos bancários ,97 Caixa 8.687,51 Total ,24 Total ,24 (1) Capital Próprio ,63 (2) Passivo M/L Prazo 0,00 (3) Capitais Permanentes (1+2) ,63 (4) Activo Fixo ,31 (5) Fundo de Maneio (3-4) ,31 (6) Activo Cíclico (Nec. Cic. Exploração) ,45 (7) Passivo Cíclico (Rec. Cic. Exploração) ,61 (8) Necessidades de Fundo Maneio (6-7) ,17 (9) Tesouraria Líquida (5-8) ,48 44

46 Tabela 19. Demonstração de Resultados Expo Arade - Animação, E.M., em 31/12/2006 (em euros) 2006 % 2005 % Variação (%) Proveitos: Vendas e Prestações de Serviços ,98 8,03% ,21 41,96% -56,37% Volume de Negócios ,98 8,03% ,21 41,96% -56,37% Variação da produção - - Trabalhos para a própria empresa - - Total da Produção ,98 8,03% ,21 41,96% -56,37% Proveitos Suplementares ,47 2,81% ,97 3,93% 62,97% Subsídios à exploração ,49 89,16% ,49 54,11% 275,89% Outros proveitos operacionais - - Total de Proveitos Operacionais ,94 100,00% ,67 100,00% 128,10% Custos: CMVMC 7.774,76 0,14% 1.081,52 0,02% 618,87% Fornecimentos e Serviços Externos ,39 84,11% ,02 37,17% 126,30% Margem de Contribuição , ,13 134,13% Outros Custos Operacionais 5.353,99 0,09% - 0,00% Valor acrescentado bruto , ,13 133,14% Custos com Pessoal ,40 9,47% ,84 5,21% 81,89% Impostos ,30 1,15% 2.608,55 0,05% 2392,12% Excedente bruto de exploração , ,74 171,36% Amortizações ,37 5,04% ,14 4,32% 16,34% Provisões de Exploração - 0,00% - 0,00% Resultado Operacional , , ,22% Proveitos Financeiros , ,16 757,21% Custos Financeiros , , ,86% Resultados Financeiros , , ,38% Resultados Correntes , , ,36% Proveitos e Ganhos Extraordinários , ,80 15,74% Custos e Perdas Extraordinárias , ,02 53,66% Resultados Extraordinários , ,22-264,52% Resultados antes de impostos , ,17 143,13% Imposto sobre o rendimento do exercício 1.856,20 690,50 168,82% Resultados Líquidos , ,67 138,57% 45

47 Face aos resultados obtidos no final do exercício de 2006 o cenário económicofinanceiro é o seguinte: Tabela 20. Rácios Económicos Financeiros Liquidez Imediata = Disponibilidades / Dívidas terceiros curto prazo Liquidez reduzida = Liquidez geral (Activo Circulante - Existências) / Passivo Circulante Rendibilidade Capitais Próprios = Resultado Líquido / Capital Próprio (%) Rendibilidade do Activo = Resultado Líquido / Activo Líquido (%) Rendibilidade de Exploração = Resultado de Exploração / Activo Líquido (%) Prazo Médio de Recebimentos = ((Clientes + Letras a receber)/(vendas Anuais + IVA)) * 365 (dias) Prazo Médio de Pagamentos = ((Fornecedores + Letras a Pagar)/(Compras Anuais + IVA)) * 365 (dias) ,17 0,18 0,08 1,09 0,94 0,92 1,30-0,86-2,00 0,99-0,79-2,00 1,97-0,03-2, Solvabilidade = Capital Próprio/Capital Alheio 3,10 10,65 25,34 Autonomia Financeira = Capital Próprio/Activo 0,76 0,91 0,96 Índice de Alavanca Financeiro = (CT/CP) x (RC/RO) 1,09 1,75 1,11 Fundo Maneio = Capitais Permanente Activo Fixo , , ,00 NFM = Activo Cíclico Passivo Cíclico , ,76 Tesouraria Líquida = FM - NFM , , , ,00 O rácio de liquidez imediata, 0,17, constitui um indicador da capacidade de resposta da empresa em solver as suas dívidas de curto prazo (valor recomendado:> 0,15). No que diz respeito à rendibilidade, todos os indicadores espelham a recuperação da capacidade económica da empresa. O PMR e o PMP apresentam valores altos, o que em termos financeiros poderia representar falta de poder negocial da empresa perante clientes e dificuldades da empresa em satisfazer suas obrigações, contudo ao analisarmos o PMR temos que ter em conta que este apenas 46

48 considera as vendas e prestações de serviços, quando são os subsídios à exploração que têm um peso relevante (89,16%) nos proveitos operacionais da empresa. No futuro tornar-se-á necessário reduzir o PMP para níveis aceitáveis. A Solvabilidade demonstra que o activo é superior em 210% ao passivo, o que demonstra que está acima do valor de segurança recomendável, o que significa que a empresa tem activos que lhe possibilitam o pagamento das dívidas e responsabilidades assumidas com terceiros. A Autonomia Financeira, 76%, evidência a independência da empresa face a terceiros (acima do valor recomendado). O Índice de Alavanca (>1), mostra que o financiamento tem sido favorável à rendibilidade dos capitais próprios, ou seja, a rendibilidade do investimento é superior ao custo do capital alheio. O Fundo de maneio positivo e necessidades de fundo maneio negativas implicam uma tesouraria líquida positiva. As necessidades de fundo maneio negativas são resultado de um ciclo de exploração favorável, ou seja, os recebimentos são mais rápidos que os pagamentos. 47

49 Tabela 21. Evolução do Proveitos Operacionais Evolução dos Proveitos 2006 % 2005 % 2004 % Operacionais (Em euros) Vendas e Prestações de Serviços ,98 8, ,21 41, ,73 29,22 Proveitos Suplementares ,47 2, ,97 3, ,77 3,38 Subsídios à Exploração ,49 89, ,49 54, ,20 67,40 Total , , , No que se refere à evolução dos proveitos operacionais constatamos que as vendas e prestações de serviços sofreram um decréscimo em cerca de 56,37% relativamente ao exercício de 2005, por outro lado tanto os proveitos suplementares como os subsídios à exploração sofreram um acréscimo de 63,03% e 275,89%, respectivamente. 48

50 Nos termos da Lei 59/98 de 18 de Agosto e do art. 10º dos Estatutos da Expo Arade Animação, E.M., o Concelho de Administração submete o Relatório de Contas do Exercício de 2006 à aprovação do Município de Portimão e propõe que o Resultado Líquido positivo de ,93 seja transitado para a conta de Resultados Transitados. Portimão, 20 de Abril de 2007 O Conselho de Administração (Dr. Luís Manuel Carvalho Carito) (Dr.ª Isabel Cristina Andrez Guerreiro Bica) (Dr. Luís Miguel Piscarreta Ricardo) 49

51 Apêndices 50

52 Apêndice I Grande Prémio de Motonáutica de Portugal/Algarve Sendo o Algarve uma Região turística por excelência, com óptimas condições climatéricas e dotada de infra-estruturas ímpares no país para a indústria turística (ao nível ambiental, da hotelaria, de oferta cultural, de animação e das acessibilidades) entendeu o Município de Portimão à sete anos atrás, abraçar o Campeonato Mundial de F1 em Motonáutica, ciente da grande atracção que o mesmo representa a nível turístico, e assumindo o seu o papel de agente dinamizador do Concelho e da Região em parceria com diversas entidades, públicas e privadas, como a Região do Turismo do Algarve, Federação Portuguesa de Motonáutica, o Clube Naval de Portimão, o Grupo Solverde, S.A. Hotel Algarve Casino, o Hotel Tivoli Arade, o Grupo Interpass entre outros, que se têm vindo a perpetuar ao longo dos anos. Tudo isto, aliado à inovação e projecção mediática do evento redundou num estrondoso sucesso, possibilitando assim, a sua continuidade, e acima de tudo a projecção da imagem da Região do Algarve e do Concelho de Portimão a nível mundial. Apresentação do Grande Prémio de Motonáutica de Portugal/Algarve O Grande Prémio de Portugal / Algarve F1 de Motonáutica é uma das provas constantes do Campeonato do Mundo da especialidade. A história do Campeonato do Mundo de Fórmula 1 em Motonáutica é relativamente recente, datando o seu início no ano de 1981, quando a IPU International Powerboating Union, sediada em Montecarlo, estabeleceu quais as embarcações e motorizações permitidas. No entanto, e devido a divergências existentes entre a IPU Europeia e a sua congénere Americana, existiam duas competições em paralelo, a Fórmula 1 e a Fórmula Grand Prix. O entendimento entre as duas Associações só foi possível no ano de 1990, e já sobre a 51

53 alçada da UIM Union Internationale Motonautique. Pese embora a competição seja relativamente recente, granjeou no seu curto tempo de vida enorme popularidade, e conquistou inúmeros fãs que anualmente seguem de perto as emoções e a espectacularidade da modalidade. Fruto das excelentes condições naturais que a Região do Algarve oferece para a realização de provas desportivas desta natureza, no ano de 1999, o Grande Prémio de Portugal / Algarve começou a fazer parte integrante do Campeonato do Mundo, atingindo, ao longo dos cinco anos de realização, assinalável êxito mundial, e constituindo-se como um excelente veículo promocional a nível nacional e internacional da imagem de Portimão, da Região do Algarve e de Portugal. A prova realizou-se em pleno estuário do Rio Arade, num circuito técnico de 1840 metros de perímetro (vide anexo I), implantado entre a ponte rodoviária (antiga) e as ruínas do Convento de São Francisco, com nove bóias de rondagem, sendo três efectuadas a bombordo e seis a estibordo. As embarcações participantes neste Campeonato são da classe O2000, com cascos tipo catamaran fabricados em compósitos de fibras, equipados com cockpits de segurança e sistemas de flutuabilidade assegurada e ainda de sistemas eléctricos de power Trim e Power Lift que permite a regulação do funcionamento do motor em relação ao casco. Estas embarcações têm um peso de aproximadamente, 500 quilos (piloto incluído) e são propulsionados por motores Mercury de ou OMC de centímetros cúbicos de cilindrada, debitando mais de 350 hp às rpm, e capazes de atingir velocidades superiores a 225 quilómetros por hora. O Campeonato Mundial de F1 em Motonáutica é tutelado pela UIM Union Internationale Motonautique, que concede os direitos de organização e promoção do mesmo a um 52

54 promotor internacional, a Idea Marketing, que, por sua vez, negoceia a realização dos Grandes Prémios nos diversos países. A Idea Marketing, entidade com quem, desde o ano de 1999, o Município de Portimão contratou a realização do Grande Prémio de Motonáutica de Portugal, assumindo a Autarquia os encargos e direitos de organizador local da prova. No ano de 2006, e considerando que existia no Concelho de Portimão, uma empresa municipal especialmente vocacionada para a realização de eventos, com a experiência e o curriculum que a Expo Arade, Empresa Municipal, evidência, entendeu o Município de Portimão, no âmbito das suas competências próprias, realizar um contrato programa com esta empresa municipal, transferindo a responsabilidade organizativa da prova. Em 2006, a estrutura organizativa da prova manteve-se nos mesmos moldes do ano anterior, com enorme sucesso para o público e comissários de prova do Campeonato Mundial. Assim, e com a presente estrutura organizativa, o Município de Portimão mantém a responsabilidade de providenciar as infra-estruturas básicas como a água, a electrificação da área, a disponibilização da maquinaria pesada de apoio ao evento, e assume ainda os encargos relativos à contratação dos direitos sobre o evento. No que se refere aos encargos resultantes da organização, comunicação e coordenação dos meios logísticos de apoio, estes permanecem à responsabilidade da Expo Arade, EM. De acordo com o convencionado no contrato celebrado entre o Município de Portimão e a Idea Marketing, procedeu-se mais uma vez ao planeamento e organização dos meios necessários à boa prossecução do evento, em estreita colaboração com as demais entidades, 53

55 públicas e privadas, como a UIM Union International de Motonautique, a Idea Marketing, a Federação Portuguesa de Motonáutica e o Clube Náutico de Portimão, assim como, com o Instituto Portuário dos Transportes Marítimos, Polícia de Segurança Pública, Instituto Nacional de Emergência Médica, Bombeiros Voluntários de Portimão, entre outras, de modo a que todos os requisitos de segurança estivessem preenchidos. Relativamente ao layout das estruturas de apoio ao Grande Prémio, e à semelhança dos anos anteriores, foi composto por três grandes áreas, a saber: Paddock Área destinada à instalação das equipas, meios técnicos de assistência, organização da prova; Área VIP Área destinada a entidades e convidados; Áreas destinadas ao Público. Plano de Comunicação No que diz respeito ao público-alvo deste evento, pode-se referir que a segmentação do mercado tem por base um único critério, a saber: Mercado Interno: No que concerne ao mercado interno, importa realçar que existe um público fiel ao evento, bastante heterogéneo, quer em termos de perfil social, quer de proveniência geográfica. Mercado Externo: Relativamente a este mercado, a aposta centra-se nos entusiastas dos desportos motorizados e náuticos, tendo por prioridade os 191 países e perto de de espectadores para onde o evento é transmitido em directo e os 141 países e espectadores em diferido. Supõe-se pelo conhecimento advindo da experiência adquirida na realização de outros 54

56 eventos que, cerca de 70 % dos espectadores presenciais foram de nacionalidade portuguesa, sendo que destes, 50 % são residentes na Região do Algarve. No que concerne à projecção televisiva do evento a nível nacional, refira-se que o Grande Prémio de Portugal / Algarve de Fórmula 1 em Motonáutica de 2006 foi transmitido em directo na RTP2, bem como, em diferido, e por diversas vezes, num formato compacto (highlights) pelo canal temático de desporto SPORT TV. Ao nível internacional, foi assegurada a transmissão do Grande Prémio de Portugal / Algarve de Fórmula 1 em Motonáutica em directo para vários países, assim como a transmissão do formato compacto (higlights) em inúmeras estações televisivas pelo mundo fora. Por último, é de referir ainda, que o Grande Prémio foi parte integrante do programa semanal Trans World Sport, com uma hora de duração, e difundido em 141 países a nível mundial. Relevância Turística do Projecto O Grande Prémio de Portugal / Algarve de Fórmula 1 em Motonáutica é o maior evento náutico desportivo que se realiza em Portugal, e um dos principais eventos desportivos que se realiza no nosso País, e mais concretamente, na Região do Algarve. Como tal, e conforme foi referido anteriormente, na abordagem ao plano de comunicação do evento, o Grande Prémio de Portugal / Algarve constitui como um veículo ímpar para a projecção internacional das condições de Portugal enquanto destino turístico, nomeadamente no que diz respeito à hospitalidade, ao clima, à gastronomia e às inúmeras atracções turísticas, estimando-se que perto de assistam à transmissão televisiva do evento em directo, diferido ou através de resumos. 55

57 De realçar ainda, que o evento se assume, relativamente à data de realização, mês de Maio, como um dos principais momentos de dinamização da oferta turística da Região do Arade, numa altura denominada de época baixa. Não obstante, e no que concerne à promoção e projecção da imagem do País e da Região, não poderá deixar de ser realçado que o Grande Prémio de Portugal / Algarve de Fórmula 1 em Motonáutica, eleva o nome de Portugal e do Algarve de uma forma ímpar, assumindo-se como um projecto de alta relevância para o turismo de Portugal, um meio privilegiado de divulgação do destino através do seu forte potencial mediático. Na abordagem ao Plano de Comunicação do evento, Grande Prémio de Portugal / Algarve de F1 em Motonáutica 2006 constituí-se como um veículo ímpar para a projecção internacional das condições de Portugal enquanto destino turístico, nomeadamente no que diz respeito à hospitalidade, ao clima, à gastronomia e às inúmeras atracções turísticas. Todos estes factores contribuem de forma indelével para uma ampla divulgação do Município de Portimão, da Região do Algarve e de Portugal, não só através da inclusão do nome da cidade no nome da prova, como através das imagens cénicas do estuário do Rio Arade, de Portimão para todo o mundo, com especial destaque nos principais países emissores de turistas. Organização de Actividades Paralelas Visitas Guiadas ao Paddock Especialmente dedicada aos estimados espectadores que durante o fim-de-semana visitam a zona de realização da prova, esta iniciativa, introduzida em 2003, consiste num conjunto de 17 visitas guiadas ao Paddock, dirigidas pela organização local, propiciando-se 56

58 aos espectadores a possibilidade de assistir de perto à preparação de máquinas, equipas e pilotos concorrentes no Grande Prémio de Portugal / Algarve. Festas Sociais Na edição de 2006, existiram um conjunto de manifestações associadas ao evento, nomeadamente as tradicionais festas de acolhimento aos participantes e convidados da prova, festas temáticas, jantar e de encerramento. 57

59 Apêndice II Festival da Sardinha Criada no ano 2001, a Expo Arade, EM, é uma empresa pública municipal com um vasto know-how no domínio da realização de feiras, exposições e outros eventos de carácter sócio-cultural de interesse local, regional e nacional. De entre as manifestações de carácter turístico-cultural, destaca-se o Festival da Sardinha. Este Festival, organizado pela Expo Arade em parceria com o Município de Portimão, teve o seu início em Numa primeira fase, aquando da sua realização na zona ribeirinha, realizaram-se seis edições num crescendo sucesso, registando, no primeiro ano visitante, e no último, Em 2001, o festival encontrou no moderno Parque de Feiras e Exposições de Portimão o seu recanto natural, com todas as condições exigíveis à realização de um evento desta envergadura. Volvidos 16 anos o Festival da Sardinha voltou este ano à Zona Ribeirinha de Portimão, que por si só constitui sem dúvida, uma das áreas mais aprazíveis e cosmopolitas do município, por outro lado, possibilitou um revivalismo saudável que acreditamos que representou uma agradável experiência para todos os que nele participaram. Acompanhando os novos tempos sem contudo olvidar o passado, a 12.ª Edição do Festival da Sardinha propôs-se oferecer aos visitantes um variado conjunto de actividades, nomeadamente: 58

60 Sete restaurantes de sardinha assada; Um ponto de venda de gelados; internacional; Uma vasta área exposicional, com doçaria regional; queijos e enchidos; artesanato nacional e Espectáculos de música diários (Santa Maria, Mafalda Arnaut, João Pedro Pais, Pau D Arara, Xico Barata, Quim Barreiros, Anjos, Tony Carreira, Canta Bahia, Roberto Leal, Martinho da Vila); Animação de rua; Espaço de diversão infantil. Neste contexto, foram criadas todas as condições para que a 12.ª Edição do Festival da Sardinha constituísse, um sucesso, quer para a organização, como para os expositores e parceiros estratégicos. Para consubstanciar esta evidência atente-se ao quadro infra exposto, que demonstra a evolução do número de visitantes desde

61 Gráfico 1. Visitantes Evolução do nº de visitantes Anos Edição Ano Nº Visitantes 7ª ª ª ª ª ª De forma a traçar o perfil dos visitantes e monitorizar a opinião dos mesmos, realizou-se Gráfico 2. Importância Festival da Sardinha Nem muito nem pouco importante Importante Muito importante Pies show counts um inquérito, cujos resultados são os que se seguem: Nesta questão aferiuse a opinião dos visitantes sobre a importância deste evento ser realizado 60

62 no Município de Portimão. Posta a questão, 53.5% dos inquiridos consideraram que o Festival era importante e 44.6% que era muito importante. Podemos então considerar que cerca de 98% da população inquirida, reconhece a importância do Festival da Sardinha no âmbito de uma estratégia de desenvolvimento para o Município de Portimão. Gráfico 3. Recomendação do Festival da Sardinha Sim Não No que diz respeito a esta questão, ela constitui não só um indicador importantíssimo do nível de satisfação que o visitante experimentou com a sua visita ao Festival da Sardinha, como também, permite de alguma forma fazer uma projecção daquilo que esperam futuras edições, conhecido que é o poder de veiculação da divulgação boca-a-orelha. Visto isto os resultados foram muito animadores 95 % dos visitantes inquiridos pretendem passar a palavra e recomendar o festival a familiares e amigos, contra somente 5% que não o pretende fazer. O gráfico infra exposto permite-nos compreender o que mais motiva as pessoas a visitarem o recinto. O principal factor que motiva as visitas dos inquiridos, é incontestavelmente o espectáculo musical com 45,8% das preferências, seguido de perto pela motivação de vir comer sardinhas assadas com 16,05% e pela exposição de artesanato com 7,36%.A área de animação infantil foi o factor que atraiu 4,01 % dos inquiridos a visitarem a edição de 2006 do Festival da Sardinha seguida pelo papa sardinhas e os agro alimentares. De salientar 61

63 ainda que 25,42% tiveram outras motivações que não as atrás mencionadas. Gráfico 4. Principal motivo da visita O espectáculo musical As sardinhas assadas O concurso papa-sardinhas A área de animação infantil A área de exposição de artesanato A charcutaria e queijaria Outro 62

64 Gráfico 5. Cartaz de música Muito insatisfeito Insatisfeito Nem satisfeito nem insatisfeito Satisfeito Muito satisfeito Não sabe Como constatámos atrás o espectáculo musical constitui o item que maior motivação suscita entre os visitantes, sendo por isso fácil perceber a importância que assume a análise da satisfação deste indicador. Assim tal como indica o gráfico, 54,1% da amostra está efectivamente satisfeita com o cartaz musical do ano, 19,8% consideram-se mesmo muito satisfeitos com o cartaz deste ano. A análise deste gráfico permite-nos concluir que apesar da grande maioria estar satisfeita existe ainda uma pequena margem de progressão no sentido de tornar este parâmetro ainda mais atractivo. 63

65 Gráfico 6. A área de animação infantil um pouco á imagem do que se passa com o cartaz musical representa também ela um factor crítico de sucesso e é por isso alvo de atenção muito especial. A analisar pela a opinião dos inquiridos este foi mais um ano de sucesso da animação pois 48.3% ficaram satisfeitos com o item em apreço e 10,4% consideraram-se mesmo muito satisfeitos. Os que não ficaram nem satisfeitos nem insatisfeitos representam 15,3% da amostra enquanto que os insatisfeitos se quedaram pelos 6,1%. Desta análise podemos então concluir que a área de animação infantil é uma aposta ganha e deve seguir sempre com objectivos mais ambiciosos de ano para ano. Área de animação infantil Muito insatisfeito Insatisfeito Nem satisfeito nem insatisfeito Satisfeito Muito satisfeito Não sabe 64

66 Gráfico 7. Variedade dos produtos de artesanato em exposição Insatisfeito Nem satisfeito nem insatisfeito Satisfeito Muito satisfeito Não sabe Relativamente á satisfação respeitante á variedade dos produtos de artesanato a amostra auscultada revelou uma opinião bastante positiva. Este parâmetro é também ele de grande importância e constitui um utensílio de grande valia para os que querem como nós abranger um leque cada vez mais alargado do mercado. Assim tal como podemos facilmente descortinar através do gráfico a percentagem dos que se afirmam satisfeitos atinge a marca dos 55%, os que ficaram muitos satisfeitos alcançaram os 13,85% e os que consideram que não ficaram nem satisfeitos nem insatisfeitos foram contabilizados como sendo 65

67 Gráfico 8. 17%. O restante dividese entre insatisfeitos 3,6% e os que não responderam 9,23%. A limpeza do recinto e das instalações sanitárias é uma das grandes preocupações da organização do Festival da Sardinha este parâmetro tem uma ligação muito directa com a qualidade da experiência percebida dos que nos visitam. A higiene e a limpeza são factores que a serem descorados podem marcar irreversivelmente, a ideia ou opinião, com que os visitantes ficam do certame. Felizmente cerca 61% dos inquéritos tinham estes parâmetros classificados como satisfatórios e 15,7% como estando muito satisfeitos, os que foram indiferentes ao assunto, não ficando nem satisfeitos nem insatisfeitos representam cerca 12% da amostra. Limpeza do recinto Muito insatisfeito Insatisfeito Nem satisfeito nem insatisfeito Satisfeito Muito satisfeito Não sabe 66

68 Esta questão, jantou em alguma das tasquinhas existentes no recinto?, é de toda a importância porque sem prejuízo da importância da gastronomia na engrenagem do festival é também pertinente aferir até que ponto outras valências têm potencial para atrair Jantou em alguma das tasquinhas existentes no recinto? Sim Não Não resposta visitantes. Pretende-se que a sardinha assada seja efectivamente a atracção principal do certame, não obstante, o cartaz musical, a área de animação infantil ou o papa-sardinhas representam também eles itens importantes na estratégia de desenvolvimento do certame em apreço. Através do gráfico podemos verificar que a maioria dos inquiridos, 64,17% não jantaram no Festival da Sardinha o que significa que vieram motivados ou atraídos por outro tipo de valências, os que jantaram representam 34,5% da amostra o que significa que vieram ao Festival da Sardinha atraídos pela sua vertente gastronómica. O tempo de espera nas caixas e o tempo de espera para receber os pratos são indicadores fiáveis da dinâmica e versatilidade dos restaurantes que importa verificar porque são factores críticos que podem influenciar uma escolha em detrimento de outra. Nesta perspectiva o tempo de espera nas caixas parece ter causado boa impressão com 42.3% da amostra a considerar o serviço satisfatório, 7,08 % muito satisfatório e 25,6 % a não se considerarem nem satisfeitos nem insatisfeitos. 67

69 Gráfico 10. Tempo de espera nas caixas Muito insatisfeito Insatisfeito Nem satisfeito nem insatisfeito Satisfeito Muito satisfeito Não sabe Gráfico 11. Qualidade dos alimentos e bebidas consumidas Nem satisfeito nem insatisfeito Satisfeito Muito satisfeito Não sabe 68

70 A qualidade dos alimentos e bebidas consumidas e a variedade da oferta foram também elementos contemplados na nossa inquirição pois tal como já foi anteriormente mencionado é para obter qualidade que existem sinergias e só existe sucesso quando ela é plenamente alcançada. No que diz respeito á variedade da oferta, quanto maior esta for, maior é o espectro de mercado passível de ser abrangido. Em relação á qualidade dos alimentos e bebidas consumidas os resultados foram bastante positivos com 66.3% dos inquiridos consideraram-se satisfeitos enquanto que em relação á variedade da oferta a percentagem de satisfeitos foi de 52.9%. Gráfico 12. Apreciação global Insatisfeito Nem satisfeito nem insatisfeito Satisfeito Muito satisfeito Não sabe 69

71 Se a triagem dos elementos para posterior análise é uma tarefa preponderante neste tipo de aproximação à realidade, a apreciação global de todos os itens constitui aquilo que realmente foi a percepção do visitante no final do festival. Neste particular os resultados foram bastante gratificantes uma vez que 64% dos participantes desta auscultação se manifestaram satisfeitos com o festival no seu todo, 12,3% ficaram mesmo muito satisfeitos, 16.6% foi a marca dos que não ficaram nem satisfeitos nem insatisfeitos enquanto que aqueles que ficaram insatisfeitos representam somente 4,4% da amostra. 70

72 Gráfico 13. Residência Portimão Lagoa Monchique Lagos Albufeira Faro Outro concelho do algarve Alentejo Lisboa Porto Outro local A residência e o local onde está alojado em ferias são dados que nos permitem perceber o raio de influência do plano de comunicação e o se o evento é um evento de dimensão local, regional, nacional ou internacional. Analisando o gráfico percebe-se que a grande maioria dos que nos visitam são provenientes de Portimão cerca de 46%, mas que existem visitantes provenientes de todo o país com destaque para 71

73 Lisboa e Porto com valores a rondarem 8 valores percentuais. O cruzamento das variáveis subjacentes ao evento é também um exercício que importa levar a cabo por quanto nos permite aferir da natureza das correlações entre as mesmas. Podemos concluir ainda que os inquiridos que mostraram maior satisfação relativamente à realização do Festival da Sardinha foram os que têm a habilitação correspondente ao ensino secundário seguidos dos que têm o ensino superior deixando por último os que completaram o ensino básico. No geral a satisfação foi o adjectivo que dominou as opiniões de todos, e que o segmento dos indivíduos do sexo masculino com uma média de idades a rondar os 40 anos, aquele que expressa em maior número a intenção de repetir a visita ao Festival da Sardinha. Relativamente aos indivíduos do sexo feminino a média de idades daqueles que pretendem repetir a visita ao festival rondam sensivelmente os 35 anos. Ou seja, isto consubstancia a ideia de que o Festival da Sardinha é um festival familiar uma vez que são os chefes de família, aqueles que fazem maior intenção de voltar. Relativamente aqueles que efectivamente visitaram a edição deste ano do Festival da Sardinha podemos constatar que o perfil mais comum é o do indivíduo do sexo masculino com habilitações literárias de níveis básico e superior, menos vulgares são os indivíduos de sexo feminino com habilitações equivalentes ao ensino básico. No que concerne ao cartaz musical parece ter sido mais do agrado dos indivíduos do sexo masculino com habilitações equivalente ao ensino superior enquanto que os indivíduos do sexo feminino com as mesmas habilitações foram as que demonstraram um nível de satisfação mais reduzido ainda que com valores positivos. 72

74 Apêndice III Avaliação do Desempenho Um estudo de opinião realizado a 15 clientes, um por evento., ao longo do ano, no âmbito da gestão e organização de alguns eventos, nomeadamente, I Grande Capítulo da Confraria dos Gastrónomos do Algarve, Lisboa Dakar, Big Air Taça do Mundo de Snowboard, Volta a Portugal em Bicicleta, Conferência Mar Algarvio UM oceano de oportunidades, Mundialito Futebol Praia 2006, Taça do Mundo de Ginástica Rítmica, Fórmula Futuro 2006 Motonáutica, Dia do Idoso, Arjamolho, Exposição Planeta Azul, I Grand Prix Portugal-Portimão/ Multicup 60 Ambassador Premium Coffe , SEAT Open de Portugal Beach Tennis e 14.ª Concentração do Moto Clube de Portimão 2006 tem como objectivo avaliar o desempenho da Expo Arade Animação, E.M.. O inquérito dirigido aos clientes foi o seguinte: Tabela Disponibilidade e interesse dos colaboradores 2. Cortesia 3. Competência e Profissionalismo 4. Rapidez no ratamento dos assuntos 5. Capacidade de resposta 6. Perfeição do trabalho efectuado 7. Cumprimentos de prazos 8. Qualidade global do serviço prestado Inadequado (1) Necessita de Melhorias (2) Cumpre com as expectativas (3) Excede as expectativas (4) Desempenho excelente (5) Não Aplicável 73

75 9. Tenciona voltar a trabalhar com a Expo Arade? Sim Não Não resposta 10. Recorda-se de alguma situação menos positiva relacionada com a Expo Arade? Sim Não Não resposta Se respondeu Não, deve passar para a pergunta n.º Se sim, descreva, por favor, a situação que viveu: 12. Essa situação menos positiva teve consequências no seu relacionamento/envolvimento com a Expo Arade? Sim Não Não resposta 13. Se respondeu Sim, qual foi a principal consequência? (assinale só uma opção) Diminui a minha confiança na Expo Arade No futuro não voltarei a trabalhar com a Expo Arade Outra 74

76 Qual? 14. Espaço para sugestões: Do estudo realizado, foram retiradas as seguintes conclusões: Dos quinze clientes/parceiros inquiridos, 13,33% considera que a disponibilidade e interesse dos colaboradores e a capacidade de resposta da empresa cumpre com as expectativas, 20% que excede as expectativas e 66,67% considera que o desempenho é excelente. Em relação à cortesia e ao cumprimento de prazo por parte da Expo Arade Animação, E.M., do total de clientes inquiridos 6,67% considera que cumpre com as expectativas, 20% que excede as expectativas e 73,33% que o desempenho é excelente. Relativamente à competência e ao profissionalismo e à qualidade global do serviço prestado por parte da empresa, o inquérito permite aferir que 13,33% dos clientes considera que a Expo Arade Animação, E.M. cumpre com as expectativas, 13,33% excede as expectativas e 73,34% considera que o desempenho da empresa é excelente. 75

77 No âmbito da rapidez no tratamento dos assuntos, cerca de 20% dos clientes inquiridos é da opinião que a empresa cumpre com as expectativas, 13,33% considera que excede as expectativas, 6,67% que não se aplica e cerca de 60% que o desempenho é excelente. Relativamente à perfeição do trabalho efectuado pela Expo Arade Animação, E.M., cerca de 6,67% considera que a empresa necessita de efectuar melhorias, 6,67% é da opinião que cumpre com as expectativas, 20% que excede as expectativas e 66,66% considera que o desempenho é excelente. A totalidade dos clientes inquiridos tenciona voltar a trabalhar com a empresa. Dos quinze clientes inquiridos, treze não se recorda de nenhuma situação menos positiva relacionada com a empresa, um cliente não respondeu e outro cliente considera que a empresa deveria melhorar o estado das tendas. Da totalidade dos inquéritos realizados coube-nos as seguintes sugestões: - Face à quantidade de eventos efectuados na praia, foi sugerido a existência de uma estrutura fixa permanente, balneários, zona de imprensa, entre outros, comum a todos os eventos efectuados no local, sendo que a parte variável teria que ser forçosamente adaptada ao tipo de evento. - Realização de uma Feira Gastronómica no Portimão Arena. - Face à quantidade de eventos que a empresa organiza, foi sugerido o reforço da equipa de gestão de eventos. - Os trabalhadores da empresa foram elogiados pela flexibilidade na adaptação a situações diversas e pela cordialidade. 76

78 ANEXOS 77

79 Anexo I Mundialito de Futebol de Praia 2006 Estudo realizado pela Memorandum 78

80 Mundialito de Futebol de Praia 2006 Estudo realizado pela Memorandum A informação veiculada nos media sobre o Mundialito de Futebol de Praia entre 1 de Julho e 15 de Setembro de 2006 resultou num total de 121 notícias que constituíram 1037 OTS (Oportunidades de visualização da mensagem). A informação resultou num Impacte Financeiro total de euros e teve uma favorabilidade média positiva. A comunicação social foi reconhecida pelos visitantes do evento como o principal veículo de promoção ao evento. O evento esteve de acordo com as expectativas para os seus visitantes que o qualificaram na sua grande maioria de muito positivo e positivo. Segundo os visitantes, o facto mais positivo foram os jogos e o menos positivo as iniciativas dos patrocinadores. A esmagadora maioria dos visitantes pensa voltar a futuras edições e pretende recomendar a vinda a amigos e familiares pelo que ficou com uma opinião muito positiva sobre o evento. Após o evento, a notoriedade situa-se num intervalo entre os 49% e os 68% e continua a atingir níveis de qualidade bastante positivos. No entanto a recordação espontânea sobre as marcas patrocinadoras do evento, perdeu-se por completo junto da população, apenas dois meses após o evento. 79

81 Performance qualitativa média do Mundialito aferida no evento Quadro projectado através da questão anterior e atribuindo pesos proporcionais à tendência de resposta. Iniciativas Patrocinadores Animação Actividades Organização Equipas / Jogos 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 Péssimo Mau Razoável Bom Excelente Performance qualitativa média Notoriedade do Mundialito Sim 68% Não 32% 80

82 Através da qualificação da notoriedade com base na pergunta sobre o mês de realização do evento, a notoriedade desce para 49%. Acompanhamento do Evento Não acompanhou 45% Comunicação social 42% Presencialmente 3% Outro 10% Os visitantes do Mundialito são na sua maioria homens, com idades compreendidas entre os 15 e os 44 anos com formação ao nível do ensino secundário. Apenas 17% dos visitantes são residentes em Portimão. Dos não residentes, 58% encontram-se a passar férias em Portimão e os restantes deslocaram-se de outras localidades algarvias. Os visitantes vêm geralmente acompanhados, ou pela família ou por amigos e vêm assistir ao evento mais do que um dia. O principal motivo da deslocação ao evento foram os jogos propriamente ditos. O patrocinador que alcançou um maior índice de retorno mediático do evento foi a 81

83 Município de Portimão com um retorno equivalente a 3 milhões de euros, através da associação expressa da realização do evento à cidade de Portimão e através da exposição da sua logomarca em notícias e promoções. O patrocinador principal do evento, a CGD alcançou um retorno de cerca de 2.7 milhões de euros e uma notoriedade espontânea junto dos visitantes de 73%. Análise ao Retorno por Suportes C. M. Portimão Placard Promoções Referências Orais / Texto Pódio 82

84 A cidade de Portimão e as iniciativas e actividades promovidas pelo Município de Portimão, estão visivelmente bem conotadas pelos visitantes do Mundialito que na sua grande maioria consideram a cidade de Portimão excelente e boa como destino de férias e as iniciativas e actividades desenvolvidas pelo Município na época balnear muito positivas e positivas. Dos visitantes não residentes, 30% veio propositadamente a Portimão para assistir ao Mundialito. O Mundialito representou 7% de toda a informação veiculada nos media (excepto televisão) sobre a cidade de Portimão no período entre 1 de Julho e 15 de Setembro de 2006 e no ranking mediático dos eventos decorridos em Portimão ficou em terceiro lugar. Qualificação das iniciativas desenvolvidas pela CMP Positiva 42% Muito Pos itiv a 54% Razoável 4% 83

85 Informação com e sem referência a Portimão Notícias sem referência a Portimão 40% Notícias com referência a Portimão 60% Associação à cidade de Portimão após o evento Em que cidade se realizou o último Mundialito? Portimão 53% Figueira Foz 35% Outra 12% 84

86 Um total de 70% dos visitantes viria ao Mundialito mesmo que tivesse que pagar bilhete. Destes visitantes, 29% estaria disposto a pagar um valor até 2, 51% até 5, 14% até 10 e apenas 4% até 15. As festas nocturnas e a realização de outras actividades nomeadamente concertos musicais e espectáculos foram as iniciativas que os visitantes identificaram como sendo da sua preferência para poderem assistir no espaço do evento. Por outro lado, os bares e os espaços de gastronomia foram aqueles que menos se enquadraram no âmbito do evento. 85

87 Anexo II Análise de Conteúdo à Comunicação Editorial Portimão Verão de 2006 Imprensa, Televisão e Rádio Elaborada pela Memorandum 86

88 Análise de Conteúdo à Comunicação Editorial Portimão Verão de 2006 Imprensa, Televisão e Rádio Elaborada pela Memorandum 87

89 88

90 89

91 90

92 91

93 92

94 93

95 94

96 95

97 Anexo III Marketing Survey UIM F1 Powerboats World Championship - Sponsorship Evaluation - Grand Prix of Portugal 96

98 Marketing Survey UIM F1 Powerboats World Championship - Sponsorship Evaluation - Grand Prix of Portugal 2006 UIM F1 Powerboats World Championship Sponsorship Evaluation Grand Prix of Portugal Circuit: Portugal GP 2006, Portimao Date: 28 th May 2006 Prepared by: Nino Pettinato Amelia Lewis Manager Motorsport Research Motorsport Research Executive ninop@sportsmarketingsurveys.com amelial@sportsmarketingsurveys.com Tel: +44 (0) Introduction To measure and evaluate exposure received by sponsors involved in the 2006 UIM F1 Powerboats World Championship. Monitored Coverage Coverage of the live race programme and an additional magazine show of the Portimao F1 Powerboat race on 28 th May 2006 were monitored. Coverage of the race lasted for a total duration of 1 hour 42 minutes and the magazine show had an additional 28 minutes of coverage. Total monitored coverage of the Portugal race was therefore 2 hours 10 minutes. Methodology All sponsors from all sources were analysed during the monitored coverage. Under Sports Marketing Surveys standard methodology exposure is only monitored if: 1. All letters of a sponsor s name appear on screen 2. A sponsor s name is clearly readable 3. Each sighting is at least 1 second in duration. 97

99 Summary Total sponsor exposure from all sources at the 2006 Portimao F1 Powerboat race was a little over 1¼ hours. This exposure came from all monitored coverage of the race and magazine show and is a 45% rise on sponsor exposure generated from the 2005 Portimao monitored coverage. Screen credits were the single source group to produce the highest level of exposure for sponsors with 21.5% of the total, which was closely followed by sponsorship on boats achieving 21.4%. While boats and screen credits have kept consistent seconds of exposure with 2005 figures, exposure in 2006 has been more evenly spread across different types of sources. Significant increases generated from team clothing (+601%), banners & virtual boards (+52%) and other miscellaneous sources (+368%) have helped even the share across the sources. Within the others category 95% came from the microphone and presenters clothing combined. The Magazine show produced the highest exposure from all monitored coverage with 31%, closely followed by Pre-race exposure, reaching 28%. Coverage of the race itself achieved 18 seconds of exposure per minute because of the section s longer length of coverage. The low exposure level can be attributed to the nature of F1 Powerboat racing as the excessive water spray often compromises legibility of sponsors logos. U.I.M. was the highest ranked brand in terms of overall exposure by a considerable margin, achieving 13 minutes 44 seconds (19.1%). A reason for the high U.I.M. total can be seen in the top left hand corner of the podium picture below, where branding can be clearly distinguished on the post race coverage. Sponsorship of this type was void in the previous round in Qatar, and the figures for the top sponsors provide evidence that the podium is a lucrative source for sponsor exposure. Tamoil, which came second in the sponsors table, generated 5 minutes 46 seconds (8.0%) of the total, a figure significantly lower than the 24.4% exposure achieved in 2005 with 12 minutes 38 seconds. 98

100 Sponsor Exposure by Source Source Sponsor Exposure (Seconds) Sponsor Exposure (hh:mm:ss) Boats :16:11 Banners & Virtual Boards :13:43 Driver Suit & Helmet :05:03 Screen Credits :16:15 Team :10:17 Others :13:58 Grand Total 4,527 01:15:27 Note: Others includes presenters clothing, microphone, flags etc. 99

101 1,200 Exposure (Seconds) 1, Boats Banners & Virtual Boards Driver Suit & Helmet Screen Credits Team Others

102 Sponsor Exposure by Programme Programme Sponsor Exposure (Seconds) Sponsor Exposure (hh:mm:ss) Pre-race 1,288 00:21:28 Race 1,060 00:17:40 Post-race :13:18 Magazine Show 1,381 00:23:01 Grand Total 4,527 01:15:27 1,400 Exposure (Seconds) 1,200 1, ,288 1, ,381 0 Pre-race Race Post-race Magazine Show Note: Coverage of the live race programme was divided into the following three sections: Pre-race From the beginning of the programme through to the start lights of the race. Race From the start lights of the race through to when the first boat crosses the chequered flag. Post-race From when the first boat crosses the chequered flag through to the end of the broadcast. 101

103 Top 50 Sponsors (Seconds) Portimao Sponsor Boat Banners & Virtual Boards Driver Suit & Helmet SOURCE Screen Credits Team Others Grand Total UIM % TAMOIL % PORTIMAO % INTERPASS % SPEED % PORTUGAL % RED DEVIL % ALGARVE % EMIRATES % DOCTOR GLASS % RAINBOW % COMPARATO (Nautica) % CASTROL % EXIDE % SINGHA % QATAR % CHARENTE MARITIME % BELLA % BOROUGE % CASINO DI CAMPIONE % SPARCO % ASMC % XPV RACING % SELIO % SLAM % ARAI % ZEPTER % DAC % HOTEL ALGARVE CASINO % THAILAND % GSC % 2: LOGO % WAIRCOM % GAS % POLIFORM % ATLANTIC % PHARMA BAG % TDC % OMNI DÉCOR % MAINOSLAHJAT.COM % INTERPASS LOGO % AQUADOR % VIKING LINE % STAINLESS PRODUCTS % MOTUL % TEAM GREEN % AESTETIC AUTO % VIGANO % GAIERO % CLIMMA % Grand Total ,308 Sports Marketing Surveys 2006 % Note: To avoid double counting logo exposure is only taken if the brand name is not clearly legible. 102

104 Top 50 Sponsors (Seconds) Season to date Sponsor Boat Banners & Virtual Boards Driver Suit & Helmet SOURCE Screen Credits Team Others Grand Total UIM , % TAMOIL % CASINO DI CAMPIONE % INTERPASS % QATAR % PORTIMAO % EMIRATES % SPEED % RED DEVIL % SINGHA % CHARENTE MARITIME % PORTUGAL % RAINBOW % SPARCO % DOCTOR GLASS % COMPARATO (Nautica) % EXIDE % ALGARVE % SELIO % CASTROL % ZEPTER % XPV RACING % BELLA % THAILAND % WAIRCOM % ASMC % ATLANTIC % DOHA % BOROUGE % POLIFORM % TEAM GREEN % SHARK FIN LOGO % OMNI DÉCOR % SLAM % MOTUL % ARAI % DAC % GSC % HOTEL ALGARVE CASINO % GAS % TDC % 2: LOGO % PCP GULF % PHARMA BAG % AQUADOR % VIKING LINE % FLIPPER % GEWISS % MAINOSLAHJAT.COM % DP WORLD % Grand Total 1, , ,119 7,030 Sports Marketing Surveys 2006 Note: To avoid double counting logo exposure is only taken if the brand name is not clearly legible. % 103

105 Year on Year Exposure by Race (Seconds) 5,000 Exposure (Seconds) 4,000 3,000 2,000 1,000 2,916 1,678 4,527 3, Qatar Portugal Italy Malaysia China UAE UAE 104

106 Anexo IV Parecer do Fiscal Único 105

107 106

108 Anexo V Documentos de Prestação de Contas 107

109 108

110 109

111 110

112 111

113 112

114 113

115 114

116 115

117 116

118 117

119 118

120 119