ORIENTAÇÕES DE PREENCHIMENTO DO PLANO ANUAL 2018

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1 ORIENTAÇÕES DE PREENCHIMENTO DO PLANO ANUAL 208 : ou Desafio: Objetivo estratégico do setor para 208 Situação atual: Situação do setor no momento atual Situação desejada: Situação a ser atingida até o final de 208 ou projeto: ação ou projeto que será realizado para atingir o objetivo responsável: servidor/setor responsável pela ação/projeto Quando a ação está prevista para ocorrer Quanto está orçado para a ação/projeto : O preenchimento deste item só será realizado caso tenha sido incluído algum valor no item Quanto. Havendo dúvida na categoria da ação orçamentária, procure o Diretor de Planejamento e Administração () ou Diretoria de Orçamento de Finanças () para auxiliá-lo nessa definição. Dúvidas: DPLAN: (69) dplan@ifro.edu.br Perspectivas Orçamento Pessoas e infraestrutura Processos Resultados Objetivos estratégicos. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários. 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica.. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional.. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais.. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional. 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho. 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão. 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos. 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais. 0. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica. 2. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais.. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância.. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo.. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social. 6. Desenvolvimento regional sustentável

2 Código 20RG 299 Expansão e Reestruturação de Instituições Federais de Educação Profissional e Tecnológica Assistência aos Estudantes das Instituições Federais de Educação Profissional e Tecnológica Descrição Construção, ampliação e reforma de imóveis; aquisição e locação de imóveis, veículos, máquinas, equipamentos, mobiliários, laboratórios pelas Instituições vinculadas à Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica, de acordo com as diretrizes estabelecidas na Lei nº.892/08 e o Termo de Acordo de Compromissos e Metas. Fornecimento de alimentação, atendimento médico-odontológico, alojamento e transporte, dentre outras iniciativas típicas de assistência social ao educando, cuja concessão seja pertinente sob o aspecto legal e contribua para o bom desempenho do aluno na escola. Finalidade Ampliar, reorganizar, modernizar e integrar as unidades vinculadas à Rede Federal de Educação Profissional e Tecnológica, com vistas a expandir a oferta de vagas. Suprir as necessidades básicas do educando, proporcionando condições para sua permanência e melhor desempenho na escola RL-I 20RL-C Capacitação de Servidores Públicos Federais em Processo de Qualificação e Requalificação Funcionamento de Instituições Federais de Educação Profissional e Tecnológica, voltados para os Investimentos Funcionamento de Instituições Federais de Educação Profissional e Tecnológica, voltados para os Investimentos Realização de ações diversas voltadas ao treinamento de servidores, tais como custeio dos eventos, pagamento de passagens e diárias aos servidores, quando em viagem para capacitação, taxa de inscrição em cursos, seminários, congressos e outras despesas relacionadas à capacitação de pessoal. Promover a qualificação e a requalificação de pessoal com vistas à melhoria continuada dos processos de trabalho, dos índices de satisfação pelos serviços prestados à sociedade e do crescimento profissional. Gestão administrativa, financeira e técnica, desenvolvimento de ações visando o funcionamento dos cursos das Instituições Federais de Educação Profissional e Tecnológica, manutenção dos serviços terceirizados, pagamento de serviços públicos e de pessoal ativo, propiciar o pagamento de contribuições e anuidades a organismos nacionais, manutenção de infraestrutura física por meio de obras de pequeno vulto que envolvam ampliação/reforma/adaptação e aquisição e/ou reposição de materiais, inclusive aquelas inerentes às pequenas obras, observados os limites da legislação vigente, aquisição e/ou reposição de acervo bibliográfico, veículos e transporte escolar, capacitação de recursos humanos, prestação de serviços à comunidade, promoção de subsídios para estudos, análises, diagnósticos, Garantir o funcionamento das Instituições Federais de pesquisas e publicações científicas, bem como demais contratações necessárias ao desenvolvimento de suas Educação Profissional e Tecnológica, proporcionando melhor atividades. Garantir a gestão e o funcionamento de Instituições Federais de Educação Profissional, Científica e aproveitamento do aluno e melhoria contínua de qualidade do ensino. NNRO Não Necessita de Recursos Orçamentários Registra as atividades, projetos, ou ações setoriais que não necessitam de recursos preliminarmente. Visa informar que as atividades necessárias não necessitam de recursos para execução da atividade desejada

3 Objetivo Lista (*) Obj_0 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica.. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional.. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais.. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional. Obj_02 Obj_0 Obj_0 Obj_0 (*) Obj_06 (*) Obj_07 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos. Obj_08 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais. Obj_09 0. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica. 2. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais. Obj_0 Obj_ Obj_2. Fortalecer e ampliar as atividades de Obj_ educação a distância. (*) Obj_. Formação de cidadãos capazes de Obj_ transformar a realidade social. 6. Desenvolvimento regional sustentável Obj_6

4 . Otimizar a aplicação e fomentar a (*) captação de recursos orçamentários e extraorçamentários. 9. Desenvolver parcerias com o 0. Aprimorar e intensificar o 2. Consolidar e expandir cursos 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura. Valorizar os servidores e. Intensificar a capacitação e a. Fortalecer a identidade 8. Fortalecer a comunicação. Fortalecer e integrar as ações de. Soluções inovadoras para o 6. Otimizar e sistematizar os 7. Aprimorar e integrar as ações de setor produtivo e instituições de desenvolvimento e o uso de em consonância com os arranjos. Fortalecer e ampliar as acadêmica, administrativa e melhorar o ambiente qualificação de servidores, com institucional e o relacionamento institucional junto aos públicos ensino, pesquisa, extensão e avanço científico, tecnológico e processos de trabalho. planejamento e gestão. ensino e pesquisa, nacionais e tecnologias e metodologias produtivos, culturais e sociais atividades de educação a distância. tecnológica. organizacional. foco nos resultados institucionais. interinstitucional. estratégicos. inovação tecnológica. produtivo. internacionais. educacionais locais. Viabilização e implementação de Construção e estruturação de Bloco de Incentivo e viabilização da participação Incentivo e viabilização da participação Viabilização e implementação de Promover programas de capacitação Viabilização e implementação de parcerias, visando a execução de Estruturação e aprimoramento de Realização periódica de pesquisas de Oferta de cursos ténicos na Laboratórios - Agroindústria, Química, da comunidade acadêmica em eventos (*) (*) da comunidade acadêmica em projetos projetos integradores nos cursos (*) sobre a legislação do serviço público. Planos Anuais de Capacitação eventos esportivos, culturais e de datacenter demanda local. modalidade EaD () Biologia; esportivos, culturais e de ensino. de pesquisa e extensão. ofertados. ensino.. Formação de cidadãos capazes 6. Desenvolvimento regional de transformar a realidade social. sustentável Viabilização e implementação do Investimentos na qualificação, em Projeto de Permanência e Êxito na especial na formação pedagógica, dos unidade. professores. 2 Divulgação e incentivo aos servidores Construção e estruturação de Hospital Implantar ações de ambientação aos Promover eventos sociais, culturais, na partipação dos progamas de Veterinário; novos servidores. esportivos, científicos e tecnológicos. mestrado e doutorado institucinoais Viabilizar parcerias com o setor Viabilização e implementação de Fortalecer as relações com as produtivo para complementação das Estruturação e aprimoramento do Adequação da oferta de cursos Oferta de curso de pós-graduação na projetos de ensino, pesquisa e mídias/imprensa. atividades práticas profissionais parque tecnológico conforme demanda local. modalidade EaD () extensão. (ensino, pesquisa e extensão). Promover o envolvimento dos Investimentos na qualificação dos discentes em projetos de pesquisa e servidores, em especial, na formação extensão. tecno-pedagógica dos docentes. Adequação da iluminação externa e Promover projetos de integração social urbanização do ; entre os servidores. Fortalecer as relações com as mídias/imprensa. Fortalecer a comunicação institucional interna. Integração da unidade à Infovia Estudos de viabilização de novos cursos Promover o envolvimento dos Aprimoramento dos Projetos discentes em projetos de ensino, Pedagógicos de Cursos. pesquisa e extensão. Estruturação de 2 (dois) laboratórios de Promover ações voltadas à saúde informática. funcional. Promover capacitações nos usos das tecnologias educacionais Oferta de cursos técnicos, nas Implantação da Política de modalidades integrada(2) e Acompanhamento do egresso susequente(2). Construção e estruturação de centro de convivência/refeitório; Promover formações pedagógicas Promover ações que viabilizem a integração social e profissional dos Oferta de curso superior() discentes 6 Construção e estruturação de Complexo Esportivo (quadra, vestiário e piscina); Oferta de curso de pós-graduação() 7 Construção e estruturação de Bloco de Salas de Aula (padrão 2 salas); Oferta de cursos de FIC Construção e estruturação de Centro de Manejo de Grandes Animais (curral e área 8 experimental); Construção e estruturação de prédio administrativo; (abrangendo Auditório, 9 Biblioteca); Estruturação de Laboratórios específicos 0 para Medicina Veterinária; Finalização da Construção e estruturação (mobiliários e equipamentos) de Bloco de 2 Salas de Aula; Implantar a Biblioteca no 2 (adequação de espaço existente) Implantar o Laboratório de Segurança do Trabalho Construção da Guarita, Pórtico de entrada e arruamento Implantar a Cantina na unidade (adequação 6 de espaço)

5 Desafios a serem alcançados pela SETOR/CAMPUS Objetivo estratégico Desenvolvimento regional sustentável Ações Setoriais Investimentos na qualificação, em especial na formação pedagógica, dos X X X X X X X X X X professores. 2 Aprimoramento dos Projetos Pedagógicos de Cursos. X X X Oferta de cursos ténicos, nas modalidades integrada(2) e susequente(2). X X X X X Oferta de curso superior() X X X X Oferta de curso de pós-graduação() X X Objetivo estratégico Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social Ações Setoriais Viabilização e implementação do Projeto de Permanência e Êxito na unidade. 2 Promover o envolvimento dos discentes em projetos de pesquisa e extensão. X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X Objetivo estratégico Fortalecer e Ampliar as Atividades de Educação a Distância Ações Setoriais Oferta de cursos ténicos na modalidade EaD () X X X X X 2 Oferta de curso de pós-graduação na modalidade EaD () X X Objetivo estratégico Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica Ações Setoriais Construção e estruturação de Bloco de Laboratórios - Agroindústria, Química, X Biologia; 2 Construção e estruturação de Hospital Veterinário; X Adequação da iluminação externa e urbanização do ; X Estruturação de 2 (dois) laboratórios de informática. X Construção e estruturação de centro de convivência/refeitório; X 6 Construção e estruturação de Complexo Esportivo (quadra, vestiário e piscina); X 7 Construção e estruturação de Bloco de Salas de Aula (padrão 2 salas); 8 Construção e estruturação de Centro de Manejo de Grandes Animais (curral e área experimental); Construção e estruturação de prédio administrativo; (abrangendo Auditório, 9 Biblioteca); X 0 Estruturação de Laboratórios específicos para Medicina Veterinária; X Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados Objetivo estratégico institucionais Ações Setoriais Viabilização e implementação de Planos Anuais de Capacitação X X X X X X X X X X Objetivo estratégico Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica Ações Setoriais Estruração e aprimoramento de datacenter X X X 2 Integração da unidade à Infovia X Objetivo estratégico Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos Ações Setoriais Viabilização e implementação de parcerias, visando a execução de eventos esportivos, culturais e de ensino. X X X X X X X X X X Objetivo estratégico Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional Ações Setoriais Incentivo e viabilização da participação da comunidade acadêmica em eventos X X X X X X X X X X esportivos, culturais e de ensino. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, Objetivo estratégico nacionais e internacionais Ações Setoriais Incentivo e viabilização da participação da comunidade acadêmica em projetos de pesquisa e extensão. X X X X X X X X X X Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e Objetivo estratégico sociais locais Ações Setoriais Realização periódica de pesquisas de demanda local. X X X X X

6 2 Adequação da oferta de cursos conforme demanda local. X X Objetivo estratégico Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ações Setoriais Viabilização e implementação de projetos integradores nos cursos ofertados. X X X X X

7 Desafio: Direção Geral 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. setoriais Plano Anual de Trabalho 208 Adequação da iluminação externa e urbanização do ; CPLAD 208- Construção e estruturação de Bloco de Laboratórios - Agroindústria, Química, 2 CPLAD Biologia; Estruturação de Laboratórios específicos para Medicina Veterinária; CPLAD Finalização da Construção e estruturação (mobiliários e equipamentos) de Bloco de CPLAD Salas de Aula; Implantar a Biblioteca no (adequação de espaço existente) CPLAD; DE Estruturação de 2 (dois) laboratórios de informática. CPLAD; CGTI Implantar o Laboratório de Segurança do Trabalho CPLAD ; CCTST Construção da Guarita, Pórtico de entrada e arruamento CPLAD Implantar a Cantina na unidade (adequação de espaço) CPLAD Desafio: Direção Geral. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais. setoriais Viabilização e implementação de Planos Anuais de Capacitação CGP Divulgação e incentivo aos servidores na partipação dos progamas de mestrado e 2 CPEX (pesquisa) doutorado institucinoais Desafio: Direção Geral. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional. setoriais Incentivo e viabilização da participação da comunidade acadêmica em eventos CPEX, CCOM NNRO esportivos, culturais e de ensino. 2 Promover eventos sociais, culturais, esportivos, científicos e tecnológicos. DE; CPEX (extensão) NNRO Fortalecer as relações com as mídias/imprensa. CCOM NNRO Desafio: Direção Geral 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos. setoriais

8 Viabilização e implementação de parcerias, visando a execução de eventos DE; CPEX (extensão) NNRO esportivos, culturais e de ensino. 2 Fortalecer as relações com as mídias/imprensa. CCOM NNRO Fortalecer a comunicação institucional interna DG, CGP, CCOM NNRO Desafio: Direção Geral 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais. setoriais Viabilizar parcerias com o setor produtivo para complementação das atividades CPEX (extensão) NNRO práticas profissionais (ensino, pesquisa e extensão). 2 NNRO 6 Desafio: Direção Geral 0. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais setoriais Estruturação e aprimoramento do parque tecnológico CPLAD, CGTI NNRO 2 Promover capacitações nos usos das tecnologias educacionais DE, CGP NNRO Promover formações pedagógicas DE NNRO 7 Desafio: Direção Geral. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica. setoriais Viabilização e implementação de projetos integradores nos cursos ofertados. DE, CPEX NNRO 2 Viabilização e implementação de projetos de ensino, pesquisa e extensão. DE, CPEX NNRO NNRO NNRO NNRO 8 Desafio: Direção Geral 2. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais. setoriais Realização periódica de pesquisas de demanda local. DG, CPEX NNRO 2 Adequação da oferta de cursos conforme demanda local. DE NNRO Estudos de viabilização de novos cursos DG, DE NNRO NNRO NNRO Desafio:. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância. Direção Geral

9 setoriais 9 Oferta de cursos ténicos na modalidade EaD () DE NNRO 2 Oferta de curso de pós-graduação na modalidade EaD () DE, CPEX (pesquisa) NNRO Desafio: Direção Geral. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social. 0 setoriais Viabilização e implementação do Projeto de Permanência e Êxito na unidade. DE NNRO 2 Promover o envolvimento dos discentes em projetos de ensino, pesquisa e extensão. CPEX NNRO Implantação da Política de Acompanhamento do egresso CPEX (extensão) NNRO Promover ações que viabilizem a integração social e profissional dos discentes DE, CPEX NNRO Desafio: 6. Desenvolvimento regional sustentável Direção Geral setoriais Investimentos na qualificação dos servidores, em especial, na formação tecnopedagógica dos docentes. DG, DE NNRO 2 Aprimoramento dos Projetos Pedagógicos de Cursos. DE NNRO Oferta de cursos ténicos, nas modalidades integrada(2) e susequente(2). DE NNRO Oferta de curso superior() DG, DE NNRO Oferta de cursos de FIC CPEX (extensão) Desafio:. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional. Direção Geral 2 setoriais Promover programas de capacitação sobre a legislação do serviço público. CGP NNRO 2 Implantar ações de ambientação aos novos servidores. CGP NNRO Promover projetos de integração social entre os servidores. DG, CGP NNRO Promover ações voltadas à saúde funcional. CGP NNRO

10 Desafio da. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional. Promover programas de capacitação sobre a legislação do serviço público. Orientações/informações individuais e em reuniões Servidores capacitados e conscientes de seus direitos e deveres Plano Anual de Trabalho 208 Coordenação de Gabinete e Gestão de Pessoas Realizar Capacitação/Palestra sobre principais direitos e deveres dos servidores no IFRO CGP 208/ R$ 2,00 20RL-C 2 NNRO NNRO NNRO NNRO Desafio da. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional. Implantar ações de ambientação aos novos servidores. 2 Realizar apresentação do campus/setores aos novos servidores CGP 208/ e 208/2 R$ - NNRO 2 Orientar sobre adesão de plano de saúde e cadastro de dependentes. CGP 208/ e 208/2 R$ - NNRO Desafio da Contato direto. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional. Promover projetos de integração social entre os servidores. Coordenação de Gabinete e Gestão de Pessoas Coordenação de Gabinete e Gestão de Pessoas Promover confraternização em comemoração ao Dia do Servidor CGP e DG 208/2 R$ 20,00 20RL-C 2 Promover confraternização em comemoração ao Dia das Mães CGP 208/ R$ 20,00 20RL-C Promover confraternização em comemoração ao Dia dos Pais CGP 208/2 R$ 20,00 20RL-C Promover confraternização em comemoração ao Dia dos Professores CGP DG DE 208/2 R$ 20,00 20RL-C Desafio da. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional. Promover ações voltadas à saúde funcional. Coordenação de Gabinete e Gestão de Pessoas Realizar palestra com aula prática de Noções de Primeiros Socorros CGP e DE 208/ R$ 2.000, Realizar mobilização sobre a Campanha Outubro Rosa com palestra para os servidores CGP 208/2 NNRO Realizar mobilização sobre a Campanha Novembro Azul com palestra para os servidores CGP 208/2 NNRO Realizar palestra sobre ergonomia CGP 208/2 NNRO Desafio da Coordenação de Gabinete e Gestão de Pessoas. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais. Viabilização e implementação de Planos Anuais de Capacitação

11 Realizar o Plano Anual de Capacitação CGP DG CPLAD 208 e 2 R$.00, NNRO NNRO NNRO NNRO Coordenação de Gabinete e Gestão de Pessoas Desafio da 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos. Fortalecer a comunicação institucional interna. 6 Apoiar as ações da DGP na divulgação aos servidores CGP 208 e 2 R$ - NNRO 2 Fortalecer a comunicação das ações da CGP aos servidores CGP 208 e 2 R$ - NNRO NNRO NNRO NNRO Desafio da Coordenação de Gabinete e Gestão de Pessoas 0. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Promover capacitações nos usos das tecnologias educacionais 7 Promover capacitação/treinamento aos servidores quanto ao uso das principais tecnologias educacioanais utilizadas CGP e DE 208/ R$.000,00 20RL-C 2 NNRO NNRO NNRO NNRO

12 Plano Anual de Trabalho 208 Desafio da Coordenação de Tecnologia da Informação 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Estruturação de 2 (dois) laboratórios de informática. Auxliar na aquisição dos equipamentos de rede necessários para implantação dos laboratórios. CPLAD, CGTI NNRO 2 Levantar necessidades nas instalações elétricas/lógicas CGTI NNRO Executar o cabeamento lógico nos locais de instalação dos laboratórios CGTI 208 R$.000,00 20RL-C Instalar dispositivos de rede (Switch, Roteadores, Rack, Patch Painel, etc) CGTI 208 R$.000,00 20RL-C Configurar as máquinas dos laboratórios conforme necessidades acadêmicas CGTI 208 NNRO 6 Implantação de novas redes (faixa de IP's) exclusivas para os laboratórios no Firewall CGTI 208 NNRO Desafio da Coordenação de Tecnologia da Informação 0. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Estruturação e aprimoramento do parque tecnológico 2 Expandir cobertura da Rede Wifi para os novos blocos Administrativos/Acadêmicos do CGTI 208 R$.000,00 20RL-I 2 Implantar/Estruturar Implantação dos Serviços a interconexão de Rede (Domínio, dos novos Servidor blocos administrativos/acadêmicos de Dados, Backup, Firewaal, CGTI 208 R$.000,00 20RL-C Sincronização com a DGTI, etc.) CGTI 208 NNRO Execução Redistribuição de configuração/disponibilização dos dispositivos tecnológicos do conforme Servidor readequação Rede dos setores administrativos CGTI 208 NNRO nos novos ambientes disponibilizados CGTI 208 NNRO

13 Desafio da 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Implantar a Biblioteca no (adequação de espaço existente) Não há espaço físico para biblioteca Reservar/adequar espaço físisico para uso da biblioteca Plano Anual de Trabalho 208 Solicitar à CPLAD a aquisição de acervo bibliográfico físico e eletrônico, conforme indicações dos docentes. DE janeiro/julho R$ - NNRO 2 Viabilizar espaço físico para receber o material bibliográfico do campus. DE janeiro R$ - NNRO Solicitar servidor para organizar e cuidar do acervo bibliográfico e prestar DE janeiro / fevereiro R$ - NNRO atendimento aos discentes e servidores Solicitar à CPLAD mobiliário para a guarda e manutenção do material bibliográfico DE janeiro/fevereiro R$ - NNRO Desafio da. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional. Promover eventos sociais, culturais, esportivos, científicos e tecnológicos. O tem realizado eventos sociais, esportivos e cultruais. No entanto, não promoveu eventos científicos e tecnológicos. Institucionalizar projetos sócio-culturais e esportivos no campus e realizar projetos Científico/tecnológicos, assim como ampliar a participação de alunos e servidores nos eventos. 2 Incentivar e apoiar a participação de alunos e servidores em eventos científicos/culturais/esportivos/tecnológicos. DE 208 R$ - NNRO Trabalhar juntamente com Coordenação de Pesquisa e Extensão na organização e 2 realização de eventos institucionais Cientiíficos/cultirais/esportivos/tecnológicos. DE 208 R$ - NNRO Fomentar a participação dos discentes do nos jogos escolares de Rondônia e dos IFs DE 208 R$ 200,00 20RL-C Incetivar a participação dos docentes e dos discentes em visitas técnicas com vistas a aliar a teoria à prática acadêmica. DE 208 NNRO Apoiar os projetos culturais em desenvolvimento no campus DE 208 NNRO Orientar e apoiar a realização de campanhas de solidariedade e ou responsabilidade 6 social e ambiental. DE 208 R$ - NNRO Desafio da 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos. Viabilização e implementação de parcerias, visando a execução de eventos esportivos, culturais e de ensino. Há pouca parceria para execução de eventos Ampliar o número de parcerias para implementação de eventos esportivos, culturais e de ensino. Dar apoio à Coord. de Pesquisa e Extensão quanto à realização de visitas às empresas, instituições, associações e cooperativas para apresentação da DE 208 R$ 700,00 20RL-C Instituição, visando a concretização de parcerias. 2

14 Desafio da 0. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Promover formações pedagógicas A formação pedagógica está insuficiente no campus. Ampliar a formação pedagógica aos docentes e TAE's do campus Viabilizar a realização de oficina aos docentes sobre o uso Moodle como recurso DE fevereiro/208 R$.000,00 20RL-C pedagógico. Proporcionar aos docentes oficina sobre o uso de outras tecnologias e metodologias 2 DE fevereiro/julho/208 R$.000,00 20RL-C de ensino como recursos pedagógicos. Promover Encontros Pedagógicos DE fevereiro/julho/208 NNRO Reuniões pedagógicas DE Feverero/ novembro NNRO Viabilizar a realização de reuniões para planejamento do ensino. DE fevereiro/julho/208 Dar suporte aos Coordenadores dos cursos para a realização dos trabalhos nos 6 DE Feverero/ novembro R$ - NNRO cursos. 7 Promover oficina aos servidores ligados ao ensino sobre Educação Inclusiva. R$.000,00 20RL-C 8 Viabilizar a a realização de formação sobre o NAPNE aos docentes DE Feverero/ novembro R$.000,00 20RL-C Desafio da 6. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica. Viabilização e implementação de projetos integradores nos cursos ofertados. Colaborar com a Coordenação de Pesquisa e Extensão quanto à realização de DE 208/ NNRO Orientar Oficina de e incentivar Escrita Científica os docentes à comunidade na realização acadêmica. de trabalho com projetos DE 208 NNRO integradores. Viabilizar oficina sobre o trabalho com projetos integradores aos aos docentes. DE/CPLAD 208/ R$.000,00 20RL-C Desafio da sxsza Há dificuldades de entendimento para a prática de projetos integradores no campus compreensão e realização de projetos integradores no campus. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica. Viabilização e implementação de projetos de ensino, pesquisa e extensão. Dificuldades para realizar trabalhos envolendo ensino, pesquisa e extensão. Realização de projetos envolvendo ensino, pesquisa e extensão Incentivar a participação dos professores e alunos nos editais de ensino, pesquisa, DE 208 NNRO extensão Elaborar editais e inovção de ensino/pesquisa/extensão tecnológica promovido pelas e incentivar Pró-s/IFRO. a participção nos editais 2 DE 208 NNRO dos docentes e alunos. Viabilizar a participação dos discentes e docentes do campus no CONPEX DE/CPEX 208 R$ 200,00 20RL-C Desafio da Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais. Adequação da oferta de cursos conforme demanda local. No momento, a oferta dos cursos estão de acordo com as pequisas de demandas realizadas pelo campus Não há necessidade de fazer adequações para o ano de 208, uma vez os projetos foram aprovados em 207/2 e estão de acordo com as pesquisas locais. Desafio da 8 2. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais. Estudos de viabilização de novos cursos Pesquisas de demandas em andamento no campus/reitoria para ofertas de novos cursos. Conhecimento do resultado da pesquisa de demandas para oferta de novos cursos

15 9 Dar apoio à Coordenação de Pesquisa e Extensão quanto à realização de viabilidade de oferta de novos cursos no campus. 2 DE 208 NNRO Desafio da. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância. Oferta de cursos ténicos na modalidade EaD () Há dois cursos em EaD em andamento no campus. Não serão ofertados cursos na modalidade EaD no campus em 208. Acompanhar as pesquisas de demandas para oferta de cursos na modadlidade DE 208 NNRO EaD. Assessorar acompanhar os cursos técnicos em cooperativismo e Técnico em 2 DE 208 NNRO Alimentos EaD - programa MEDIOTEC. Desafio da 0. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância. Oferta de curso de pós-graduação na modalidade EaD () O campus Jaru ainda não oferta curso de pós-graduação. Não será ofertado curso de pós-graduação no campus em 208. Incenctivar à adesão aos programas de Pós-graduação Lato sensu EAD ofertados DE/CPEX 208 NNRO pela Acompanhar PROPESP. a execução dos Cursos de pós-graduação EAD ofertados pela 2 DE/CPEX 208 NNRO PROPESP. Desafio da. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social. Viabilização e implementação do Projeto de Permanência e Êxito na unidade. Não foi implantado o projeto de Permanência e êxito no campus Elaborar e executar o projeto de Permanência e êxito no campus Viabilizar a elaboração de projetos de permanência e êxito dos alunos no. DE janeiro/208 NNRO 2 Ofertar curso de Nivelamento em Matemática e Lígua Portuguesa. DE fevereiro/208 NNRO Acompanhar regularmente o desenvolvimento acadêmico dos estudantes pela equipe multidisciplinar (NUPEM), estabelecendo a comunicação entre docentes, DE 208 NNRO discentes, familiares, com o intuito de evitar a evasão e a retenção. Incentivar as monitorias de cursos DE 208 R$ 2.000, Viabilizar e apoiar o atendimento individualizado ao discente pelo docente. DE 208 NNRO Possibilitar a participação dos estudantes aos programas de Assistência Estudantil 6 com o intuíto de assegurar a permanência e combater a evasão por vulnerabilidade DE 208 R$ 9.00, socioeconômica 7 Promover reuniões com os pais e docentes no intuito de estreitar o relacionamento comunicativos a unidade escolar e a família DE 208 R$ - NNRO Desafio da. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social. Promover ações que viabilizem a integração social e profissional dos discentes Foram realizadas várias atividades de integração social e profissional dos discentes. Ampliar as ações de integração social e profissional dos discentes.

16 2 Dar apoio à Coord. de Pesquisa e Extensão na realização da Feira de Estágio. DE 208 NNRO 2 Realizar a Semana de Educação para a Vida. Apoiar as visitas técnicas, aulas de campo, excursões técnica Apoiar projetos que levem as tecnologias nas áreas dos cursos ofertados no campus à comunicadade empresarial e educacional do municipio de Jaru. DE 208 R$.000,00 20RL-C DE 208 NNRO DE 208 NNRO NNRO Desafio da Proporcionar formação continuada tecno-pedagógica aos docentes e TAE's do DE/CGP 208 NNRO Incentivar e apoiar os servidores quanto à participação em programas de mestrado 2 DE/CPEX 208 NNRO e doutorado. Desafio da 6. Desenvolvimento regional sustentável Investimentos na qualificação dos servidores, em especial, na formação tecno-pedagógica dos docentes. Pouco investimento na qualificação e formação técnico-pedagógica dos docentes e TAE's do campus Ampliar a oferta de cursos para a qualificação e/ou formação técnico-pedagógica dos docentes e TAE's do campus. 6. Desenvolvimento regional sustentável Aprimoramento dos Projetos Pedagógicos de Cursos. Os nossos Projetos Pedagógicos de Cursos foram aprovados no mês de dezembro/207. NNRO 2 NNRO NNRO NNRO NNRO Desafio da 6. Desenvolvimento regional sustentável Oferta de cursos técnicos, nas modalidades integrada (2) e susequente (2). O oferta cursos técnicos na modalidade Concomitante e Subsquente Ampliar a oferta de turmas nos cursos técnicos na modalidade Subsequente e ofertar curso de Alimentos e uma turma no Curso Técnico em Segurança do Trabalho na modalidade Integrada. Ampliar a oferta de Curso Técnico em Segurança do Trabalho na modalidade 2 DE 208/ NNRO Subsequente. DE 208/2 NNRO Ampliar a oferta de Curso Técnico em Comércio na modalidade Subsequente. Ofertar cursos técnicos na modalidade integrado ao ensino médio na área de DE 208/ NNRO Segurança do Trabalho e Alimentos. Desafio da 6. Desenvolvimento regional sustentável Oferta de curso superior() Não há curso superior no Planejamento para a oferta do curso de Medicina Veterinária no. 6 Planejar a oferta de curso superior em Medicina Veterinária para o ano de 209. DE 208 NNRO 2 Elaborar o Projeto Pedagógico do Curso em Medicina Veterinária. DE 208 NNRO

17 Desafio da Coordenação de Planejamento e Administração 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Adequação da iluminação externa e urbanização do ; Realizar levantamento de demanda de materiais, serviços e obras. CPLAD 208/-2 NNRO 2 Realizar procedimentos de Contratação/Aquisição (Direta ou Licitação) CPLAD 208/-2 NNRO Manutenção do Serviço de Vigilância CPLAD 208/-2 R$ ,00 20RL-C Manutenção do Serviço de Limpeza CPLAD 208/-2 R$ ,00 20RL-C Manutenção do Serviço de Fornecimento Água CPLAD 208/-2 R$.600,00 20RL-C 6 Implantação e Manutenção de Serviço de Telefonia CPLAD 208/-2 R$.2,00 20RL-C 7 Serviço de Comunicação de Dados (Internet) CPLAD/CGTI 208/-2 R$ 7.00,00 20RL-C 8 Aquisição de Material para Implantação de iluminação CPLAD 208/ R$.000,00 20RL-I 9 Manutenção dos serviços de Energia Elétrica CPLAD 208/-2 R$ 8.000,00 20RL-C 0 Obras e Instalações (Necessita de Recurso REIT) CPLAD 208/-2 R$ 0.000,00 20RG Realizar levantamento de demanda de materiais, serviços e obras. CPLAD - Cood. Curso 208/-2 NNRO 2 Realizar procedimentos de Contratação/Aquisição (Direta ou Licitação) CPLAD 208/-2 NNRO Aquisição de Equipamentos Laboratoriais CPLAD 208/-2 R$ ,00 20RL-I Aquisição de Mobiliário CPLAD 208/-2 R$ ,00 20RL-I Adequação de espaço físico / alterações estruturais CPLAD 208/-2 R$ ,00 NNRO Desafio da Plano Anual de Trabalho 208 Coordenação de Planejamento e Administração Desafio da 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Construção e estruturação de Bloco de Laboratórios - Agroindústria, Química, Biologia; 2 Coordenação de Planejamento e Administração 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Estruturação de Laboratórios específicos para Medicina Veterinária; Realizar levantamento de demanda de materiais, serviços e obras. CPLAD;DG;Coord. Curso 208/-2 NNRO 2 Realizar procedimentos de Contratação/Aquisição (Direta ou Licitação) CPLAD 208/2 NNRO Obras e Intalações (Necessita de Recurso REIT) CPLAD 208/2 R$ ,00 20RG Aquisição de Mobiliario CPLAD 208/2 R$ ,00 20RG Aquisição de Equipamentos Laboratorial CPLAD 208/2 R$ ,00 20RG 6 Aquisição de Equipamentos CPLAD 208/2 R$ ,00 20RG

18 Desafio da Coordenação de Planejamento e Administração 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Finalização da Construção e estruturação (mobiliários e equipamentos) de Bloco de 2 Salas de Aula; Realizar levantamento de demanda de materiais e serviços. CPLAD; DG 208/ NNRO 2 Realizar procedimentos de Contratação/Aquisição (Direta ou Licitação) CPLAD 208/-2 NNRO Aquisição de Equipamentos de Processamento de Dados e Energético CPLAD 208/-2 R$ 0.000,00 20RL-I Aquisição de Equipamentos Diversos CPLAD 208/-2 R$ ,00 20RL-I Aquisição de Carteiras (6 salas) CPLAD 208/-2 R$ ,00 20RL-I 6 Aquisição de Mobiliário CPLAD 208/-2 R$ 8.000,00 20RL-I Coordenação de Planejamento e Administração Desafio da 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Implantar a Biblioteca no (adequação de espaço existente) Realizar levantamento de demanda de materiais e serviços. CPLAD; DE 208/ NNRO 2 Realizar procedimentos de Contratação/Aquisição (Direta ou Licitação) CPLAD 208/-2 NNRO Aquisição de Materiais Bibliográficos CPLAD 208/-2 R$ 0.000,00 20RL-I Aquisição de Mobiliário CPLAD 208/-2 R$ 0.000,00 20RL-I Aquisição de Equipamentos CPLAD 208/-2 R$.000,00 20RL-I Desafio da Coordenação de Planejamento e Administração 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Estruturação de 2 (dois) laboratórios de informática. 6 Realizar levantamento de demanda de materiais e serviços. CPLAD; CGTI 208/ NNRO 2 Realizar procedimentos de Contratação/Aquisição (Direta ou Licitação) CPLAD 208/-2 NNRO Aquisição de Mobiliário CPLAD 208/-2 R$ 0.000,00 20RL-I Aquisição de Equipamentos de Processamento de Dados CPLAD 208/-2 R$ 7.000,00 20RL-I Aquisição de Equipamentos Energéticos CPLAD 208/-2 R$ 6.000,00 20RL-I Coordenação de Planejamento e Administração Desafio da 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Implantar o Laboratório de Segurança do Trabalho 7 Realizar levantamento de demanda de materiais e serviços. CPLAD; Cood. Curso 208/-2 NNRO 2 Realizar procedimentos de Contratação/Aquisição (Direta ou Licitação) CPLAD 208/-2 NNRO Aquisição de Mobiliário CPLAD 208/-2 R$ 7.000,00 20RL-I Aquisição de Equipamentos Laboratoriais CPLAD 208/-2 R$ ,00 20RL-I NNRO

19 Coordenação de Planejamento e Administração Desafio da 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Construção da Guarita, Pórtico de entrada e arruamento 8 Realizar levantamento de demanda de materiais e serviços. CPLAD; DG 208/-2 NNRO 2 Realizar procedimentos de Contratação/Aquisição (Direta ou Licitação) CPLAD 208/-2 NNRO Contratação de Obras e Instalações CPLAD 208/-2 R$ ,00 20RG Aquisição de Mobiliário CPLAD 208/-2 R$ 2.000,00 20RL-I Aquisição de Equipamentos CPLAD 208/-2 R$.000,00 20RL-I Desafio da Coordenação de Planejamento e Administração 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Implantar a Cantina na unidade (adequação de espaço) 9 Realizar levantamento de demanda de materiais e serviços. CPLAD; DG 208/ NNRO 2 Realizar procedimentos de Contratação/Aquisição (Direta ou Licitação) CPLAD 207/-2 NNRO Aquisição de Mobiliário CPLAD 207/-2 R$.000,00 20RL-I Aquisição de Equipamentos CPLAD 207/-2 R$.000,00 20RL-I NNRO Desafio da Coordenação de Planejamento e Administração 0. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Estruturação e aprimoramento do parque tecnológico 0 Realizar levantamento de demanda de materiais e serviços. CPLAD; CGTI 208/-2 NNRO 2 Realizar procedimentos de Contratação/Aquisição (Direta ou Licitação) CPLAD 208/-2 NNRO Aquisição de Mobiliário CPLAD 208/-2 R$.000,00 20RL-I Aquisição de Equipamentos de Processamento de Dados CPLAD 208/-2 R$ ,00 20RL-I Aquisição de Equipamentos Energético CPLAD 208/-2 R$.000,00 20RL-I

20 Plano Anual de Trabalho 208 Coordenação de Pesquisa e Extensão Desafio da. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais. Divulgação e incentivo aos servidores na partipação dos progamas de mestrado e doutorado institucinoais O CPEX divulga os editais de Mestrado e Doutorado, embora ainda exista poucos servidores no. Intensificar a divulgação dos editais de Mestrado e Doutorado, especialmente, aos novos servidores. Divulgar editais de mestrado e doutorado aos servidores Pesquisa 208 R$ - NNRO Orientar e incentivar os servidores a participarem dos editais de mestrado e 2 Pesquisa 208 R$ - NNRO doutorado. NNRO NNRO NNRO Desafio da Coordenação de Pesquisa e Extensão. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional. Incentivo e viabilização da participação da comunidade acadêmica em eventos esportivos, culturais e de ensino. Mobilizar a participação do maior número de alunos em eventos esportivos, culturais e de ensino. 2 Incentivar e viabilizar a participação no JIFRO Extensão 208/ Incentivar e viabilizar a participação no Conpex Extensão 208/2 299 Estabelecer parcerias e divulgar os eventos esportivos,culturais e de ensino Extensão 208 NNRO oferecidos pela comunidade externa. NNRO NNRO Coordenação de Pesquisa e Extensão Desafio da. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional. Promover eventos sociais, culturais, esportivos, científicos e tecnológicos. Alguns eventos culturais e esportivos foram promovidos no decorrer de 207 Envolver mais a comunidade enterna e extena nos eventos promovidos pelo. Promover a festa Junina do IFRO Jaru Comissão 208/ R$.000,00 20RL-C 2 Promover os Jogos internos do IFRO Jaru Comissão 208/ R$.000,00 20RL-C Promover a Semana de Educação para Vida Comissão 208/2 R$.00,00 20RL-C Promover a Semana de Meio Ambiente Comissão 208/ R$.00,00 20RL-C Promover a Semana Nacional da Saúde Comissão 208/ R$.000,00 20RL-C 6 Promover a I Semana de Ciência e Tecnologia Comissão 208/2 R$.000,00 20RL-C 7 Promover a II Noite de Arte e Cultura Comissão 208/2 R$.000,00 20RL-C Coordenação de Pesquisa e Extensão Desafio da 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos. Viabilização e implementação de parcerias, visando a execução de eventos esportivos, culturais e de ensino. Não há parcerias oficializadas. Oficializar parcerias Realização de visitas às empresas, instituições, associações e cooperativas Extensão e CIEEC 208 R$ - 20RL-C para apresentação da Instituição, visando a concretização de parcerias. 2 Oficializar parceirias. Extensão e CIEEC 208 NNRO NNRO NNRO NNRO 0

21 Desafio da 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais. Viabilizar parcerias com o setor produtivo para complementação das atividades práticas profissionais (ensino, pesquisa e extensão). Poucas vagas para o estágio Aumentar o número de vagas para o estágio. Realização de visitas às empresas, instituições, associações e cooperativas NNRO para apresentação da Instituição, visando a concretização de parcerias para 2 Realização de visitas técnicas e aulas de campo NNRO Encaminhamento dos alunos para o Estágio NNRO 6 #REF! Desafio da. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica. Viabilização e implementação de projetos integradores nos cursos ofertados. Não há projetos integradores submetidos no CPEX Lançar editais de fomento a projeto integradores 2 Proporcionar oficinas de capacitação para elaboração de projetos integradores. Fomentar editais de incentivo a projetos integradores. Realizar Evento de divulgação dos resultados dos projetos integradores. Ensino, pesquisa e extensão Ensino, pesquisa e extensão Ensino, pesquisa e extensão / CGP 208 R$ ,00 20RL-C 208/2 R$.000,00 20RL-C 208/ 20RL-C Desafio da Coordenação de Pesquisa e Extensão. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica. Viabilização e implementação de projetos de ensino, pesquisa e extensão. Poucos projetos de ensino, pesquisa e extensão desenvolvidos no. Mobilizar a participação do maior número possível de servidores em editais de fomento ao Ensino, à Pesquisa e à Extensão. 7 Elaboração de editais de fomento a projetos pesquisa e inovação tecnológica PESQUISA 208/ R$ ,00 20RL-C 2 Elaboração de editais de fomento a projetos de extensão EXTENSÃO 208/ R$ ,00 20RL-C Propiciar aos discentes bolsas de iniciação científica participantes de projeto de PESQUISA 208 R$ 0.000,00 20RL-C pesquisa. Propiciar aos discentes bolsas de iniciação científica participantes de projeto de EXTENSÃO 208 R$ 0.000,00 20RL-C extensão. Promover Oficina de Escrita Científica à comunidade acadêmica. PESQUISA 208/ 20RL-C Coordenação de Pesquisa e Extensão Desafio da 2. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais. Realização periódica de pesquisas de demanda local. Algumas demandas já foram identificadas no decorrer do ano de 207. Organizar uma planilha com as demandas identificadas no decorrer do ano de Identificar por meio das visitas à comunidade externa a necessidade da CIEEC 208 R$ - NNRO implementação de pesquisas de demandas. 2 Acompanhar as pesquisas de demanda realizadas pela instituição. extensão 208 R$ - NNRO Desafio da Coordenação de Pesquisa e Extensão. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância. Oferta de curso de pós-graduação na modalidade EaD () Não há cursos de pós-graduação na modalidade EaD Incentivar e divulgar os programas de Pós-Graduação Lato Sensu EaD ofertados pela PROPESP 9

22 9 2 Aderir aos programas de Pós-graduação Lato sensu EAD ofertados pela PROPESP. Acompanhar a execução dos Cursos de pós-graduação EAD ofertados pela unidade. Coordenação de Pósgraduação Coordenação de Pósgraduação Coordenação de Pesquisa e Extensão Desafio da. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social. Implantação da Política de Acompanhamento do egresso em seu primeiro ano de funcionamento, sem histórico de egressos. Implementar a Política de Acompanhamento do egresso. Montar um banco de dados com as informações e contatos dos alunos egressos CIEEC 208 R$ - NNRO da unidade. 2 Promover o I Encontro de Egressos do IFRO Jaru CIEEC 208/2 R$.000,00 20RL-C Divulgar o Portal dos Egressos do IFRO CIEEC 208 R$ - NNRO Incentivar os egressos a atualizarem as informações no Portal de Egressos. CIEEC 208 R$ - NNRO Desafio da Coordenação de Pesquisa e Extensão. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social. Promover ações que viabilizem a integração social e profissional dos discentes Algumas ações foram realizadas no decorrer do ano 207 Intensificar as ações de promoção que viabilizem a integração social e profissional dos discentes. 0 Promover a I Feira de Estágio e Empreendedorismo do IFRO Jaru Extensão 208/2 R$.000,00 20RL-C 2 Realizar visitas técnicas Extensão 208 R$ 2.000, Viabilizar a inserção do discente no mercado de trabalho por meio do estágio CIEEC 208 R$ - NNRO R$ - NNRO Desafio da 6. Desenvolvimento regional sustentável Oferta de cursos de FIC Não foi ofertado cursos FIC Ofertar cursos FIC no decorrer do ano de 208. Coordenação de Pesquisa e Extensão Identificar junto a comunidade externa a demanda de oferta de cursos FIC Extensão/Coord. Adjunta Pronatec 208 NNRO 2 Promover e acompanhar a oferta de cursos FIC Extensão 208 NNRO Realizar parcerias com as instituições para promover a oferta de cursos FIC Extensão 208 NNRO Aderir a pactuação do Programa PRONATEC Coord. Adjunta Pronatec 208 NNRO Promover e acompanhar a oferta de cursos FIC/PRONATEC Coord. Adjunta Pronatec 208 NNRO

23 Plano Anual de Trabalho 208 Desafio da Coordenação de Comunicação e Eventos 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos. Incentivo e viabilização da participação da comunidade acadêmica em eventos esportivos, culturais e de ensino. Divulgar nos sites institucionais eventos esportivos, culturais e de ensino. CCOM 208 R$ - NNRO 2 Divulgar em mídias locais eventos esportivos, culturais e de ensino. CCOM 208 R$ - NNRO Criar página no Youtube do Jaru para divulgar os eventos esportivos, CCOM 208 R$ - NNRO culturais e de ensino. NNRO NNRO Desafio da 2 Coordenação de Comunicação e Eventos. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional. Fortalecer as relações com as mídias/imprensa. Realizar um café com imprensa local. CCOM/CPEX 208 R$.00,00 20RL-C 2 Enviar pautas institucionais para a divulgação na imprensa local. CCOM 208 NNRO Desafio da Coordenação de Comunicação e Eventos 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos. Fortalecer as relações com as mídias/imprensa. Divulgar as ações institucionais nas empresas, escolas, associações e CCOM 208 NNRO cooperativas. 2 Promover a divulgação dos processos seletivos aos públicos estratégicos. CCOM 208 NNRO 6

24 Desafio da Coordenação de Comunicação e Eventos 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos. Fortalecer a comunicação institucional interna. Orientar sobre a importância da comunicação interna. CCOM 208 NNRO 2 Divulgar ao público interno os meios de comunicação institucionais CCOM 208 NNRO

25 Setor Expansão e reestruturação de instituições federais de educação profissional e tecnológica INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE RONDÔNIA PRÓ-REITORIA DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL Plano Anual de Trabalho 208 PREVISÃO ORÇAMENTÁRIA PARA 208 Assistência ao Estudante da Educação Profissional e Tecnológica Funcionamento de Instituições Federais de Educação Profissional e Tecnológica Capacitação de servidores públicos federais em processo de qualificação e requalificação 20RG RL - I 20RL - C 72 Direção Geral R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Coordenação de Gabinete e Gestão de Pessoas R$ - R$ - R$ - R$ 2.2,00 R$.00,00 R$.62,00 Coordenação de Tecnologia da Informação R$ - R$ - R$.000,00 R$.000,00 R$ - R$ ,00 R$ - R$ 7.00,00 R$ - R$ 7.00,00 R$ - R$ ,00 Coordenação de Planejamento e Administração R$.0.000,00 R$ - R$ ,00 R$ 20.,00 R$ - R$.2.,00 Coordenação de Pesquisa e Extensão R$ - R$ - R$ - R$ ,00 R$ - R$ ,00 Coordenação de Comunicação R$ - R$ - R$ - R$.00,00 R$ - R$.00,00 Total por R$.0.000,00 R$ 7.00,00 R$ ,00 R$ ,00 R$.00,00 R$ ,00 Total QDD JARU 208 $ - $.62,7 $ - $ 78.87,28 $.00,00 $.099,8 NECESSIDADE DE CUSTEAMENTO PELA REITORIA/208 $.0.000,00 $ , $ ,00 $ ,72 $ 2.000,00 $ , TOTAL $.0.000,00 $ 7.00,00 $ ,00 $ ,00 $.00,00 $ ,00