ORIENTAÇÕES DE PREENCHIMENTO DO PLANO ANUAL 2018

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1 ORIENTAÇÕES DE PREENCHIMENTO DO PLANO ANUAL 018 : Reitoria ou do setor para 018 Situação atual: Situação do setor no momento atual Situação desejada: Situação a ser atingida até o final de 018 ou projeto: ação ou projeto que será realizado para atingir o objetivo responsável: servidor/setor responsável pela ação/projeto Quando a ação está prevista para ocorrer Quanto está orçado para a ação/projeto : O preenchimento deste item só será realizado caso tenha sido incluído algum valor no item Quanto. Havendo dúvida na categoria da ação orçamentária, procure o Diretor de Planejamento e Administração () ou Diretoria de Orçamento de Finanças (Reitoria) para auxiliá-lo nessa definição. Dúvidas: DPLAN: (69) dplan@ifro.edu.br Perspectivas Orçamento Pessoas e infraestrutura Processos Resultados Objetivos estratégicos 1. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários.. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional. 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais. 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional. 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho. 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão. 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos. 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais. 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica. 1. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais. 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância. 14. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo. 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social. 16. Desenvolvimento regional sustentável

2 Código Descrição Finalidade 0RG Construção, ampliação e reforma de imóveis; aquisição e locação de imóveis, veículos, máquinas, equipamentos, Ampliar, reorganizar, modernizar e integrar as unidades Expansão e Reestruturação de Instituições Federais de mobiliários, laboratórios pelas Instituições vinculadas à Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica, vinculadas à Rede Federal de Educação Profissional e Educação Profissional e Tecnológica de acordo com as diretrizes estabelecidas na Lei nº 11.89/08 e o Termo de Acordo de Compromissos e Metas. Tecnológica, com vistas a expandir a oferta de vagas RL-I 0RL-C Fornecimento de alimentação, atendimento médico-odontológico, alojamento e transporte, dentre outras iniciativas Suprir as necessidades básicas do educando, proporcionando Assistência aos Estudantes das Instituições Federais típicas de assistência social ao educando, cuja concessão seja pertinente sob o aspecto legal e contribua para o bom condições para sua permanência e melhor desempenho na de Educação Profissional e Tecnológica desempenho do aluno na escola. escola. Promover a qualificação e a requalificação de pessoal com Realização de ações diversas voltadas ao treinamento de servidores, tais como custeio dos eventos, pagamento de Capacitação de Servidores Públicos Federais em vistas à melhoria continuada dos processos de trabalho, dos passagens e diárias aos servidores, quando em viagem para capacitação, taxa de inscrição em cursos, seminários, Processo de Qualificação e Requalificação índices de satisfação pelos serviços prestados à sociedade e congressos e outras despesas relacionadas à capacitação de pessoal. do crescimento profissional. Funcionamento de Instituições Federais de Educação Profissional e Tecnológica, voltados para os Investimentos Funcionamento de Instituições Federais de Educação Profissional e Tecnológica, voltados para os Investimentos Gestão administrativa, financeira e técnica, desenvolvimento de ações visando o funcionamento dos cursos das Instituições Federais de Educação Profissional e Tecnológica, manutenção dos serviços terceirizados, pagamento de serviços públicos e de pessoal ativo, propiciar o pagamento de contribuições e anuidades a organismos nacionais, manutenção de infraestrutura física por meio de obras de pequeno vulto que envolvam ampliação/reforma/adaptação e aquisição e/ou reposição de materiais, inclusive aquelas inerentes às pequenas obras, observados os limites da legislação vigente, aquisição e/ou reposição de acervo bibliográfico, veículos e transporte escolar, capacitação de recursos humanos, prestação de serviços à comunidade, promoção de subsídios para estudos, análises, diagnósticos, pesquisas e publicações científicas, bem como demais contratações necessárias ao desenvolvimento de suas atividades. Garantir a gestão e o funcionamento de Instituições Federais de Educação Profissional, Científica e Tecnológica, Garantir o funcionamento das Instituições Federais de Educação Profissional e Tecnológica, proporcionando melhor aproveitamento do aluno e melhoria contínua de qualidade do ensino. NNRO Não Necessita de Recursos Orçamentários Registra as atividades, projetos, ou ações setoriais que não necessitam de recursos preliminarmente. Visa informar que as atividades necessárias não necessitam de recursos para execução da atividade desejada

3 Objetivo Lista 1. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e Obj_01 extraorçamentários. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e Obj_0 tecnológica. 3. Valorizar os servidores e melhorar o Obj_03 ambiente organizacional. 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco Obj_04 nos resultados institucionais. 5. Fortalecer a identidade institucional e Obj_05 o relacionamento interinstitucional. 6. Otimizar e sistematizar os processos Obj_06 de trabalho. 7. Aprimorar e integrar as ações de Obj_07 planejamento e gestão. 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos Obj_08 estratégicos. 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e Obj_09 pesquisa, nacionais e internacionais. 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de Obj_10 tecnologias e metodologias educacionais 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação Obj_11 tecnológica. 1. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos Obj_1 produtivos, culturais e sociais locais. 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância. Obj_ Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo. Obj_ Formação de cidadãos capazes de Obj_15 transformar a realidade social. 16. Desenvolvimento regional Obj_16 sustentável OBJ_01 OBJ_0 OBJ_03 OBJ_04 OBJ_05 OBJ_06 OBJ_07 OBJ_08 Obj_09 Obj_10 Obj_11 Obj_1 Obj_13 Obj_14 Obj_15 Obj_16 Incentivo e viabilização da participação Identificar e mapear os principais Incentivar a participação em editais Construção e estruturação de Bloco de Criação de um espaço de convivência Viabilização e implementação de da comunidade acadêmica em eventos processos realizados nas atividades Integrar todos os setores externos (FAPERO, CNPQ, etc) Laboratórios - para servidores Planos Anuais de Capacitação esportivos e culturais. desevolvidas 1 Incentivo e viabilização da participação Indentificar e adquirir equipamentos, Criar a rádio IFRO Ariquemes no da comunidade acadêmica em projetos aplicativos, softwares educacionais Incentivar a geração de patentes campus de Ensino Pesquisa e Extensão. inovadores Realizar estudos sócioambientais Investimentos na qualificação, em Realização periódica de pesquisas de Implantar cursos Técnicos e EJA a Melhorar o projeto de Permanencia e sobre a necessidade da comunidade especial na formação pedagógica, dos demanda local. Distância êxito que esta implantado no campus local professores. Firmar parcerias com a esfera Construção de tres salas de aula municipal e estadual Propor parcerias com outras Fortalecer os eventos da comunidade Implantar um programa de Qualidade Criar e divulgar as rotinas de trabalho Manter Calendário de Reuniões Incentivar a participação da Incentivar o desenvolimento de Promover a transferencia de Adequação dos PPCs conforme a Instituições para capacitação de no campus(corrida ciclística, Festa Participar de programas de rádio e TV Implantar pós graduação a distância de Vida dos processo mapeados semanais entre a Gestão comunidade em editais de mobilidade tecnologias e metodologias inovadoras Tecnologia para Empresas demanda da sociedade Servidores Junina, festivais, disa de campo etc) Desenvolver conhecimento e Intensificar os projetos de pesquisa e Atualização dos Projetos Pedagógicos tecnologia voltados para a soluções de extensão que envolvam a participação de Cursos. problemas produtivos direta de alunos Otimizar a Comunicação Entre os Firmar parcerias com iniciativa privada Conclusão do Laboratório de Alimentos 0 Setores/Departamentos do 3 Expandir parcerias e termos de Criar um manual de procedimentos cooperação com entidades públicas e Alimentar o sistema Redmine para as ações do campus privadas Implantar projetos de Ensino, Promover ações de transferência de Alimentar e Mediar as Informções do Pesquisa e Extensão em parceria com conhecimento e tecnologia para a Implantar e fortalecer encubadoras Painel Eletronico instituições públicas e privadas comunidade Adequação da oferta de cursos conforme demanda local. 0 0 Buscar novos parceiros de Estágio para os formandos Ofertar cursos em EAD e EJA Participar de Audiências públicas que Firmar convênios com Fundações Reformar e ampliar a Residencia Dar Suporte a Todos os Eventos do Emitir boletim mensal de execução Ampliar o número de Publicações nos Promover Capacitação Pedagógicas e Dar suporte para as ações de Ensino Criar e executar Cursos FIC para envolvam problemáticas do municipio Oferta de curso em, Agronomia (FACTO) Estudantil orçamentária Sítios Institucioinais Tecnológicas Pesquisa e Extensão atender as demandas da Sociedade inserir os alunos no debate 4 Realizar a Execução Financeira e Oferecer maior Transparencia para a Alimentar e Mediar as Informções do Implementar o Plano de Combate a Orçamenmtária de Forma Racional e Conclusão da Piscina 0 0 Fortalecer o projeto Cinema na Escola Ofertar Curso Superior em Informática Comunidade Painel Eletronico Evasão e retensão 5 Planejada Acessibilidade em todos os recintos do Oferecer cursos não relacionados à em que haja trânsito de Fortalecer o projeto OIKOS Ofertar CUrso Suyperior em Psicultura área de atuação (culinária, dança, etc) 6 alunos e Servidores; Participar de eventos esportivos e Conclusão do Refeitório; 0 Ofertar Cursos de Pós Graduação 7 culturais no municipio Implantar Laboratório de redes e 0 #REF! Acompanhamento dos Egressos 8 manutenção de computadores Galpão para armazenamento de defensivos e adubos. 10 Construção da Avicultura 11 1 Construção do Laboratório de Solo Construção de um viveiro de mudas Construção de uma sala ambiente na área de produção vegetal Construção de 6 salas de aula Construção de uma unidade Urbana 15 Construção do Laboratório de 16 Mecanização Construção de um laboratório de 17 aquicultura 18 Construção de um Auditório 19 Manutenção da áreas produção Integrar todos os setores a rede de 0 internet Manter a Contratação de serviços 1 terceirizados Essenciais Promover a Manutenção dos bens Móveis e Imóveis Manter o abastecimento de Materiais e insumos necessários para o desenvolvimento das ações de Ensino, Pesquisa e Estensão Implantar Sistema de Monitoramento Ampliação da Cobertura da Rede

4 1 Desafios a serem alcançados pelo ARIQUEMES 1. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários. Ações Setoriais Incentivar a participação em editais externos (FAPERO, CNPQ, etc) x x x x x x x x x x Firmar parcerias com a esfera municipal e estadual x x x x x x x x x x 3 Firmar parcerias com iniciativa privada x x x x x x x x x x 4 Firmar convênios com Fundações (FACTO) x x x x x 5 Realizar a Execução Financeira e Orçamenmtária de Forma Racional e Planejada x x x x x x x x x x. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Ações Setoriais Construção e estruturação de Bloco de Laboratórios - X Construção de tres salas de aula x 3 Conclusão do Laboratório de Alimentos x 4 Reformar e ampliar a Residencia Estudantil x 5 Conclusão da Piscina x Acessibilidade em todos os recintos do em que haja trânsito de alunos e 6 Servidores; x 7 Conclusão do Refeitório; x 8 Implantar Laboratório de redes e manutenção de computadores x 9 Internet na Residência Estudantil x 10 Galpão para armazenamento de defensivos e adubos. x 11 Construção da Avicultura x 1 Construção do Laboratório de Solo x 13 Construção de um viveiro de mudas x 14 Construção de uma sala ambiente na área de produção vegetal x 15 Construção de 6 salas de aula x 16 Construção de uma unidade Urbana x 17 Construção do Laboratório de Mecanização x 18 Construção de um laboratório de aquicultura x 19 Construção de um Auditório x

5 0 Manutenção da áreas produção x x x x x x x x x x 1 Integrar todos os setores a rede de internet x x x x x x x x x x Manter a Contratação de serviços terceirizados Essenciais x x x x x x x x x x 3 Promover a Manutenção dos bens Móveis e Imóveis x x x x x x x x x x 4 Manter o abastecimento de Materiais e insumos necessários para o desenvolvimento das ações de Ensino, Pesquisa e Estensão x x x x x x x x x x 5 Implantar Sistema de Monitoramento x 6 Ampliação da Cobertura da Rede x x x x x x x x x 3 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional. Ações Setoriais Criação de um espaço de convivência para servidores X Implantar um programa de Qualidade de Vida X Otimizar a Comunicação Entre os Setores/Departamentos do 3 Dar Suporte a Todos os Eventos do 4 Oferecer maior Transparencia para a Comunidade 5 Oferecer cursos não relacionados à área de atuação (culinária, dança, etc) x x x x x x x x x x 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais. Ações Setoriais Viabilização e implementação de Planos Anuais de Capacitação X X X X X X X X X X Propor parcerias com outras Instituições para capacitação de Servidores 5 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional. Ações Setoriais Incentivo e viabilização da participação da comunidade acadêmica em eventos esportivos e culturais. X X X X X X X X X X Fortalecer os eventos da comunidade no campus(corrida ciclística, Festa Junina, festivais, X X X X X X X X X X disa de campo etc) 3 Expandir parcerias e termos de cooperação com entidades públicas e privadas X X X X X X X X X X 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho. Ações Setoriais Identificar e mapear os principais processos realizados nas atividades desevolvidas x Criar e divulgar as rotinas de trabalho dos processo mapeados x 3 Criar um manual de procedimentos para as ações do campus x

6 Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão. Ações Setoriais Integrar todos os setores x X x x x x x x x x Manter Calendário de Reuniões semanais entre a Gestão x x x x x x x x x x 3 Alimentar o sistema Redmine x x x x x x x x x x 4 Emitir boletim mensal de execução orçamentária x x x x x x x x x x 5 Alimentar e Mediar as Informções do Painel Eletronico x x x x x x x x x x 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos. Ações Setoriais Criar a rádio IFRO Ariquemes no campus X X X X X X X X X X Participar de programas de rádio e TV x x x x x x x x x x 3 Alimentar e Mediar as Informções do Painel Eletronico x x x x x x x x x x 4 Ampliar o número de Publicações nos Sítios Institucioinais x x x x x x x x x x 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais. Ações Setoriais Incentivo e viabilização da participação da comunidade acadêmica em projetos de Ensino 1 Pesquisa e Extensão. X X X X X X X X X X Incentivar a participação da comunidade em editais de mobilidade x x x x x x x x x x 3 Implantar projetos de Ensino, Pesquisa e Extensão em parceria com instituições públicas e privadas x x x x x x x x x x 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Ações Setoriais Indentificar e adquirir equipamentos, aplicativos, softwares educacionais inovadores x x x x Incentivar o desenvolimento de tecnologias e metodologias inovadoras x x x x x x x x x x 3 Promover ações de transferência de conhecimento e tecnologia para a comunidade x x x x x x x x x x 4 Promover Capacitação Pedagógicas e Tecnológicas x x x x x x x x x x 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica. Ações Setoriais

7 11 1 Incentivar a geração de patentes x x x x x x x x x x Promover a transferencia de Tecnologia para Empresas x x x x x x x x x x 3 Implantar e fortalecer encubadoras x X x X x X x X x X 4 Dar suporte para as ações de Ensino Pesquisa e Extensão x x x x x x x x x x Implementar o Plano de Combate a Evasão e retensão Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais. Ações Setoriais Realização periódica de pesquisas de demanda local. X X X Adequação dos PPCs conforme a demanda da sociedade x x x x 3 Adequação da oferta de cursos conforme demanda local. x X X x 4 Criar e executar Cursos FIC para atender as demandas da Sociedade x x x x x x x x x x 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância. Ações Setoriais Implantar cursos Técnicos e EJA a Distância x x x x x x x x Implantar pós graduação a distância x x x x x x x x x x 14. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo. Ações Setoriais Realizar estudos sócioambientais sobre a necessidade da comunidade local x x x x x x x x x x Desenvolver conhecimento e tecnologia voltados para a soluções de problemas produtivos x x x x x x x x x x 15 Ações Setoriais Melhorar o projeto de Permanencia e êxito que esta implantado no campus x x Intensificar os projetos de pesquisa e extensão que envolvam a participação direta de alunos x x x x x x x x x x 3 Buscar novos parceiros de Estágio para os formandos x x x x x 4 Participar de Audiências públicas que envolvam problemáticas do municipio inserir os alunos no debate 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social. x x x x x x x x x x 5 Fortalecer o projeto Cinema na Escola x x x x x x x x x x 6 Fortalecer o projeto OIKOS x x x x x x x x x x 7 Participar de eventos esportivos e culturais no municipio x x x x x x x x x x 16. Desenvolvimento regional sustentável Ações Setoriais

8 16 1 Investimentos na qualificação, em especial na formação pedagógica, dos professores. x x x x x x x x x x Atualização dos Projetos Pedagógicos de Cursos. x x 3 Ofertar cursos em EAD e EJA x x x x x x x x 4 Oferta de curso em, Agronomia x 5 Ofertar Curso Superior em Informática x x x x x x x x 6 Ofertar CUrso Suyperior em Psicultura x x x x x x x x 7 Ofertar Cursos de Pós Graduação x x x x x x x x x x 8 Acompanhamento dos Egressos x x x x x x x x x x

9 Plano Anual de Trabalho Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários 1 setoriais 1 Incentivar a participação em editais externos (FAPERO, CNPQ, etc) DEPESP NNRO Firmar parcerias com a esfera municipal e estadual CGAB/DEPEX NNRO 3 Firmar parcerias com iniciativa privada CGAB/DEPEX NNRO 4 Firmar convênios com Fundações (FACTO) CGAB/DPLAD NNRO 5 Realizar a Execussão Financeira e Orçamenmtária de Forma Racional e Planejada DPLAD NNRO. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. setoriais 1 Construção de tres salas de aula DPLAD NNRO Conclusão do Laboratório de Alimentos DPALD NNRO 3 Conclusão da Piscina DPLAD NNRO Acessibilidade em todos os recintos do em que haja trânsito de alunos e 4 DPLAD NNRO Servidores; 5 Conclusão do Refeitório; DPLAD NNRO 6 Implantar Laboratório de redes e manutenção de computadores DPLAD/DE/ NNRO 7 Integrar todos os setores a rede de internet CGTI NNRO 8 Manutenção da áreas produção DIEPE NNRO 9 Manter a Contratação de serviços terceirizados Essenciais DPLAD NNRO 10 Promover a Manutenção dos bens Móveis e Imóveis DPLAD NNRO Mater o abastecimento de Materiais e insumos necessários para o desenvolvimento 11 DPLAD das ações de Ensino, Pesquisa e Estensão 1 Implantar Sistema de Monitoramento CGTI/DPLAD Ampliação da Cobertura da Rede CGTI/DPLAD Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional. 3 setoriais 1 Implantar um programa de Qualidade de Vida DE/CGP/CGAB NNRO Oferecer cursos não relacionados à área de atuação (culinária, dança, etc) CGP/DE/DEPEX NNRO 3 Otimizar a Comunicação Entre os Setores/Departamentos do CCOM NNRO 4 Dar Suporte a Todos os Eventos do CCOM/DEPEX/DPLAD/DE NNRO 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais. 4 setoriais 1 Viabilização e implementação de Planos Anuais de Capacitação CGP NNRO Propor parcerias com outras Instituições para capacitação de Servidores CGP/DEPEX/DEPESP/DE NNRO 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional.

10 5 setoriais Incentivo e viabilização da participação da comunidade acadêmica em eventos 1 DEPEX/CCOM/DEPESP/DE NNRO esportivos e culturais. Fortalecer os eventos da comunidade no campus(corrida ciclística, Festa Junina, DEPEX/CCOM NNRO festivais, disa de campo etc) 3 Expandir parcerias e termos de cooperação com entidades públicas e privadas DEPEX/DEPESP NNRO 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho. 6 setoriais Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão. DE/DPLAD/CCOM/CGAG/DEPE SP/DEPEX/DIEPE/CGTI DE/DPLAD/CCOM/CGAG/DEPE SP/DEPEX/DIEPE/CGTI DE/DPLAD/CCOM/CGAG/DEPE SP/DEPEX/DIEPE/CGTI NNRO NNRO NNRO setoriais 7 1 DE/DPLAD/CCOM/CGAG/DEPE SP/DEPEX/DIEPE/CGTI NNRO Manter Calendário de Reuniões semanais entre a Gestão CGAB NNRO 3 Identificar e mapear os principais processos realizados nas atividades desevolvidas Criar e divulgar as rotinas de trabalho dos processo mapeados Criar um manual de procedimentos para as ações do campus Integrar todos os setores Alimentar o sistema Redmine DE/DPLAD/CCOM/CGAG/DEPE SP/DEPEX/DIEPE/CGTI NNRO 4 Emitir boletim mensal de execução orçamentária DPLAD NNRO 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos. 8 setoriais 1 Criar a rádio IFRO Ariquemes no campus CCOM/DE/DEPEX NNRO Participar de programas de rádio e TV CCOM/DE/DEPEX NNRO 3 Alimentar e Mediar as Informções do Painel Eletronico CGTI/CCOM NNRO 4 Ampliar o número de Publicações nos Sítios Institucioinais CCOM/DE/DEPEX NNRO 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais. setoriais 9 Incentivo e viabilização da participação da comunidade acadêmica em projetos de 1 DEPEX/DEPESP/DE NNRO Ensino Pesquisa e Extensão. Incentivar a participação da comunidade em editais de mobilidade DEPEX/DEPESP/DE NNRO Implantar projetos de Ensino, Pesquisa e Extensão em parceria com instituições 3 DEPEX/DEPESP/DE NNRO públicas e privadas 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais

11 setoriais 10 1 Indentificar e adquirir equipamentos, aplicativos, softwares educacionais inovadores CGTI/DE 018- NNRO Incentivar o desenvolimento de tecnologias e metodologias inovadoras DE/DEPESP NNRO 3 Promover ações de transferência de conhecimento e tecnologia para a comunidade DEPEX NNRO 4 Promover Capacitação Pedagógicas e Tecnológicas DE/CGP NNRO 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica. 11 setoriais 1 Incentivar a geração de patentes DEPESP NNRO Promover a transferencia de Tecnologia para Empresas DEPEX NNRO 3 Implantar e fortalecer encubadoras DEPEX NNRO 4 Dar Superte para as ações de Ensino Pesquisa e Extenção DIEPE NNRO 5 Implementar o Plano de Combate a Evasão e retensão DE NNRO 1. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais. setoriais 1 1 Realização periódica de pesquisas de demanda local. DEPEX 018- NNRO Adequação dos PPCs conforme a demanda da sociedade DE 018- NNRO 3 Adequação da oferta de cursos conforme demanda local. DE NNRO 4 Criar e executar Cursos FIC para atender as demandas da Sociedade DEPEX NNRO 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância. 13 setoriais 1 Implantar pós graduação a distância DEPESP NNRO 14. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo. 14 setoriais 15 1 Realizar estudos sócioambientais sobre a necessidade da comunidade local DEPEX NNRO Desenvolver conhecimento e tecnologia voltados para a soluções de problemas DEPESP NNRO produtivos 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social. setoriais 1 Melhorar o projeto de Permanencia e êxito que esta implantado no campus DE NNRO Intensificar os projetos de pesquisa e extensão que envolvam a participação dereta de alunos DEPESP/DE NNRO 3 Buscar novos parceiros de Estágio para os formandos DEPEX NNRO 5 Participar de Audiências públicas que envolvam problemáticas do municipio incerrir os alunos no debate CGAB Fortalecer o projeto Cinema na Escola DEPEX/DE Fortalecer o projeto OIKOS DEPEX

12 16 7 Participar de eventos esportivos e culturais no municipio DEPEX/DE Desenvolvimento regional sustentável setoriais 1 Investimentos na qualificação, em especial na formação pedagógica, dos professores. CGP NNRO Atualização dos Projetos Pedagógicos de Cursos. DE NNRO 3 Oferta de curso em, Agronomia DE NNRO 4 Ofertar Cursos de Pós Graduação DEPESP NNRO 5 Acompanhamento dos Egressos DEPEX NNRO

13 Plano Anual de Trabalho 018 Chefia de Gabinete (CGAB) Desafio da 1. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários Incentivar a participação em editais externos (FAPERO, CNPQ, etc) 1 1 NNRO NNRO 3 NNRO 4 NNRO 5 NNRO Reitoria Chefia de Gabinete (CGAB) Desafio da 1 NNRO NNRO 3 NNRO 4 NNRO 5 NNRO Reitoria Chefia de Gabinete (CGAB) Desafio da. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. 1 NNRO NNRO 3 NNRO 4 NNRO 5 NNRO

14 Plano Anual de Trabalho Desafio da Coordenação de Comunicação e Eventos (CCOM) 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional. 5. Capacitação anual para todos os comunicadores (campi e Reitoria) 1 NNRO NNRO 3 NNRO 4 NNRO 5 NNRO 6 NNRO Desafio da Reitoria Coordenação de Comunicação e Eventos (CCOM) 1 NNRO NNRO 3 NNRO 4 NNRO 5 NNRO

15 1 Desafio da Plano Anual de Trabalho 018 Coordenação de Gestão de Pessoas (CGP) 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais. Viabilização e implementação de Planos Anuais de Capacitação Tempo maior que o desejável para a demanda de capacitação e a efetivação da capacitação Cumprir as 41 capacitações in company previstas no cronograma Capacitações de servidores em cursos In Company, de 1 CGP/DG/DE/DGP R$ , acordo com o plano anual de capacitações da Diretoria de Propor parceirias com a ENAP e ESAF para capacitação de CGP/DG/DE/DGPDEPESP NNRO servidores in company. /DEPEX Desafio da Reitoria Pouco incentivo na capacitação in company Coordenação de Gestão de Pessoas (CGP) 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Viabilização e implementação de Planos Anuais de Capacitação Aumento no número de servidores contemplados com capacitação in company. Capacitações de servidores em cursos In Company, de 1 CGP/DG/DE/DGP NNRO acordo com o plano anual de capacitações da Diretoria de

16 Plano Anual de Trabalho Desafio da Coordenação de Gestão da Tecnologia da Informação (CGTI). Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Integrar todos os setores a rede de internet Boa parte dos setores administrativos estão conectados à rede Integrar, assim que concluido, o novo refeitório à rede. 1 Implantação de ponto de acesso no refeitório CGTI 018- NNRO Desafio da Coordenação de Gestão da Tecnologia da Informação (CGTI). Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Ampliação da Cobertura da Rede Cobertura em grande parte do instituto, com poucas áreas não atentidas com qualidade Instalar ponto de acesso em áreas cuja intensidade do 1 CGTI 018. NNRO sinal esteja instável Coordenação de Gestão da Tecnologia da Informação (CGTI) Desafio da. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Implantar Sistema de Monitoramento Não há sistema de monitoramento no campus Iniciar processo de instalação das câmeras e sistema de monitoramento na residência estudantil e futura expansão 3 1 Adquirir sistema câmeras e sistema de monitoramento CGTI/DPLAD 018. R$ ,00 0RL-I Instalar aparelho DVR no datacenter CGTI 018. NNRO 3 Configurar software que gerencia os equipamentos CGTI 018. NNRO Instalar as câmeras em pontos estratégicos para 4 CSG 018. NNRO monitoramento Coordenação de Gestão da Tecnologia da Informação (CGTI) Desafio da 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho. Identificar e mapear os principais processos realizados nas atividades desevolvidas 4 Pouca documentação organizada dos processos de trabalho Documentação relativa aos processos de trabalho da CGTI criada e atualizada. Sanar qualquer problema de conexão wireless por motivo de cobertura de rede no prédio administrativo 1 Identificar em categorias as atividades realizadas CGTI NNRO

17 Desafio da 5 Coordenação de Gestão da Tecnologia da Informação (CGTI) 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho. Criar e divulgar as rotinas de trabalho dos processo mapeados Pouca documentação relativa aos processos mapeados Criar em fluxogramas, ou forma de apresentação 1 CGTI NNRO semelhante, Disponibilizar o os passo resultados a passo de das todos atividades os setores diárias para a CGTI 018. NNRO publicação no portal do IFRO Coordenação de Gestão da Tecnologia da Informação (CGTI) Desafio da 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho. Criar um manual de procedimentos para as ações do campus 6 A CGTI dispõe de manuais de procedimento para auxiliar os alunos no acesso aos sistemas acadêmicos Expandir com a criação de manuais para os sistemas do setor administrativo Criar manuais de uso dos sistemas administrativo para 1 CGTI 018. NNRO auxílio na execução de atividades de novos servidores Desafio da 7 Coordenação de Gestão da Tecnologia da Informação (CGTI) 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão. Alimentar o sistema Redmine O sistema é atualizado com o PAT Publicar com frequência as atividades realizadas e 1 CGTI NNRO previstas no PAT Desafio da 8 Coordenação de Gestão da Tecnologia da Informação (CGTI) 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos. Alimentar e Mediar as Informções do Painel Eletronico O painel eletrônico está instalado e funcional Manter operacional a Virtual Machine que hospeda o 1 CGTI NNRO serviço Auxiliar a CCOM na publicação das imagens no painel CGTI NNRO eletrônico Desafio da 9 Documentação relativa aos processos de trabalho da CGTI criada e atualizada para consulta Manter atualizado o sistema redmine Manter o bom funcionamento da ferramenta Coordenação de Gestão da Tecnologia da Informação (CGTI) 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Indentificar e adquirir equipamentos, aplicativos, softwares educacionais inovadores Uma boa quantidade de equipamentos, softwares e aplicativos já estão presentes no PDTI. Demanda levantada e novos itens comprados ou adicionados à demanda para compra. Incluir em PDTI e planilhas de demanda, a solicitação de 1 CGTI 018. NNRO softwares Auxiliar setores de ensino na elaboração e equipamentos de seus como Documentos impressoras de 3D CGTI NNRO Oficialização de Demanda

18 Plano Anual de Trabalho 018 Reitoria Diretoria de Ensino (DE) Desafio da 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais. 1 1 R$ - 0RG R$ R$ - 0RL-I 4 R$ - 0RL-C 5 R$ Reitoria Diretoria de Ensino (DE) Desafio da 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais. 9.3 Fortalecer as ações do Programa Jovem Aprendiz 1 NNRO NNRO 3 NNRO 4 NNRO 5 NNRO

19 1 Desafio da 1 3 CPAN - CPVEG - CPPVA CPAN - CPVEG - CPPVA CPAN - CPVEG - CPPVA R$ - NNRO R$ - NNRO R$ - NNRO Reitoria Departamento de Integração Ensino, Pesquisa e Extensão (DI Desafio da 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho. Criar e divulgar as rotinas de trabalho dos processo mapeados Muitas atividades diárias sendo realizadas e pouco sendo divulgado Criar e implantar um cronograma de acompanhamento de atividades, envolvendo captura de imagens e relatos de profissionais, exercitando a transparência pública. CPAN - CPVEG - 1 Padronizar atividades nos setores NNRO CPPVA Monitorar as atividades de ensino, pesquisa e extensão nos DIEPE - CCOM NNRO setores. Departamento de Integração Ensino, Pesquisa e Extensão Desafio da 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho. Criar um manual de procedimentos para as ações do campus 3 Caminhos aleatórios para fins comuns. Dar transparência e usar um artifício norteador para execultar as ações do. Padronizar procedimentos nos setores. Plano Anual de Trabalho 018 Departamento de Integração Ensino, Pesquisa e Extensão (DIEPE) 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho. Identificar e mapear os principais processos realizados nas atividades desevolvidas Muitas atividades surgindo ao mesmo tempo, sem um padrão de execução eficaz. Atividades igualmente destribuídas entre os servidores em seus setores; Disponibilidade integral de materiais de consumo nos setores; Padronização de protocolos para execução de atividades. Tabular dados de investimento x retorno nos setores de produção e apresentar para DPLAD e DG. Planejar as ações anuais dos setores e programar calendário de empenhos. 1 Planejar com o grupo gestor o sincronismo entre setores R$ - NNRO Definir prioridades e regulamentar o acesso e permanência R$ - NNRO de pessoas nos setores.

20 1 Departamento de Extensão (DEPEX) Desafio da Plano Anual de Trabalho NNRO NNRO 3 NNRO 4 NNRO 5 NNRO Reitoria Departamento de Extensão (DEPEX) Desafio da 16. Desenvolvimento regional sustentável 10. Viabilizar e intensificar o uso do Sistema de Gestão Acadêmica - Módulo Estágio, para cadastro e acompanhamento dos alunos estagiários 1 NNRO NNRO 3 NNRO 4 NNRO 5 NNRO

21 1 Desafio da Plano Anual de Trabalho NNRO NNRO 3 NNRO 4 NNRO 5 NNRO Reitoria Departamento de Pesquisa, Inovação e Pós-Graduação (DEPES Desafio da 16. Desenvolvimento regional sustentável 10. Viabilizar e intensificar o uso do Sistema de Gestão Acadêmica - Módulo Estágio, para cadastro e acompanhamento dos alunos estagiários Departamento de Pesquisa, Inovação e Pós-Graduação (DEPESP) 1 NNRO NNRO 3 NNRO 4 NNRO 5 NNRO

22 1 4 Diretoria de Planejamento e Administração (DPLAD) Desafio da 1. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários Realizar a Execução Financeira e Orçamenmtária de Forma Racional e Planejada Necessidade de otimizar execução financeira e orçamentária Execução Financeira e Otimizada 1 Fazer o planejamento e controle orçamentário DPLAD NNRO Emitir Notas de Empenho COFIN RG 3 Realizar Liquidação de Notas Fiscais/Faturas COFIN NNRO 4 Fazer o acompanhamento e ajuste das contas contábeis CCONT NNRO 1 Apresentar projetos de engenharia e documentação DEINF R$ - NNRO Realizar RDC eletrônico para licitação da obra CCL R$ ,00 0RG 3 Elaborar contrato de construção das salas de aula CCONV R$ - NNRO 4 Formar comissão de fiscalização do contrato DG R$ - NNRO 5 Acompanhar e fiscalizar a execução da obra COMISSÃO R$ - NNRO 1 Apresentar projetos de engenharia e documentação DEINF R$ - NNRO Realizar RDC eletrônico para licitação da obra CCL R$ ,00 0RG 3 Elaborar contrato de conclusão do laboratório de alimentos CCONV R$ - NNRO 4 Formar comissão de fiscalização do contrato DG R$ - NNRO 5 Acompanhar e fiscalizar a execução da obra COMISSÃO R$ - NNRO Diretoria de Planejamento e Administração (DPLAD) Desafio da. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Construção de tres salas de aula Quantidade de salas de aula insuficientes para as turmas previstas para 018 Obra de construção de salas de aula concluída e entregue pela construtora Reitoria Diretoria de Planejamento e Administração (DPLAD) Desafio da. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Conclusão do Laboratório de Alimentos Obras iniciadas desde 009 e inacabadas por problemas na execução e demanda judicial com a antiga construtora Laboratório de Alimentos concluído e disponível para atendimento do curso técnico em alimentos 3 Diretoria de Planejamento e Administração (DPLAD) Desafio da. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Conclusão da Piscina Obra inacabada pela empresa anterior Piscina concluída e em pleno funcionamento para a pratica das atividades esportivas Plano Anual de Trabalho Apresentar projetos de engenharia e documentação DEINF R$ - NNRO Realizar RDC ou pregão eletrônico para licitação da CCL R$ ,00 0RG obra/serviço 3 Elaborar contrato de conclusão da Piscina CCONV R$ - NNRO 4 Formar comissão de fiscalização do contrato DG R$ - NNRO 5 Acompanhar e fiscalizar a execução da obra COMISSÃO R$ - NNRO

23 Diretoria de Planejamento e Administração (DPLAD) Desafio da. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Acessibilidade em todos os recintos do em que haja trânsito de alunos e Servidores Estutura de acessibilidade inexistente em todo o campus Projetos de acessibilidade executados em todos os setores da instituição Apresentar projetos e documentação DEINF R$ - NNRO Realizar pregão eletrônico para licitação do serviço CCL R$ ,00 NNRO 3 Acompanhar e fiscalizar a execução dos serviços CSG R$ - NNRO Diretoria de Planejamento e Administração (DPLAD) Desafio da. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Conclusão do Refeitório Empresa não conclui a obra dentro dos prazos contratuais, nova licitação foi realizada Refeitório concluído e em preno funcionamento 1 Elaborar contrato de conclusão do refeitório CCONV R$ ,00 0RG Formar comissão de fiscalização do contrato DG R$ - NNRO 3 Acompanhar e fiscalizar a execução da obra COMISSÃO R$ - NNRO Diretoria de Planejamento e Administração (DPLAD) Desafio da. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Laboratório de redes e manutenção de computadores Laboratório atual com poucos equipamentos e materiais insuficientes para o adequado funcionamento Laboratório equipado e atendendo a demanda das aulas de redes e manutenção do curso tecnico em informática 1 Levantar demanda de materiais e equipamentos CPALM R$ - NNRO Realizar licitação para aquisição dos bens CCL R$ ,00 NNRO 3 Estruturar labotatórios para disponibilização ao uso CGTI 018- R$ - NNRO Desafio da Diretoria de Planejamento e Administração (DPLAD). Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Manter a Contratação de serviços terceirizados Essenciais Realizar o planejamento das contratações de acordo com a 1 DPLAD/CCONV/CSG NNRO IN05 Realizar licitações para contratação de empresas CCL NNRO terceirizadas 3 Elaborar contratos, apostilamentos e termos aditivos CCONV NNRO 4 Firmar contratos e termos aditivos com as contratadas DG R$ ,14 0RL-C 5 Realizar a fiscalização dos serviços prestados Fiscalização NNRO Diretoria de Planejamento e Administração (DPLAD) Desafio da. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Promover a Manutenção dos bens Móveis e Imóveis Serviços em andamento e necessitando ser mantido e ampliado Mnutenção de bens móveis e imóveis realizada satistariamente, mantendo a qualidade das instalações e equipamentos 9 Realizar manutenção predial das instalações elétricas 1 CSG R$ ,00 0RL-C hidáulicas Manter a manutenção e alvenaria dos veículos, máquinas e CSG R$ ,00 0RL-C implementos Promover a instalação agricolas de paineis, placas e outros 3 CSG 018- R$ ,00 0RL-C Realizar dispositivos a instalação de comunicação da plataforma visual elevatória no bloco 4 CSG/DPLAD 018- R$ 0.000,00 0RL-C administrativo

24 Diretoria de Planejamento e Administração (DPLAD) Desafio da. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Manter o abastecimento de Materiais e insumos necessários para o desenvolvimento das ações de Ensino, Pesquisa e Estens Estoque de materiais com nível baixo, necessitando de novas aquisições para reposição e ampliação Demanda dos setores por materiais atenditas e estoques ampliados 10 Levantar demanda de materiais para a reposição e 1 CPALM NNRO ampliação dos estoques Realizar licitações para aquisição de materiais CCL NNRO Gerir as requisições e solicitações de empenho de materiais 3 CPALM R$ ,00 0RL-C para Gerir manutenção as requisições da e educação solicitações de empenho de materiais 4 CPALM R$ , Efetuar de assistencia controle estudantil alocação e movimentação de bens 5 CPALM NNRO patrimoniais 6 Acompanhar a entrega de materiais adquiridos CPALM NNRO 11 Diretoria de Planejamento e Administração (DPLAD) Desafio da 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão. Emitir boletim mensal de execução orçamentária Emissão dos boletins que divulgava o relatório foi interrompida CCOM Boletim/relatório sendo emitidos pela DPLAD e amplamente divulgados 1 Extração dos dados nos sistemas DPLAD R$ - NNRO Emissão de relatórios mensais da execução orçamentária DPLAD R$ - NNRO do Divulgação campus por correspondência eletrônica e no mural do 3 DPLAD R$ - NNRO

25 INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE RONDÔNIA PRÓ-REITORIA DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL Plano Anual de Trabalho 018 PREVISÃO ORÇAMENTÁRIA PARA 018 Setor Expansão e reestruturação de instituições federais de educação profissional e tecnológica Assistência ao Estudante da Educação Profissional e Tecnológica Funcionamento de Instituições Federais de Educação Profissional e Tecnológica Capacitação de servidores públicos federais em processo de qualificação e requalificação Total 0RG 994 0RL - I 0RL - C 457 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Chefia de Gabinete (CGAB) R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Coordenação de Comunicação e Eventos (CCOM) R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Coordenação de Gestão de Pessoas (CGP) R$ - R$ - R$ - R$ - R$ ,00 R$ ,00 Coordenação de Gestão da Tecnologia da Informação (CGTI) R$ - R$ - R$ ,00 R$ - R$ - R$ ,00 Diretoria de Ensino (DE) R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Departamento de Integração Ensino, Pesquisa e Extensão (DIEPE) R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Departamento de Extensão (DEPEX) R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Departamento de Pesquisa, Inovação e Pós-Graduação (DEPESP) R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Diretoria de Planejamento e Administração (DPLAD) R$ ,00 R$ ,00 R$ - R$ ,14 R$ - R$ ,14 Total por R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ ,14 R$ ,00 R$ ,14