{Arquitetura do Negócio:

Tamanho: px

Começar a partir da página:

Download "{Arquitetura do Negócio:"

Sophia Bergmann Benevides
8 Há anos
Visualizações:

1 {Arquitetura do Negócio: Enxuta & Ágil { }

2 Paulo Vasconcellos 25 anos em TI Desenvolvendo Software Gerenciando Projetos Analisando Negócios Treinando Palestrando Escrevendo e Fumando

3 { } A correta definição sobre o que precisa ser feito é a parte mais difícil da construção de um software. Nenhuma outra compromete tanto um projeto quando mal executada. E nenhuma é mais difícil de ser corrigida. Fred Brooks No Silver Bullet (1986)

4 Pauta Arquitetura? Uma (Re)Visão Unificada Arquitetura do Negócio Enxuta & Ágil? Arquitetura de Sistemas Lean Architecture A Proposta DCI Tudo a ver?

5 Arquitetura

6 Três Características Fundamentais* Firmitas Estável, Sustentável Utilitas Útil, Funcional Venustas Bela! * Tríade Vitruviana

7 E Uma Definição* Arquitetura é antes de mais nada construção Concebida com o propósito primordial de organizar o espaço para determinada finalidade e visando a determinada intenção Mas a intenção plástica distingue a arquitetura da simples construção. * Lúcio Costa (Wikipédia)

8 Em TI: Arquitetura Corporativa

9 Arquitetura Tecnológica Hardware, Sw Básico... O que temos

10 Arquitetura de Informações Bases de Dados... O que sabemos Hardware, Sw Básico... O que temos

11 Arquitetura de Sistemas Sistemas, Funcionalidades O que fazemos Bases de Dados... O que sabemos Hardware, Sw Básico... O que temos

12 Arquitetura do Negócio Por quê? Para quem? Sistemas, Funcionalidades O que fazemos Bases de Dados... O que sabemos Hardware, Sw Básico... O que temos

13 Arquitetura Corporativa Alguém já viu?

14 E cabeça de bacalhau?

15 Arquitetura do Negócio

16 Combinação de Quatro Peças

17 Expressa em Três Visões

18 Visão do Negócio

19 Visão da Estrutura

20 Visão dos Processos

21 Expressão?

22 Há o modo quadradão

23 Há um padrão quadradão? Business Modeling A Practical Guide to Realizing Business Value David M. Bridgeland e Ron Zahavi (Morgan Kaufmann, 2009) Business Modeling with UML Business Patterns at Work Hans-Erik Eriksson e Magnus Penker (Wiley, 2000)

24 E há modos mais... redondos

25 Para (quase) todos os Gostos:

26 Duas Sugestões The Back of the Napkin Solving Problems and Selling Ideas with Pictures Dan Roam (Portfolio, 2008) Business Model Generation Alexander Osterwalder et al (BusinessModelGeneration.com, 2010)

27 Expressam o Negócio?

28 Visão do Negócio

29 Visão da Estrutura

30 Visão dos Processos

31 Enfim, a Arquitetura do Negócio

32 Já deve ter DEV se perguntando: Onde fui amarrar meu burrinho?

33 E se a gente chamar isso aqui de Domínio?

34 Oba! DDD? TDD! SOA! DSL? AOP! OOAD? OssO?

35 Arquitetura de Sistemas

36 A gente precisa voltar aqui, no Domínio

37 E falar (pouco) sobre Complexidade Complexo Complicado Modelo Cynefin por David Snowden Emergente Desordem Boas Práticas Caótico Novo Simples Melhores Práticas

38 Complicado ou Complexo? Caótico Complexo Matriz Acordo & Certeza por Ralph Stacey Complicado Simples

39 Acordos & Dúvidas Próximo do Acordo Distante do Acordo Complexo Complicado Simples Certezas Caótico Dúvidas

40 Estrutura (Habilidade para Compreender) Estrutura & Comportamento Modelo da Estrutura-Comportamento por Jurgen Appelo Comportamento (Habilidade para Prever)

41 Estrutura (Habilidade para Compreender) Estrutura: Simples ou Complicada Simples Complicada Comportamento (Habilidade para Prever)

42 Estrutura (Habilidade para Compreender) Comportamento: Do Ordenado ao Caótico Ordenado Complexo Caótico Simples Complicada Comportamento (Habilidade para Prever)

43 Estrutura (Habilidade para Compreender) Simplificação!= Linearização Ordenado Complexo Caótico Linearização Simples Complicada Comportamento (Habilidade para Prever)

44 Mais sobre Complexidade? Management 3.0 Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders Jurgen Appelo (Addison-Wesley, 2011)

45 Estrutura & Processos Ordenado Complexo Caótico Simples Complicada

46 Pensando o Sistema

47 Forma & Funcionalidade

48 Classes Classes e Objetos Objetos

49 Classes Classes (bem dumb) e Objetos Objetos

50 Classes Papéis (Roles) Methodfull Roles Methodless Roles (Interfaces) Objetos

51 Classes Injetando Inteligência Methodfull Roles Methodless Roles (Interfaces) Objetos

52 Classes Contexto Methodfull Roles Methodless Roles (Interfaces) Objetos

53 Classes Contexto = 1 Objeto Methodfull Roles Methodless Roles (Interfaces) Objetos

54 Classes Contexto = 1 Caso de Uso Methodfull Roles Methodless Roles (Interfaces) Objetos

55 Classes Caso de Uso é um Script (roteiro) Que ensina atores Methodfull Roles A desempenhar Papéis Methodless Roles (Interfaces) Objetos

56 Classes Pois é, Casos de Uso! Methodfull Roles Methodless Roles (Interfaces) Objetos

57 Classes Mas, o que é de fato Importante Methodfull Roles Methodless Roles (Interfaces) Objetos

58 Classes A Arquitetura é uma Só! Methodfull Roles Methodless Roles (Interfaces) Objetos

59 Sobre esta forma de pensar DCI (Data Context Interaction) Apresentada por Trygve Reenskaug, mesmo criador do MVC, em 2008 Na Wikipedia: Trabalhada por James Coplien & Gertrud BjØrnvig

60 Referências Lean Architecture For Agile Software Development James O. Coplien & Gertrud BjØrnvig (Wiley, 2010) Scaling Lean & Agile Development Craig Larman & Bas Vodde (Addison-Wesley, 2009)

Créditos & Débitos Apresentação liberada sob licença Creative Commons Você pode: Copiar, distribuir, exibir e executar a obra Criar obras derivadas Desde que: Dê crédito ao autor

61 Créditos & Débitos Apresentação liberada sob licença Creative Commons Você pode: Copiar, distribuir, exibir e executar a obra Criar obras derivadas Desde que: Dê crédito ao autor original Não tenha fins comerciais Disponibilize suas obras com a mesma licença. Esta apresentação contém imagens de HikingArtist.com, disponibilizadas com licença equivalente no Flickr.

62 Contato twitter.com/pfvasconcellos LinkedIn.com/in/pfvasconcellos pfvasconcellos facebook.com/pfvasconcellos

63 pfvasconcellos.com

Documentos relacionados

Workshop. Workshop SCRUM. Rildo F Santos. rildo.santos@etecnologia.com.br. Versão 1 Ago 2010 RFS. www.etcnologia.com.br (11) 9123-5358 (11) 9962-4260

Workshop. Workshop SCRUM. Rildo F Santos. rildo.santos@etecnologia.com.br. Versão 1 Ago 2010 RFS. www.etcnologia.com.br (11) 9123-5358 (11) 9962-4260 Workshop www.etcnologia.com.br (11) 9123-5358 (11) 9962-4260 Rildo F Santos twitter: @rildosan skype: rildo.f.santos http://rildosan.blogspot.com/ Todos os direitos reservados e protegidos 2006 e 2010