STADO-MAIOR DO XÉRCITO A CONTRIBUIÇÃO DA BID PARA O PLANJAMNTO STRATÉGICO O PROCSSO D TRANSFORMAÇÃO DO XÉRCITO. 11 MAR 15 TMA A CONTRIBUIÇÃO DA BID PARA O PLANJAMNTO STRATÉGICO O PROCSSO D TRANSFORMAÇÃO DO XÉRCITO. 1
DFNDR A PÁTRIA APOIAR A POLÍTICA XTRIOR MISSÃO DO XÉRCITO CUMPRIR ATRIBUIÇÕS SUBSIDIÁRIAS GARANTIR OS PODRS CONSTITUCIONAIS, A LI A ORDM 16.886 Km Superfície 8.514.215,3 Km 2 7.367 Km 4.402 Km 4.325 Km http://www.ibge.gov.br/home/geociencias/areaterritorial/historico.shtm 2
ARTICULAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕS MILITARS 658 ORGANIZAÇÕS MILITARS COMANDOS MILITARS D ÁRA BRIGADAS BATALHÕS COMPANHIAS 3
SISTMÁTICA D PLANJAMNTO DO XÉRCITO (SIPLx) FAS 1 FAS 2 FAS 3 FAS 4 FAS 5 FAS 6 Análise Missão Política stratégia Orçamentação e stratégica Mil Ter Mil Ter Planos Contratação Valores Visão de Futuro Diagnóstico stratégico Cenários B-2030 Indicações Objetivos stratégicos xército Mapa stratégico MARCO LGAL CF / LC LBDN / PND / PMD ND / MiD Concepção de Transformação do xército Diretriz Geral do Comandante do xército Concepção stratégica do xército stratégias Ações stratégicas Indicadores e Metas GSTÃO D RISCO Proposta Orçamentária Contratode Objetivos X C U Ç Ã O FAS 7 Medição do Desempenho Organizacional (Resultados) SISTMÁTICA D PLANJAMNTO DO XÉRCITO (SIPLx) MARCO LGAL CF / LC LBDN / PND / PMD ND / MiD Concepção de Transformação do xército Diretriz Geral do Comandante do xército FAS 1 FAS 2 FAS 3 FAS 4 FAS 5 FAS 6 Análise Missão Política stratégia Orçamentação e stratégica Mil Ter Mil Ter Planos Contratação - ANÁLIS Diagnóstico DO AMBINT: Objetivos CNÁRIOS Concepção stratégica BID e B Proposta TNDÊNCIAS; Valores stratégico stratégicos - COOPRAÇÃO NTR Orçamentária CNTROS; do xército - DIAGNÓSTICO: CNÁRIO xército POSSÍVL; D STUDOS STRATÉGICOS; Visão Cenários Mapa stratégias Contratode - MUDANÇAS NO PLANO. - ANÁLIS CONJUNTA D de Objetivos B-2030 stratégico Futuro Ações stratégicas POSSIBILIDADS; Indicações Indicadores - DFINIÇÃO e Metas D PLANOS. GSTÃO D RISCO X C U Ç Ã O FAS 7 Medição do Desempenho Organizacional (Resultados) 4
SISTMÁTICA D PLANJAMNTO DO XÉRCITO (SIPLx) MARCO LGAL CF / LC LBDN / PND / PMD ND / MiD Concepção de Transformação do xército Diretriz Geral do Comandante do xército FAS 1 FAS 2 FAS 3 FAS 4 FAS 5 FAS 6 Análise Missão Política stratégia Orçamentação e stratégica Mil Ter Mil Ter Planos Contratação Diagnóstico BID e BObjetivos Concepção stratégica - MANTR A INICIATIVA DIANT Proposta Valores stratégico Orçamentária - DISCUTIR FASAMNTOS stratégicos D PROJTOS; D DIFICULDADS; do xército - PROPOR SOLUÇÕS. xército - GRNCIAR CRISS, Visão Cenários Mapa stratégias Contratode VOLUINDO / APRNDNDO. de Objetivos B-2031 stratégico Futuro Ações stratégicas Indicações Indicadores e Metas GSTÃO D RISCO X C U Ç Ã O FAS 7 Medição do Desempenho Organizacional (Resultados) SISTMÁTICA D PLANJAMNTO DO XÉRCITO (SIPLx) FAS 1 FAS 2 FAS 3 FAS 4 FAS 5 FAS 6 Análise Missão Política stratégia Orçamentação e stratégica Mil Ter Mil Ter Planos Contratação Diagnóstico BID e B Objetivos Concepção stratégica - RSTRIÇÕS ORÇAMNTÁRIAS; Proposta - Valores COOPRAÇÃO stratégico JUNTO A PARLAMNTARS; stratégicos - IMPACTOS SOCIAIS. Orçamentária do xército - PROPOSIÇÃO D MNDAS. xército Visão Cenários Mapa stratégias Contratode de Objetivos B-2030 stratégico Futuro Ações stratégicas Indicações MARCO LGAL CF / LC LBDN / PND / PMD ND / MiD Concepção de Transformação do xército Diretriz Geral do Comandante do xército Indicadores e Metas GSTÃO D RISCO X C U Ç Ã O FAS 7 Medição do Desempenho Organizacional (Resultados) 5
SISTMÁTICA D PLANJAMNTO DO XÉRCITO (SIPLx) FAS 1 FAS 2 FAS 3 FAS 4 FAS 5 FAS 6 Análise Missão Política stratégia Orçamentação e stratégica Mil Ter Mil Ter Planos Contratação Valores Visão de Futuro MARCO LGAL CF / LC LBDN / PND / PMD ND / MiD Concepção de Transformação do xército Diretriz Geral do Comandante do xército Diagnóstico Objetivos Concepção stratégica Proposta stratégico Orçamentária stratégicos BID do e B xército xército - DISCUTIR AÇÕS D IMPACTO Cenários Mapa stratégias POLÍTICO STRATÉGICO; Contratode Objetivos B-2030 - ATUAR NOS stratégico DIVRSOS CAMPOS DA HÉLIC TRIPLA. Ações stratégicas Indicações Indicadores e Metas - DISTINGUIR CAUSAS D DSMPNHO INSATISFATÓRIO; - PRCBR QUANDO INTRVIR NA STRATÉGIA; - ANALISAR IMPACTOS DAS INTRVNÇÕS. GSTÃO D RISCO X C U Ç Ã O FAS 7 Medição do Desempenho Organizacional (Resultados) SALTO TRIPLO 2015 2016 2017 2018 2019 PLANOS ALTRNATIVOS: OBJTIVOS PARCIAIS QU CONTRIBUAM PARA A MTA FINAL. PLANJAMNTO CONTINUADO GSTÃO CORRNT SM PRDR D VISTA AS MTAS. 6
BID PARCRIA DA PSQUISA AO MRCADO/USUÁRIO RH COMPROMTIDOS 7
CARACTRÍSTICAS DA BID - MONOPSÔNIO; - PRODUTOS COM ALTO VALOR AGRGADO; - MPRGO DUAL; - DPNDÊNCIA D MRCADO XTRNO /OU D INVSTIMNTOS NAS FA; - GRAND CAPACIDAD INOVADORA; - GRADORA INDUTORA D TCNOLOGIAS; - RH; - INTGRAÇÃO ABIMD. PROD: Fomentador de Desenvolvimento 8
POR QU FAZR PROJTOS? PROJTOS STRATÉGICOS DO XÉRCITO RND RCURSOS ADICIONAIS PARA O PAÍS GRA MAIS SGURANÇA PARA O PAÍS FAVORC MAIOR ARRCADAÇÃO D TRIBUTOS AUMNTA A CONFIANÇA DOS INVSTIDORS DSNVOLV A BID AMPLIA OS INVSTIMNTOS NA BID POSSIBILITA TRANSFRÊNCIA D TCNOLOGIA INCRMNTA O NÚMRO D MPRGOS 9
MD : os P e a Cap Op da Força m grande medida, os projetos têm relação com a progressiva recuperação da capacidade operacional da Força Terrestre, fundamental para que o xército possa responder com a grandeza que lhe é característica aos desafios do novo século. Legenda: MD Ministério da Defesa P Projeto stratégico do xército Cap Op Capacidade Operacional Psg Cmdo B 10
MD: Os P e o Brasil Os projetos estratégicos do xército trazem importantes ganhos para o Brasil, que vão além da Defesa. Além de promoverem pesquisa e desenvolvimento de tecnologias nacionais, eles impulsionam a economia do país, aquecem o mercado de trabalho e geram produtos exportáveis de alto valor agregado. Legenda: MD Ministério da Defesa P Projeto stratégico do xército 2,5 mi de Km 2 PRSNÇA 17.000 Km de FRONTIRAS INOVAÇÃO M P & D SNSORIAMNTO RMOTO 570 MUNICÍPIOS ( 11 UF) LC Nr 136 12.500 MPRGOS MOBILIDAD 11
Cadeia de Fornecedores 75% de Índice de Conteúdo Nacional (*) (*) Conforme critérios da RFP MAIS D 90% D CONTÚDO NACIONAL TRANSFORMAÇÃO DA MCANIZAÇÃO MAIS D 3500 VIATURAS MCANIZADAS LGADO TCNOLÓGICO Vtr 4X4, 6X6 e 8X8 DISSUASÃO XTRARRGIONAL DSNVOLVIMNTO COM MPRSAS NACIONAIS 12
FORT SANTA BÁRBARA CAPACITAÇÃO D RH TCNOLOGIA 100% NACIONAL DISSUASÃO XTRARRGIONAL MÍSSIL TÁTICO CRUZIRO FOGUT GUIADO SIMULAÇÃO PARCRIAS COM UNIVRSIDADS (P&D) MOBILIDAD STRATÉGICA INTGRAÇÃO NTR Op Log CCOTIs STÍMULO A P&D Ap GRANDS VNTOS SNSORIAMNTO RMOTO SISCOTI SIMULAÇÃO 686 Ter GLO 13
MODRNIZAÇÃO DA FTer CAPACITAÇÃO D RH ADSTRAMNTO C 2 COMBATNT BRASILIRO (COBRA) INOVAÇÕS TCNÓLOGICAS IMPACTO NO CAMPO D BATALHA Leopard, M109, M113 DFSA D STRUTURAS STRATÉGICAS MOBILIDAD STRATÉGICA DAAe M TODO BRASIL 100% D C² NACIONAL INTGRAÇÃO D SISTMAS COMPLXOS INTROPRABILIDAD 6 GAAe e 8 BiaAAe PRONTIDÃO CONSTANT 14
Def Ciber NOS GRANDS VNTOS DSD 2012 POLÍTICA CIBRNÉTICA D DFSA RNASIC Cmdo Def Ciber e snadefciber INTLIGÊNCIA CONTRA AMAÇAS CIBRNÉTICAS SOFTWAR D PSQUISA ANÁLIS COMPUTADOR D ALTO DSMPNHO CNTRAL D MONITORAÇÃO CIBRNÉTICA SIMOC Combater ilícitos transfronteiriços e aumentar a segurança nos centros urbanos. Inibir a ocorrência de crises e colaborar com a garantia do patrimônio. Fortalecer a Base Industrial de Defesa ( BID ) Incrementar a exportação de bens e serviços com alto valor agregado Cooperar com ações governamentais de proteção das estruturas estratégicas terrestres, também denominadas infraestruturas críticas. Incrementar a independência tecnológica. Proporcionar maior respaldo à Política xterior Diversificar a pauta de exportações. Proteger os serviços essenciais à população e ao desenvolvimento nacional. Reestruturar a Indústria Nacional de Defesa Organizar Força de Contingência pronta e à altura dos desafios do Brasil. Capacitar a indústria e mão-de-obra brasileiras Ampliar a integração nacional Dominar tecnologias sensíveis Incrementar a interoperabilidade dos órgãos governamentais. Possibilitar a proteção do core da geração de riquezas do País. Fortalecer o modelo sustentável - uso DUAL da tecnologia Impulsionar o envolvimento dos institutos tecnológicos e entidades acadêmicas 15
DSAFIOS - P : CONTINUIDAD x DISPONIBILIDAD D $$ - COMUNICAÇÃO X PRCPÇÃO - TRÍPLIC HÉLIC : PARCRIAS PARCRIAS e COMPROMISSOS - AÇÃO POLÍTICA - COORDNAÇÃO D AÇÕS - COMUNICAÇÃO STRATÉGICA - COOPRAÇÃO TCNOLÓGICA - FASAMNTO D PROJTOS 16
3/11/2015 CONCLUSÃO BID DSPDIDAS 17
SIT DO Px OBRIGADO! 18