EITON EIRI EISO EIKETSU HITSUKE. Programa que melhora a qualidade de vida do ser humano.

Documentos relacionados
MELHORIA CONTÍNUA. 5 S: fundamental para enfrentar os momentos de crise

Housekeeping 5S. Gestão e otimização da produção. Gestão e Otimização da Produção. Marco Antonio Dantas de Souza

INTRODUÇÃO A QUALIDADE

Objetivo: Garantir a continuidade das ações de melhoria no ambiente de trabalho, visando a produtividade e bem estar dos colaboradores da Unidade.

DPS1036 SISTEMAS DA QUALIDADE I. Aula 24 Programa 5S

OBJETIVOS. O que são os 5 S

GRUPO SPEEDY PROGRAMA 5S

Responsável: Gerente de Projetos e TI Revisado em:

Qualidade. Qualidade é a Satisfação do Cliente com produtos ou serviços!

O Programa 5S nasceu em Maio de 1950 no Japão. O seu objetivo inicial era combater perdas e desperdícios.

OS CINCOS SENSOS O termo 5 S origina-se de palavras que em japonês começam com a letra S. SEIRI - senso de utilização ou de descarte

SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE PARA CONSTRUÇÃO CIVIL

Os 5 sensos da qualidade. Mestrando: Rodrigo Andreo Santos Orientador: Fernando Miranda de Vargas Junior

Sensibilizando para Organização e Limpeza

OS 5S INTRODUÇÃO OS 5S VSTREAM.WORDPRESS.PT

Organização e funcionalidade interna da Comunidade Terapêutica ( 5S )

UTILIZAÇÃO DO 5S E GESTÃO DE ESTOQUES DE ITENS PARA AULA PRÁTICA: EXPERIÊNCIA NO CAMPUS EXPERIMENTAL DE ITAPEVA.

5S Aplicação. na Gestão

Porque mudar é preciso!!

Programa 5S s UDESC/CCT/GQL

Processo/Programa 8 S. Prof. M.Sc. Aécio Flávio de Paula Filho

PROGRAMA 5S. Alessandra Cristina Toledo Miranda

Técnicas e Ferramentas da Qualidade. Apresentação da Professora. Aula 1. Contextualização. Organização da Aula. Função e Objetivos da Qualidade

Carga Horária : 80 horas

Uma pequena reflexão...

APOSTILA SEITON: Senso de Ordenação

12 Meses 12 Temas. Metodologia 5 S. SST Setembro de 2018

FERRAMENTAS DE MELHORIA CONTÍNUA

Quem mexeu na minha bagunça? Como ajudar seu aluno a organizar melhor sua vida, buscando maior produtividade escolar.

1. CARTILHA 10 S 1.1 Apresentação

Adriana Almeida Barreiros e Marina Yamashita

Apostila do curso de. OS 8S s Administrativos

PROGRAMA DE QUALIDADE 5S. Stefan A. Rohr. Patos de Minas MG

PROGRAMA 5S Ferramenta para gestão da rotina

APOSTILA SEITON: Senso de Ordenação

Programa IFSC 5S. Equipe. Instituto de Física de São Carlos. Programa de Qualidade e Produtividade

CURSO ONLINE: OS 8S s ADMINISTRATIVOS

ADMINISTRAÇÃO GERAL. Novas Abordagens da Administração Soluções Emergentes - Parte 3. Prof. Fábio Arruda

Programa 5 S. A partir de agora, conheça o programa que mudará para melhor a sua vida no trabalho.

Apostila de Treinamento UNIDADE II PROGRAMA 5S

Qualider Consultoria e Treinamento. Instrutor: José Roberto

APOSTILA SEISO: Senso de Limpeza

APOSTILA SEISO: Senso de Limpeza

Gestão da Qualidade. Profº Emerson Oliveira Técnico em Mecânica. Gestão da Qualidade

Motivos para Implantar os 5 S s

Vale destacar: VERDADEIRO SENTIDO DO PROGRAMA 5S. O objetivo é mudar atitudes e comportamentos, com foco na eliminação de desperdícios.

APOSTILA SEIKETSU: Senso de Higiene e Saúde

Eliminação de desperdícios Otimização do espaço Facilidade no acesso a materiais de trabalho Prevenção de quebras e acidentes Redução ou eliminação

APOSTILA. SEIRI: Senso de Utilização

Bem vindos ao curso de: Formação de Auditores Internos 5S - Housekeeping

A Base para a Qualidade Total

Módulo 3 Indícios de 5S, etapas para implantação do 5S e exercícios

FERRAMENTAS DE MELHORIA CONTÍNUA 5S; 6 SIGMA

PALESTRA SOBRE CUIDADOS COM A HIGIENE: PALESTRA SOBRE METODO DE TEMPO E TEMPERTAURAS

Programa 5S. Profa. Reane Franco Goulart

Origem do nome do programa 5S

Os cinco sensos 5Ss. Qualidade de Software. Cinco esses e cinco sensos. Resultados obtidos com a prática dos 5S

Analista de Sistemas S. J. Rio Preto SP 2009

DIA DA BERMUDA Arrumando a nossa casa

PROGRAMA 5S. Programa 58: qualidade nao FL - FOL \ \11\1\ \\11\ 1\\\\ 1\1\1 \1\1\ 1\\\ \\11I\ \\1\ \11\

Prática desenvolvida no Japão com o objetivo de desenvolver padrões de limpeza e organização, para proporcionar bem estar a todos.

SISTEMA 5S. Centro Universitário Estadual da Zona Oeste UEZO Curso Superior de Tecnologia em Construção Naval CoTCN

IMPLEMENTAÇÃO DA FERRAMENTA DE 5S NO DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA EXPERIMENTAL EM UMA EMPRESA AUTOMOBILÍSTICA

Gestão integrada em QSMS

Trabalho aplicado ao 5S

O PROGRAMA 5 S. Prof.ª Ghislaine Bonduelle, Drª UFPR

APLICAÇÃO DA FERRAMENTA 5S EM PROPRIEDADE RURAL. Palavras-chave: Ferramenta de qualidade, melhoria de ambiente de trabalho, 5 sensos.

5Ss: Aplicação em Bibliotecas e Centros de Informação

CCQ CÍRCULOS DE CONTROLE DE QUALIDADE. Relações Humanas nas Organizações Profª Rita de Cassia da R. Gaieski

IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NUMA EMPRESA TÊXTIL Uma visão organizacional e acadêmica

MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL

SENAI-PE. Programa 5S

Disciplina: Tópicos Integradores Produção Enxuta

FORMULARIO PADRAO AVALIAÇÃO PROGRAMA 5S. Senso de Utilização

Panelas lado a lado com suas tampas (Foto: Otavio Dias/Editora Globo)

PROGRAMA 5S. Uma dose de BOM SENSO em tudo o que a gente faz.

Módulo 2 Seiso/Limpeza, Seiketsu/Asseio, Shitsuke/Disciplina, o 6º S Setsuyaku/Economia, o 5S no dia-a-dia e seus benefícios, exercícios

5S s Introdução a Engenharia de Produção Prof. Evandro Bittencourt

HOSPITAL UNIVERSITÁRIO LAURO WANDERLEY PROGRAMA 5S DA QUALIDADE UNIDADE DE PLANEJAMENTO/SUPERINTENDÊNCIA HULW

HOUSEKEEPING A PARTIR DO 5S. Introdução. Para que serve?

PROGRAMA NO AMBIENTE DA QUALIDADE

Transcrição:

EITON EIRI EISO EIKETSU HITSUKE Programa que melhora a qualidade de vida do ser humano.

O Programa 5S é um conceito que foi trazido do oriente para melhorar a qualidade de qualquer ambiente de trabalho, favorecendo assim a produtividade. 5S são as iniciais de 5 palavras japonesas, pois o programa teve origem lá. São elas: 1 2 OBJETIVO Criar um ambiente digno de se viver e trabalhar com: RESPEITO QUALIDADE LIMPEZA SEGURANÇA COMUNICAÇÃO ORGANIZAÇÃO HIGIENE SAÚDE Um local favorável à prática do trabalho, onde o funcionário sinta-se bem consigo mesmo e com os demais colegas. SEIRI Senso de utilização SEITON Senso de ordenação O 5S é um programa simples e fácil de fazer! SEISO Senso de limpeza SHITSUKE Senso de Saúde SEIKETSU Senso de autodisciplina A prática do 5S é a base para a Qualidade Total

Afinal, em qual desses dois locais você prefere estar? 3 4 1 S - Seiri Senso de Utilização 1 Não aplica o 5S É o senso de utilização das coisas. Devemos separar e classificar o útil do inútil, eliminando tudo o que for desnecessário. 2 Aplica o 5S Dicas: Esvazie todas as gavetas, armários, caixas, pastas, etc. Assim você garante que nada será esquecido e facilita a visualização dos objetos. Crie uma área de descarte para as coisas inúteis. Ao separar, faça perguntas como: - Isso é realmente importante? Por que? - Qual foi a última vez que eu utilizei isso? - Em que a ausência disso afetaria o nosso trabalho? - Com qual freqüência usamos isso? - Qual é o melhor lugar para guardar isso? IMPORTANTE! Converse com as pessoas para que não ocorram exageros. Isso evita que algo que possa ser útil mais tarde seja eliminado indevidamente nesta etapa.

Depois de tudo separado, devemos dar destino para todos os objetos. 1 Úteis Os Objetos úteis devem ser separados e guardados conforme uso. 5 Diagrama de como realizar a implantação deste Senso: 6 IDENTIFIQUE DESNECESSÁRIO NECESSÁRIO Pouco Uso Uso Mensal Uso Semanal Uso Diário Reciclagem Lixo Orgânico Secretaria geral Arquivar patrimônio Trocar Reparável Consertar Em condição de uso Utilizar Num lugar específico Mais afastado do local de trabalho Perto do seu local de trabalho Mais próximo de você Papel 2 Inútil Plástico Metal O que for inútil deve ser colocado na área de descarte e classificado para ser: Consertado; Doado; Utilizado por outra área ou pessoa; Reciclado; ou, Vendido; Eliminado. Vidro Benefícios com a implantação do Senso de Utilização: No local de trabalho, tenha só o que é necessário e na quantidade certa! Organizando o local de trabalho: EVITAMOS desperdício; LIBERAMOS espaço; ELIMINAMOS material inútil; DIMINUÍMOS risco de acidentes;

2 S - Seiton Senso de Ordenação 7 8 1 Antes Um lugar para cada coisa e cada coisa no seu lugar! Devemos criar uma ordem para guardar as coisas, para que todos possam localizar tudo facilmente. DEFINIR LUGARES PARA AS COISAS: Usando critérios, como: - Quem usa? - Onde usa? - Qual o grau de importância? - Qual a freqüência de uso? - Qual a quantidade necessária? DEFINIR COMO ORGANIZAR AS COISAS: As coisas precisam ser organizadas em locais onde possam ser encontradas facilmente, favorecendo a eficiência dos processos. Padronize os locais e objetos através de: - RÓTULOS; - ETIQUETAS; - PLACAS; - CORES VIVAS - PALAVRAS-CHAVE; -FRASES CURTAS E DIRETAS. Com isso, economizamos tempo, paciência, evitamos desperdícios e nosso ambiente fica mais amplo, seguro e agradável para se trabalhar. 2 IMPORTANTE! Depois Seguir regras para manter a ordem. Ao final de cada trabalho, devemos guardar tudo em seu devido lugar.

DICAS PARA MANUTENÇÃO DESTE SENSO: Elaborar folha de verificação periódica para garantir a ordenação permanente; Definir e preparar os responsáveis pela verificação e determinar a freqüência; Adotar "mecanismo anti-bobeira" para garantir a guarda correta de materiais. Usar placas de aviso, sinalizando pontos críticos como locais de alta-voltagem, partes das máquinas que exijam atenção, localização de extintores de incêndio e sinalização do chão da fábrica. Planejar o layout do local, objetivando encurtar as distâncias, economizar tempo e favorecer o trabalho das pessoas. 9 10 3 S - Seiso Senso de Limpeza Mais importante do que limpar é aprender a não sujar. Limpeza é sinal de educação.

Para manter limpo nosso ambiente, precisamos: Eliminar as causas da sujeira; Limpar as ferramentas após o uso; Manter limpo o que já está em ordem; Definir responsáveis pelas áreas; Limpar, inclusive, parte de cima e cantos do local de trabalho (locais que acumulam muita sujeira); Atualizar sempre dados e informações; Conservar equipamentos (procedimentos de limpeza); e, Inspecionar as boas condições de uso das ferramentas e equipamentos (importante forma de prevenção). 11 12 Os três primeiros passos são simples e só precisam de bom senso e raciocínio. 1 Separamos as coisas úteis das inúteis; 2 3 Planejamos o local de trabalho, padronizando a forma de localizar as coisas; Fizemos uma faxina identificando e combatendo as causas da sujeira através da conscientização das pessoas.. Agora é preciso manter a segurança, organização e limpeza do ambiente de trabalho. 1 Manter Implantando os próximos passos, garantimos essa manutenção.

4 S - Seiketsu Senso de Saúde, Higiene e padronização Devemos manter a satisfação alcançada, criando hábitos saudáveis e procedimentos que garantam a segurança, a organização e limpeza do ambiente de trabalho. 13 14 Só vamos ter um ambiente saudável zelando por ele e corrigindo os nossos maus hábitos! CRIANDO PADRÕES E PROCEDIMENTOS: Para manter ou até mesmo melhorar os benefícios conquistados até aqui, precisamos desenvolver métodos (padrões e procedimentos) de trabalho. Participe com idéias, sugestões e iniciativas. O seiketsu (4 S) convida todos à prática de hábitos favoráveis a saúde, segurança e higiene. Algumas iniciativas que você pode tomar: - Respeitar e ser respeitado; - Usar uniformes limpos e roupas limpas; - Seguir os procedimentos de saúde, higiene e limpeza; - Zelar pela limpeza dos banheiros e refeitório; - Respeitar as regras de segurança no trabalho; - Sugerir melhorias para a sua área; - Eliminar condições que possibilitem riscos à saúde; - Difundir e buscar conhecimento sobre saúde e higiene; e, - Descobrir novas formas de aplicar o 5S; Dicas: Criar auditorias internas periódicas nas áreas, sinalizando a situação atual e motivando melhorias no ambiente e no programa. Criar cartões coloridos para serem colocados nas áreas, indicando a situação das mesmas. ÓTIMO BOM REGULAR RUIM

5 S - Shitsuke Senso de autodisciplina Criar o hábito é o segredo final do programa. TRANSFORMANDO OS ESFORÇOS SAUDÁVEIS EM HÁBITOS Para que os esforços saudáveis transformem-se em hábitos, é preciso praticar continuamente com muita perseverança, organização e força de vontade. Agindo assim, o nosso ambiente de trabalho estará sempre com muita qualidade, organização, segurança e saúde e nós nos sentiremos mais alegres por estarmos em um lugar saudável. 15 16 O programa 5S é a base para a Qualidade Total, pois com hábitos saudáveis fica muito mais fácil praticar Qualidade e manter um ambiente saudável, agradável, de respeito e sem riscos à saúde. O PROGRAMA 5S pode ser aplicado em diversos lugares e situações: - Na sua casa; - Na mochila da escola; - No seu quarto; - No seu computador; - No seu armário; - Em lojas, vitrines, balcões; - Na escola dos seus filhos; - No seu bairro. O PROGRAMA 5S VAI ALÉM DO TRABALHO É fácil perceber que o programa 5S vai além do trabalho, pois ele se torna uma questão de cidadania, de respeito pelo próximo, pelo meio ambiente e, o mais importante, por você mesmo. O programa 5S ajuda a: Melhorar nossa qualidade de vida; Diminuir os riscos de acidentes; Evitar desperdícios; Trabalhar com maior tranqüilidade; e, Crescer como pessoa e como profissional. Apesar do trabalho inicial, é muito melhor viver num ambiente saudável do que numa grande bagunça. Mãos a obra! O 5S é um programa que se faz na prática!