Antoine de Saint - Exupéry

Transcrição

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2 Antoine de Saint - Exupéry

3 UM BREVE HISTÓRICO DO PROJETO

4 BENEFÍCIOS DO PROJETO FACULDADES CONECTADAS Reduzir a dependência financeira com parceiros externos; Diminuir riscos quanto a legislação do MEC e políticas que afetam diretamente o Polo de Educação a Distância; Aumentar lucratividade com melhores percentuais de repasse no Grupo; Ganhos em escala em vários níveis, setores e processos; Redução de investimentos e de despesas para abrir uma faculdade na modalidade EAD; Agilidade e economia para atingirmos a condição de Centro Universitário; Garantia de crescimento contínuo e seguro, respaldado pelo nosso próprio Grupo Educacional.

5 FOI DADA A LARGADA FACULDADES 100% EAD SÃO MAIS LEVES! QUALQUER POLO ESTRUTURADO PODERÁ SER UMA FACULDADE! CREDENCIAMENTO GARANTIDO PARA GRADUAÇÃO EAD, A PARTIR DOS CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DA PÓS.

6 O DECRETO Foi publicada no Diário Oficial da União a Portaria Normativa nº11, de 20 de Junho de 2017 pelo Ministério da Educação, que estabelece normas para o credenciamento de IES e a oferta de cursos superiores a distância, em conformidade com o Decreto nº 9.057, de 25 de maio de Entre os vários pontos abordados, está a seguinte informação: Instituições de Ensino com conceito 03 (o ranking de pontuação MEC é de 01 a 05) poderão anualmente criar 50 Polos de Ensino à Distância. IEs com conceito 4 poderão abrir 150 polos e conceito 5 até 250 polos. Abaixo um resumo dos principais tópicos abordados na portaria: A avaliação in loco só será feita na sede; Alterações de endereço serão feitas por atualização cadastral; Ambiente profissional poderá atuar como um Polo; O acervo poderá ser físico ou digital; Poderão ser ofertados cursos em regime de parceria entre as Instituições credenciadas, formalizadas com base no PDI; As atividades presenciais dos cursos de pós-graduação poderão ser realizadas em locais distintos da sede e Polos EaD; Com o credenciamento EaD a IES poderá oferecer tanto o curso de graduação, quanto o de pós-graduação.

7 O DECRETO AGORA SIM, ENSINO EM MASSA VIA EAD Como consequência, passa a ser possível a existência de uma IES credenciada exclusivamente para EAD, com cursos de graduação e pósgraduação também exclusivos nesta modalidade. Com este novo conceito, agora sim, podemos falar em ensino em massa via EAD para o ensino superior brasileiro INDEPENDÊNCIA - A CORRIDA PARA O CREDENCIAMENTO Primeira grande onda que ocorrerá: empresas que hoje atuam exclusivamente no segmento de pósgraduação, oferecendo seus serviços para formatação de parcerias com IES credenciadas, poderão agora buscar sua independência com a busca pelo credenciamento exclusivo na modalidade EAD.

8 PROJETO FACULDADES CONECTADAS FORÇA DE VENDAS LONGO PRAZO 2025 MÉDIO PRAZO 2020 CURTO PRAZO mil indicadores de alunos 1000 indicadores de alunos 100 indicadores de alunos 5 mil captadores de alunos 500 captadores de alunos 50 captadores de alunos 1 mil locais de oferta 400 locais de oferta 270 locais de oferta 600 Polos EAD 150 Polos EAD 60 Polos EAD 100 Faculdades cadastradas no MEC 42 Faculdades cadastradas no MEC 12 Faculdades cadastradas no MEC 100 Faculdades credenciada pelo MEC 6 Faculdades credenciadas pelo MEC 1 Centro Universitário cadastrado no MEC

9 PROJETO FACULDADES CONECTADAS ESTRUTURA LONGO PRAZO 2025 MÉDIO PRAZO 2020 CURTO PRAZO gestores de polos 200 cursos próprios de graduação cadastrados no MEC 200 cursos próprios de graduação credenciados pelo MEC cursos próprios de Pós-Graduação 300 gestores de polos 84 cursos próprios de graduação cadastrados no MEC 12 cursos próprios de graduação aprovados pelo MEC 250 cursos próprios de Pós Graduação 200 gestores de polos 24 cursos próprios de graduação cadastrados no MEC 200 cursos próprios de Pós Graduação

10 PROJETO FACULDADES CONECTADAS TOTAL ALUNOS E FATURAMENTO LONGO PRAZO 2025 MÉDIO PRAZO 2020 CURTO PRAZO mil alunos adimplentes por faculdade x R$ 200 ticket médio por aluno R$ 14,4 milhões/ano média por faculdade 600 mil alunos adimplentes do Grupo Educacional R$ 1,4 Bilhões de Faturamento Anual - média do Grupo Educacional 6 mil alunos adimplentes por faculdade x R$ 200 ticket médio por aluno R$ 14,4 milhões/ano média por faculdade 36 mil alunos adimplentes do Grupo Educacional R$ 86,4 milhões de Faturamento Anual - média do Grupo Educacional Tempo de Reação 12 mil alunos adimplentes do Grupo Educacional R$ 28,8 milhões de Faturamento Anual - média do Grupo Educacional

11 ESTAR ENTRE OS 10 MAIORES GRUPOS EDUCACIONAIS 1ª Etapa 2017: Fortalecer a Receita dos Polos Parceiros 2ª Etapa 2018: Transformar Polos Parceiros em Faculdades 3ª Etapa 2019: Consolidar o Grupo Educacional Conectar novas IES Parceiras ao Projeto para incrementar a oferta de cursos; Implantar novo modelo comercial onde todos vendem para todos em todo o território nacional para potencializar nossa força de vendas; Criar ações de marketing digital para a geração de Leads e conversão de matriculas para aumentar nossa penetração de mercado. Qualificar os Polos interessados em abrir uma Faculdade; Gerenciar todo o processo de abertura da Faculdade, desde do pedido de abertura até o credenciamento em EAD. Consolidação do Projeto de fato e de direito em um Grupo Educacional EAD com atuação em todo o território nacional.

12 Conceito: O Projeto tem como conceito básico conectar as IES Parceiras aos Polos Parceiros para que, através de ações conjuntas, possam promover melhorias nos planos de: Expansão de Polos; Incremento no número de alunos; Aumento de Receitas. Objetivo: Transformar os Polos em IES na modalidade EAD e compor um Grupo Educacional onde todos se beneficiam em conjunto. Estratégia: Rentabilizar e otimizar os recursos existentes nos Polos, promovendo ganhos em escala que viabilizem o Projeto.

13 Os Polos Parceiros são representados por Instituições de Ensino e são classificados como: Unidades de Apoio Educacional Polos de Educação a Distância Faculdades Polos

14 HOLDING FACULDADES CONECTADAS ACELERADORA ESPECIALIZADA NO DESENVOLVIMENTO ÁGIL DE MANTENEDORAS ACELERADORA? Aceleradoras são empresas cujo objetivo principal é apoiar e investir no desenvolvimento, e rápido crescimento, de negócios em fase inicial. Ajuda essas companhias a obterem novas rodadas de investimento ou a atingir o seu ponto de equilíbrio - fase em que conseguem pagar suas próprias despesas com as receitas do negócio. Além dos benefícios financeiros, a aceleradora investe também know-how e expertise para o desenvolvimento do negócio.

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