Relações com Investidores. Thiago Almeida Ribeiro da Rocha

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Kevin Pedroso Barata
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1 Relações com Investidores Thiago Almeida Ribeiro da Rocha I

2 IBRI - Instituto Brasileiro de Relações com Investidores "...é uma associação sem fins econômicos,... criada em junho de 1997 com o objetivo de valorizar o papel da comunidade de profissionais de Relações com Investidores no Mercado de Capitais brasileiro, e contribuir para seu fortalecimento e aperfeiçoamento." website do IBRI Inst. Bras. de Relações com Investidores

3 Como a atividade de RI pode ajudar a sua empresa Desde a abertura de capital até uma possível resolução de conflitos entre acionistas Discussão aberta e exaustiva entre os sócios para uma tomada de decisão consciente sobre a abertura do capital da empresa. Razão para a venda de participação acionária? Compromisso desta envergadura e ainda enfrentar os desafios de manutenção do registro de companhia aberta? Decidido o porquê da abertura é necessário observar: Fundamentos (expansão e remuneração do capital) Benefícios e Custos com abertura de capital

Como funciona o trabalho do RI EMPRESA Financeiro Vendas Operações Jurídico RH Contabilidade Novos negócios RI MERCADO Acionistas Potenciais

4 Como funciona o trabalho do RI EMPRESA Financeiro Vendas Operações Jurídico RH Contabilidade Novos negócios RI MERCADO Acionistas Potenciais investidores Analistas Bancos Agências de Rating Órgãos Reguladores Bolsas de Valores O RI é a voz da empresa no mercado e a voz do mercado na empresa

5 Atividade Estratégica Políticas de divulgação, de negociação e de relações com investidores Treinamento do corpo diretivo da empresa Integração das áreas críticas da empresa no processo de divulgação Estabelecimento de caminhos críticos para a divulgação trimestral Organização da área com um responsável que tenha trânsito dentro da empresa Gerenciamento das expectativas

6 Desafio de RI Potencial de Valorização INTANGÍVEIS Desconto Qualitativo TANGÍVEIS PERCEPÇÃO DE VALOR DO CONTROLADOR/ ADMINISTRAÇÃO Desconto Quantitativo VALOR PERCEBIDO Valorização Potencial VALOR PLENO PÚBLICOS ESTRATÉGICOS

7 Ebook Relações com Investidores Enfoque de RI para pequenas e médias empresas Importância da atividade de RI independentemente do porte da empresa Mercado de capitais como opção para captação das empresas Publicação CVM&IBRI Disponível em:

8 Construindo as bases Organizar as fontes de informação Relatórios periódicos das áreas Estratégica - Operacional Financeira Contábil etc. Institucionalização da área Integração na alta administração da empresa Visão estratégica do negócio Instituir os porta-vozes da Companhia Cultura de companhia aberta Transparência e consistência na comunicação Divulgação de resultados e perspectivas Governança corporativa e processos definidos

9 Programa de RI Conhecer a companhia, o setor e os demais players Expor e alinhar com o mercado a estratégia corporativa (diminuir incertezas) Identificar fatores que têm capacidade de gerar valor e endereçar ameaças (BSC, CRM, EBM, targeting, análise de pares, análise SWOT) Vantagens competitivas, estratégias, Q&A, etc. Aumentar a visibilidade e atrair interesse Promover reuniões públicas e restritas, eventos com públicos estratégicos, NDRS, participar de conferências, estar disponível, enfim construir bons relacionamentos. Estreitar relacionamento com formadores de opinião Analistas buy-side, analistas sell-side, investidores, mídia financeira, etc.

10 Programa de RI Desenvolver reputação Transparência Equidade Governança Corporativa Tempestividade Identificar investidores que melhor se adequem às estratégias da Companhia (targeting) Prospectar, abordar, monitorar e gerenciar a base acionária Visar a correta avaliação do desempenho atual e prospectivo Valor intrínseco (valor justo) Manter consistência na divulgação (meios, formas, dados) independente do desempenho do período Volume e periodicidade na divulgação: adequação e parcimônia

11 O que pode ser repensado em um Programa de RI?

12 Relações com Investidores é Prática Voltada a Interconexões, Gerenciamento de Expectativas e Requer Conhecimentos Multidisciplinares "...é o conjunto de atividades, métodos, técnicas e práticas que, direta ou indiretamente, propiciem a interação das áreas de Contabilidade, Planejamento, Comunicação, Marketing e Finanças, com o propósito de estabelecer uma ligação entre a administração da empresa, os acionistas (e seus representantes) e os demais agentes que atuam no mercado de capitais e que integram a comunidade financeira nacional ou internacional." website do IBRI Inst. Bras. de Relações com Investidores

13 CPRI - Certificação do Profissional de Relações com Investidores Teste multidisciplinar envolvendo os temas: 1. Mercado de Capitais; 2. Processo de Investimento; 3. Ambiente Corporativo; 4. Prática de Relações com Investidores. Dois níveis de Certificação:CPRI1 e CPRI2; Maior ativismo das áreas de RI das empresas para se preparem ao teste; Anúncios de emprego de RI já indicam a certificação como fator importante na contratação.

14 CBO Classificação Brasileira de Ocupações Processo para o registro da carreira de RI junto ao Ministério do Trabalho e Emprego; IBRI iniciou o processo para a análise da ocupação de RI em Maio/2013; Última etapa realizada em Out/2014: dinâmica com profissionais para mapeamento das atividades de RI; Atualização com a inclusão da carreira de RI em Jan/2015.

15 Thiago Almeida Ribeiro da Rocha Diretor de RI Senior Solution

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