Plano de Negócios www.pdoze.com.br da Cunha (61) 4103-1969 Representante no DF
Introdução Problema: Preciso elaborar um Plano de Negócios e não sei o que é nem por onde começar? Objetivo: Uma visão rápida porém abrangente de um Plano de negócios. Importância e sua necessidade em qualquer empreendimento Observação: Alguns conceitos foram simplificados e adaptados. 2
Empreendedorismo Você é um(a) Empreendedor(a)? Artista ou Técnico? Empreendedor é uma pessoa que possui um sonho. Planeja e o torna possível. Plano de Negócios. 3
Frases mais ouvidas Quero ampliar minha empresa! Vou pegar um valor qualquer para investir na minha empresa. Tive uma ideia mas ninguém quer me ajudar. Sou bom no que faço, mas não sei fazer contas Segunda-feira eu começo Porque o negócio dele está bem se fazemos a mesma coisa? Não sei o que deu errado! 4
Planejamento Falta de planejamento - Problema de todo empreendimento. Prática empresarial. O que planejar? Implantação Ampliações Novas atividades Fusões Atrair investidores 5
Plano de Negócios 1. Dados do Proponente 2. Proposta 3. Dados Mercadológicos Público Mercado 4. Comercialização Atual e Proposta 5. Dados Financeiros Planilha 6. Conclusão 6
Dados do Proponente Informações de cadastro da sua empresa ou negócio Razão Social Endereço e Telefones Nome dos sócios Atividade atual Atividade proposta 7
Empreendimento Proposto e Mercadologia Qual a sua proposta? Descreva! Mercado Quem é o seu cliente? Que cliente pretendo buscar? Qual o mercado que você atua? Qual o tamanho desse mercado? Qual sua fatia nesse mercado? Vou aumentar minha fatia de mercado ou buscar um novo mercado? Como é e será minha publicidade para atingir o que foi proposto? 8
Comercialização Atual Como vendo meu produto/serviço? Qual a forma de pagamento? Existe um contrato? Proposto Que serão agregados no empreendimento proposto? O que precisa ser feito para atingir o que foi proposto? 9
Dados Financeiros Planejado Inventário Receita Custos Fixos Variáveis Resultados Lucratividade Prazo de retorno do investimento 10
Dados Financeiros Feedback Planejado Executado Refazer seu planejamento 11
PLANILHA www.pdoze.com.br Inventário Levantamento de Custos Estimativo de Receita Resultados Representante no DF
Planilha Inventário Fazer um inventário do empreendimento Mobiliário (móveis) Equipamentos (inflador, computador, ferramentas, bases, medidores, outros) Veículos Estoque/material de consumo (balões, nylon, fitas, etc.) O resultado desse inventário representa o ATIVO do seu empreendimento. 13
Planilha Material Relacionar o material a ser utilizado no serviço Balão Nylon, fita adesiva Vergalhão, tubos Outros Aluguel/empréstimo de peças Bases Painel PDS Outros 14
Planilha Levantamento Levantar custos fixos Rateio Levantar custos variáveis Material (Já relacionado) Pessoal (Equipe) Impostos Combustível Rateio dos custos não visíveis 15
Planilha Resultados Custos do evento Definir preço Impostos são calculados em função do valor cobrado Apurar resultado (Lucro) Lucratividade Relação entre valor cobrado e lucro Prazo de Retorno do Investimento 16
FIM www.pdoze.com.br Obrigado pela atenção! Perguntas? da Cunha Representante no DF