Banco do Brasil S.A. Diretoria de Negócios Internacionais INTERNACIONALIZAÇÃO DE BANCOS Palestra na FGV Maio/2012
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Mini reforma cambial liberou a taxa de câmbio de exportação Milagre econômico brasileiro Crise do Petróleo Política de priorização do COMEX Criação das Gerências Regionais de Comércio Exterior Linha do tempo Aquisição do Banco Patagonia Linha do Tempo Aquisição do Eurobank 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2011 BB Paraguai: 1a. agência do BB (1941) Postos em Roma, Nápoles e Pistóia para pagar os pracinhas Criação da CACEX Expansão do BB para EUA, França, Alemanha e Itália Moratória do Brasil Agências de Câmbio 1a. emissão de Eurobonds Projeto Europa Captura de fluxos comerciais e originação de crédito local
24 Países 2 Bancos e 49 Unidades EUROPA AMÉRICA DO NORTE Holding Company Servicing Center Porto BB Securities LLC BB MT Pq. Nações Nova Iorque Costa da Caparica Washington Marq. Pombal 3 Agências Miami Cascais 26 Funcis Servicing Center Grand Cayman Cidade do México BAMB BB Leasing Panamá Caracas AMÉRICA DO SUL BB Securities Ltd. Londres Frankfurt BB AG-Viena Paris Lisboa Milão Madri Roma Dubai ÁFRICA Luanda ÁSIA Seul Xangai Hong Kong Gifu Nagóia Gunma Tóquio Nagano Hamamatsu Ibaraki BB Securities Ásia Lima La Paz Santa Cruz de La Sierra Santiago Assunção Cidade do Leste Montevidéu Buenos Aires 147 Agências 25 PABs 3.075 Funcis 4
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Panorama da Economia -Cenários da Indústria Bancária A lógica da internacionalização
Panorama da Economia - Internacionalização Pilares da priorização
Panorama da Economia - Internacionalização Até 1999 os movimentos iniciais não revelavam...
Panorama da Economia - Internacionalização O cenário que começou a ser desenhado em 2003...
Panorama da Economia - Internacionalização A partir de 2009 foi possível perceber a transformação da conjuntura empresarial brasileira.
Novos requisitos profissionais Macro capacitações: Conhecimento do Mercado para subsidiar as organizações com a percepção dos aspectos econômico, jurídicos, políticos sociais e culturais Conhecimento das diferenças de comportamento e relações entre governo e empresas Conhecimento da dinâmica competitiva e da contextualização dos negócios no ambiente político Conhecimento das necessidades e práticas dos clientes e mercados para avaliar oportunidades de negócios Conhecimento de tendências e perspectivas dos mercadospara avaliar oportunidades e ameaças 11
1) Road Map Estratégia 2) Chassi Plataforma 3) Habilitação Obtenção de Licenças 4) Engrenagens Integração e alinhamento 5) Pilotagem Governança e Direção 12
ESTRATÉGIA 13
Objetivo Estratégico: Expansão da atuação internacional Vetores pró-cliente Existência de comunidades de brasileiros no exterior Transnacionalizaçãode empresas brasileiras Expansão das relações comerciais do Brasil com o mundo 14
PLATAFORMA 15
Plataforma de Internacionalização Gestão das operações internacionais Estratégia & Org. Controles Internos Comercial Gestão de Riscos Cartões Negócios Intern. Jurídica Gestão de Pessoas Apoio aos Neg./Op. Private Bank Tecnologia Demais UEs 16 Diretoria de Negócios Internacionais
Panorama da Economia - Internacionalização Gestão das operações internacionais
AQUISIÇÕES E LICENÇAS 18
Aquisições e Parcerias Estratégicas Licenças Tomada de Controle Signing Due Diligence Busca oportunidades 19
INTEGRAÇÃO e ALINHAMENTO 20
Harmonização das engrenagens Alinhar políticas Equalizar conceitos Aperfeiçoar Informações mandatórias
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GOVERNANÇA (nosein, handsout) 23
Gestão dos Investimentos no Exterior PARTICIPAÇÕES NO EXTERIOR Conselho Diretor Manual do Conselheiro Carta de Início de Mandato Orientação do Acionista Análise de Pauta Solicitação informações Avaliação do Conselheiro Conselho de Administração Áreas Técnicas Dir. Neg. Internac. Termo de Compromisso Convocação/Atas reuniões Informações financeiras e regulatórias Conselheiros do BB SA Conselheiros independentes 24
OBRIGADO! ADMILSON Monteiro Garcia Diretor Executivo admilson@bb.com.br