Insurance Insurance Estudos de Remuneração 2012
3 Michael Page Estudos de Remuneração 2012 - Insurance 4 Apresentamos-lhe os Estudos de Remuneração 2012, realizados pela Michael Page. O objectivo dos nossos Estudos de Remuneração é fornecer uma visão detalhada e actualizada dos níveis retributivos dos perfis mais procurados e também aproximar empresas e candidatos na delicada fase da negociação salarial. As descrições contêm responsabilidades, formação, experiência, bem como uma tabela com remunerações. Agradeço a todos os que contribuiram para a realização deste estudo e espero que vos possam ser úteis. Toda a equipa do Page Group em Portugal estará disponível para responder a qualquer dúvida ou consulta. Com os melhores cumprimentos, Os estudos incluem as seguintes disciplinas: Finance Banking & Financial Services Human Resources Tax & Legal Commercial & Marketing Retail Healthcare & Life Sciences Engineering & Manufacturing Property & Construction Information Technology Álvaro Fernández Director Geral Page Group Av. da Liberdade, nº 180-A, 3º andar 1250-146 Lisboa +351 210 419 100 AlvaroFernandez@michaelpage.pt www.michaelpage.pt
5 Michael Page Estudos de Remuneração 2012 - Insurance 6 MICHAEL PAGE INTERNATIONAL A Michael Page International é a consultora líder em recrutamento especializado. Criada em 1976 em Inglaterra, apresenta uma experiência de 30 anos em consultoria de selecção especializada de quadros directivos, estando presente na Europa, Ásia-Pacífico e América do Norte e do Sul. Em Portugal, a Michael Page International trabalha com 9 divisões: Finance Banking & Financial Services Tax & Legal Human Resources Commercial & Marketing Retail Healthcare & Life Sciences Engineering & Property Information Technology O PAGE GROUP EM PORTUGAL O Page Group está presente em Portugal desde o ano 2000, tendo registado um grande crescimento através das suas divisões. Actualmente, o Page Group recruta para os seus clientes quadros médios e superiores, para processos de carácter permanente e temporário, através das seguintes marcas: Page Executive - área de negócio especializada no recrutamento de quadros directivos; Michael Page - unidade de negócio especializada no recrutamento de quadros médios e superiores; Page Personnel - área de negócio especializada no recrutamento de posições intermédias e funções técnicas de suporte.
7 Michael Page Estudos de Remuneração 2012 - Insurance 8 ÍNDICE 1. Nota Preliminar pág. 09 2. Funções A. Funções específicas A.1. Actuário Vida / IARD A.2. Subscritor A.3. Sinistros pág. 13 pág. 18 pág. 21 B. Funções Comerciais B.1. Executivo de contas B.2. Comercial de Seguros Colectivos (empresas) B.3. Gerente de Rede Externa pág. 25 pág. 26 pág. 29 pág. 32 C. Funções de Marketing C.1. Director de Marketing C.2. Responsável de Comunicação C.3. Responsável de Marketing Online pág. 35 pág. 38 pág. 40 3. Os nossos escritórios pág. 44
9 Michael Page Estudos de Remuneração 2012 - Insurance 10 1. NOTA PRELIMINAR A Michael Page Insurances, a divisão do Grupo dedicada à selecção de profissionais no âmbito dos Seguros, foi criada para responder às necessidades dos nossos clientes em seleccionar profissionais desta área para todos os sectores de actividade. A forte especialização da divisão oferece às empresas clientes um valor acrescentado, graças à formação e experiência profissional dos nossos consultores, oriundos das áreas para as quais recrutam. Esta experiência traduz-se num profundo conhecimento do mercado e na capacidade de validar as aptidões técnicas dos candidatos. Para cada perfil profissional, realizamos uma análise das principais características: Dependência hierárquica; Responsabilidades; Perfil; Evolução; Remuneração em euros. Esperamos que este estudo o ajude na gestão dos seus recursos. O estudo de remuneração que lhe apresentamos foi realizado com base no nosso conhecimento de mercado e na nossa relação com clientes e candidatos. A informação deste estudo é o resultado de uma análise empírica, combinando duas fontes de informação: Base de dados de clientes e candidatos na área dos seguros; Publicação de anúncios na imprensa e internet.
Michael Page Salary Survey 2008 - Engineering & Manufacturing 2. Funções
13 Michael Page Estudos de Remuneração 2012 - Insurance 14 A. Funções Específicas A.1. Actuário Vida / IARD Dentro das posições do sector de seguros, o Actuário tem um papel muito importante: intervem a concepção e criação de produtos e cobrança dos mesmos. Corresponde ao Actuário de Seguros a actuação, em exclusivo, de todas as questões de técnica, matemática e económica das Instituições de Seguros, Poupança e Capitalização, e, como título de intervalo facultativo, autoriza a quem possa exercer os cargos de alta direcção das empresas de Seguros, Cobranças e Capitalização. O aconcelhamento, a peritagem e o desempenho de cargos nos que requerem o uso dos seus conhecimentos específicos nas matérias de estatística matemática, teoria económica das Empresas de Seguros, direcção e técnica de contabilidade e estimação quantitativa de operações financeiras. Os actuários estão especializados em todos os ramos do sector de Seguros. Contando com as grandes diferenças de Vida e Não Vida. Os actuários vão-se actualizando a nova exigências de acordo com o que o mercado e os organismos reguladores pretendem. Encontramos actuários em todos os intervenientes do mercado: companhias de resseguro, companhias de seguro, corretoras, consultoras (actuariais) e empresas de diferentes sectores que pretendem esta posição por um grande volume de seguros que gerem. O actuário deve avaliar a rentabilidade, a análise das suas margens, e também intervir na gestão de activos/passivos, ou seja, na adequação entre os recursos da empresa e os seus compromissos. Em Portugal, os actuários estudam uma licenciatura, cada vez mais extensa: Licenciatura em Ciências Actuariais e Financeiras. Estes podem encontrar uma saída profissional como especialistas em análise de mercados financeiros e dos departamentos de qualquer empresa relacionados com as finanças, seguros, administração e contabilidade, devido aos seus altos conhecimentos analíticos e matemáticos. Isto, em conjunto os poucos actuários que se licenciam por ano, faz com que haja poucos profissionais para cobrir as necessidades das campanhas de seguros, o que provoca inflações salariais neste ponto.
15 Michael Page Estudos de Remuneração 2012 - Insurance 16 Hierarquia O actuário reporta a um Director técnico. Responsabilidades Criação de produtos. Estabelecer Tarifas; Categorizar os riscos; Definir as condições de rentabilidade económica e financeira das políticas; Aconselhar e acompanhar tecnicamente os encarregados da subescrição e comercialização de produtos. Perfil O grau exigido é a licenciatura em Ciências Actuariais e Financeiras. Os actuários que desejem exercer a tempo inteiro estas funções têm de estar registados na Associação dos Actuários Portugueses. É requerido o controlo de programas informáticos devido às inovações estatísticas e pelas últimas tendências de modelização económica. Requere-se também sentido de análise, capacidade de sintese, trabalho em equipa, sentido de comunicação, curiosidade e espírito criativo. Os conhecimentos em Inglês são requeridos dada a informação conexa que vem de países estrangeiros e a internacionalização das companhias. Evolução A progressão lógica de um actuário é dirigir-se para uma direcção técnica. A evolução é normalmente feita em etapas passando de posições junior, sénior, e manager. Também há saídas na parte de subscrição, gestão de activos, marketing, etc. Alguns exemplos da evolução depois de anos de desenvolvimento de funções actuariais, entre outras, são: Responsável técnico de produtos; Responsável Actuariado; Responsável ALM (gestão de activos e passivos); Responsável de serviços de Estudos; Responsável de ramos; Direcção Técnica Actuarial. Figurando entre a elite de assalariados do sector de seguros, os actuários evoluem muito facilmente para postos Directivos.
17 Michael Page Estudos de Remuneração 2012 - Insurance 18 A. Funções Específicas Remuneração Os Actuários são poucos em comparação com os que são necessários, o que faz com que a inflação salarial seja patente. A remuneração é formada por uma parte fixa e pode ser formada por uma parte variável, sobretudo em posições sénior, representando uma medida de 15% do salário bruto fixo. Remuneração em euros Experiência Mínimo Máximo Bónus A.2. Subscritor Hierarquia Depende do Responsável de Subscrição, do Responsável da Unidade de Negócio, do Director técnico ou do Director Comercial. O Subscritor é responsável por avaliar o risco específico de uma operação concreta e determinar a quotização correspondente. Habitualmente o subscritor especializa-se dentro de um ramo específico: riscos industriais, transporte, responsabilidade civil. Actuário Júnior < 2 anos 22.950 34.000 0 a 10% Responsabilidades Actuário Actuário Sénior Director 3 a 5 anos 5 a 10 anos >10 anos 29.750 38.250 55.250 46.750 68.000 102.000 10 a 20% 10 a 20% 20 a 30% Avaliar e analisar o risco de uma operação a partir de uma informação facultada pela rede comercial de mediadores ou pela própria empresa; Defenir as condições de garantia, fixar tarifas das matérias-primas e do contrato; Participar com os comerciais e mediadores a negociação com clientes; Participar na elaboração do plano de negócios e a criação de novos produtos devido ao conhecimento específico do mercado e do produto;
19 Michael Page Estudos de Remuneração 2012 - Insurance 20 Defenir as escalas de tarifas e as condições de garantia. Eventualemente participar na avaliação de um sinistro importante. Os subscritores de risco são especialmente procurados pelas empresas seguradores e pelas suas filiais já que são uma figura para: Poder avaliar a rentabilidade das operações realizadas; Ter a sinistralidade incurrida controlada; Ter o risco operativo da empresa controlado; Evolução A evolução habitual dentro de uma organização é assumir maior autonomia, capacidade de subscrição e maior implicação no desenho das políticas de sobscrição do seu ramo. Pode chegar a Manager de Subscrição, Responsável de Subscrição ou, inclusivamente, Director de Subcrição ou Director de Unidade de Negócio. Através da sua experiência e conhecimento técnico podem chegar a optar por posições de Direcção Geral ou Gerência de empresas. Além disso, os subscritores permitem que as empresas conheçam directamente a evolução de um mercado concreto e detectar novas oportunidades de negócio ao estar em contacto directo com a rede de mediadores e as forças comerciais próprias da organização. Remuneração em euros Experiência Mínimo Máximo Bónus Perfil Subscritor Júnior < 2 anos 22.950 29.750 0 a 10% Devido à componente técnica e à exposição comercial da posição, o subscritor tem uma formação técnica específica vinculada ao ramo no qual desenvolve a sua actividade e competências comerciais elevadas a nível relacional, analítico e de negociação. Subscritor Subscritor Sénior 3 a 6 anos 6 a 10 anos 29.750 42.500 42.500 68.000 10 a 20% 10 a 20% Director >10 anos 68.000 >85.000 20 a 30%
21 Michael Page Estudos de Remuneração 2012 - Insurance 22 A. Funções Específicas A.3. Sinistros Hierarquia O reporte das responsabilidades de sinistros é feito normalmente ao director de serviço a cliente ou ao director do Back Office. Responsabilidades O responsável dos sinistros é a pessoa encarregada de administrar e gerir os sinistros dos assegurados. O responsável dos sinistros entra em acção quando ocorre o sinistro, gere as acções que conduzem à indemnização e liquidação do sinistro. As suas principais funções são: Assegurar a selecção e a formação dos distintos colaboradores; Responder à procura de informação, tanto de forma interna como externa; Controlar a qualidade do serviço prestado, mediante o estabelecimento de uma técnica e o respeito dos processos estabelecidos, assim como a demarcação dos mesmos; Definir os objectivos, controlar os desvios e analizar os resultados; Participar nos grupos de trabalho (estudo de rentabilidade, evolução de sinistros, renovação de políticas e auditoria das mesmas); Zelar pelo interesses da sua companhia e clientes; Conferir os factos que provocaram o sinistro e que provocam o accionar do princípio de indeminização; Mediação entre as partes envolvidas no sinistro; Em caso de não chegar a um acordo extrajudicial, é necessário estabelecer um acordo com o departamento legal; Evolução do dano do assugurado e da sua indemnização, de acordo com a certificação de operação financeiras. O perfil de responsável de sinistros, é mais comum nas empresas, embora também possa existir outros departamentos, como por exemplo, as corretoras. O responsável de sinistros é fundamental para garantir a rentabilidade das operaçãoes financeiras. Perfil A formação para esta posição não é específica; pode ser licenciado em Direito ou Economia. Os perfis mais procurados pelas empresas são perfis que devem demonstrar uma experiência de 5 a 10 anos, em função do departamento, com preferência para candidatos com experiência em Sinistros, Produção, Colectivos, entre outros. O responsável de sinistros deve dispor de um grande rigor profissional já que deve prestar uma especial atenção à qualidade dos processos.
23 24 Michael Page Estudos de Remuneração 2012 - Insurance Deve contar com um espírito crítico e ser capaz de sintetizar, enfrentar os diversos problemas (humanos, de organização, técnicos de seguros) e solucioná-los. Também deve ser capaz de tomar decisões de forma autónoma e, ao mesmo tempo, deve contar com uma dose de diplomacia para gerir os conflitos ocasionais. A sua orientação para o cliente faz com que se desenvolva de forma especial o conceito de qualidade de serviço. Evolução Remuneração em euros Experiência 0 a 10 anos >10 anos Mín. Máx. Mín. Máx. Empresa, Banca seguros Corretagem 26.350 25.500 51.000 46.750 35.700 38.250 >63.750 >63.750 A progressão profissional pode ser tanto horizontal como vertical. Horizontal ganhando domínio das suas competências. Vertical, ganhando competências em si mesmo.
25 Michael Page Estudos de Remuneração 2012 - Insurance 26 B. Funções Comerciais B. Funções Comerciais Os mercados sofreram grandes alterações nos último anos. Sob o efeito dos aumento das competências (grupos bancários ou de grande distribuição, redes especializadas, etc.) os participantes do sector teêm, dentro de uma preocupação pela rentabilidade, a missão de reorganizar a sua rede, especializando os seus pontos de venda e segmentando os seus clientes. Paralelamente, desde há muito tempo, cada vez com mais força, estamos perante o aparecimento de plataformas telefónicas de cosultoria que apoiam as redes fisicas para a gestão de operações correntes. Desde o aparecimento deste novo canal, o comercial converteu-se num vendedor mais ouro. Dirige-se a uma clientela determinada, deve alcançar objectivos comerciais que variam segundo a qualificação do cliente e da empresa que gere. No que se refere a clientes colecvtivos (grandes empresas e PME s) teêm igualmente uma grande importância nos últimos tempos. B.1. Executivo de Contas Hierarquia Em dependência do Responsá vel Comercial da zona atribuida. Responsabilidades Trabalha por conta de outro ou de forma autonoma, vende contratos de seguros a clientes particulares ou empresas. Pode trabalhar num lugar determinado ou em determinada zona. Trata-se, antes de mais, de um posto puramente comercial onde as missões são: Gerir uma carteira; o número e as caracteristicas dos seus clientes variam segundo se trate de uma clientela de grande público e/ ou de elevada gama e /ou profissional ; De forma directa ou indirecta, prospecta e identifica novos potenciais clientes; Fideliza e desenvolve a sua carteira (por prospecção telefónica, e-mail, recomendação, etc.); Aconselha e vende aos clientes os produtos de seguros (Vida ou Não Vida) que melhor de adaptem às suas necessidades.
27 Michael Page Estudos de Remuneração 2012 - Insurance 28 Perfil Geralmente os perfis encontrados não só dispoem de formação superior como também, como tambem, ultimamente, a grande oferta de licenciadofaz com que cada vez mais universitários optem por estes postos. A selecção destas profissões evoluiram teem evoluido com o mercado, as empresas do sector procuram cada vez mais perfis comerciais. É por isso que se orientam mais para formações comerciais. (formações profissionais do sector comercial e técnicas de comercialização, em detrimento de perfis puramente financeiros. tembem é importante dizer, que com a situação actual do mercadocada vez há mais gente com uma formação superior o que benificia o serviço ao cliente, já que teem um conhecimento mais tecnico do produto. O que se procura defenitivamenteé uma pessoa que seja capaz de criar uma relação de confiança com os clientes. Evolução Remuneração Em relação à remuneração, a parte variavel da mesma pode ser pequena (no caso de companhias mutualistas), ou significativa (para companhias e corretoras) e inclusivamente total (por contrato mercantil). Remuneração em euros Experiência 0 a 5 anos >5 anos Mín. Máx. Mín. Máx. Empresa Companhias Mutualistas 17.000 17.000 42.500 37.450 29.750 29.750 89.100 51.850 Contrato Mercantil 11.050 77.350 53.550 >85.000 O executivo de contas opde evoluir até posições de Direcção Comercial.
29 30 Michael Page Estudos de Remuneração 2012 - Insurance B. Funções Comerciais B.2. Comercial de Seguros Colectivos (empresas) Hierarquia Em dependência do Director regional e da Direcção Comercial. Responsabilidades Trabalha por conta de outrem, vede apolices de diferentes ramos a empresas. O mercado está em plena alteração como resultado da segmentação dos clientes. A situação do mercado actual requere uma amior rofissionalização e maior presença num mercado carregado de competência. Por outro lado, os produtos e serviços desenvolvidos para estes clientes são numerosos e especificos. As principais missões são as seguintes: Fidelizar e desenvolver uma carteira; Para além da prspecção, é necessario identificar as necessidades de cada um dos clientes e criar produtos à medida para cada um dos colectivos; São responsáveis pela negociação de contratos, assim como do seguimento comercial; Manter os contactos com as direcções de Recursos Humanos, as direcções financeiras e com os Directores Gerais. Com eles tratam das especificidades de cada um e orientam-nos para a gestão personalizada dos seus diferentes risco. Perfil É uma profissão onde se acontram uma grande diversidade de perfis. O perfil está tanto orientado para perfis séniors, que contamcom uma boa experiência comercial, como para perfis juniors que contam com uma formação superior (licenciatura, escola de comércio ou terceiro ciclo universitário). Os profissionais devem, para além de possuir qualidades comerciais, ser bons ouvintes (saber escutar) e grande capacidade de análise. Evolução A possivel projecção profissional deste perfis evolui para acrteiras mais importantes, para grandes contas ou para responsáveis de um departamento.
31 Michael Page Estudos de Remuneração 2012 - Insurance 32 B. Funções Comerciais Remuneração As remunerações, em função das categorias de postos compoem-se por uma parte fixa e uma variavel mais ou menos relevante. B.3. Gerente de Rede Externa Hierarquia Remuneração em euros Experiência 0 a 5 anos >5 anos Mín. Máx. Mín. Máx. Comercial Empresas Responsável de Zona 21.250 22.950 35.700 55.250 25.500 44.200 39.950 >85.000 Director de sucursal/ região NS 34.000 32.300 68.000 Responsável de Zona NS 51.000 51.000 >85.000 Director Comercial NS 38.250 38.250 >85.000 O Gerente é sobretudo um gestor. Trata-se de uma profissão polivalente e evolutiva. Os continuos movimentos do mercado fazem desta posição, uma posição dinâmica que necessita por-se em dia regularmente das competências dentro de todos os apectos do sector: conhecimentos dos contratos de seguros (geralmente mais complexos do que noutros sectores), exportação de técnicas comerciais (renovadas consttantemente), e alta capatidade de adaptação à mudança. Reporta ao director Geral ou Comercial. Responsabilidades NS: Não Significativo Tem a seu cargo a venda de diferentes produtos de uma empresa, geralmente pra uma determinada região, este manager recruta e está no comando de uma equipa de comerciais, mediadores ou carteira de corretores. A sua principal função consiste em alcançar o volume de vendas fixada pela Direcção Comercial através de diversos meios: Em ocasiões intervir para apoiar um comercial a negociar um contrato completo proporcionando-lhe um apoio tecnico e comercial.
33 Michael Page Estudos de Remuneração 2012 - Insurance 34 Negociar os objectivos a alcançar, os meios e o pressuposto necessário para ele. Desenhar e desenvolver os planos comerciais. Assegurar um seguimento regular, quantitativamente e qualitativamente dos resultados comerciais Participar na selecção, e formação de equipas, fixar os objectivos individuais e doa seus colaboradores e motivá-los. Remuneração em euros Experiência 0 a 5 anos Mín. Máx. 21.250 35.700 Perfil A profissão de Gerente de Rede Externa requere geralmente orientado para o comercial, técnico ou jurídico. Um perfil comercial marcado é imprescindivel. Esta posição necessita geralmente de uma expriência comercial prévia de alguns anos. É tambem importante uma certa autonomia, iniciativa e disponibilidade. A capacidade de motivar a equipa é determinante para desenvolver uma boa carreira nesta posição. >5 anos Mín. Máx. 27.200 51.000 Evolução A trajectória profissional depende em grande medida dos resultados. Um Gerente que é por sua vez um bom comercial e um sólido menager, pode evoluir para um posto de Director Comercial ou Regional.
35 Michael Page Estudos de Remuneração 2012 - Insurance 36 C. Funções de Marketing C.1. Director de Marketing Hierarquia Em dependência do Director Geral ou do Director Comercial. Responsabilidades Criar, definir e implementar um plano de Merketing da empresa a nível nacional, assegurando a sua compatibilidade e sinergia com a estratégia de marketing coorporativo do grupo; Definir, juntamente com a Direcção Geral/Comercial, a estratégia de Marketing para o portefólio de produtos e/ou serviços da empresa; Elaborar, controlar e gerir o pressuposto do departamento garantino a optimização do mesmo; Gestão da equipa da sua responsabilidade; Medir e analisar a rentabilidade das acçoes de marketing realizadas; Cooredenar a sua actividade com outros departamentos da empresa. Perfil Experiência minima de 7 a 10 anos em departamentos de marketing onde tenha desempenhado nos últimos 3 anos posições de Marketing Manager ou Director de Marketing; Elevado nível de interlocução com agências de comunicação/ publicidade (Director de Contas/Director Geral) e central de meios (Planificador /Director Geral); Formação superior em Ciências Económicas/Empresariais ou Marketing, valorisando-se positivamente mestrado numa escola de negócios prestigiada; Indespensável nivel elevado de inglês e/ou francês; Grande capacidade de análise, polivalente, orientado para resultados, proactivo, inovador e com elevada capacidade de liderança e gestão de equipas humanas. Evolução O Director de Marketing pode orientar-se para uma responsabilidade de um centro de aproveitamento ou de uma Direcção de Marketing Internacional. Para os restantes fortes potenciais, a Direscção de Marketing é frequentemente um passo necessário no caminho para a Direcção Geral.
37 Michael Page Estudos de Remuneração 2012 - Insurance 38 C. Funções de Marketing Remuneração em euros VN < 60M > 60M VN < 120M VN > 120M Mínimo 34.000 55.250 68.000 Médio 35.700 57.800 78.200 C.2. Responsável de Comunicação Hierarquia Em dependência de Direcção Comercial e de Marketing. Responsabilidades Máximo VN = Volume de negócio 42.500 63.750 110.500 Define a política de comunicação externa e interna necessária para por em marcha os diferentes projectos (negociação com subcontratados, ferramentas de suporte à venda, maketing promocional e organização de férias, etc.); Organiza e supervisiona as operações de relação com os meios de comunicação e as conferências de imprensa (redacção dos comunicados, elaboração dos planos de difusão, e assegura-se de ter a melhor repercussão da sua empresa estabelecendo contactos directos com os jornalistas). Do mesmo modo assegura a presença da empresa nas feiras de emprego., conferências e congressos especializados; Põem em marcha acções de marketing directo necessário para gerar carteiras: mailing, etc.; Dirige as relações com os distribuidores (desde que iniciou a suas acções promocionais) e decide o pressuposto dos mesmos; Adapta a nível local as acções de comunicação internacionais.
39 Michael Page Estudos de Remuneração 2012 - Insurance 40 C. Funções de Marketing Perfil O responsável de Marketing e Comunicação tem muitas vezes uma formação do tipo Licenciatura em Comunicação ou em Escola Superior de Comércio. Deve ter uma experiência de 2 a 5 anos e muitas vezes adquirida em qualidade de Chefe de Produto. Evolução A evolução lógica é muitas vezes vertical, para una função de Direcção de Marketing. Remuneração em euros VN = Volume de negócio VN < 60M < 60M VN < 120M VN > 120M Mínimo 27.200 32.300 42.500 Médio Máximo 30.600 34.000 39.100 49.300 44.200 59.500 C.3. Responsável de Marketing Online Hierarquia Em dependência do Director de Marketing ou do Director de Comunicação. Responsabilidades Criar, definir e Implementar, junto com o Director de Marketing ou o Director de Comunicação, a estratégia de comunicação da empresa; Definir, criar e implementar o plano de marketing online e a estratégia da marca no meio online para maximizar o tréfego na Web, assim como a procura através da mesma; Definir e negociar a compra de espaços online para optimizar a presença da marca e dos seus produtos na rede; Coordenar todas as acções de marketing digital com os restantes departamentos da empresa, trabalhando em estreita parceria com as brand teams e o Departamento Comercial; Gerir as adaptações e as mudanças da página Web corporativa, incluindo os conteúdos, desenvolvimentos, melhoras, inovações; Planear, gerir e seguir as campanhas de marketing online;
41 Michael Page Estudos de Remuneração 2012 - Insurance 42 Procurar, avaliar e recomendar novos canais online e gerar novas oportunidades; Gerir projectos de SEM (search engine marketing) da empresa; Desenvolver a estratégia de SEO (search engine optimization) e supervisionar o desenvolvimentos do posicionamento das páginas do gruop a longo prazo; Manter e gerir a relação com agências externas. Participar na evolução de tais agências e negociar os fees; Vigiar o cumprimento da identidade corporativa e da marca na área da Internet. Perfil Remuneração em euros VN = Volume de negócio VN < 60M 60M < VN < 120M VN > 120M Mínimo 27.200 34.000 46.750 Médio Máximo 30.600 34.000 35.700 51.000 39.100 59.500 Experiência minima de 4 anos em departamentos de marketing online e/ou agências de marketing online; Formação superior, valorizando-se pós-graduações; O domínio do inglês é imprescindível. Evolução A posição evolui para Direcção de Marketing.
43 Michael Page Estudos de Remuneração 2012 - Insurance 44 Os nossos escritórios: Lisboa: Avenida da Liberdade, nº 180-A, 3º andar 1250-146 Lisboa Tel. : +351 210 419 100 Lisboa@michaelpage.pt Porto: The Brasília Building Praça Mouzinho de Albuquerque Centro Empresarial Regus, 5º andar 4100-339 Porto Tel.: +351 222 431 886 Porto@michaelpage.pt