A REDE BRASILEIRA DE P+L E A PROMOÇÃO DA ECOEFICIÊNCIA

Transcrição

1 SEMINÁRIO ÍNDICE P+L: Em Busca da Sustentabilidade A REDE BRASILEIRA DE P+L E A PROMOÇÃO DA ECOEFICIÊNCIA Belo Horizonte, 18 de novembro de 2009

2 Rede Brasileira de Ecoeficiência

3 SUSTENTABILIDADE DESAFIOS DA MPE COMPETITIVIDADE INOVAÇÃO FORTALECIMENTO DE PARCERIAS AVALIAÇÃO DA CONFORMIDDE FINANCIAMENTO FOMENTO TECNOLÓGICO INFRAESTRUTURA

4 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO CONHECIMENTO COMUNICAÇÃO CONFIANÇA

5 Ações Integradas Educação Emprendedora e Cultura da Cooperação Acesso a Serviços Financeiros Orientação Empresarial Atendimento Individual Atendimento Coletivo Mobilização Organização Representação das MPE Tecnología e Inovação Acesso a Mercados

6 SEBRAE TECNOLOGIA O Caminho das MPE para a Inovação competitividade sustentável Conhecimento Inovação MPE FORMAIS REDES PRESTADORAS DE SERVIÇOS Consultoria Tecnológica Crédito Adequado Mercado PD&E Compartilhado INFORMAIS Empreendedores Ação TECNOLÓGICOS Difusão de Informação Tecnológica Sensibilização e Mobilização Acesso e uso de TIB MPE INDIVIDUAL e COLETIVA AGREGAÇÃO DE VALOR

7 MODELO DE ATUAÇÃO DO SEBRAE EM TECNOLOGIA E INOVAÇÃO

8 Soluções tecnológicas praticadas pelo Sebrae

9 Soluções tecnológicas praticadas pelo Sebrae

10 Soluções tecnológicas praticadas pelo Sebrae

11 Soluções tecnológicas praticadas pelo Sebrae

12 Soluções tecnológicas praticadas pelo Sebrae

13 Soluções tecnológicas praticadas pelo Sebrae

14 Implementação de 11 novos Núcleos de Econegócios Sebrae Interiorização nos Estados Programas práticos na cadeira produtiva ou em arranjos

15 Pesquisa feita em 200 pequenas empresas-piloto revelou (1): para cada R$ 1,00 investido em projetos de ecoeficiência e de responsabilidade social corporativa, houve um retorno de R$ 4,00.

16 Pesquisa feita em 200 pequenas empresas-piloto revelou (2): redução anual de seis milhões de toneladas de matérias-primas; economia de 350 mil metros cúbicos de água por ano; economia anual de três milhões de kwh; menos 5,5 toneladas anuais de emissões atmosféricas...

17 Pesquisa feita em 200 pequenas empresas-piloto revelou (3): os processos de reciclagem tornaram possível o reaproveitamento de 230 toneladas/ano de resíduos diversos.

18 O Portal da Rede

19 Cartilha Relatórios

20 Objetivos dos Núcleos Nível 1 Sensibilizar e disseminar os conceitos Oferecer assistência técnica, capacitação de profissionais e serviços às empresas Funcionar como centro de referência para informações sobre PmaisL e tecnologias limpas Nível 2 Dar subsídios para o estabelecimento de políticas de PmaisL Facilitar o acesso a linhas de crédito Nível 3 Ampliar o escopo parcerias estratégicas Operação por meio de redes

21 Resultados econômicos Investimentos na Rede - 1ª e 2ª Fases ( ) As instituições patrocinadoras CEBDS, SEBRAE e BNB investiram R$ 5,6 milhões para a criação dos núcleos regionais em 17 Estados - e treinamento de 284 consultores As empresas, em contrapartida, investiriam R$ 6,3 milhões em medidas de melhorias em suas instalações e na logística das operações O benefício econômico anual, com a redução de gastos nas empresas, em torno de R$ 23,6 milhões

22 Benefícios ambientais anuais Fases 1 e 2 redução de 6,2 milhões de toneladas de matérias-primas economia de 461 mil m 3 de água economia de 3,1 milhões de kwh economia de 1,6 milhão de m 3 de gás redução de 5,6 mil m 3 na geração de efluentes redução na geração de 945 mil toneladas de resíduos eliminação de 3,6 mil toneladas de resíduos perigosos reciclagem externa de 233 mil toneladas de resíduos diversos

23 Medidas implementadas Fases 1 e 2 Medidas de PmaisL Implementadas 15% 6% 7% 2% 1% GHK Good Housekeeping MSMP Mudança/Substituição de Matéria-prima MCP Melhor Controle do Processo RR Reuso e Reciclagem 20% 7% 42% TEM Modificação ou Troca de Equipamentos MTP Mudança da Tecnologia do Processo PSU Produção de Sub-produtos Úteis MP Modificação do Produto Boas práticas de housekeeping, em média, significam redução de 10-15% no consumo de energia e 15-20% no consumo de água

24 Ações da Rede de PmaisL: 3 a fase Formação de novos Núcleos - adesões CE, TO, BA, SC, MT, PB, RO, GO, RR e SP Apoio ao Núcleos existentes e interiorização nas unidades locais AL, AM, AP, PA, PI, RN, SE, DF, ES, MS e RJ Projeto setorial no Espírito Santo - Petróleo e gás (10 empresas) - Mármore e granito (12 empresas)

25 RESULTADOS DA 3ª FASE 264 FACILITADORES (CONSULTORES) CAPACITADOS EM 17 ESTADOS

26 Sistema Simulador (desenvolvido pelo Sebrae Nacional) O curso de sensibilização Despertar (desenvolvido pelo Sebrae/RJ) Sistema Gestor (desenvolvido pelo Sebrae/RJ) Curso de sensibilização em ecoeficiência para empresas (24h) (desenvolvido pelo SEBRAE/ES) Curso de capacitação de facilitadores em PmaisL (80h): desenvolvido com recursos do SEBRAE/RJ Módulo e-learning da metodologia geral (Guia da PmaisL) Módulo e-learning de cinco guias setoriais Portal da Rede de Ecoeficiência Novos produtos

27 GUIA DA PRODUÇÃO MAIS LIMPA FAÇA VOCÊ MESMO

28 O Sistema Simulador Banco de dados e uma ferramenta para simulações de resultados em melhoria de processos, ao alcance dos empresários

29 Objetivos do Simulador Ser uma ferramenta de auxílio para facilitadores e empresários na função de implantar processos de PmaisL nas empresas; Ser a base de troca de informações técnicas entre empresas e consultores da Rede Brasileira de PmaisL. Ser o banco de dados dos Estudos de Casos implementados no Brasil. Ser uma ferramenta útil no treinamento de novos profissionais da área de PmaisL. Ser uma das referências para pesquisas em universidades envolvidas no ensino de PmaisL.

30 Acesso ao Simulador

31 Categorias de acesso ao Simulador... Tipo de usuário Administrador Coordenador Monitor Permissões Acesso geral de todos os dados, podendo fazer inclusões e exclusões em qualquer empresa (exclusivo para a equipe técnica de desenvolvimento e manutenção do sistema). Idem ao Administrador com restrições de alterar, incluir ou excluir dados. Acesso aos dados da(s) empresa(s) que estiverem sob sua responsabilidade, quando da formação de novos consultores, podendo incluir, modificar e excluir dados. Acesso aos resultados gerais das outras empresas existentes no banco de dados.

32 ... Categorias de acesso ao Simulador Tipo de usuário Facilitador Empresário (cliente) Visitante Permissões Acesso aos dados da(s) empresa(s) em que estiver atuando como consultor, quando do desenvolvimento prático da PmaisL, podendo incluir, modificar e excluir dados. Acesso aos resultados gerais das empresas existentes no banco de dados. Acesso aos dados da sua empresa podendo incluir, modificar e excluir dados. Acesso aos resultados gerais das empresas existentes no banco de dados. Acesso aos resultados gerais das empresas existentes no banco de dados.

33 Uma visão do cadastro (Banco de Dados) Total de empresas cadastradas = 642 (empresas fictícias + empresas reais) Empresas fictícias* (usadas no início do Curso) = 357 Empresas reais (depois que o facilitador recebe uma empresa para trabalhar) = 285 Total de usuários cadastrados = 951 Atualizado em 02/08/2009

34 Este material é uma contribuição CEBDS/SEBRAE para Rede Brasileira de Produção Mais Limpa e apresenta aqui dicas práticas para Micro e Pequenas Empresas Brasileiras dando acesso a oportunidades práticas, referências bibliográficas e soluções que permitem gerar economia, redução de desperdícios e aumento de lucratividade no empreendimento, utilizando-se dos princípios e da metodologia de Produção Mais Limpa, incluindo aqui exemplos extraídos de casos no Brasil. Este documento não tem a pretensão de ser um documento técnico, acadêmico ou científico, e sim um orientador capaz de permitir que micro e pequenos empresários tomem decisões que regem ganhos imediatos ou de curto prazo de forma simples e rápida. Para os que desejarem maior aprofundamento, visite o link Maiores Informações.

35 Os primeiros registros da indústria têxtil no Brasil são concomitantes com a chegada dos portugueses no Séc. XVI. No final do Século XIX, o Brasil tinha mais de 40 tecelagens em operação. Durante a Primeira Guerra Mundial, a indústria do Brasil se beneficiou bastante e mais de 200 fábricas de tecidos operavam e empregavam um número estimado de 100 mil pessoas. Hoje o setor têxtil e de confecção no Brasil agrega grande potencial de geração de emprego e renda para a população brasileira, além de influenciar os setores produtores de base (produção de fibras vegetais), indústria química (produção de fibras sintéticas e corantes) e comércio (lojas de roupas, malhas e tecidos). Hoje o Brasil é um dos 10 maiores produtores de tecidos e malhas do mundo (17,5% do PIB da indústria de transformação de 3,5% do PIB total, com faturamento estimado em US$ 35 bilhões ano) com 75% de mulheres ativas em mais de 30 mil empreendimentos distribuídos em todas as regiões do Brasil, o que faz desse setor o segundo maior gerador de empregos. O setor de Confecção em si traz números também expressivos. O SEBRAE tem papel importantíssimo na consolidação, profissionalização e valorização do setor de confecção em praticamente todas as regiões polos no Brasil, tais como Minas Gerais, Pernambuco, Maranhão, Rio de Janeiro, São Paulo, Espírito Santo, dentre outros, através de ações em territórios e principalmente Arranjos Produtivos Locais.

36 ECONÔMICOS Você encontra aqui oportunidades e benefícios reais que podem ser aplicáveis em sua empresa utilizando-se de princípios da Produção Mais Limpa SOCIAIS AMBIENTAIS ECONÔMICOS REDIZIR NA FONTE A informatização nos processos produtivos gera grande economia em todo setor de confecção por aumentar o grau de precisão na concepção dos desenhos e principalmente na execução dos processos de corte, evitando perdas, desde o design até o acabamento final; As embalagens dos produtos químicos precisam ser devidamente acondicionadas, prevenindo perdas por evaporação, acidentes (derrama) e principalmente o retrabalho para que o produto atenda a especificação solicitada pelo cliente (piloto). Muitos destes produtos são a base de solventes e apresentam alto grau de evaporação (volátil). Sem esta ação preventiva, há perdas por ressecamento do produto; Incluí-se aqui a aquisição de produtos em embalagem com tamanho proporcional ao consumo do período. Embalagens pequenas são bem mais caras que embalagens grandes, quando se trata de processos industriais (cola, tintas e solventes, por exemplo); Realização da manutenção preventiva dos equipamentos, trocando correias e equipamentos de cortes antes que estes se rompam ou comprometam definitivamente a qualidade do produto final gera redução das paradas indesejáveis na linha de produção;

37 ECONÔMICOS Você encontra aqui oportunidades e benefícios reais que podem ser aplicáveis em sua empresa utilizando-se de princípios da Produção Mais Limpa SOCIAIS AMBIENTAIS ECONÔMICOS REUTILIZAR Sobras de cortes (aparas) podem ser reaproveitadas em outras peças. Assim, quando não for possível utilizar todo material, deve-se quantificar o resíduo e fazer armazenagem adequada para o reuso em outras peças onde aquele material substitui perfeitamente uma matéria prima nova (a sobra de uma frente de blusa pode ser o suficiente para uma manga ou gola/colarinho de outra camisa). Ter um sistema de segregação de matérias que entram e saem do processo produtivo evita perdas e também que um resíduo com grande potencial de reuso seja descartado;

38 ECONÔMICOS Você encontra aqui oportunidades e benefícios reais que podem ser aplicáveis em sua empresa utilizando-se de princípios da Produção Mais Limpa SOCIAIS AMBIENTAIS SOCIAIS REDUZIR NA FONTE Sistemas de corte-costura, facção e acabamento têm se mostrado frágeis em quase todas as empresas onde a Produção Mais Limpa foi implantada, o que pode ser facilmente resolvido sem grandes investimentos com a capacitação do secador/operador ou calibragem de equipamentos; Sinalização de áreas com maior propensão de acidentes e uso de materiais de segurança do trabalhador melhora a imagem da empresa, o clima organizacional e reduz o tempo de parada em função de acidentes de trabalho, além de melhorar significativamente a qualidade do trabalho dos colaboradores e conseqüentemente conquistar o respeito junto aos sindicatos locais; Retirar do local, o mais rápido possível, de tudo que não será mais utilizado, melhora as áreas de circulação, evitando acidentes, aumentando a eficiência nos processos, permitindo ainda quantificar o desperdício caso isto esteja ocorrendo (quantificar o que for retirado). Como sugestão, toda área de produção deve ser limpa diariamente como última ação do dia. Assim os próprios funcionários perceberão a quantidade de resíduos e o impacto da desorganização e o retrabalho. Nas áreas de circulação de pessoas e principalmente nas áreas de circulação de produtos acabados não deve haver barreiras físicas, obstáculos, e principalmente resíduos. Isto compromete o processo produtivo podendo gerar quebra destes produtos;

39 ECONÔMICOS Você encontra aqui oportunidades e benefícios reais que podem ser aplicáveis em sua empresa utilizando-se de princípios da Produção Mais Limpa SOCIAIS AMBIENTAIS AMBIENTAIS REDUZIR NA FONTE Grande quantidade de corantes e tintas é utilizada nas várias fases de produção de tecidos, mas são poucas as empresas que quantificam os volumes utilizados nas fases do processo. Quando não há padronização dos quantitativos, a empresa depende da sensibilidade e experiência do operador da máquina, o que é um equívoco. A utilização de medidores e treinamento tem se mostrado uma fácil solução de Produção Mais Limpa para estas empresas; Orientação dos profissionais quanto ao design dos produtos, utilizando os materiais disponíveis é uma opção de Produção Mais Limpa por EcoDesign que tem se mostrado muito interessante em termos de sustentabilidade do empreendimento, uma vez que compromete bem menos os recursos naturais disponíveis; Planejar compras a partir das fichas técnicas dos produtos, como monitoramento de produção e perdas, que permitam gerar padrões de comparação para produções futuras, expansões ou redução na produção, incluindo aqui a possibilidade de substituição de insumos, principalmente de matérias primas tóxicas que podem e devem ser substituídas, diminuindo os impactos negativos sobre o meio ambiente e pessoas;

40 ECONÔMICOS Você encontra aqui oportunidades e benefícios reais que podem ser aplicáveis em sua empresa utilizando-se de princípios da Produção Mais Limpa SOCIAIS AMBIENTAIS AMBIENTAIS REUTILIZAR O reuso de Efluentes é possível em vários processos produtivos. As águas de revelação de tela podem ser usadas posteriormente na limpeza de outros equipamentos. Em alguns pontos da fábrica pode-se optar por um sistema de águas confinadas e substituídas periodicamente, no lugar das águas correntes que geram mais impactos ambientais. Quase sempre é possível reutilizar as águas (efluentes) oriundas dos processos de lavagem e secagem para outros fins dentro da própria empresa;

41 CASE 02 Você encontra aqui casos reais de empresas Brasileiras onde os princípios da Produção Mais Limpa foram utilizado com sucesso comprovado CASE 02 ENERGIA A utilização de equipamentos usados é muito comum em empresas de micro e pequeno porte, mas nem sempre isto significa economia para o empreendedor. Em determinadas empresas foram encontradas máquinas superdimensionadas, com grande consumo energético atendendo a uma produção muito pequena. Nestes casos os consórcios e parcerias podem ser bem mais eficientes e reduzir um investimento isolado. Desligar equipamentos mestres sempre que possível e concentrar a produção como a de fotocisão amplia a vida útil de lâmpadas e equipamentos em geral; Uma confecção de pequeno porte conseguiu reduzir os retalhos gerados de 30% para 10% o que representou economia anual de mais de R$ ,00 para um investimento único de R$ ,00 (Fonte SEBRAE/CEBDS, 2008);

42 [i] 100 ml X 60 minutos X 24 horas X 30 Dias X 12 meses = litros; Você encontra aqui casos reais de empresas Brasileiras onde os princípios da Produção Mais Limpa foram utilizado com sucesso comprovado CASE 02 CASE 02 CORTE & COSTURA Redução na geração de retalhos em tecidos e malhas por meio da aquisição de equipamento com maior grau de precisão no desenho e corte gera maior grau de aproveitamento do tecido e malhas, podendo chegar a 99% em alguns casos; Avaliação do desempenho das máquinas de costura e corte e dimensionamento correto conforme a demanda de seu processo produtivo gera não apenas eficiência nos processos produtivos, mas a redução de consumo de matérias primas e consequentemente a redução dos descartes e perdas; Uma confecção de pequeno porte conseguiu economizar mais de R$ 1.800,00 por ano apenas redução dos retalho/sobras na fase de corte, sem investimento ou adaptação necessária (Fonte SEBRAE/CEBDS, 2008);

43 [i] 100 ml X 60 minutos X 24 horas X 30 Dias X 12 meses = litros; Você encontra aqui casos reais de empresas Brasileiras onde os princípios da Produção Mais Limpa foram utilizado com sucesso comprovado CASE 02 CASE 02 ORGANIZAÇÃO A organização física das matérias primas e produtos acabados facilita o acesso, visualização e aumenta a eficiência nos processos produtivos sem grandes investimentos; Todas as peças brancas (Fio Branco) estão mais propensas a sujar durante o transporte e armazenagem (isto vale para as demais cores também). Assim, a armazenagem deve ser mais criteriosa para todos os tecidos e malhas brancos para que estes não sejam perdidos por mofo/limo, sujeira ou poeira, ou ainda líquidos e fumaça/odores; O controle dos resíduos gerados permitiu aos colaboradores refletir sobre os seus processos produtivos e reduzir o consumo. Quando isto não foi possível, houve proposta de destinação adequada dos resíduos ou de comercialização destes subprodutos;

44 [i] 100 ml X 60 minutos X 24 horas X 30 Dias X 12 meses = litros; Você encontra aqui casos reais de empresas Brasileiras onde os princípios da Produção Mais Limpa foram utilizado com sucesso comprovado CASE 02 CASE 02 IMAGEM DA EMPRESA As empresas que implantam Produção Mais Limpa estão cada vez mais próximas de atender as legislações pertinentes, uma vez que praticamente todos os aspectos ambientais são verificados. Várias vezes a empresa recupera sua imagem junto aos órgãos de fiscalização devido ao fato de estar à frente de seu tempo, graças à consciência ambiental de todos os envolvidos. Há melhoria da imagem da empresa na sociedade e dentro da própria empresa, com o aumento do sentimento de pertença por parte dos colaboradores, que veem suas sugestões sendo implementadas e, dessa forma, tornam-se co-responsáveis pelo sucesso dos resultados;

45 [i] 100 ml X 60 minutos X 24 horas X 30 Dias X 12 meses = litros; Você encontra aqui casos reais de empresas Brasileiras onde os princípios da Produção Mais Limpa foram utilizado com sucesso comprovado CASE 02 CASE 02 NOVOS PRODUTOS Quase sempre novos produtos são criados após a implantação da Produção Mais Limpa, o que permite a entrada da empresa em novos mercados por meio da diversificação. Até mesmo os resíduos têm obtido vários destinos no setor de confecções: destino social de resíduos serve de matéria prima para micro-empresas com processos menores, fornecimento de estopa para oficinas mecânicas, etc.

46 CRÉDITOS Contribuição para Produção Mais Limpa no Brasil SEBRAE Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas Presidente do Conselho Deliberativo Nacional Adelmir Santana Diretor-Presidente Paulo Tarciso Okamotto Diretor Técnico Luiz Carlos Barboza Diretor de Administração e Finanças Carlos Alberto dos Santos Gerente da UAIT Edson Fermann Coordenação Técnica Clovis Walter Rodrigues Breve Histórico Conceitos P+L e Mais Informações Onde Buscar Ajuda Créditos Autor CEBDS Conselho Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável Presidente Executivo Fernando Almeida Diretora Executiva Beatriz Bulhões Coordenação Técnica - CEBDS Maria Carmen Sueli Mendes Verônica Oliveira

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48 O Despertar Sensibilização em desenvolvimento sustentável, a ser aplicado no ambiente de trabalho das empresas Ferramenta de educação (amigável), gerenciada por uma base de dados, no ambiente disponibilizado na Internet, pelo site ou via CD Módulo 1 Diagnóstico inicial Questão Sim Não 1. A empresa possui um documento (tipo um código de ética) que estabelece suas relações com funcionários, clientes, comunidade, fornecedores e parceiros 2. A empresa possui funcionários capacitados para desenvolver suas atividades, valorizando e incentivando o desenvolvimento profissional de seus funcionários 3. Os empregados possuem condições adequadas de trabalho (saúde e segurança ocupacional) 4. A empresa entende a importância de se implementar programas de melhoria, tais como 5 Ss, qualidade total, produção mais limpa, SGA, entre outros 5. A empresa oferece incentivos para os empregados pró-ativos Em parte Não se aplica Não sei respon der

49 OBJETIVO Disseminar o conceito de desenvolvimento sustentável no nível operacional das empresas, proporcionando uma base conceitual para assimilação dos princípios do desenvolvimento sustentável nas rotinas de trabalho, pelo desenvolvimento da conscientização dos funcionários com relação à sustentabilidade. Verificar a coerência entre discurso e prática existente nas empresas, mensurando a criatividade dos empregados, promovendo uma mudança cultural ou dando início ao processo de mudança de comportamento, quebrando paradigmas. Demonstrar como o bom desempenho social e ambiental pode agregar valor a empresa, diminuindo a distância entre valores pessoais e desempenho corporativo, verificando as ações da empresa e indicando os pontos críticos de desempenho.

50 Parcerias (responsabilidades) Banco do Nordeste BN Financiadora de Estudos e Projetos FINEP Confederação Nacional da Indústria CNI Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social BNDES Centro Nacional de Tecnologias Limpas - CNTL/SENAI-RS Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável CEBDS (coordenação da Rede e do projeto) Serviço Brasileiro de Apoio às micro e pequenas empresas Sebrae Nacional (apoio logístico) Núcleos de Ecoeficiência nos estados brasileiros (implementação prática da metodologia)

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52 SERVIÇOS OFERECIDOS PELO CEPIS... Consultoria em Produção Mais Limpa Consultoria em Otimização de Processos Diagnóstico de Eficiência Energética Projeto de Ecoeficiência Treinamento de Núcleo e Centro de Produção Mais Limpa Treinamento de Gestores de Produção em Indústrias Treinamento de Equipes Técnicas Avaliação de Eficiência Energética / Medição Medição Balanço de Massa

53 ... SERVIÇOS OFERECIDOS PELO CEPIS Análise de Pay-Back / Investimento para Processos Formação de Ecotime em Empresas Formação de Consultores e Multiplicadores Implementação de melhorias em processos produtivos Educação Ambiental Monitoramentos de processos produtivos Pesquisas e produção de literatura Apoio para Certificação de Empresa em ISO

54 PRÓXIMOS PASSOS

55 Muito obrigado!