Monitorização e indicadores de apoio à ENM numa lógica de desenvolvimento sustentável. Projeto SEAMInd

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Aurora Costa Frade
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1 Monitorização e indicadores de apoio à ENM numa lógica de desenvolvimento sustentável Projeto SEAMInd Conceição Santos Diretora de Serviços de Estratégia conceicao.santos@dgpm.mam.gov.pt 23 de janeiro 2014

2 Índice: ENM : Quadro de Monitorização Estratégica Projeto SEAMInd

3 ENM : Quadro de Monitorização Estratégica Projeto SEAMInd

4 ENM : Quadro de Monitorização Estratégica Modelo de desenvolvimento A ENM propõe um modelo de desenvolvimento sustentável baseado no oceano, em articulação com a zona costeira, alicerçado no conhecimento, que permita a Portugal responder aos desafios colocados para a promoção, crescimento e competitividade da economia do mar. O modelo proposto está em linha: com o modelo de Crescimento Azul da Politica Marítima Integrada da UE sendo considerado, nesse contexto, a interpretação marítima da Estratégia Europa 2020 com o green growth discutido na Cimeira das NU Rio + 20 (agosto 2012) e expresso na respetiva declaração The Future We Want

5 ENM : Quadro de Monitorização Estratégica Quadro Geral de Monitorização, Avaliação e Retroação

ENM 2013-2020: Quadro de Monitorização Estratégica Monitorização Estratégica de Apoio à ENM 2013-2020 Apoio ao ordenamento do espaço marítimo e à gestão de conflitos Apoio à análise de custos e

6 ENM : Quadro de Monitorização Estratégica Monitorização Estratégica de Apoio à ENM Apoio ao ordenamento do espaço marítimo e à gestão de conflitos Apoio à análise de custos e benefícios das AMP Sistema Integrado de Apoio à Decisão Concepção de instrumentos de gestão do recurso, incluindo instrumentos económicos Acompanhamento e revisão da ENM Apoio às políticas públicas setoriais Apoio à decisão dos agentes económicos (privados)

8 OBJETIVO Implementar um conjunto restrito de indicadores relevantes para aferir os resultados da Estratégia Nacional para o Mar , numa lógica de desenvolvimento sustentável.

9 Tipologia de Potenciais Clientes CIAM visão global e setorial Tutelas visão e gestão setorial Responsáveis de projetos e instrumentos de política pública informação de base para Ordenamento do Espaço Marítimo, Diretiva Quadro Estratégia Marinha, OSPAR, Agência Europeia do Ambiente (EIONET), Política Marítima Integrada Blue Growth no Atlântico, Smart Cities and Communities Setor empresarial informação de enquadramento e de suporte, portos comerciais nacionais, instituições financeiras, outras empresas de setores integrados no Blue Growth Público em geral divulgação e visibilidade

10 Produtos Finais Estratégia Nacional para o Mar Objetivos Estratégicos Objetivos dos Programas de Ação Radar do Mar-Portugal Painel de Avaliação

11 Articulação de Políticas North Atlantic Ocean South Atlantic Ocean

12 Território escala, atores Nível Estratégico (planeamento) Nível Operacional (concretização )

13 Integração Vertical Planos e níveis de integração Nacional Regional Local Intersetorial Integração Horizontal

14 Indicadores Comuns Indicadores Específicos WG WG 1 WG 2 WG 3 WG 4 Domínios Educação, Ciência e Tecnologia Identidade e Cultura Proteção e Salvaguarda Oceano / Atmosfera e Sist. Integ Pilares Governação Economia Social Ambiente WG 5 Pesca, Aquic. e Ind. do Pescado WG 6 WG 7 WG 8 WG 9 WG 10 WG 11 WG 12 Biotecnologia Marinha Recursos Minerais Marinhos Recursos Energéticos Marinhos Portos, Transportes e Logística Recreio, Desporto e Turismo Construção, M&R Naval Obras Marítimas Grupo de Coordenação Geral (DGPM) Grupo Apoio Técnico-científico

Ciclo do projeto Conceitos Matriz Conceptual Enquadramento Estratégico Alargado Metodologia Piloto Pesca, aquacultura e Indústria de Pescado Teste à Metodologia Novos Clientes Compromissos

15 Ciclo do projeto Conceitos Matriz Conceptual Enquadramento Estratégico Alargado Metodologia Piloto Pesca, aquacultura e Indústria de Pescado Teste à Metodologia Novos Clientes Compromissos internacionais (objetivos, metas) Procura de Indicadores Politicas e Planos Nacionais/ Estratégias Sectoriais Oferta de Indicadores Estatísticas / Inquéritos / Campanhas Discussão Indicadores Operacionalização Painel de Avaliação Seleção de Indicadores Radar Discussão orientada Auscultação Pública Identificação de outros Interesses

16 1º Ciclo do SEAMInd Indicadores utilizados para avaliação de compromissos internacionais? Indicadores utilizados para avaliação de objetivos estratégicos nacionais? Qual a escala geográfica a considerar? RIO +20 Europa 2020 PMI EUEAA DQEM RIS 3 (nacional) ENDS POs Nacional Regional (NUT II) Qual a escala temporal a considerar? Anual (n-1) Quais os critérios de seleção dos indicadores e/ou cálculo de índices? Relevância politica (obj. estratégicos/lp) Solidez analítica Mensurabilidade (quantitativa ou chave) Utilidade na comunicação Baseado estatísticas credíveis, recorrentes, disponíveis com desagregação adequada

1º Ciclo do SEAMInd Integração Vertical e Internacional Indicadores de monitorização Programas Operacionais ENM 2013-2020 PAUEA Atlântico Internacional Nacional Regional Indicadores de resultados

17 1º Ciclo do SEAMInd Integração Vertical e Internacional Indicadores de monitorização Programas Operacionais ENM PAUEA Atlântico Internacional Nacional Regional Indicadores de resultados Prioridades Objetivos Estratégicos Objetivos dos Programas de Ação Prioridades Objetivos Específicos Projeto Indicadores de realização Indicadores financeiros Operações Despesas Monitorização Intersetorialdos Projetos/Programas Integração Mar-Portugal Horizontal Integração Horizontal N.A.

18 1º Ciclo do SEAMInd Piloto - Pesca, Aquicultura e Indústria do Pescado Objetivo do piloto: teste à metodologia Inicio: 29 outubro 2013 Termino: março 2014 Coordenação: DGPM Equipa: INE, DOCAPESCA, DGRM, IPMA Portos, Transporte e Logística Projeto Comunitário PORTOPIA - Ports Observatory for Performance Indicator Analysis Parceiro Nacional do projeto Glintt Inov Vantagem maior proximidade perspetiva empresarial, ferramenta mais integradora Ponto de situação Educação, Ciência e Tecnologia Investigação e inovação PMI Portugal Country Fiche Contatos com INE e FCT Trabalho em parceria com FCT objetivo de alinhamento de politicas RIS 3 vs ENM, Horizonte Blue Growth Package vs ENM

Ligação ao NIPIM@R Operacionalização Domínio técnico Domínio legal

próprio Utilizador do Projeto NIPIM@R Modelo de partilha/visualização de

19 Ligação ao Operacionalização Domínio técnico Domínio legal Partilha de dados Domínio operacional Visualização dos dados em contexto próprio Utilizador do Projeto Modelo de partilha/visualização de informação para a monitorização nos Pilares Governação, Economia, Social, Ambiental

20 OBRIGADA

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