ANEXO 22: RELAÇÃO GERAL DE INDICADORES PARA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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Sonia Ramalho
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1 ANEXO 22: RELAÇÃO GERAL DE INDICADORES PARA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EIXO 1: GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Objetivo 1: Desenvolvimento de Competências dos servidores para atuarem no SIPEC CGDEP Objetivo 2: Fortalecimento da implementação das diretrizes da Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoas CGDEP Objetivo 3 Implementação do novo modelo de Avaliação de desempenho - DERET/ CGADE Percentual de mapeamento das competências necessárias aos órgãos do SIPEC 100% - Percentual de mapeamento das competências necessárias à SRH 100% - Percentual de multiplicadores ativos 90% 90% Percentual de desenvolvimento das competências do SIPEC mapeadas como necessárias - 60% Percentual das competências, mapeadas na SRH como necessárias, que foram desenvolvidas 30% 80% Relatório de Capacitação Informatizado implantado 1 - Percentual de órgãos do SIPEC com Sistema de Capacitação implantado - 60% Percentual de órgãos do SIPEC que elaboraram o Plano de Capacitação 100% 100% Percentual de órgãos do SIPEC com o plano da capacitação alinhado aos objetivos estratégicos 40% 60% Percentual de órgãos e entidades que já elaboraram a portaria que estabelece os critérios e procedimentos específicos da avaliação de desempenho 90% 100% Percentual de órgãos e entidades que já elaboraram a portaria que estabelece as metas institucionais referentes à avaliação de desempenho 90% 100% Percentual de órgãos e entidades que já possuem resultados relativos ao processo de avaliação de desempenho institucional e individual 90% 100% Percentual dos órgãos e entidades, com servidores com avaliação abaixo de 50 pontos, que cumpriram as recomendações do Decreto 7133/ 2010 (adequação funcional ou capacitação) - 90% Relatório informatizado de Avaliação de Desempenho desenvolvido 1 - Sistema informatizado de Avaliação de Desempenho desenvolvido Percentual de gratificações de desempenho regulamentadas 100% - Percentual dos órgãos que encaminharam o Relatório de Avaliação de Desempenho 75% 90% Número de eventos de capacitação, para implementação do decreto 7133/ 2010, realizados por ano 4 4 1

2 EIXO 2: CARREIRAS Objetivo 4: Instrumentalização e Profissionalização das Carreiras como Instrumento de Gestão - DERET/ CGCAR Não foi estruturado indicador de desempenho por tratar-se de processo de trabalho e não objetivo estratégico - - EIXO 3: DEMOCRATIZAÇÃO DAS RELAÇÕES DE TRABALHO Objetivo 5: Institucionalização da Negociação Coletiva no Setor Público - DERET/ CGNES Objetivo 6: Cultura da Negociação Coletiva disseminada como Instrumento de Gestão - DERET/ CGNES Objetivo 7: Criação de Registro Histórico do Processo de Democratização das Relações de Trabalho - DERET/ CGNES Minuta de Projeto de Lei concluída Indicadores de Desempenho l estruturados Proposta de Projeto de Lei encaminhada para o Congresso Setembro de 2010 Dezembro de 2010 Número de servidores especializados por ano Percentual dos órgãos do SIPEC que possuem servidores especializados em negociação coletiva Criação, no sistema de arquivo do MP, da Classificação para o tema Negociação Coletiva efetivada 50% 50% Dezembro de

3 Objetivo 8: Totalização da Análise dos Processos de Revisão da Lei nº 8.878/94- CEI Objetivo 9: Fortalecimento da Ouvidoria enquanto Instrumento de relação direta - OUVIDORIA Objetivo 10: Aprimoramento do Sistema de Informações de Normas de Recursos Humanos - DENOP Objetivo 11: Consolidação da Legislação de Pessoal da APF DENOP (Publicação da Lei 8.112/90 Anotada) Objetivo 12: Processos e Fluxos identificados, priorizados e regulamentados DESIS/CGMPS Percentual de processos acolhidos analisados 00% Percentual de ex-servidores, a serem reintegrados, que já tiveram os ofícios encaminhados para seus órgãos ou empresas de origem, solicitando re-enquadramento, demonstração - 85% de interesse e impacto financeiro Percentual de ex-servidores, a serem reintegrados, cujo retorno foi autorizado (elaboração de portaria) - 85% Percentual das Coordenações Gerais de Recursos Humanos que têm ouvidoria on line instalada e em funcionamento 65% 90% Índice de mensagens respondidas pela Ouvidoria do Servidor 90% 95% Percentual de servidores que ficaram satisfeitos ou muito satisfeitos com a qualidade da resposta dada pela Ouvidoria 70% 80% Percentual de mensagens recebidas solicitando informações 40% 20% Índice de satisfação dos integrantes do SIPEC com CONLEGIS 75% 85% Percentual de diminuição do número de processos que constituem o passivo da área 30% 100% Percentual dos processos que são solucionados em até 30 dias - 80% Percentual de redução do número de dúvidas ou consultas encaminhadas pelos órgãos do SIPEC - 60% Publicação da Lei anotada e inicio de sua utilização como instrumento de consulta Percentual de processos de trabalho mapeados e reprojetados 80% 100% Percentual de processos com as melhorias previstas implementadas e regulamentados 30% 100% 3

4 Objetivo 13: Sistema de Gestão de Recursos Humanos implantado DESIS/CGMPS Objetivo 14: Atualização Cadastral de Servidores Ativos e Aposentados e Pensionistas realizada DESIS Objetivo 15: Sistema de Inteligência e Gestão de Auditoria implantado AUDITO- RIA Objetivo 16: Gestão Eletrônica de Documentos GED implantado DESIS Edital do módulo 2 (CLT e regimes específicos) e Base de Dados do Sistema de Gestão de Recursos Humanos publicado Edital dos módulos 1 (Servidor ativo Regime Jurídico Lei 8112) e 3 (Aposentados e Pensionistas) do Sistema de Gestão de Recursos Humanos publicado Percentual das funcionalidades do Sistema de Gestão de Recursos Humanos identificadas 100% - Percentual de atualizações cadastrais realizadas 00% Sistema de Inteligência e Gestão de Auditoria (SIGA) desenvolvido e implantado 1 - Percentual do valor da folha de pagamento auditado - 70% Percentual do valor da folha auditado que foi pago indevidamente e que foi excluído da folha de pagamento do mês subseqüente - 50% Percentual do valor dos pagamentos indevidos acumulados que foram recuperados - 50% Percentual de redução do número de notificações emitidas para os órgãos do SIPEC - 20% Percentual das notificações que foram respondidas, pelos órgãos do SIPEC, dentro do prazo estabelecido - 50% Realização do pregão para contração da empresa que efetuará a digitalização das pastas funcionais dos servidores ativos e inativos Percentual dos órgãos que já estão com as pastas funcionais de seus servidores ativos e inativos digitalizadas Percentual de servidores ativos e inativos que já possuem pastas funcionais digitalizadas 1 100% 100% 4

5 5. EIXO 5: - SAÚDE, PREVIDÊNCIA E BENEFÍCIOS DO SERVIDOR Objetivo 17: Implementação da Política de Atenção à Saúde do Servidor DESAP Objetivo 18: Elaboração da Proposta do Regime Próprio de Previdência do Servidor DESAP Objetivo 19: Elaboração da Proposta das Políticas de Auxílios DESAP Percentual dos órgãos e entidades do SIPEC com o sistema informatizado SIAPE- Saúde implantado 30% 70% Percentual dos órgãos e entidades que possuem Comissão de Saúde do Servidor Público (CISSP) implantada (apenas após a publicação do Decreto que cria as CISSP) 30% 70% Percentual dos órgãos e entidades cobertos (atendidos) por Unidades de Referência do SIASS 30% 70% Percentual de servidores que realizaram o exame médico periódico 10% 60% Índice de Absenteísmo geral Percentual dos órgãos que realizaram a avaliação do ambiente de trabalho 10% 60% Percentual dos órgãos que possuem equipe de promoção à saúde no ambiente de trabalho - 50% Encaminhamento do PL referente ao Regime Próprio de Previdência do Servidor para o Congresso Aprovação do PL referente ao Regime Próprio de Previdência do Servidor para o Congresso 1 - Estruturação de grupo de trabalho para estudar a concessão de Auxílio Transporte 1 - Elaboração da proposta de decreto que regulamenta a concessão do auxílio transporte Publicação de decreto sobre auxílio pré-escolar, unificando o valor nacional e suprimindo a parcela referente ao servidor Publicação do decreto regulamentando todos os aspectos referentes ao auxílio préescolar 5

6 EIXO 6: COMUNICAÇÃO Objetivo 20: Plano de Comunicação da SRH GABINETE Estruturação e aprovação de Plano de comunicação 1 - Estruturação de um veículo de comunicação interno interativo (INSITE) 1 Percentual dos servidores que responderam a pesquisa de avaliação da qualidade da comunicação interna da SRH 85% 90% Índice de satisfação dos integrantes da SRH com a comunicação interna da secretaria 50% 70% Estruturação e aprovação de Plano de Comunicação Interna 1 - Estruturação e aprovação de Plano de Comunicação Externa 1 - Estruturação e aprovação de Plano de Comunicação da SRH com a Imprensa 1 - Orlando de Castro e Silva Campos Especialista em Planejamento e Gestão Especialista em Gestão Estratégica de Pessoa s (61) (61)

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