São Paulo. August,

Transcrição

1 São Paulo August,

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3 INFRAESTRUTURA TRANSFORMANDO O NEGÓCIO Wilson Leal CIO

4 AGENDA Sobre a Tokio Marine Início da transformação Desafios de TI A transformação hoje

5 WILSON LEAL CIO da Tokio Marine Seguradora, com 21 anos de experiência no mercado segurador, onde já trabalhou anteriormente nas seguradoras AGF, Allianz e Metlife. Formado em Ciências da Computação, está há oito anos na Tokio Marine e liderou diversos projetos que ajudou a empresa a se reinventar e estar entre as maiores seguradoras do Brasil linkedin.com/in/wilsonleal/ wilson.leal@tokiomarine.com.br

6 Um dos maiores conglomerados seguradores do mundo PRESENTE EM 38 PAÍSES REÚNE MAIS DE COLABORADORES PRÊMIO EMITIDO (2017P):R$ 136 bi LUCRO LÍQUIDO(2017P): R$ 11,2 bi SOLIDEZ FINANCEIRA: A++ MELHOR RATING A.M. BEST

7 TOKIO MARINE BRASIL Transporte 5.6% Outros 5.4% Vida 6.4% Seguros Patrimoniais 8.4% Linhas Financeiras 7.0% Auto 67.2% 5ª POSIÇÃO no Ranking no Mercado Segurador Brasileiro (2018) Emitiu R$ 5.1 BILHÕES em Prêmios nos últimos 12 meses Dados 2018 Tokio: Fonte SUSEP até Julho de 2018 Últimos 12meses Julho

8 Crescimento acima da média do Mercado ~200% em 6 anos Prêmio de Seguros (R$ Milhões) R$ ª CRESCIMENTO DO MERCADO: 13,6% +25,6% R$ CRESCIMENTO DO MERCADO: 18,2% +26% R$ CRESCIMENTO DO MERCADO: 7,7% +23,4% R$ CRESCIMENTO DO MERCADO: 6,3% +17,4% R$ CRESCIMENTO DO MERCADO: 2,2% +7,9% R$ CRESCIMENTO DO MERCADO: 6,5% +16,5% R$ Fonte: SUSEP/SES Total Prêmio Seguros do mercado. *Dados de Mercado até Junho/2018

9 Mais de 40 produtos disponíveis Imóveis Residencial Condomínio Automóvel e Frota Aeronáutico Náutico Empresarial PME Vida Linhas Financeiras D&O, E&O e Garantia Produtos Rurais Responsabilidade Civil Riscos Diversos Eventos, Valores e Roubo Riscos de Petróleo Riscos Nomeados e Operacionais Transportes Riscos de Engenharia e RC Obras

10 INÍCIO DA TRANSFORMAÇÃO NA INFRAESTRUTURA INSOURCING DO DATACENTER LAN COMPUTE NODES 2011 Datacenter tradicional SAN Servidores Dell Blade + Storage EMC STORAGE

11 INÍCIO DA TRANSFORMAÇÃO NA INFRAESTRUTURA INSOURCING DO DATACENTER 6 meses 23 meses Planejamento Internalização do DC Migração Fase 1 1 site - Produção + DR/UAT/Dev Migração Fase 2 2 sites Produção & DR/UAT/Dev

12 RESULTADOS COM O INSOURCING DO DC RESULTADOS EXPRESSIVOS US$ 7mi Investimentos 3x Capacidade de processamento 2X Dobramos o prêmio emitido 70% Mais transações 64% Redução de custos

13 NECESSIDADE DE TRANSFORMAÇÃO NOVA EXPERIÊNCIA DO USUÁRIO SEMPRE QUE PRECISAR CADA VEZ MAIS EXIGENTE QUERENDO SEMPRE NOVIDADES + CONECTADO Sempre online. Presente em vários canais. SEGURADO CORRETOR + FACILIDADE Interface simples Intuitiva e agradável. INFLUENTE Gosta de compartilhar experiências, formando opiniões. COLABORADOR SOB MEDIDA Personalizado e flexível. ANTENADO Compara produtos e serviços. Decide de acordo com a reputação. RAPIDEZ Novos lançamentos.

14 NECESSIDADE DE TRANSFORMAÇÃO MAIS DESAFIOS

15 A TRANSFORMAÇÃO HOJE TRADICIONAL x HCI Necessidade de nova atualização tecnológica LAN COMPUTE NODES SAN HCI STORAGE

16 NOVA ARQUITETURA PRODUÇÃO 7 nós VxRail 120TBu-VSAN No DeDup 3.6TB RAM 112 cores Rede 10Gbps 8 nós VxRail 91 TBu-VSAN DeDup & Comp 4 TB RAM 128 cores Rede 10Gbps DATA REPLICATION 7 nós VxRail 120TBu-VSAN No DeDup 3.6TB RAM 112 cores Rede 10Gbps 12 nós VxRail 91 Tbu-VSAN DeDup & Comp 4 TB RAM 128 cores Rede 10Gbps DR / UAT / DEV ISILON DATA LAKE 8 Isilon X TBu Rede 10Gbps 8 Isilon X TBu Rede 10Gbps ISILON DATA LAKE

17 A TRANSFORMAÇÃO HOJE 6 meses 9 meses Expansões e acertos pontuais Definição novo DC Avaliação de HCI como nova arquitetura computacional e armazenamento Roll-Out Migração para HCI Integração Cloud Computing

18 RESULTADOS COM HCI RESULTADOS MAIS EXPRESSIVOS US$ 3mi Investimentos 108% Mais transações 200% Processos batch 10X Capacidade computacional 25% Suporte ao crescimento da empresa % Espaço físico 85% Energia

19 OBRIGADO linkedin.com/in/wilsonleal/

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