MASTERCLASS www.iirangola.com Óptima experiência baseada na partilha de conhecimentos entre o Formador e os Formandos. De facto o saber não ocupa lugar Nuno Monteiro Coordenador de. BANCO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAL Assistente ao Masterclass Specialist (Abril 2008) Controlo de custos, orçamentos e auditoria de Controlo de Custos Instrumentos para o controlo de custos Indicadores de custos Custo por clique e custo por pedido Modelos estratégicos: Análise ABC, Matriz BCG e Matriz McKinsey Orçamento de Tipos de orçamento Determinação do orçamento dentro do Plano de Negociação do orçamento Análise de desvios ao orçamento Auditoria de Auditoria Sistémica: ambiente de MKT, estratégia, organização, sistemas de informação, planeamento, produtividade, etc. Condução de uma Auditoria Exercício Prático Hands-On Construção de uma checklist de Auditoria em O seu Formador Sr. Dr. Luis Rasquilha Managing Partner/Senior Vice President da AYR Consulting Trends & Innovation, a scienceofthetime.com company Administrador da united Media Professor do INP Formador iir em: > Estratégias e Modelos de Pricing > KPIs para Departamento Comercial > Monitorização de Concorrentes e Clientes Hotel Trópico Inscreva-se em +351 21 793 29 89
Controlo de custos, orçamentos e auditoria de Horário Os Assistentes serão recebidos no 1º dia às 8.00 h. O Evento terá início às 8.30 h., terminando aproximadamente às 16.30 h. Enfoque e Metodologia Didáctica Os Masterclass do iir constituem uma oportunidade única para o desenvolvimento de competências profissionais necessárias para a rentabilização diária do seu trabalho. Por este motivo, é para nós imprescindível que a formação assente nos seguintes pilares: Sessão de Networking Fundamental para a interactividade do grupo, a Sessão de networking permite que os participantes se conheçam entre si, criando um espaço de partilha de know-how e apresentem os objectivos básicos a alcançar. O Formador, em função das prioridades do grupo conduzirá o Masterclass incidindo nos temas de maior interesse. Os Oradores estão confirmados. O iir Portugal reserva-se o direito de alterar o programa e de substituir os oradores, se a isso se vir obrigado, sempre por motivos alheios à sua vontade iir PORTUGAL S.L. 2009 Masterclass especialmente desenvolvido para: Opinião dos Assistentes a Specialist (Abril de 2008) Formadores de Excelência Para abordar com exactidão, conhecimento e experiência de campo de mais de 15 anos as questões relacionadas com o controlo de custos, orçamentos e auditorias de, trazemos até si um máximo especialista nesta matéria. Colaborador do iir em Portugal em eventos como Estratégias e Modelos de Pricing, KPIs para o Departamento Comercial ou Monitorização de Clientes e Concorrentes, foi seleccionado de acordo com rigorosos critérios baseados na experiência real de empresa, know-how e resultados obtidos em eventos anteriores. Situações e Casos Reais de Negócio Todas as ferramentas e técnicas aplicadas têm como objectivo resolver situações reais de negócio. Director de Director Comercial Director de Vendas Director de Novos Produtos Responsável pela Planificação Estratégica Business Development Manager Responsável de Publicidade Profissionais com interesse em aprofundar conhecimentos na área de Com este Masterclass muito rico e prático, posso desenvolver algumas ferramentas inexistentes na minha instituição Walsheider Fernandes. Director de. BCI Bastante actualizado, dinâmico, motivador Diala Monteiro. Técnico de. SONANGOL DISTRIBUIDORA Ultrapassou as minhas expectativas, pois o suporte/base deste Masterclass foi a apresentação de casos reais e vividos no nosso dia-a-dia Teresa Suzaneth Cordeiro Técnico de. SONANGOL DISTRIBUIDORA 2 Para inscrições [ Tel.: +351 21 793 29 89 Fax: +351 21 793 29 88 geral@iirangola.com ]
CONTROLO DE CUSTOS Módulo 1 Instrumentos para o controlo de custos em Custos fixos e custos variáveis Custo das vendas incrementais Custo por clique Custo por pedido Ponto de equilíbrio Período de retorno Volume desejado como % das vendas Módulo 3 CASOS PRÁTICOS Módulo 2 CASOS PRÁTICOS Controlo de custos numa óptica de Gestão Estratégica de Custos Análise da cadeia de valor Análise do posicionamento estratégico Negociação e relações de poder Indicadores de custos: Controlo de custos numa óptica de Gestão do Produto como alternativa à Gestão Estratégica de Custos Análise de portofólio Factores de avaliação Modelos estratégicos: Análise ABC Matriz BCG Matriz McKinsey ORÇAMENTO DE MARKETING Módulo 4 Orçamento como instrumento do Plano de Conteúdo do Plano de Gestão do processo de planeamento Tipos de orçamentos de Determinação do orçamento dentro do Plano de : Orçamento publicitário Orçamento para desenvolvimento novos produtos Orçamento para campanhas no POS Orçamento promocional para campanhas temáticas CASOS PRÁTICOS Módulo 5 Orçamento como instrumento da Planificação estratégica Definição da linha de acção Conta exploração provisional Negociação do orçamento de Análise de desvios ao orçamento de Módulo 6 Orçamento como ferramenta da Planificação do Imprevisto Análise do risco Teste à robustez do plano estratégico Planificação da urgência 3 Visite [ www.iirangola.com ]
PROGRAMA AUDITORIA DE MARKETING Módulo 7 Auditoria Sistémica de Auditoria ao Ambiente de : Macroambiente e Ambiente tarefa Auditoria à Estratégia de : componentes da unidade auditada e decisão estratégica em Auditoria à Organização de : estrutura formal, funcional e interdepartamental Auditoria aos Sistemas de Informação de : Sistemas de informação, planeamento em Auditoria da Produtividade em : Retorno e eficiência em Auditoria às Funções de : variáveis controláveis de Módulo 8 Como conduzir uma Auditoria ao Planeamento em - Plano estratégico de marketing e o plano anual de marketing Auditoria ao plano estratégico PE Auditoria ao PEM Auditoria ao PAM Módulo 9 Auditoria à orientação de - Auditoria ao departamento de O lugar do na organização Estrutura funcional Capacidade de influência interna Inovação em EXERCÍCIO PRÁTICO HANDS-ON Construção de uma checklist de Auditoria em O seu Formador: Sr. Dr. Luis Rasquilha Managing Partner/Senior Vice President da AYR Consulting Trends & Innovation a scienceofthetime.com company Administrador da United Media Professor do INP 4 Para inscrições [ Tel.: +351 21 793 29 89 Fax: +351 21 793 29 88 geral@iirangola.com ]
Estimado/a Profissional, Conscientes de que cada vez mais se exige ao Departamento de um maior controlo sobre os custos e orçamentos, todos os processos e procedimentos relacionados com a orçamentação, controlo de custos e auditoria assumem-se como ferramentas fundamentais para uma óptima gestão do seu departamento. Por este motivo, o iir tem o prazer de lhe apresentar um evento completo e especializado no qual poderá aprofundar temas de máximo interesse para o seu desenvolvimento profissional. Trazemos até si um máximo Especialista com mais de 15 anos de experiência em que partilhará consigo as melhores práticas. Controlo de custos, orçamentos e auditoria de Este Masterclass, com um enfoque eminentemente prático, constitui uma oportunidade única para: > Identificar os instrumentos para o controlo de custos > Analisar e interpretar os indicadores de custos > Realizar a análise de posicionamento estratégico > Utilizar os modelos estratégicos: análise ABC, Matriz BCG, Matriz McKinsey > Elaborar o orçamento como parte do Plano de > Analisar o orçamento como instrumento de planificação estratégico e de planificação do imprevisto > Saber como conduzir uma auditoria de Com a confiança de que este é o Evento mais adequado para os profissionais de, despeço-me com os melhores cumprimentos, José Monteiro Programme Manager iir em Angola P.S.: Optimize custos e crie novas oportunidades! Formação imprescindível para a sua empresa Arquivo Digital Luanda 11 e 12 de Maio de 2009 ABC/M Activity Based Costing and Management Luanda 11 e 12 de Maio de 2009 5 Visite [ www.iirangola.com ] Responsáveis de Formação Luanda 11, 12 e 13 de Maio de 2009 Geradores Luanda 12 e 13 de Maio de 2009 Strategic IT Manager Luanda 12, 13 e 14 de Maio de 2009 Strategic Public Relations Luanda 13, 14 e 15 de Maio de 2009 Sistemas de Climatização Luanda 14 de Maio de 2009 Gestão de Tesouraria Luanda 16, 17 e 18 de Junho de 2009 Gestão Avançada de Múltiplas Prioridades Luanda 17, e 18 de Junho de 2009
Master class Preço: PSA542 Como reservar a sua participação? Luanda, 23, 24 e 25 de Novembro 2009 www.iirangola.com +351 21 793 29 89 geral@iirangola.com Boletim de Inscrição O valor da inscrição inclui a documentação, além dos almoços e cafés indicados no programa +351 21 793 29 88 Se efectuar o pagamento Até 26/10/09Após 26/10/09 3.299 $3.599 $ Div. P/NV Data e lugar de celebração Hotel Trópico. Rua da Missão, 103. Luanda Facturação A factura será emitida e enviada pelo partner angolano do iir. iir oferece descontos especiais a empresas que inscrevam 3 ou mais pessoas, no mesmo evento iir Doc Para mais informação, contactar com Ana Cristina Guerreiro Tel. +351 21 793 29 89 Não posso estar presente nesta ocasião, mas: Detalhes Administrativos Certificado de Assistência A todos os assistentes que assim o desejarem, será entregue um Certificado de Assistência no Masterclass. Cancelamentos O cancelamento deverá ser comunicado por escrito até dois dias úteis antes do início do encontro e serlhe-á restituído o valor da inscrição excepto 10%, referente a gastos administrativos. Depois deste período, não nos será possível a devolução do mesmo. No entanto, poderemos admitir uma substituição à sua presença. Qualquer substituição deverá ser notificada por escrito até um dia útil antes do início do encontro. A entrada no Masterclass somente é garantida se o pagamento da inscrição for efectuado antes da data do evento. Estou interessado na documentação do Masterclass POR FAVOR, PREENCHER EM LETRA MAIÚSCULA NOME:FUNÇÃO: TELEMÓVEL:E-MAIL: No cumprimento dos artigos 6 e 10 da Lei 67/98, de 26 de Outubro, Lei da Protecção de Dados Pessoais, informamo-lo/a de que os seus dados foram obtidos através de Brochuras, para serem incorporados aos ficheiros do Institute for International Research Portugal (de aqui em diante iir Portugal), devidamente inscritos perante a Comissão Nacional de Protecção de Dados, e serão tratados com fins de gestão de comunicações comerciais, eventos, seminários e conferências realizadas pelo iir PORTUGAL. Desta forma, o iir Portugal tratará os dados para administrar as consultas que receba dos seus assistentes e oradores com o objectivo de realizar envios publicitários acerca das actividades, serviços, ofertas, promoções especiais e de documentação de diversa natureza e por diferentes meios de informação comercial, além de gerir a informação da que se disponha para a promoção de eventos, seminários, cursos ou conferências que possam ser interessantes para os seus assistentes e oradores, de acordo com os trabalhos de segmentação e obtenção de perfis que se fazem relativos aos mesmos, tudo isto com o objectivo de personalizar o tratamento com as mencionadas pessoas conforme as suas características e/ou necessidades. Mediante a presente comunicação, fica informado/a e consente que os seus dados possam ser cedidos a patrocinadores, publicações, expositores em feiras ou outros sujeitos em base à relação que o iir Portugal mantenha com os mesmos para alcançar uma maior eficiência na gestão das suas actividades. Para o exercício dos direitos de informação, acesso, rectificação ou eliminação ou oposição dos seus dados por parte do iir Portugal, deverá enviar uma comunicação por escrito, identificada com a referência Protecção de Dados para Institute for International Research Portugal, com domicílio social na Avª Miguel Bombarda, 70, 1ºC. 1050-166 Lisboa, na qual se concrete o pedido. A comunicação deverá ir devidamente acompanhada por uma fotocópia do seu Bilhete de Identidade. PAPEL RECICLADO 100% IIR & Green Revolution EMPRESA:ACTIVIDADE DA SUA EMPRESA: Nº DE EMPREGADOS: 1-10 11-50 51-100 101-200 201-500 501-1.000 >1.000 MORADA: Nº CONTRIBUINTE: TELEFONE:FAX: PDF FACTURA A ENVIAR À ATENÇÃO DE: RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO: AUTORIZADO POR: FUNÇÃO: