AULA 10 O BALANÇO SOCIAL

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2 Só sei que nada sei. Sócrates 2

3 OBJETIVOS 1. ENTENDER O QUE VEM A SER UM BALANÇO SOCIAL; 2. CITAR AS FINALIDADES DO BALANÇO SOCIAL; 3. APRENDER SOBRE OS ELEMENTOS QUE COMPÕEM UM BALANÇO SOCIAL; 4. DISCORRER SOBRE O MODELO PADRÃO PROPOSTO PELA ETHOS; 5. ANALISAR UM BALANÇO SOCIAL, NA PRÁTICA. 3

4 SUMÁRIO I - INTRODUÇÃO II - DESENVOLVIMENTO 1. PARTE TEÓRICA a) CONCEITUAÇÃO b) FINALIDADES c) ASPECTOS PRIORITÁRIOS d) INDICADORES DE DESEMPENHO e) MODELO PADRÃO FORNECIDO PELA ETHOS- DISCORRENDO SOBRE O BALANÇO DA PETROBRÁS 2. PARTE PRÁTICA ACOMPANHAR, PASSO-A-PASSO, A ELABORAÇÃO DE UM BALANÇO SOCIAL DE UMA EMPRESA SEDIADA NO RIO GRANDE DO SUL CASO REAL. 4 III - CONCLUSÃO

5 SUMÁRIO I - INTRODUÇÃO II - DESENVOLVIMENTO 1. PARTE TEÓRICA a) CONCEITUAÇÃO b) FINALIDADES c) ASPECTOS PRIORITÁRIOS d) INDICADORES DE DESEMPENHO e) MODELO PADRÃO FORNECIDO PELA ETHOS- DISCORRENDO SOBRE O BALANÇO DA PETROBRÁS 2. PARTE PRÁTICA ACOMPANHAR, PASSO-A-PASSO, A ELABORAÇÃO DE UM BALANÇO SOCIAL DE UMA EMPRESA SEDIADA NO RIO GRANDE DO SUL CASO REAL. 5 III - CONCLUSÃO

6 O QUE É O BALANÇO SOCIAL O Balanço Social é um levantamento dos principais indicadores de desempenho ambiental, econômico e social da empresa, visando à transparência de suas ações no exercício da responsabilidade social. 6

7 O BALANÇO SOCIAL TAMBÉM PODE TER OS SEGUINTES NOMES: Relatório de Sustentabilidade Empresarial; Balanço Social Corporativo; Relatório Social e Relatório Social-Ambiental. 7

8 O BALANÇO SOCIAL NÃO CONSTA APENAS DE INDICADORES. COMO ELE É TAMBÉM CONSIDERADO UM INSTRUMENTO DE PROPAGANDA DIVULGAÇÃO DE IMAGEM POSITIVA DA EMPRESA, NORMALMENTE ELE VEM REPLETO DE INFORMAÇÕES DESTINADAS AO PÚBLICO EXTERNO (PRINCIPALMENTE À SOCIEDADE COMO UM TODO). - Geralmente consta de uma REVISTA impressa em papel de alta qualidade, onde são colocadas todas as informações da empresa, tais como: LOCALIZAÇÃO E MISSÃO DA EMPRESA; ATIVIDADES AMBIENTAIS (recuperação de meio ambiente, o que empresa vem fazendo no campo social - cidadania); PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS À COMUNIDADE; 8 ETC.

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12 SUMÁRIO I - INTRODUÇÃO II - DESENVOLVIMENTO 1. PARTE TEÓRICA a) CONCEITUAÇÃO b) FINALIDADES c) ASSPECTOS PRIORITÁRIOS d) INDICADORES DE DESEMPENHO e) MODELO PADRÃO FORNECIDO PELA ETHOS- DISCORRENDO SOBRE O BALANÇO DA PETROBRÁS 2. PARTE PRÁTICA ACOMPANHAR, PASSO-A-PASSO, A ELABORAÇÃO DE UM BALANÇO SOCIAL DE UMA EMPRESA SEDIADA NO RIO GRANDE DO SUL CASO REAL. 12 III - CONCLUSÃO

13 O Balanço Social tem como foco demonstrar publicamente que a intenção da organização não é somente a geração de lucros com um fim em si mesmo, mas o desempenho social e ambiental. Também do ponto de vista da melhoria da imagem da organização, o Balanço Social é um mecanismo bastante utilizado. 13

14 SUMÁRIO I - INTRODUÇÃO II - DESENVOLVIMENTO 1. PARTE TEÓRICA a) CONCEITUAÇÃO b) FINALIDADES c) ASPECTOS PRIORITÁRIOS d) INDICADORES DE DESEMPENHO e) MODELO PADRÃO FORNECIDO PELA ETHOS- DISCORRENDO SOBRE O BALANÇO DA PETROBRÁS 2. PARTE PRÁTICA ACOMPANHAR, PASSO-A-PASSO, A ELABORAÇÃO DE UM BALANÇO SOCIAL DE UMA EMPRESA SEDIADA NO RIO GRANDE DO SUL CASO REAL. 14 III - CONCLUSÃO

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19 SUMÁRIO I - INTRODUÇÃO II - DESENVOLVIMENTO 1. PARTE TEÓRICA a) CONCEITUAÇÃO b) FINALIDADES c) ASPECTOS PRIORITÁRIOS d) INDICADORES DE DESEMPENHO e) MODELO PADRÃO FORNECIDO PELA ETHOS- DISCORRENDO SOBRE O BALANÇO DA PETROBRÁS 2. PARTE PRÁTICA ACOMPANHAR, PASSO-A-PASSO, A ELABORAÇÃO DE UM BALANÇO SOCIAL DE UMA EMPRESA SEDIADA NO RIO GRANDE DO SUL CASO REAL. 19 III - CONCLUSÃO

20 COMO SE ELABORA UM BALANÇO SOCIAL? O balanço social consta de indicadores de desempenho de desenvolvimento social e ambiental, procurando demonstrar a eficiência das estratégias e ações realizadas pela organização. Estes indicadores podem ser: a) Indicadores humanos; b) Indicadores ambientais b) Indicadores físicos; c) Indicadores monetários; NORMALMENTE, TAIS INDICADORES SÃO PINÇADOS DO BALANÇO PATRIMONIAL (BP) OU DA DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO (DRE). 20

21 QUAL O CRITÉRIO UTILIZADO PARA PINÇAR OS INDICADORES? Com o objetivo de orientar as organizações na ELABORAÇÃO DE UM BALANÇO SOCIAL PADRÃO, foi elaborado um Guia de Elaboração, pelo instituto ETHOS. O Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social é uma organização sem fins lucrativos, criada em 1998 em São Paulo, caracterizada como Oscip (organização da sociedade civil de interesse público). Sua missão é mobilizar, sensibilizar e ajudar as empresas a gerir seus negócios de forma socialmente e ambientalmente responsável, tornando-as parceiras na construção de uma sociedade justa e sustentável. É também uma referência internacional nesses assuntos, desenvolvendo projetos em parceria com diversas entidades no mundo todo. 21

22 O MANUAL É ESTE AQUI! ELE ENSINA PASSO-A-PASSO A ELABORAÇÃO DO BALANÇO SOCIAL, EXPLICANDO QUAIS SÃO OS MELHORES ÍNDICES DO BP E DA DRE A SEREM EXTRAÍDOS. 22

23 ALGUNS ÍNDICES MAIS UTILIZADOS PELAS EMPRESAS: (Retirado do Manual da ETHOS) 23

24 ALGUNS ÍNDICES MAIS UTILIZADOS PELAS EMPRESAS: (Retirado do Manual da ETHOS) 24

25 OUTROS ÍNDICES UTILIZADOS PELAS EMPRESAS: (Retirado do Manual da ETHOS) 25

26 ALGUNS ÍNDICES MAIS UTILIZADOS PELAS EMPRESAS: (Retirado do Manual da ETHOS) ESSES ÍNDICES SÃO BASEADOS NAS ATIVIDADES DA EMPRESA Esses aqui... 26

27 SUMÁRIO I - INTRODUÇÃO II - DESENVOLVIMENTO 1. PARTE TEÓRICA a) CONCEITUAÇÃO b) FINALIDADES c) ASPECTOS PRIORITÁRIOS d) INDICADORES DE DESEMPENHO e) MODELO PADRÃO FORNECIDO PELA ETHOS- DISCORRENDO SOBRE O BALANÇO DA PETROBRÁS 2. PARTE PRÁTICA ACOMPANHAR, PASSO-A-PASSO, A ELABORAÇÃO DE UM BALANÇO SOCIAL DE UMA EMPRESA SEDIADA NO RIO GRANDE DO SUL CASO REAL. 27 III - CONCLUSÃO

28 Exercícios findos em 31 de dezembro de 2010 e 2009 (Em milhões de reais, exceto quando indicado em contrário) 1 BASE DE CÁLCULO Receita de vendas consolidada (RL) Lucro antes das participações e impostos consolidado (RO) Folha de pagamento bruta INDICADORES SOCIAIS INTERNOS (i) VALOR % SOBRE FPB % SOBRE RL VALOR % SOBRE FPB % SOBRE RL Total Indicadores sociais internos ,05% 5,15% ,63% 5,21% Alimentação 741 6,46% 0,35% 665 6,52% 0,36% Encargos sociais compulsórios ,77% 2,57% ,97% 2,51% Previdência privada 350 3,06% 0,16% 366 3,59% 0,20% Saúde ,01% 0,97% ,49% 1,03% Segurança e saúde no trabalho 114 1,00% 0,05% 114 1,12% 0,06% Educação 118 1,03% 0,06% 107 1,05% 0,06% Cultura 10 0,09% 0,00% 7 0,07% 0,00% Capacitação e desenvolvimento profissional 366 3,20% 0,17% 264 2,59% 0,14% Creches ou auxílio-creche 6 0,06% 0,00% 3 0,03% 0,00% Participação nos lucros ou resultados ,75% 0,79% ,66% 0,82% Outros 71 0,62% 0,03% 55 0,54% 0,03% 3 INDICADORES SOCIAIS EXTERNOS (i) VALOR % SOBRE RO % SOBRE RL VALOR % SOBRE RO % SOBRE RL Total Indicadores sociais externos ,95% 39,71% ,15% 42,84% Geração de renda e oportunidade de trabalho 44 0,09% 0,02% 34 0,07% 0,02% Educação para a qualificação profissional 56 0,11% 0,03% 54 0,12% 0,03% Garantia dos direitos da criança e do adolescente (I) 79 0,16% 0,04% 74 0,16% 0,04% Cultura 170 0,34% 0,08% 155 0,34% 0,08% Esporte 81 0,16% 0,04% 42 0,09% 0,02% Outros 20 0,04% 0,00% 11 0,02% 0,01% Total das contribuições para a sociedade 450 0,90% 0,21% 370 0,80% 0,20% Tributos (excluídos encargos sociais) ,05% 39,50% ,35% 42,64% 4 INDICADORES AMBIENTAIS (i) VALOR % SOBRE RO % SOBRE RL VALOR % SOBRE RO % SOBRE RL Investimentos relacionados com a produção/operação da empresa ,34% 1,02% ,09% 1,02% Investimentos em programas e/ou projetos externos 258 0,52% 0,12% 94 0,21% 0,05% Total dos investimentos em meio ambiente ,86% 1,14% ,30% 1,07% Quanto ao estabelecimento de "metas anuais" para minimizar resíduos e o consumo em geral na produção/operação e aumentar a eficácia na utilização de recursos naturais, a empresa: ( ) não possui metas ( ) cumpre de 0 a 50% ( ) cumpre de 51 a 75% (X) cumpre de 76 a 100% ( ) não possui metas ( ) cumpre de 0 a 50% ( ) cumpre de 51 a 75% (X) cumpre de 76 a 100% 5 INDICADORES DO CORPO FUNCIONAL (i) Nº de empregados(as) ao fim do período Nº de admissões durante o período Nº de empregados(as) terceirizados(as) Nº de estagiários(as) Nº de empregados(as) acima de 45 anos Nº de mulheres que trabalham na empresa % de cargos de chefia ocupados por mulheres 13,30% 13,63% 28 Nº de negros(as) que trabalham na empresa (III) % de cargos de chefia ocupados por negros(as) (IV) 25,30% 29,94%

29 SUMÁRIO I - INTRODUÇÃO II - DESENVOLVIMENTO 1. PARTE TEÓRICA a) CONCEITUAÇÃO b) FINALIDADES c) ASPECTOS PRIORITÁRIOS d) INDICADORES DE DESEMPENHO e) MODELO PADRÃO FORNECIDO PELA ETHOS- DISCORRENDO SOBRE O BALANÇO DA PETROBRÁS 2. PARTE PRÁTICA ACOMPANHAR, PASSO-A-PASSO, A ELABORAÇÃO DE UM BALANÇO SOCIAL DE UMA EMPRESA SEDIADA NO RIO GRANDE DO SUL CASO REAL. 29 III - CONCLUSÃO

30 Apresentar o documento (WORD) referente ao Balanço Social Da MIRASUL 30

31 SUMÁRIO I - INTRODUÇÃO II - DESENVOLVIMENTO 1. PARTE TEÓRICA a) CONCEITUAÇÃO b) FINALIDADES c) ASPECTOS PRIORITÁRIOS d) INDICADORES DE DESEMPENHO e) MODELO PADRÃO FORNECIDO PELA ETHOS- DISCORRENDO SOBRE O BALANÇO DA PETROBRÁS 2. PARTE PRÁTICA ACOMPANHAR, PASSO-A-PASSO, A ELABORAÇÃO DE UM BALANÇO SOCIAL DE UMA EMPRESA SEDIADA NO RIO GRANDE DO SUL CASO REAL. 31 III - CONCLUSÃO

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