Pesquisa Thomas: Tendências em Gestão de Pessoas 2012
O estudo foi realizado no mês de novembro de 2012, e contou com a participação de 224 empresas de diferentes portes e segmentos de negócio. Podemos destacar que os temas atração, retenção de talentos e o desenvolvimento da liderança estão entre os atuais maiores desafios na área de Gestão de Pessoas das organizações. E para 2013, a prioridade continua sendo a retenção dos talentos, desenvolvimento da liderança e aumento da performance da equipe. A partir dos resultados, nossa equipe está pronta para ajudá-lo a identificar e oferecer soluções eficazes na atração, retenção e desenvolvimento dos seus atuais e futuros colaboradores. Boa leitura!
Perfil das empresas: Por funcionários: Acima de 5001 funcionários 30 De 1001 a 5000 funcionários 45 De 501 a 1000 funcionários 30 Por segmento: De 101 a 500 funcionários 59 De 10 a 100 funcionários 42 11% 4% Até 10 funcionários 36 Serviços 50% Indústria Comércio 35% Outro População: 224 empresas
Perfil dos respondentes: Por nível hierárquico: População: 242 respondentes Por estado: 17% 21% 9% 3% 22% 28% Gerência Diretoria Analista Coordenação/Supervisão Consultor Áreas técnicas SP SC RS RJ PR PE PB PA MT MS MG GO ES DF CE BA AM AL 12 19 24 12 2 1 3 1 2 16 2 1 2 1 8 7 1 128
Qual foi o impacto do cenário econômico de 2012 no seu segmento? 50 49 45 Comércio 15 19 16 26 Indústria Serviços Outro 8 2 3 4 5 Interferiu negativamente Interferiu positivamente Não interferiu População: 242 respondentes
Em relação as contratações previstas para 2013, sua empresa irá: População: 242 respondentes
Qual a previsão do budget de RH de 2013 comparado com 2012: 15% 46% Manter o budget Aumentar o budget Reduzir o budget 39% População: 242 respondentes
Do budget de 2012 e 2013, qual o percentual investido com? 2012 Total de pessoas 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Mapeamento de Competências 242 107 83 25 9 6 6 3 1 1 0 1 Treinamentos Técnicos 242 17 61 53 49 22 15 5 4 10 2 4 Treinamentos Comportamentais 242 48 80 52 32 10 7 3 5 2 0 3 Recrutamento & Seleção 242 47 80 40 30 14 14 4 4 5 1 3 Desenvolvimento da Liderança 242 43 73 59 32 10 3 5 5 4 3 5 Programas de Coaching 242 129 67 21 9 7 0 4 1 0 2 2 Assessment 242 133 65 18 7 7 3 1 3 2 1 2 Outros 242 180 31 9 10 4 3 1 2 1 1 0 2013 Total de pessoas 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Mapeamento de Competências 242 92 96 28 9 5 4 1 0 3 2 2 Treinamentos Técnicos 242 19 75 57 45 11 11 8 3 6 3 4 Treinamentos Comportamentais 242 26 79 72 34 8 7 2 5 4 2 3 Recrutamento & Seleção 242 48 94 36 28 9 12 4 1 6 0 4 Desenvolvimento da Liderança 242 26 66 73 35 13 7 2 8 4 3 5 Programas de Coaching 242 101 83 26 13 6 4 3 0 2 1 3 Assessment 242 130 71 18 8 7 2 0 1 2 0 3 Outros 242 177 31 12 10 2 5 3 0 2 0 0
Em relação as ações em Gestão de Pessoas, quais são as prioridades para 2013? 74 53 40 34 26 25 22 18 15 8
Quais são os maiores desafios em Gestão de Pessoas para 2013? População: 242 respondentes
A Thomas trabalha com você para melhorar o rendimento de sua empresa, aperfeiçoando a performance do seu pessoal Nossas avaliações proporcionam uma visão sobre o potencial do seu pessoal, o que os motiva, seus pontos fortes e limitações. Adicionam um elevado nível de segurança para todas as suas decisões sobre o seu pessoal.
Vamos ajudar você A maximizar a performance da sua equipe e dos colaboradores da empresa imediatamente você verá a mudança na sua organização. Abrangendo todo o ciclo de vida do funcionário, do recrutamento a retenção, do desenvolvimento ao gerenciamento de performance. Nossas soluções vão lhe dar um alto nível de segurança em todas as suas decisões, apoiando com a escolha do melhor candidato, como gerencia-lo de maneira adequada, desenvolvimento dos gaps com programas de treinamento e coaching.
A decisão certa na hora da contratação pode ter um grande impacto na performance da sua equipe, função ou negócio. Tome a decisão errada e você verá um aumento de despesas de pelo menos 2 vezes o salário de cada funcionário. E o transtorno para seu negócio e sua equipe pode ser considerável.
Nossas avaliações irão ajudá-lo a: Identificar os candidatos com o perfil ideal; Acelerar seu processo de recrutamento; Deixar sua decisão de seleção mais clara; Contratar pessoas que irão contribuir efetivamente em sua empresa.
Em cada quatro funcionários, pelo menos um pensa em deixar a empresa nos próximos 12 meses*, reter pessoas é essencial para o sucesso de qualquer organização. Tome a decisão certa e você terá funcionários alinhados com sua empresa, trabalhando felizes e leais ao negócio. Tome a decisão errada e você terá que investir em novos colaboradores e lidar com transtorno nos negócios. *Fonte: PWC, Gerenciando pessoas em um mundo em evolução, as principais tendências em capital humano uma perspectiva global 2010
Nossas avaliações irão ajudá-lo a: Conhecer e motivar sua equipe; Criar compromisso; Otimizar performance; Reduzir atritos.
Empregadores dizem que precisam focar em liderança e gestão de pessoas de linha de frente para cumprir seus objetivos de negócios ao longo dos próximos dois anos.* Sendo o budget de treinamento o que mais sofre pressão, como se certificar de que o aprendizado e o desenvolvimento estão realmente trazendo resultados? *Fonte: CIPD Aprendizado e desenvolvimento de talentos, relatório de pesquisa anual 2010
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Em média, 80% do tempo de gerenciamento é gasto com colaboradores de baixa performance. Com tão pouca atenção voltada ao topo e aos que tem boa performance, como você sabe que está investindo os esforços necessários para obter os máximos resultados? *Fonte: Tracey Jones, Chefe de treinamento,thomas International
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Nos procure caso queira saber mais sobre: Análise comportamental; Análise de equipes; Descrições comportamentais dos cargos; Programas de desenvolvimento de liderança; Treinamentos; Coaching; Web coaching; Avaliação 360 ; Avaliação de desempenho/ Nine box; Programa informatizado para RHs; Gerenciamento de seus programas de desenvolvimento;
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