cityserviceslab Project: Projecto: Where your city is our data Onde a sua cidade são os nossos dados Urban Analytics Award 2015

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1 Project: Projecto: cityserviceslab Where your city is our data Onde a sua cidade são os nossos dados Concurso Cidades Analíticas 2015 Concurso Cidades Analíticas 2015 Página 1 de 19

2 CONTENTS ÍNDICE 01. Candidate s Presentation and Brief CV cityserviceslab Brief Presentation cityserviceslab Initiative Presentation Apresentação do Candidato e Breve CV Breve Apresentação da cityserviceslab Apresentação do 1ª Iniciativa cityserviceslab Concurso Cidades Analíticas 2015 Página 2 de 19

3 01. CANDIDATE S PRESENTATION AND BRIEF CV By indication of the competition rules here is a brief CV on the project mentor. Miguel Ângelo Fonseca MsC Architect Urban Planner And looking for new and BLUE challenges PERSONAL INFO Architect with more than 10 years experience in Urban Planning and general Architecture, with occupancy in Training and Teaching in higher education. Senior Member (Researcher) at the Research Center for Urbanism, Architecture and Design at Faculty of Architecture in Lisbon University. Member of Maritime-Port Infrastructure Working Group in Portuguese Construction Technological Platform. Contributor in GLINT Inov to the EU project PORTOPIA. With various interests such as Transdisciplinarity, Complex systems, Port activity and Logistics, Smart Cities, Information and Communication Technology. Highly committed to the Territorial development, Project Management and Blue Growth Economy challenges based in performance and competitiveness of Ports and Logistics located in European Regions and Cities. EDUCATION PhD IN URBAN PLANNING AT FACULTY OF ARCHITECTURE IN LISBON UNIVERSITY DOCTORAL DEGREE SEP 2010 FINAL MARCH 2015 Development of Thesis focused on building a regionalization model for the Portuguese port system. MASTER S DEGREE IN ARCHITECTURAL MANAGEMENT AND URBAN ENVIRONMENT IN LUSÓFONA UNIVERSITY OF TECHNOLOGIES AND HUMANITIES OF LISBON MASTER S DEGREE SEP 2004 DEC 2008 Dissertation in Architectural Management and Urban Environment, under the theme of "Integrated Coastal Management in Urban Environment Port of Lisbon" PROFESSIONAL EXPERIENCE, TRAINING, RESEARCH AND ACADEMIC ACTIVITY PROFESSIONAL EXPERIENCE INVITED ASSISTANT FACULTY OF ARCHITECTURE IN LISBON UNIVERSITY SEP 2013 FEB 2014 Architectural Integrated Master Course Technological Department Concurso Cidades Analíticas 2015 Página 3 de 19

4 INVITED ASSISTANT POLYTECHNIC INSTITUTE OF GUARDA SCHOOL OF TECHNOLOGY AND MANAGEMENT JAN 2012 MAY 2012 Graduate in Real Estate Management Activity ADMINISTRATOR AND ARCHITECT ATELIER 70 URBANISMO ARQUITECTURA DESIGN LDA APR 2008 JAN 2012 Project coordinator, management and development, architect and urban planner in all phases of project ARCHITECT and INTERN ARCHITECT SA AMORIM ARQUITECTOS AND LISBON CITY COUNCIL MAR 2001 APR 2008 Architect in all phases of project, development of Prémios Valmor at Lisbon City Council POSTGRADUATE TRAINING COURSES TrainMoS Project TRAINING HUMAN ELEMENT FOR EFFICIENT MASSIVE FREIGHT TRANSPORT WITH MARITIME LINKS JUL 2013 Logistic Chains and Modal Integration Faculdade de Ciências Sociais e Humanas da Universidade Nova de Lisboa (Co-financed by European Union Trans-European Transport Network) POST OCCUPANCY EVALUATION IN THE BUILT ENVIRONMENT SEP 2014 OCT 2014 FAUeD FA-Ulisboa (Faculty of Architecture in Lisbon University) COMMUNICATIONS AND CONFERENCES QUE CIDADES PARA AS INFRAESTRUTURAS PORTUÁRIAS? (WHICH CITIES FOR PORT INFRAESTRUCTURE?) JUN ª Conferência do PNUM Morfologia Urbana em Portugal: Abordagens e Perspectivas Departamento de Geografia, Faculdade de Letras, Universidade do Porto, pnum@fe.up.pt SEMINARS PALCOS DA ARQUITECTURA TEORIA DA COMPLEXIDADE: CONTRIBUTO PARA A CONSTRUÇÃO DE PALCOS URBANOS DIGITAIS (COMPLEXITY THEORY: A URBAN DIGITAL FRAMEWORK CONSTRUCTION CONTRIBUTION) NOV 2012 Architecture and Urbanism Schools Academy of Portuguese Language FA-Ulisboa (Faculty of Architecture in Lisbon University) PASSIONS AND SKILLS Traction and Stunt kites practitioner Design and Communication enthusiast Architectural and Urban tourist Fernando Pessoa fan (Historical) City Maps passionate English proficient (C2 level QECR) Member of Portuguese Architect Association CONTACTS E: miguel.ar.fonseca@gmail.com E: miguel.fonseca@fa.ulisboa.pt E: miguel.fonseca@cityserviceslab.eu M: A: Praceta Leonor Afonso, 17, 3º dto Queluz Portugal MARCH 2015 Concurso Cidades Analíticas 2015 Página 4 de 19

5 02. CITYSERVICESLAB BRIEF PRESENTATION cityserviceslab is a Portuguese startup, created in middle 2014 for the initiative created by EXPRESSO and EDP ENERGIA DE PORTUGAL - and intends to develop city services in a permanent laboratory environment. Here is a brief description: cityserviceslab Where your city is our data CITYSERVICESLAB INFO The cityserviceslab aims to create an integrated knowledge base as well as a knowledge management system, based in spatial and territorial performances, that serves the cities and their organizations in enhancing competitiveness, efficiency and sustainability of the territories and organizations in European space. To this end, in cityserviceslab we promote the concept of spatial intelligence to ensure a significant set of performance indicators for decision making. To the concept of spatial intelligence contribute different fields of knowledge, which will be developed according to the endogenous variables of each system. The cityserviceslab intended to be a innovative service company in the area of territorial and spatial planning and management, associated and strongly supported in the field of information and communication technologies. The cityserviceslab project aims to add a multi-disciplinary set of information and technical-scientific knowledge of the different territorial and spatial contexts, making them available in an integrated and organized way to different actors. ACHIEVEMENTS cityserviceslab is a startup promoted and initiated with the preparation of doctoral study about the maritime-port sector and logistics in Portuguese state. In 2014, due to the maturation of scientific and professional knowledge, began the business plan leading to the initial idea of cityserviceslab. This business plan was submitted to the Expresso and EDP initiative, the project ENERGIA DE PORTUGAL, that in 2014 involved startups from Portugal, Brazil and China, which aims to select the most innovative and global ideas. In 2014 the focus of the initiative was dedicated to the fields of technology, cities, productivity, energy, mobility, innovation, environment, communities and clean technologies. The cityserviceslab project was selected for the final phase of application Concurso Cidades Analíticas 2015 Página 5 de 19

6 to the program and was among the best Portuguese startups candidates for the 2014 Portugal Energy. RECIPIENTS The cityserviceslab intended economic actors and politicians in general, in particular to all agents with responsibilities over the territory in its various scales, and aims to explore the potential for interaction between the scientific community, businesses and decision makers looking to promote mass gains critical and efficiency of the sector. End users of cityserviceslab arise from various sectors, public and private, including the following: Central Government; Local Public Administration; Private Sector - Economic agents with strategic needs associated with the environment, territories and other spatial scales BENEFITS In cityserviceslab believe in stakeholder involvement in project development in order to ensure the relevance, feasibility and practicality for end-users. We believe therefore that cityserviceslab brings the potential for construction of collective and transdisciplinary instruments to ensure the highest performance and competitiveness of the territories and the built environment. The benefits of territorial analyzes and the built environment are related, essentially a first step, with the ability to improve the usage and, secondly, allow the anticipation of emerging phenomena related to land use and the built environment. We believe that, as in management, we cannot manage what is not measured and in relation to the territory and to the different spatial units we have to measure to analyze; analyze to improve and analyze to anticipate. PASSIONS AND SKILLS Territorial and Spatial Analytics Urban and Spatial Planning Adaptability and Organization Transdisciplinary Development Matrix Change Management European Strategic alignment Training capacity CONTACTS W: E: info@cityserviceslab.eu E: miguel.fonseca@cityserviceslab.eu M: A: Looking for a good location In 1300 Postal Area, Lisbon Portugal MARCH 2015 Concurso Cidades Analíticas 2015 Página 6 de 19

7 03. CITYSERVICESLAB INITIATIVE PRESENTATION The first initiative of cityserviceslab is structured in the following presentation: cityserviceslab 1 st initiative Where your city is our data CITYSERVICESLAB 1 st initiative In 2014 cityserviceslab GOALS were: The cityserviceslab aims the integration of multidisciplinary data that contribute to reading and territorial and spatial competitiveness, promoting a plan supported by a structure of spatial data with meaning. Specific objectives include: Development of system for data gathering, management and storage of territorial and spatial performance data, according to each unit of study; Increase the potential of data use processed for the measurement of territorial and spatial performance; Increase the potential use of processed data, structured in territorial and spatial performance management system for decision makers, connecting the indicators produced the targets set; Encourage a culture of territorial and spatial performance; Disseminate the results and the knowledge gained by promoting a comprehensive acceptance of the concept of territorial and spatial performance. Expected impacts: Support managers and territorial and spatial makers with sets of performance data, enabling the increase of spatial and territorial competitiveness; Support the formulation; implementation and monitoring of territorial and spatial strategies. However, the highest expected impact boils down to the will of the cityserviceslab contribute to the response of anticipation to the phenomena of territorial and spatial reconfiguration imposed by societal changes, stimulating the robustness and sustainability of solutions to the challenges presented. Concurso Cidades Analíticas 2015 Página 7 de 19

8 In 2014 cityserviceslab VISION were based in the following expected results: Encourage synchronicities between the different territorial and spatial perceptions with the inherent policies; Promote the development of territorial and spatial occupation prediction models; Promote the development of innovative individual applications, dedicated to the collection of data; Promote the development of bottom-up methodologies for the harmonization of the proposed policies; Promote the development of territorial and spatial performance indicators. We hope that the final result of the production of cityserviceslab is a tool that adds space and territorial value, which use transparent indicators, robust and meaningful to enable a proper analysis of context. METHODOLOGY Driven by OBJECTIVES, IMPACTS and VISION indicated, cityserviceslab presents a multidisciplinary team that seeks, above all, the development of transdisciplinary methodologies for the construction of territorial and spatial knowledge. Adding to scientific and technical potential of cityserviceslab team, we always try to gather experiences in diverse fields of knowledge, with links to public and private sector and especially with strong proximity to National Scientific and Technological sector of territorial and spatial nature. The first cityserviceslab initiative involves the development of the first comparative dashboard for Portuguese Municipalities, based on a set of common and international indicators that measure the performance and monitor progress over time or how attractive are the territories and the built environment. Over time we intend to develop Performance indicators, based on Territorial Management Instruments in Portugal, allowing real-time monitoring of territorial development. However, recent developments allow the development of comparative oriented dashboard and international character, enabling thus wider, more extensive benchmarking and homogeneous comparative analysis between different world cities. The first phase of the dashboard involves the construction of an array of 308 municipalities, as territorial units, and 100 international and standardized performance indicators that constitute the concept of one-stop-source of comparative indices of the performance and competitiveness of national territories. The second phase of the dashboard is constituted by the same matrix development, to the scale of the buildings and according to the functional aspects of same by Concurso Cidades Analíticas 2015 Página 8 de 19

9 adopting European performance indicators. Model Outlined the architecture of the first initiative of cityserviceslab : First phase 308 Territorial municipalities units; 100 Indicators (ISO 37120) applied to the universe of each territorial unit; A2A Architecture (Administration to Administration) for data communication; U2A Architecture (User for Administration) for the introduction of new data communication of data; A2U Architecture (Administration for User) for the communication of results. Second phase Determination of spatial units according to functional criteria; Application of European standards and Indicators to the universe of each spatial unit; A2A Architecture (Administration to Administration) for data communication; U2A Architecture (User for Administration) for data communication; A2U Architecture (Administration for User) for the communication of results. RECIPIENTS AND BENEFITS The main beneficiaries of the dashboard proposed by cityserviceslab are transversal to the various social actors, from the central administration to local administration, as well as from private economic actors to the citizen as end-user. The dashboard, associated to the first stage, will bring benefits to the formulation of a policy of sustainable cities with international indicators, enabling their comparability to National, European and Global level. Making it possible to use also as a tool to support decision-making based on facts. The second dashboard, associated with the second phase, will benefit all agents interested in systematic, organization and dissemination of information of the building stock on its management. Benefiting, for example, of a possibility of centralized management of building stock. It is therefore in the context of a benchmarking model of cities and building stock that the central and local administration can, for example, perform real-time and up-todate analyses of territorial realities, and on the other hand allows the private sector, and the Central and local administrations, too, benefit from the analysis models on building stock that, in conjunction with centralized management, ensuring the competitiveness, efficiency, and effectiveness in the management of territories. In summary, we can state that the beneficiaries and benefits of the dashboards promoted by cityserviceslab are all those who seeking to achieve excellence in Concurso Cidades Analíticas 2015 Página 9 de 19

10 territorial and spatial management, through monitoring and the performance thereof, obtained and translated into meaningful information and gathered and presented in transparent communication templates, and intuitive development enhancers and sustainability based on information and knowledge. MARCH 2015 Lisboa, 1 de Abril de 2015 Miguel Ângelo cityserviceslab Concurso Cidades Analíticas 2015 Página 10 de 19

11 04. APRESENTAÇÃO DO CANDIDATO E BREVE CV Por indicação do regulamento do concurso eis um breve Curriculum Vitae do mentor da cityserviceslab. Miguel Ângelo Fonseca MsC Arquitecto Urbanista À procura dos novos desafios AZUIS INFORMAÇÃO PESSOAL Arquitecto com mais de 10 anos de experiência em Planeamento Urbano e em Arquitectura, com ocupação diversificada em áreas de Formação e de Docência no Ensino Superior. Membro Colaborador do Centro de Investigação em Urbanismo, Arquitectura e Design da Faculdade de Arquitectura da Universidade de Lisboa. Membro do Grupo de Trabalho para as Infraestruturas Marítimo-Portuárias na Plataforma Tecnológica Portuguesa da Construção. Consultor na GLINT Inov para o projecto Europeu PORTOPIA. Curioso acerca de temas diversos, onde se inclui a Transdisciplinaridade, os Sistemas Complexos, a actividade Portuária e Logística, as Cidades Inteligentes e as Tecnologias de Informação e Comunicação. Á data, e motivado pelo desenvolvimento de tese de Doutoramento, está altamente motivado para o desenvolvimento territorial, gestão de projectos e para os desafios do crescimento da Economia Azul, nomeadamente naqueles que estão baseados na performance e competitividade do sector portuário e logístico localizados nas regiões e cidades Europeias. EDUCAÇÃO DOUTORAMENTO EM URBANISMO NA FACULDADE DE ARQUITECTURA DA UNIVERSIDADE DE LISBOA GRAU DE DOUTOR SET 2010 FINAL MARÇO 2015 Desenvolvimento de Tese focada na construção de modelo de regionalização do sistema portuário Português. MESTRE EM GESTÃO ARQUITECTÓNICA E DO AMBIENTE URBANO NA UNIVERSIDADE LUSÓFONA DE HUMANIDADES E TECNOLOGIAS DE LISBOA GRAU DE MESTRE SET 2004 DEZ 2008 Dissertation in Architectural Management and Urban Environment, under the theme of "Integrated Coastal Management in Urban Environment Port of Lisbon" EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL, FORMAÇÃO, INVESTIGAÇÃO E ACTIVIDADE ACADÉMICA Concurso Cidades Analíticas 2015 Página 11 de 19

12 EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL ASSISTENTE CONVIDADO FACULDADE DE ARQUITECTURA DA UNIVERSIDADE DE LISBOA SET 2013 FEV 2014 Curso de Mestrado Integrado de Arquitectura - Departamento de Tecnologias ASSISTENTE CONVIDADO INSTITUTO POLITÉCNICO DA GUARDA ESCOLA DE TECNOLOGIAS E GESTÃO JAN 2012 MAI 2012 Pós-Graduaçao em Gestão da Actividade Imobiliária ADMINISTRADOR E ARQUITECTO ATELIER 70 URBANISMO ARQUITECTURA DESIGN LDA ABR 2008 JAN 2012 Coordenador de Projecto, Gestão e Desenvolvimento, Arquitecto e Urbanista em todas as fases de projecto ARQUITECTO e ARQUITECTO ESTAGIÁRIO SA AMORIM ARQUITECTOS E CÂMARA MUNICIPAL DE LISBOA MAR 2001 ABR 2008 Arquitecto em todas as fases de projecto, desenvolvimento dos Prémios Valmor na Câmara Municipal de Lisboa CURSOS DE FORMAÇÃO E PÓS-GRADUAÇÃO TrainMoS Project TRAINING HUMAN ELEMENT FOR EFFICIENT MASSIVE FREIGHT TRANSPORT WITH MARITIME LINKS JUL 2013 Logistic Chains and Modal Integration Faculdade de Ciências Sociais e Humanas da Universidade Nova de Lisboa (Co-financed by European Union Trans-European Transport Network) POST OCCUPANCY EVALUATION IN THE BUILT ENVIRONMENT SEP 2014 OCT 2014 FAUeD FA-Ulisboa (Faculty of Architecture in Lisbon University) COMUNICAÇÕES E CONFERÊNCIAS QUE CIDADES PARA AS INFRAESTRUTURAS PORTUÁRIAS? (WHICH CITIES FOR PORT INFRAESTRUCTURE?) JUN ª Conferência do PNUM Morfologia Urbana em Portugal: Abordagens e Perspectivas Departamento de Geografia, Faculdade de Letras, Universidade do Porto, pnum@fe.up.pt SEMINÁRIOS PALCOS DA ARQUITECTURA TEORIA DA COMPLEXIDADE: CONTRIBUTO PARA A CONSTRUÇÃO DE PALCOS URBANOS DIGITAIS (COMPLEXITY THEORY: A URBAN DIGITAL FRAMEWORK CONSTRUCTION CONTRIBUTION) NOV 2012 Architecture and Urbanism Schools Academy of Portuguese Language FA-Ulisboa (Faculty of Architecture in Lisbon University) COMPETÊNCIAS Praticantes de Kite acrobático e de Tracção Entusiasta em Design de Comunicação Turista de Arquitectura e de Urbanismo Fã de Fernando Pessoa Apaixonado por mapas de cidades antigas Proficiente em Inglês (C2 level QECR) Membro da Ordem dos Arquitectos CONTACTOS E: miguel.ar.fonseca@gmail.com E: miguel.fonseca@fa.ulisboa.pt E: miguel.fonseca@cityserviceslab.eu M: A: Praceta Leonor Afonso, 17, 3º dto Queluz Portugal MARÇO 2015 Concurso Cidades Analíticas 2015 Página 12 de 19

13 05. BREVE APRESENTAÇÃO DA CITYSERVICESLAB A cityserviceslab é uma startup Portuguesa, criada em meados de 2014 em resposta à iniciativa do EXPRESSO e da EDP ENERGIA DE PORTUGAL com intenção de desenvolver novos serviços às cidades, num ambiente de laboratório, em permanente investigação e experimentação. Aqui fica uma pequena apresentação: cityserviceslab Onde a sua cidade são os nossos dados INFORMAÇÃO SOBRE A CITYSERVICESLAB A cityserviceslab pretende criar uma base de conhecimento integrada, assim como um sistema de gestão do conhecimento, baseadas na performance e competitividade espacial e territorial, que sirvam as cidades e as organizações para a obtenção de competitividade, eficiência e sustentabilidade no espaço Europeu. Para esse efeito, na cityserviceslab promovemos o conceito de inteligência espacial para garantir a obtenção de conjunto de indicadores significantes que apoiem a tomada de decisão. Para o conceito de inteligência espacial contribuem diferentes campos do conhecimento, que deverão ser desenvolvidos de acordo com as variáveis endógenas de cada sistema. A cityserviceslab pretende ser uma empresa de serviços inovadores nas áreas do planeamento e gestão do território e do ambiente construído, associada e fortemente apoiada nos campos das Tecnologias de Informação e Comunicação. O projecto da cityserviceslab pretende adicionar um conjunto multidisciplinar de informação e conhecimento técnico-científico aos diferentes contextos espaciais, tornando-os disponíveis de forma integrada e organizada aos diferentes actores sociais. REALIZAÇÕES A cityserviceslab é uma startup promovida e motivada pela preparação de investigação conducente a grau de Doutor acerca do sector marítimo-portuário e logístico em Portugal e o contributo das Tecnologias de Informação e Comunicação para o território. Em 2014, devido ao estado de maturação do conhecimento científico e profissional, iniciou-se o plano de negócio que estabeleceu a ideia inicial da cityserviceslab. Esse mesmo plano de negócios, e a sua ideia, foi submetido à iniciativa do Expresso e da EDP - ENERGIA DE PORTUGAL que em 2014 envolvia startups de Portugal, Brasil e Concurso Cidades Analíticas 2015 Página 13 de 19

14 China, e que promovia a selecção de ideias inovadoras e globais. Em 2014 o foco da iniciativa foi dedicado aos campos das tecnologias, cidades, productividade, energia, mobilidade, inovação, ambiente, comunidades e tecnologias limpas. O projecto cityserviceslab foi escolhido para a fase final de selecção do programa e esteve entre as melhores startups Portuguesas candidatas à ENERGIA DE PORTUGAL BENEFICIÁRIOS O projecto cityserviceslab é destinado aos actores económicos e a decisores políticos em geral, mas em particular a todos os agentes com responsabilidades sobre os territórios, nas suas diversas escalas, e pretende explorar o potencial de interacção entre a comunidade científica, o meio empresarial e os decisores como forma de promoção de massa critica e de eficiência no sector. Os utilizadores finais da cityserviceslab podem surgir de diversos sectores, público e privado, que incluem os seguintes: Administração Pública Central; Administração Pública Local; Sector Privado Agentes económicos com necessidades estratégicas de manutenção e gestão associadas ao ambiente, ao território ou ao edificado. BENEFÍCIOS Na cityserviceslab acreditamos no envolvimento dos actores no desenvolvimento dos projectos no sentido de assegurar a relevância, a viabilidade e praticidade para os utilizadores finais. Acreditamos portanto que, acima de tudo, a cityserviceslab reúne o potencial para a construcção de ferramentas colectivas e transdisciplinares que visam assegurar a maior performance e competitividade dos territórios e do ambiente construído. Os benefícios decorrentes das análises territoriais e do ambiente construído estão relacionados, essencialmente numa primeira fase, com a capacidade de aperfeiçoar a utilização dos mesmos e, numa segunda fase, permitir a antecipação de fenómenos emergentes relacionados com a utilização do território e do ambiente construído. Acreditamos que, tal como na gestão, não se gere o que não se mede e no que respeita ao território e às diferentes unidades espaciais temos que medir para analisar; analisar para melhorar e até analisar para antecipar. COMPETÊNCIAS Analítica Territorial e Espacial Planeamento Urbano e Espacial Adaptabilidade e Organização Matriz de Desenvolvimento Transdisciplinar CONTACTOS W: E: info@cityserviceslab.eu E: miguel.fonseca@cityserviceslab.eu M: Concurso Cidades Analíticas 2015 Página 14 de 19

15 Gestão da Mudança Alinhamento estratégico Europeu Capacidade Formativa A: Em busca de boa localização na área postal de Lisboa Portugal MARÇO 2015 Concurso Cidades Analíticas 2015 Página 15 de 19

16 06. APRESENTAÇÃO DO 1ª INICIATIVA CITYSERVICESLAB A primeira iniciativa da cityserviceslab encontra-se estruturada na seguinte apresentação: cityserviceslab 1 ª iniciativa Onde a sua cidade são os nossos dados 1ª INICIATIVA CITYSERVICESLAB Em 2014 os OBJECTIVOS da cityserviceslab eram descritos da seguinte forma: A cityserviceslab pretende a integração de dados multidisciplinares que contribuam para a leitura da competitividade territorial e espacial, promovendo politicas, públicas ou privadas, suportadas por dados territoriais e espaciais com significado. Os OBJECTIVOS específicos incluíam: Desenvolvimento de sistemas de recolha de dados, gestão e armazenamento de dados de performances territoriais e espaciais, de acordo com as unidades de estudo; Aumento do potencial de uso de dados processados para a monitorização e medição da performance territorial e espacial; Aumento do potencial de uso de dados processados, estruturados em sistema de gestão de informação baseado na performance territorial e espacial, para apoio à tomada de decisão através da associação dos indicadores produzidos às unidades de estudo; Encorajamento de uma cultura de performance territorial e espacial; Disseminação de resultados e do conhecimento obtido através da promoção, e da formação para a compreensão e aceitação, dos conceitos associados às performances territoriais e espaciais. Nesse contexto esperamos os seguintes IMPACTOS: Apoio e suporte aos gestores e decisores políticos através do fornecimento do conjunto de dados de performance territorial e espacial, permitindo o aumento da competitividade Territorial e espacial; Apoio e suporte à formulação, implementação e monitorização de estratégias territoriais e espaciais. Contudo, o maior impacto esperado está presente na vontade de que a cityserviceslab Concurso Cidades Analíticas 2015 Página 16 de 19

17 contribua para responder em antecipação aos fenómenos emergentes de reconfiguração territorial e espacial, impostos pelas alterações societais, estimulando a robustez e sustentabilidade das soluções aos desafios apresentados. Em 2014 os OBJECTIVOS e IMPACTOS da cityserviceslab eram fundamentados numa VISÃO baseada nas seguintes necessidades e propósitos: Encorajamento da sincronização entre as diferentes percepções territoriais e espaciais e as políticas que as sustentam; Promoção do desenvolvimento de modelos de ocupação territorial e espacial predictivos; Promoção do desenvolvimento de aplicações inovadoras individuais, dedicadas à obtenção de dados; Promoção do desenvolvimento de metodologias bottom-up dedicadas à harmonização das políticas propostas; Promoção do desenvolvimento de indicadores de performance territorial e espacial. Esperamos assim que o resultado final da produção da cityserviceslab seja uma ferramenta que adicione valor aos territórios e espaços, que use indicadores transparentes, robustos e com significado que possibilitem análises de contexto apropriadas. METODOLOGIA Impulsionados pelos OBJECTIVOS, IMPACTOS e VISÃO indicados, a cityserviceslab apresenta uma equipa multidisciplinar que procura, acima de tudo, o desenvolvimento de metodologias transdisciplinares para a construcção do conhecimento territorial e espacial. Adicionando ao potencial técnico e científico da equipa da cityserviceslab, procuramos sempre reunir experiências em campos do saber diversificados, com ligações ao sector público e privado e sobretudo com forte proximidade ao sector científico e tecnológico Nacional de natureza territorial e espacial. A primeira iniciativa da cityserviceslab envolve o desenvolvimento do primeiro dashboard comparativo de Municípios Portugueses, baseado num conjunto de indicadores comuns e internacionais que avaliem a performance e monitorizem o progresso ao longo do tempo ou os quão atractivos são os territórios e o ambiente construido. Ao longo do tempo intencionámos o desenvolvimento de Indicadores de Performance, baseados nos Instrumentos de Gestão Territorial em Portugal, que permitissem a monitorização em tempo real do desenvolvimento territorial. Contudo, recentes desenvolvimentos permitem o desenvolvimento de dashboard de cariz comparativo e Concurso Cidades Analíticas 2015 Página 17 de 19

18 com carácter internacional, possibilitando dessa forma análises comparativas mais alargadas e homogéneas entre as diferentes cidades mundiais. A primeira fase do dashboard envolve a construção de uma matriz de 308 municípios, enquanto unidades territoriais, e 100 indicadores de performance internacionais e estandardizados que constituem o conceito de one-stop-source de índices comparativos da performance e competitividade dos territórios nacionais. A segunda fase do dashboard é constituída pelo desenvolvimento de matriz idêntica, à escala do edificado e segundo os aspectos funcionais dos mesmos, adoptando indicadores de performance europeus. Modelo Esquematizado da Arquitectura da primeira iniciativa da cityserviceslab: Primeira fase Segunda fase 308 Unidades territoriais dos Municípios; 100 Indicadores (ISO ) aplicados ao universo de cada unidade territorial; Arquitectura A2A (Administração para Administração) para a comunicação de dados; Arquitectura U2A (Utilizador para Administração) para a introdução de novos dados comunicação de dados; Arquitectura A2U (Administração para Utilizador) para a comunicação de resultados. Determinação de unidades espaciais segundo critérios funcionais; Aplicação de Normas e Indicadores Europeus ao universo de cada unidade espacial; Arquitectura A2A (Administração para Administração) para a comunicação de dados; Arquitectura U2A (Utilizador para Administração) para a comunicação de dados; Arquitectura A2U (Administração para Utilizador) para a comunicação de resultados. BENEFICIÁRIOS E BENEFÍCIOS Os principais beneficiários do dashboard proposto pela cityserviceslab são transversais aos diversos actores sociais, desde a administração central à administração local, assim como desde actores económicos privados até ao cidadão como utilizador final. O dashboard, associado à primeira fase, trará benefícios para a formulação de uma política de cidades sustentada por indicadores internacionais, possibilitando a sua comparabilidade a nível nacional, europeu e global. Possibilitando igualmente o seu uso como ferramenta de apoio à tomada de decisão sustentada em factos. Já do segundo dashboard, associado à segunda fase, beneficiarão todos os agentes interessados na sistematização, organização e disseminação da informação do parque Concurso Cidades Analíticas 2015 Página 18 de 19

19 edificado que se encontra sobre sua gestão. Beneficiando, por exemplo, de uma possibilidade de gestão centralizada do parque edificado. É pois no contexto de um modelo de benchmarking de cidades e de parque edificado que a administração central e local poderá, por exemplo, realizar análises actualizadas e em tempo real das realidades territoriais, e por outro lado permite ao sector privado, e também às administrações centrais e locais, beneficiar de modelos de análise do parque edificado que, em conjunto e com gestão centralizada, garantam a competitividade, eficiência e eficácia na gestão dos territórios. Em resumo, podemos afirmar que os beneficiários e os benefícios dos dashboards a promover pela cityserviceslab são todos aqueles que pretendem alcançar a excelência na gestão territorial e espacial, através da monitorização e da performance dos mesmos, obtidos e traduzidos em informação significativa e reunidas e apresentadas em modelos de comunicação transparente, intuitivos e potenciadores de desenvolvimento e sustentabilidade baseadas na informação e conhecimento. MARÇO 2015 Lisboa, 1 de Abril de 2015 Miguel Ângelo cityserviceslab Concurso Cidades Analíticas 2015 Página 19 de 19